DISUSUN OLEH :
KELOMPOK 6
Model bisnis yang saya gunakan yaitu bisnis model Kanvas. model
bisnis kanvas adalah sebuah model bisnis yang menggambarkan dasar
pemikiran tentang bagaimana sebuah organisasi atau perusahaan menciptakan,
menyerahkan, dan menangkap nilai. Model bisnis kanvas digambarkan
melalui sembilan blok bangunan dasar yang menunjukkan logika bagaimana
sebuah perusahaan bermaksud untuk menghasilkan uang. Sembilan blok ini
mencakup empat bidang utama bisnis yaitu pelanggan, penawaran,
infrastruktur, dan kelayakan keuangan
9 elemen BMC :
1. Segmen pasar/pelanggan
Nilai tawar dadi buket handmade ini yaitu semaki kreatif dan unik hasil
karya yang dihasilka, semakin besar pula peluang kerajinan tersebut
laku dipasaran
3. Saluran Distribusi
5. Sumber penghasilan
Sumber penghasilan dari usaha ini yaitu berasal dari dana pribadi
6. Sumberdaya utama
7. Aktivitas utama
8. Mitra utama
9. Struktur biaya
Struktur biaya yaitu meliputi biaya tetap, biaya variable per produksi,
dan biaya total.
Bentuk usaha dari bisnis yang saya ambil yaitu usaha kecil mandiri
yang dimana modal yang digunakan berasal dari dana pribadi. Usaha ini
bergerak dalam bidang pembuatan buket handmade yang berbahan baku
kertas. Bisnis saya ini nantinya akan saya promosikan melalui media online
sehingga dapat memudahkan pelanggan untuk lebih mengetahui mengenai
bisnis ini dan memudahkan pelanggan dari daerah lain yang ingin membeli
buket handmade saya.
Kegiatan bisnis buket ini saya ambil karena cukup mnjanjikan selain
relevan dengan kemampuan diri saya, juga karena kebiasaan masyarakat
sekarang yang selalu memberi buket di beberapa kegiatan misalnya wisuda,
anniversary, ulang tahun, pernikahan dan sebagainya. Dari kebiasaan tersebut
maka muncullah beberapa jenis buket dengan berbagai macam kreasi. Dan
dari masalah tersebut muncullah ide saya untuk membuat usaha buket
handmade.