PELETAKAN

LOKASI UKM
SRI ANDINI TANJUNG
KARIMATUL UBUDIAH
 AGENDA

A. Penentuan lokasi
B. Proses produksi
C. Pengembangan usaha kecil
D. Teknik pengembang usaha
E. Jenis – jenis strategi pengembang usaha
A.PENENTUAN 1. Defenisi lokasi
3
LOKASI Deffenisi dari lokasi adalah letak,tempat atau penetapan suatu benda pada
permukaan bumi. Lokasi adalah tempat dimana orang – orang bisa berkunjung. Maka
dapat d simpulkan lokasi yang di maksud adalah suatu letak atau tempat yang tetap
dimana orang bisa berkunjung untuk berbelanja dll, lokasi yang strategis
mempengaruhi sese orang untuk untuk melakukan pembelian karene lokasi yang
strategis.
Lokasi usaha adalah hal utama yang perlu dipertimbangkan .lokasi strategi
menjadi factor pentung dan sangat menentukan keberhasilan suatu usaha dalam
memilih lokasi usaha.
2.Langkah Langkah dalam pemilian lokasi usaha
• Dekat dengan pasar
• Terjamin pelayanan umum
• Kondisi iklim
3. Faktor – factor lokasi usaha
• Akses ,misalnya lokasi yang mudah di lalui dan mudah di lalui saran transportasi
umum.
• Visabilitas , lokasi atau tempat yang dapat di lihat dengan jelas .
• Lalulintas(traffic)
• Ekspansi, tersedianya tempat yang jukup luas.
 ”
B. PROSES PRODUKSI 4

1. Pengertian
produksi adalah suatu cara ,metode maupun Teknik bagaimana penambahan manfaat atau
penciptaan faeda ,bentuk,waktu dan tempat atas factor - factor oroduksi yang bermanfaat pada
pemenuhan konsumen.

2. Jenis – jenis proses produksi

a. Proses produksi terus menerus
suatu proses produksi dimana terdapat pola urutan yang pasti dan tidak berubah dalam
pelaksanaan produksi yang dilakukan dari perusahaan yang bersangkutan.
b.Proses produksi terputus
proses produksi di mana terdapat beberapa pola atau urutan pelaksanaan produksi dalam
perusahaan yang bersangkutan sejak bahan baku sampe menjadi produk akhir.
C. PENGEMBANGAN
USAHA KECIL
5

1. PENGERTIAN 2. TAHAPAN PENGEMBANG USAHA

Pengembangan suatu usaha adalah tanggung
jawab dari setiap pengusaha atau wira usaha yang
membutuhkan pandangan kedepan, motivasi dan
kreativitas . Jika hal ini dapat menjadikan usaha
yang semula kecil menjadi skala menengah bahkan
menjadi sebuah usaha besar .
Kegiatan bisnis dapat di mulai dari merintis
usaha membangun kerjasma atau dengan membeli
usaha orang lain atau lebih dikenal franchising.
Namun yang perlu di perhatikan kemana arah
bisnis tersebut akan di bawah.
Menurut panji ada beberapa tahapan pengembang
usaha
• Identifikasi peluang
perlu mengidentifikasi peluang dengan
dukungan data dan informasi seperti:
1. Rencana perusahan
2. Saran dan usul pemerintah
3. Hasil berbagai riset peluang usaha
4. Hasil berbagai riset
• Merumuskan alternatif usaha
• Seleksi alternatif
• Pelaksanaan alternatif terpilih
• evaluasi
D. TEKNIK PENGEMBANG USAHA 6

1. Peningkatan pengembangan usaha

cara ini dapat dilakukan dengan menambah skala produksi , tenaga kerja ,teknologi ,sistem distribusi ,dan tempat
usaha ,ini di lakukan bila perluasan usah atau peningkatan output akan menurunkan biaya jangka Panjang yang berarti
menjapai skala ekonomis sebaliknya, bila peningkatan output mengakibatkan peningkatan biaya jangka Panjang , maka
tidak baik di lakukan.

Dengan kata lain ,bila produk barang dan jasa yang di hasilkan sudah mencapai titik palig efesien ,maka
memperluas skala ekonomisn tidak bisa di lakukan ,sebab akan mendorong kenaikan biaya, dan apabila skala usaha yang
tidak eknomis wira usaha dapat meningkatkan usahanya dengn memperluas usaha.
2. Perluasan cakupan usaha

Cara ini dapat dilakukan dengan menambah jenis usaha baru ,produk dan jasa baru yang berbeda dari yang
sekarang di produksi serta dengan teknologi yang berbeda. Utuk memperluas skala ekonomis dan lingkup ekonomi bila
pengetahuan usaha dan permodalan yang cukup wira usa bisa melakukan kerja sama dengan perusahan lain
melalui usah patngan atau kerja sama manajemen.
E. JENIS – JENIS STRATEGI
PENGEMBANGA USAHA
Strategi adalah alat untuk mencapai tujuan perusahan dalam kaitanya dengan tujuan jangka Panjang prongram
tindak lanjut ,serta prioritas alokasi sumber daya .

1. Strategi pengembangan produk

merupakan peningkatan penjualan melalui perbaikan produk atau jasa saat ini atau pengembangan produk atau
jasa baru. Pengembangan produk biasanya membutuhkan pengeluran yang besar untuk penelitian dan
pengembangan. Dengan demikian produk baru atau yang di modefikasi tersebut dapat di pasarkan kepada
pelanggan yang ada sekarang melalui salura pemasaran yang ada.
2. Strategi pengembangan pasar
3. Strategi pengembangan yang terkonsentrasi
mempokuskan pada suatau kombinasi produk dan pasar tertentu strategi ini juga di arahkan untuk mempertinggi
kinerja perusahaan tentang perilaku pembeli .
4.Strategi inovasi
menjadi perhatian bagi perusahaan ,karena banyak industri apabila tidak dilakukan inovasi akan dapat
meningkatkan timbulnya resikon yang di hadapin perusahan itu .