Anda di halaman 1dari 28

ESSAY KEWIRAUSAHAAN “(BUSINESS PLAN)”

“ FIDGI BOX “
BIDANG USAHA HAND CRAFT

Widya Dwi Lestari Wicaksono – Ekonomi/Akuntansi

Universitas Swadaya Gunung Jati

FIDGI BOX Page 1


Dalam penyusunan essay mengenai pendirian bisnis ini, saaya sebagai pihak
pengelola perusahaan berupaya untuk menguraikan setiap aspek utama dan pendukung dalam
pendirian perusahaan kami “ Fidgi Box “ yang produknya hampers atau kado bingkisan
wisuda. Segala hal mulai dari aspek perencanaan permodalan, teknik pemasaran dan teknik
pemilihan total quality sangatlah saya pikirkan dan hal tersebut akan terlampir didalam essay
menegenai proposal perencanaan bisnis ini.

Semoga dengan adanya essay bisnis ini dapat kepedulian dari – agar mempercayakan
dana dan bantuan sarana kepada perusahaan kami.

Atas perhatian dan kerjasamanya saya mengucapkan terimakasih.

FIDGI BOX Page 2


RINGKASAN EKSEKUTIF

Fidgi Box merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang Hand Craft yang
menyediakan produk berupa hampers atau kado bingkisan yang kami fokuskan untuk
kegiatan wisuda, namun pada perkembangannya nanti kami berharap tidak hanya untuk
segmentasi kampus saja. Perusahaan kami beralamat di Jalan Pemuda Raya no.32 Kelurahan
Sunyaragi Kecamatan Kesambi Kota Cirebon – Jawab Barat, 45132.

Adapun visi dari usaha nya adalah menjadi perusahaan yang berdaya saing dan menjadi
produk pilihan sebagai sebuah kepercayaan, serta berkualitas. Target pasar nya adalah
Mahasiswa dan semua kalangan yang berada dalam lingkup kampus. saya memasarkan
produk saya melalui sarana online dengan menggunakan sarana aplikasi belanja online
maupun media sosial, selain itu juga secara offline.

Dalam proses produksi, karena produk saya merupakan produk hand craft maka
komponen utamanya yaitu sumber daya manusia itu sendiri yang memerlukan keuletan,
kreatifitas, dan tentunya model yang up to date dengan trend yang sedang ada. Untuk
membuat gift box (kado bingkisan) ini kami memprosesnya dari awal, dimulai dengan proses
membuat box yang bahan dasarnya dari kayu kemudian untuk menutupnya menggunakan
media plastic mika. Dan untuk didalamnya saya menggunakan media utama berupa foto yang
kemudian saya susun sedemikian rupa sehingga berbentuk tiga dimensi, disini kami
menggunakan custom foto dari konsumen yang kami kreasikan. Selain itu saya memberikan
elemen pendukung produk dengan memberikan hiasan-hiasan tambahan seperti alas box, pita,
quote berbentuk kartu ucapan, serta tidak lupa kami menyematkan logo produk kami didalam
masing-masing gift box tersebut.

saya menargetkan dalam setiap bulannya terjual , dengan fokus utama pada kegiatan-
kegiatan wisuda, di setiap kampus yang berada diwilayah Ciayumajakuning. Melalui fokus
tersebut kami mengupayakan agar produk tersebut dapat terjual 30 pcs setiap bulannya agar
perputaran uang dalam perusahaan berjalan dengan baik Jika rencana penjualan tersebut
tercapai untuk satu box kami bermodal Rp. 70.000,- dan kami jual dipasaran dengan harga
Rp. 100.000,- maka dengan target 30 pcs/bulan pendapatan perusahaan yang diperoleh
sebesar Rp. 3.000.000,- dengan keuntungan sebesar Rp.900.000,-/bulan.

FIDGI BOX Page 3


I. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
1.1 Identitas Perusahaan

1. Nama Perusahaan : Fidgi Box


2. Bidang Usaha : Produk Hand Craft
3. Jenis Produk : Gift Box / Kado Bingkisan
4. Alamat Perusahaan : Jln. Pemuda Raya no. 32, Sunyaragi,
Kec. Kesambi Kota Cirebon, Jawa Barat –
45132
5. Nomor Telepon : 0819 1012 1999
6. Alamat E-mail : figdi-box@gmail.com
7. Status Kepemilikan : Perorangan
8. Bentuk Badan Perusahaan : Home Industri
9. Nomor Akte Pendirian : -
10. NPWP : -
11. Mulai Berdiri : 12 Oktober 2020

Biodata Pemilik / Pengurus

1. Nama : Widya Dwi Lestari Wicaksono


2. Tempat, Tanggal Lahir : Majalengka, 12 Oktober 1999
3. Alamat Rumah : Ds.Kalimekar,Kec.Gebang,Kab.Cirebon
4. Nomor Telepon : 089673103915
5. Nomor Fax : -
6. Alamat E-mail : widyadwilestari79@gmail,com
7. Pendidikan Terakhir : SMA
8. Pengalaman Kerja : -

FIDGI BOX Page 4


Proporsi Kepemilikan
No Nama Investor Nilai Dana Presentase
1. Widya Dwi Lestari Wicaksono Rp. 5000.000,- 50%
\
Usaha yang dijalankan berasal dari 3 pemilik modal yang memiliki proporsi berbeda,
total modal yang dimiliki sebesar Rp. 10.00.000,- yang sepenuhnya akan digunakan untuk
biaya operasional perusahaan.

1.2 Latar Belakang Ide Bisnis


Saat ini memberikan suatu hadiah atau kado kepada seseorang sebagai ungkapan
perhatian atau lainnya, merupakan hal yang sering dilakukan pada momentum yang sangat
berharga bagi seseorang untuk saling memberi hadiah ataupun berbagi hadiah, sehingga
hadiah yang di berikan pun dikemas sebagus mungkin agar penerima hadiah terkesan serta
penasaran dengan isi hadiah di dalamnya.
Selain itu saya melihat bahwa lingkungan Kampus bisa menjadi pasar dan peluang
bisnis yang sangat besar dalam membuka bisnis. Salah satunya saat adanya kegiatan Wisuda,
Siklus atau Aktivitas yang bisa kita rasakan bahwa para wisudawan akan mendapatkan hadiah
dalam bentuk Buket Bunga / Boneka dan banyak penjual dadakan yang menjualnya. Lalu
kenapa kita sebagai mahasiwa tidak menangkap peluang bisnis tersebut ? dengan proses
ATM ( Amati, Tiru, Modifikasi).

FIDGI BOX Page 5


Wisuda (Pasar) Pedagang Dadakan (Buket + Hampers) Peluang
Usaha

1.3 Visi Misi Perusahaan


Visi Perusahaan :
Menjadi perusahaan yang berdaya saing dan menjadi produk pilihan sebagai sebuah
kepercayaan, serta berkualitas.

Misi Perusahaan :
1. Memenuhi Kebutuhan & Kepuasan Konsumen menjadi Prioritas utama.
2. Membuat produk yang memiliki Inovasi, Kreatif, dan Up to Date.
3. Memberikan Pelayanan terbaik dan menjadikan produk kepercayaan Konsumen.

Penjelasan Nama & Tagline Produk :

Selain itu saya membuat sebuah tagline untuk produk “FIDGI BOX” ini sebagai bentuk
penjelasan dan mempromosikan produk secara spesifik kepada konsumen secara luas.
Tagline nya itu “GIVE YOUR GIFT BOX” yang dalam bahasa Indonesia diterjemahkan
“Berikan Kotak (Box) Hadiahmu”.

1.4 Penjelasan Produk

Produk yang saya tawarkan adalah gift box yaitu sebuah kotak kado yang memiliki
desain unik ,dekoratif,dan variatif dengan aksen aksen tambahan seperti pita,kain serta baha-
bahan lain yang yang beraneka ragam dan berbagai jenis serta unik dan menarik yang dapat
digunakan sebagai pemanis serta berbeda dari yang lain,selain itu komponen dalam gift box
dapat di pesan sesuai dengan keinginan pembeli. Dalam Busines Plann ini memfokuskan
terlebih dahulu pembuatan produk gift box graduation/ wisuda.

Karakteristik :

1. Unik = menampilkan desain desain yang tidak biasa atau yang tidak banyak di
pasaran

2. Variatif = menyediakan bentuk,ukuran,dan desain yang beragam serta dapat dipesan


sesuai dengan permintaan pembeli

3. Dekoratif = menampilkan desain yang menarik dengan aksen-aksen yang mendukung

FIDGI BOX Page 6


1.5 Potensi Bisnis
Produk ini memiliki peluang bisnis yang cukup menjanjikan. Karena Saat ini
memberikan suatu hadiah atau kado kepada seseorang sebagai ungkapan perhatian atau
lainnya, merupakan hal yang sering dilakukan pada momentum yang sangat berharga bagi
seseorang untuk saling memberi hadiah ataupun berbagi hadiah, sehingga hadiah yang di
berikan pun dikemas sebagus mungkin agar penerima hadiah terkesan serta penasaran dengan
Selain itu komponen dalam gift box dapat di pesan sesuai dengan keinginan pembeli, pasti
akan lebih menarik perhatian dari pembeli.isi hadiah di dalamnya. Untuk memberikan kesan
unik dan menarik maka diberikan aksen-aksen tambahan seperti pita, kain yang beraneka
ragam sebagai pemanis agar terlihat berbeda dari yang lain.

II. STUDI KELAYAKAN USAHA


2.1 Sasaran dan Target Pasar

Target konsumen yang akan dibidik yaitu dari kalangan bawah, menengah sampai
kalangan atas. Serta dari anak kecil, remaja sampai orang dewasa. Namun dalam hal ini
sasaran bidik diutamakan pada remaja

Untuk program jangka panjang, saya mencanangkan untuk membuka toko di sebuah
pusat perbelanjaan seperti mall. Untuk itu, kami akan menggalakkan promosi di berbagai
media baik cetak maupun elektronik. Hal ini kami maksudkan untuk memberi kemudahan
dalam pemesanan dan pembelian produk kami.

2.2 Analisis Industri

Terdapat beberapa hal yang perlu diperhatikan untuk menentukan strategi yang tepat
dalam menarik minat konsumen, diantaranya analisis SWOT dan Analisis Pesaing, dimana
untuk analisis SWOT dilihat berdasarkan faktor internal seperti kekuatan dan kelemahan
sedangkan untuk faktor internal berupa peluang dan ancaman.

1. Analisis SWOT Strength


a) Strenght (kekuatan)
Jenis kotak kado yang dibuat beraneka ragam Bahan yang digunakan untuk melapisi
wadah beraneka ragam, serta jika menggunakan kain maka pemilihan kain yang tepat /
berkualitas. Bahan yang digunakan untuk melapisi dapat berupa bahan yang tidak bernilai
dan diolah sehingga menghasilkan produk gift box seindah / cantik mungkin dan tampak.
Unik serta kreatif

FIDGI BOX Page 7


b) Opportunity (Peluang)
Peluang usaha tersebut terbuka lebar seiring banyak masyarakat yang antusias
Masyarakat yang semakin tinggi menghargai sebuah keindahan, sehingga ingin hadiah yang
ingin diberikan tersebut dikemas secantik mungkin sehingga gift box menjadi hal penting
Banyaknya orang yang memperingati suatu hari yang penting sehingga mereka saling berbagi
atau bertukaran kado, membuat semakin banyak kotak kado dibutuhkan
c. Weakness (kelemahan)
Butuh ketelitian, kerapian untuk membuat gift box yang unik / berbeda Kotak kado
belum menjadi suatu pilihan bagi masyarakat khususnya pedesaan Dalam hal pengiriman
pesanan,hanya dalam jumlah banyak yang dapat dilayani karena keterbatasan biaya
d) Threat (Ancaman)
Semakin banyak kotak kado yang ditawarkan oleh berbagai pihak sehingga saingannya
pun banyak Jika tidak dapat kreatif dan punya produk unggulan maka tidak dapat bersaing
2.3 Analisis Pesaing
No Pesaing Keunggulan Kelemahan
Haveey.gift Situs telah populer Harga mahal
Kyora gift box Banyak variasi Pelayanan kurang memuaskan
Berdasarkan jumlah pesaing yang menjual produk yang sejenis, maka perusahaan kami
menganalisis kekurangan dan kelemahan dari para pesaing untuk dicari strategi yang tepat
untuk memberikan pelayanan yang maksimal agar konsumen lebih tertarik membeli produk
kami dibandingkan di tempat lain.

III. RENCANA BISNIS

3.1 Sumber Daya Manusia

Untuk usaha awal, kami memiliki 1 orang Manajer, 1 orang kapala bagian yang
merangkap sebagai kabag produksi, 1 orang kepala bagian pemasaran yang merangkap
sebagai kabag pemasaran, Untuk bagian produksi barang, saya harus melakukan seleksi
terlebih dahulu untuk mendapatkan orang yang tepat sesuai dengan ketrampilannya setelah.
Sama halnya dengan karyawan bagian produksi, untuk bagian pemasaran gift box haruslah
dilakukan seleksi yang benar-benar matang, orang yang benar-benar mengetahui tentang
dunia marketing dan memiliki keahlian dalam menganalisis pasar dan lain lain. Hal ini
dilakukan untuk menjaga kualitas produk kami sehingga tidak kalah saing dengan gift box

FIDGI BOX Page 8


yang kini ada di pasaran. Pada bagian pemasaran juga harus dipilih orang yang mempunyai
koneksi luas serta kemampuan berkomunikasi yang baik. Sehingga pesan yang terkandung di
dalam gift box saya dan maksud yang kami buat dapat tersampaikan dengan baik. Dengan
adanya orang yang berperangai baik dan ramah, konsumen akan merasa tertarik serta tidak
malu untuk mengutarakan segala keluh kesahnya dalam berjilbab. Untuk saat ini, sumber
daya manusia telah tersedia. Meskipun jumlahnya belum memenuhi. Namun hal ini sudah
menjadi modal yang luar biasa bagi usaha gift box kami.

Karyawan yang kami pilih harus memiliki dedikasi dan mempunyai kemauan, bukan
hanya sekedar memperoleh keuntungan tetapi bagaimana mereka berpikir maju dengan
melihat berpatokan pada tujuan utama perusahaan ini. Kami memilih karyawan yang terampil
juga benar-benar memiliki kemampuan keahlian masing-masing untuk mencapainefisiensi
kerja yang baik dan meningkatkan pengembangan mangemen perusahaan ke arah pencapaian
tujuan perusahaan . Oleh karena itu, keuntungan yang nantinya akan diperoleh tentu saja
kami bagikan seadil-adilnya sesuai porsi yang telah ditepakan.

Karyawan yang memproduksi, promosi dan memasarkan produk ini telah di atur dalam
penugasan masing-masing. Dan job description tersebut antara lain:

1. Manager (merangkap Kabag Keuangan dan SDM)


2. Kabag (merangkap Kabag Pemasaran dan Produksi)
3.2 Proses Produksi

Proses produksi saya lakukan tidak secara terus menerus setiap hari, proses produksi
akan di lakukan ketika ada permintaan pada produk. Dalam hal ini produk yang diproses
bukanlah menggunakan bahan dasar aliran terus menerus dalam kegiatan produksinya. Akan
tetapi terdapat beberapa komponen yang akan diproses atau sedang akan di proses sehingga
lebih banyak membutuhkan persediaan barang dalam proses. Namun dari proses produksi
yang kami lakukan memiliki tingkat flesibilitas yang tinggi dalam menghadapi perubahan
produk dengan variasai yang besar tentu saja dengan memperhitungkan modal yang tersedia
dan waktu yang tepat. Sehingga tidak melalaikan kewajiban lain sebagai mahasiswa. Dan
kami senantiasa menjaga kualitas dengan memilih bahan baku terbaik dan dengan teknik
yang baik pula sehingga menghasilkan suatu produk gitf box yang memiliki daya jual tinggi.
Bahan baku yang kami gunakan, memang kami dapatkan dari perusahaan lain. Tetapi, kami
akan senantiasa memilih bahan baku yang berkualitas seperti misalnya kain goni dan manik-
manik. Kain goni yang kami gunakan juga bukan kain goni sembarangan. Kain tersebut kami

FIDGI BOX Page 9


padukan didalamnya berupa foto yang kemudian kami susun sedemikian rupa sehingga
berbentuk tiga dimensi di tambah dengan elemen pendukung seperti alas box, pita, quote
berbentuk kartu ucapan, serta tidak lupa kami menyematkan logo produk kami didalam
masing-masing gift box

Untuk lebih rincinya, proses produksi saaya diawali dari tahap pembuatan pola Potong
karton sesuai ukuran Kalo udah jadi kaya di atas ni, jangan lupa sisi-sisi yang bergaris di
tengah itu dipotong tipis pake cutter, tapi jangan sampe kepisah, tipis aja jangan terlalu
ditekan.. Untuk menyatukan satu sisi dengan sisi yang lainnya aku pake lem tembak aja biar
cepet kering, pernah cobain pake lem uhu nempelnya lama harus dipegangin gak
sabaranemang Langkah selanjutnya itu pengeleman kertas fancy. Lem fox nya dicampur air
terlebih dulu jangan ke kentelan jangan terlalu encer juga. Aplikasikan lem keseluruh sisi box
pake kuas cat. Tahapannya 1 sisi dulu selesai dilem langsung tempel kertas fancynya terus
diratain pake kain. Ratainnya dengan cara di gosok perlahan biar lemnya rata, nempelnya
bagus dan gk bergelombang. Jangan lupa kertas fancy di potong dlu sesuai ukuran sisi box,
dilebihin aja 2 s.d 3 cm buat lipat ke arah dalem dan ke arah bawah.
Jangan terlalu banyak juga lemnya, karna klo kebanyakan nanti hasilnya gk bagus, kertas
fancy bisa rusak dan bergelembung. Untuk buat tutup mikanya ini hampir sama tahapnya
kaya buat box. Ukurannya dikurangi 1 s.d 1.5 cm. Tinggi box sesuai selera ya, mau pendek
atau tinggi.Bedanya bikin box sama mika. kalo di mika, kita harus lebihin 1 cm buat
nempelin satu sisi dengan sisi yang lainnya. pola yang di atas keliatan Garis merah itu
maksudnya lebihan 1 cm untuk nempelin satu sisi dengan satu sisi yg lainnya
Garis Hijau itu maksudnya proses pemotongan tipis, sama kaya box, fungsinya untuk
mempermudah melipat. Tipis aja pake cutter jangan trlalu diteken apalagi kebelah.
Kalo udah jadi dan udah di potong, langkah selanjutnya itu ditekuk pelan pelan bagian atas
mika, setelah itu garis yg bertanda merah itu aku tekuk dan kasih double tape yg ukurannya
kecil trus di tempel ke sisi yg lainnya. Nah tinggal tahap hias nya, untuk ide hias tergantung
kreatifitas.

Pada proses pembelian gift box yang melaui pemesanan atau proses konsultasi
sebelumnya atau bisa di bilang custom, tahapan produksinya tidak sama. Karena produksi
akan dilakukan sesuai dengan permintaan pihak konsumen 

Adapun alat produksi yang sekarang ini kami miliki masih manual berikut adalah
rincian kapasitas dan harga alat:

FIDGI BOX Page 10


Fasilitas dan mesin produksi Jumlah Total nilai

Mesin Printer 1 Rp. 2.240.000

Laptop 1 Rp. 4.500.000

Rencana Pengembangan produksi

 Perbaikan desain sesuai dengan mode yang trendy


 Peningkatan produktivitas tenaga kerja
 Penambahan alat produksi

3.3 Pemasaran

1. Kegiatan Promosi

Kegiatan Pemasaran Dan Promosi Yang Sudah Dilakukan :

 Brosur, pamfet
Dengan menyebarkan melalui orang perorang
 Menawarkan harga yang miring, dan memberikan potongan harga untuk pemesanan
dalam jumlah banyak
 Melalui iklan dengan mempunyai web tersendiri
 Mengikuti berbagai acara / kegiatan untuk mempromosikan bisnis usaha ini
 Kerjasama berbagai pihak, mulai dari menitipkan kotak kado ketempat – tempat
belanja dll.
2. Target Atau Segmen Pasar Yang Dituju
Yang menjadi target sasaran dari produk usaha “ Fidgi box adalah seluruh
masyarakat, dan terutama remaja baik perempuan atau laki – laki, anak – anak. Biasanya
seseorang membutuhkan Kotak Kado pada saat ingin memberikan hadiah pada seseorang di
hari yang special seperti ulang tahun, hari jadi, pernikahan dll. Kotak kado ini harganya
sangat terjangkau dan bervariasi sehingga dapat dijangkau, sehingga semua orang dapat
membeli kotak kado sesuai budget/ uang yang ada.
3. Tren Perkembangan Pasar

FIDGI BOX Page 11


Produk yang akan dihasilkan adalah Kotak Kado dengan kualitas produk yang akan
dihasilkan adalah suatu produk kemasan sebuah hadiah dari bahan kertas dan kayu dengan
tingkat kreatifitas tinggi. Sesuai dengan kapasitas peralatan produksi, produk yang dapat
dihasilkan adalah 7-10 unit per-hari. Segmen pasar yang dibidik untuk sementara waktu dua
tahun kedepan adalah regional Kota Cirebon namun tidak menutup kemungkinan untuk
pemesanan luar kota melalui pengiriman paket bekerja sama dengan JNE. Diperkirakan
dengan jumlah penduduk kota Cirebon 300.000 jiwa, 20 % nya adalah remaja yang dijadikan
sasaran bidik pemasaran, maka akan ada sasaran bidik sejumlah 60.000 jiwa. Jika 3% dari
jumlah remaja yang menjadi sasaran pemasaran tertarik terhadap produk Gift Box, maka akan
ada calon konsumen sebesar 9.000 konsumen.
4. Strategi Pemasaran
a. Strategi Konsep Desain
Konsep desain dari produk yang saya siapkan adalah sebuah gift box yang di
dalamnya terdapat foto, pesan-pesan yang ingin disampaikan oleh si pemberi kado.
Selain itu, dalam desain dapat di sesuaikan dengan permintaan konsumen. Berikutnya
manajemen desain akan melakukan tindakan untuk mendesain dan memilih bahan
gift box sesuai dengan kebutuhan yang akan di gunakan. Dengan demikian, produk
handicraft yang sesuai selera pasar serta konsumen dan inovatif siap di kirimkan.
b. Pengembangan Wilayah Pemasaran
saya melakukan pengembangan dengan cara menjalin kerjasama dengan pihak mulai
dari menitipkan kotak kado ketempat – tempat belanja dll.
c. Kegiatan Pomosi
saya melakukan kegiatan promosi melalui media cetak maupun elektronik seperti
brosur dan website yang bertujuan untuk memperkenalkan produk yang kami buat
kepada masyarakat.
d. Strategi Penetapan Harga
Penetapan harga yang kami berikan memperhitungkan berdasarkan harga di pasaran,
kualitas, kerumitan design serta jarak pendistribusian.

5. Saluran Distribusi
Wilayah pemasaran yang saat ini dijadikan sasaran usaha adalah sbb:

a. Wilayah Pemasaran

 Lokal : 80%

FIDGI BOX Page 12


 Nasional : 20%

b. Jalur Distribusi
- Individu - Distributor

3.4. Keuangan

1. Modal Investasi

No Barang Jumlah Nilai


1 Mesin Printer 1 Rp. 700.000
2 Laptop 1 Rp. 4500.000
Total Rp. 5200.000

2. Biaya Tetap (Fixed cost) per bulan

No Nama Barang Jumlah Harga Satuan Jumlah Harga


1 Gaji Manager 1 Rp. 1200.000 Rp. 1200.000
2 Gaji Kabag. Produksi 1 Rp. 800.000 Rp. 800.000
3 Gaji kabag. Pemasaran 1 Rp. 800.000 Rp. 800.000
4 Laptop 1 buah Rp. 4500.000 Rp. 4500.000
5 Printer 1 buah Rp. 700.000 Rp. 700.000
6 Gunting 4 buah Rp. 9000 Rp. 36.000
7 Penggaris 3 buah Rp. 3000 Rp. 9000
8 Lem Tembak 3 buah Rp. 20.000 Rp. 60.000
9 Cutter 4 buah Rp. 5000 Rp. 20.000
Total Rp.8.125.000

3.Biaya Variabel (Variable cost) - Per Bulan

No Nama Barang Jumlah Harga Satuan Jumlah Harga


1 Kayu uk.18 x 18 40 buah Rp. 20.000 Rp. 800.000
2 Plastik Mika 20 buah Rp. 10.000 Rp. 200.000
3 Karton Tebal 15 lmbr Rp. 7.000 Rp. 105.000
4 Kain Goni/Perca 1 Kantong Rp. 35.000 Rp. 35.000
5 Kertas Foto 20 lmbr Rp. 13.000 Rp. 260.000
6 Lumut Kering 10 bngks Rp. 5000 Rp. 50.000
7 Biji bijian kering 10 bngks Rp. 2000 Rp. 20.000
Buah Pohon
8 10 bngks Rp. 3000 Rp. 30.000
Pinus

FIDGI BOX Page 13


9 Bunga aracipial 10 tangkai Rp. 5000 Rp. 50.000
10 Pensil 5 buah Rp. 2.000 Rp. 10.000
11 Double Tape 5 buah Rp. 3.500 Rp. 17.500
12 Isi Lem Tembak 15 buah Rp. 6.000 Rp. 90.000
Total Rp. 1.667.500,-

FIDGI BOX Page 14


4. Biaya total
Biaya total = Variable cost + Fixed cost

= Rp. 1.667.500 + Rp.8.125.000

= Rp. 9.792.500
Jadi biaya total yang kami butuhkan selama proses produksi untuk satu bulan adalah
sebesar Rp. 9.792.500

5. Harga Per Unit

Harga per unit adalah Total biaya produksi dalam 1 bulan dibagi jumlah produk yang
dihasilkan per bulan sehingga perhitungannya adalah sbb :

Harga per unit = Rp. 9.792.500 : 240 box

= Rp. 40.802 dibulatkan jadi Rp.41.000

Jadi harga pokok produksi yang kami keluarkan untuk setiap produk adalah Rp. 41.000

6. Harga jual per unit


Harga jual = Harga pokok penjualan per buah + laba Harga
jual = Rp. 41000 + 59.000

Harga jual = Rp. 100.000 sudah termasuk paket lengkap

7. Analisis Titik Impas (Break Even Point)


BEP harga = Total biaya produksi per bulan : Harga jual
BEP = Rp. 9.792.000 : Rp. 100.000 = 98 box
Jadi, untuk mencapai titik impas maka dalam 1 bulan jumlah hijab lukis yang harus terjual
adalah 98 box.

8. Analisis Keuntungan
Keuntungan = Gift box yang terjual x Keuntungan per unit

Keuntungan = 240 x Rp 59.000 Keuntungan = Rp. 14.160.000

Jadi keuntungan per bulan adalah Rp 14.160.000 (dengan asumsi terjual 240 giftbox)

FIDGI BOX Page 15


9. Pengembalian Modal
Catatan : Dalam 1 bulan diproduksi 240 buah hijab lukis

Hijab lukis yang harus dijual per hari = 240 : 30 hari = 8 box handcraft
Jadi modal akan kembali dalam jangka waktu 30 hari dengan penjualan 8 set box handcraft
tiap harinya

IV. PENGEMBANGAN USAHA

4.1 Strategi produksi

Saya memproduksi gift box sesuai dengan kriteria yang tetapkan. Selain itu juga, juga
memberikan pilihan kepada konsumen untuk memilih sendiri komponen dalam gift box yang
artinya dapat di pesan sesuai dengan keinginan pembeli,
Model dan bentuk yang kami tawarkan tentunya sudah menjadi kesepakatan
perusahaan agar memiliki karakteristik yang berbeda dengan perusahaan lain, dengan
mengikuti trend masa kini. saya juga tidak mencontoh motif yang sudah ada. Tetapi berusaha
menciptakan suatu pembaharuan. Proses produksi kami tidak dilakukan sewaktu- waktu saja.
Namun berjalan terus menerus selama ada waktu senggang. Hal ini bukan berarti saya
mengesampingkan kewajiban yang lain misalnya sebagai seorang mahasiswa yang memiliki
kewajiban utama untuk belajar dan bekerja terlalu lama sampai lelah. Rencana-rencana
pengembangan produksi kami antara lain :

 Penambahan desain-desain yang lebih menarik


 Meningkatkan desain yang lebih kreatif dan up to date
 Meningkatkan produksi
 Penambahan Alat produksi

4.2. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran yang dilakukan adalah Konsep desain dari produk yang saya
siapkan adalah sebuah gift box yang di dalamnya terdapat foto, pesan-pesan yang ingin
disampaikan oleh si pemberi kado. Selain itu, dalam desain dapat di sesuaikan dengan
permintaan konsumen. Berikutnya manajemen desain akan melakukan tindakan untuk
mendesain dan memilih bahan gift box sesuai dengan kebutuhan yang akan di gunakan.
Dengan demikian, produk handicraft yang sesuai selera pasar serta konsumen dan inovatif

FIDGI BOX Page 16


siap di kirimkan, selain itu dengan cara penyebaran brosur serta promosi pada jejaring sosial
seperti instagram, facebook dan twitter. Selain itu dilakukan juga konsinyasi pada toko-toko
Souvenir seperti Bunga, Strawberry, Heartwarmer.

a. Pengembangan produk
Gift box memang telah banyak dijumpai di berbagai situs web, media sosia,maupun
situs belanja online. Namun saya memberikan desain yang berbeda dan tampak lebih elegan
serta lebih manis dengan tambahan aksen atau manik manik. Selain itu kami juga kami juga
memberikan pilihan kepada konsumen untuk memilih sendiri komponen dalam gift box.

Gift Box merupakan produk baru dengan karakteristik yang variatif,dan sebagai
manusia sosial, tidak akan terlepas dari hubungan pertemanan, hubungan keluarga, atau
bahkan hubungan relasi. Hal-hal tersebut akan menimbulkan interaksi antar insan manusia.
Bercakap, bekerja sama, saling menghormati dan saling menghargai. Bentuk penghargaan
tersebut dapat diperlihatkan salah satunya dengan pemberian hadiah. Pada moment-moment
tertentu adalah waktu yang tepat untuk memberikan hadiah sebagai bentuk penghargaan
mereka.

b. Pengembangan wilayah pemasaran

Area pemasaran utama adalah lingkungan kampus. Contohnya saat adanya kegiatan
Wisuda, Siklus atau Aktivitas yang bisa kita rasakan bahwa para wisudawan akan
mendapatkan hadiah dalam bentuk Buket Bunga / Boneka. Promosi dilakukan dengan media
stand flexible dengan berbagai macam pilihan desain atau model dan isi di dalamnya. Fidgi
box juga bias menitipkan kotak kado ketempat – tempat belanja dll. Kami juga mempunyai
keinginan untuk membuat sebuah toko bernama “fidgi’in” sebagai rumah produksi kami yang
selanjutnya. Di sini akan tersedia berbagai fasilitias mulai dari pilihan box, frame photo, dan
isi box,serta tambahan pilihan lainnya.

Kegiatan promosi

Promosi merupakan bagian dari proses pemasaran. Promosi sangat mempengaruhi


kelancaran dan keberhasilan suatu usaha. saya melakukan promosi produk kami melalui
sejumlah media baik elektronik, cetak, iklan di radio maupun promosi langsung dari mulut ke
mulut. Promosi melalui media elektronik dilakukan dengan membulka semacam on-line shop
di berbagai jaringan social media. Promosi melalui media cetak kami lakukan dengan
membuat pamflet, dan brosur dengan menyebarkan melalui orang perorang serta

FIDGI BOX Page 17


mengiklankan produk kami di media massa dan majalah. Promosi dari mulut ke mulut kami
lakukan dengan mendatangi langsung kelompok-kelompok mahasiswa di kampus, maumpun
mengikuti berbagai macam event kampus maupun diluar kampus seperti bazar dll.

Selain itu saya memberikan penawaran menarik kepada konsumen dengan menjual
lebih dari satu produk dengan harga yang lebih miring bila dikalkulasi per produknya.
Pembelian dengan harga yang miring ini untuk pembelian minimal 3 box hadiah, dan gratis
ongkir dengan minimum pemebelian 3 box untuk luar kota.

4.3. Strategi organisasi dan SDM

Pengelolaan SDM merupakan hal yang karus dilakukan suatu perusahaan sehingga
produktivitas dapat semakin berkembang dan kualitas karyawan pun semakin baik. Tahap-
tahap pengembangan SDM tersebut antara lain:

a. Seleksi karyawan
saya melakukan seleksi terhadap karyawan sesuai dengan bidangnya. Contohnya di
bidang produksi, saya memilih karyawan yang memiliki keterampilan, keuletan dan rapi pada
suatu pekerjaannya. Serta kreatif untuk proses dekorasi.

Untuk bagian pemasaramemilih orang orang yang benar-benar mengetahui tentang dunia
marketing dan memiliki keahlian dalam menganalisis pasar dan lain lain, serta orang yang
mempunyai koneksi luas serta kemampuan berkomunikasi yang baik. Sehingga pesan yang
terkandung di dalam gift box saya dan maksud yang kami buat dapat tersampaikan dengan
baik

b. Pelatihan karyawan

Karyawan yang telah diseleksi kemudian dilatih dan diberi motivasi tentang apa
tujuan saya membuat suatu produk “fidgi box” ini. Hal ini dilakukan untuk mempertahankan
kualitas dan ciri khas yang membedakan produk kami dengan yang lain.

c. Sistem Remunerasi yang Seimbang dan Adil


Pembagian keuntungan dilakukan berdasarkan hasil kesepakatan pada saat seleksi.
Namun, tidak menutup kemungkinan saya akan memberikan bonus pada karyawan yang
memiliki produktivitas yang tinggi dan sungguh-sungguh dalam bekerja.

FIDGI BOX Page 18


4.4 Strategi keuangan dan penetapan harga

Harga merupakan suatu variable yang mempunyai peranan penting dalam dunia bisnis.
Harga menunjukkan level dari suatu produk juga menjadi acuan tentang bagaimana produk
itu seharusnya bila dilihat dari harganya. Harga yang tawarkan di sini, kami sesuaikan dengan
sasaran kami yaitu semua kalangan dari kalangan bawah, menengah sampai kalangan atas.
Serta dari anak kecil, remaja sampai orang dewasa sebagai bentuk penghargaan, kasih sayang
yang perlihatkan salah satunya dengan pemberian hadiah seperti gift box ini. Dengan
menjamin barang yang berkualitas tetapi dengan harga semurah mungkin. Harga kami
sesuaikan dengan bahan dan berbagai variable lain. Kami hanya akan mengutamakan kualitas
barang. Bukan melulu mengambil keuntungan,.

Rencana penambahan mesin produksi membutuhkan dana yang besar sehingga kami
ingin mengajukan dana hibah sebesar Rp...dengan rincian:

Mesin produksi Jumlah satuan Harga satuan Total nilai

Mesin Printer 2 Rp. 700.000 Rp. 1400.000

Laptop 1 Rp. 4.500.000 Rp. 4.500.000

Total Rp. 5.900.000

V. ANALISIS RISIKO USAHA DAN ANTISIPASINYA


Setiap perbuatan tentu melahirkan risiko. Demikian pula produk kami akan
mendatangkan berbagai resiko sebagai berikut:

a. Produk kurang menarik minat dari target konsumen.

Manusia memiliki selera yang berbeda satu sama lain. Demikian pula dalam hal
memberikan hadiah.

b. Jilbab yang modelnya kurang up to date

Adakalanya barang tidak mudah terjual dan memenuhi stand, atau toko. Sehingga
menimbulkan kesan monoton dan menurunkan kualitas produk.

FIDGI BOX Page 19


c. Modal usaha
Gift box ini memang tidak memerlukan modal yang terlalu besar. Tetapi juga tidak
bisa dibilang memerlukan modal yang relatif kecil. Sebagai usaha membangun suatu
kualitas, modal awal demi terwujudnya suatu produksi yang maksimal sangat dapat
mendukung keberlangsungan usaha.

Antisipasi kami terhadap resiko-tersebut:

a. Produk kurang menarik minat dari target konsumen


Setiap orang pasti memiliki persepsi terhadap apa yang mereka lihat. Cara kami
mengantisipasi kurangnya minat konsumen ini adalah dengan melakukan promosi secara
mendalam dan menyeluruh. Jadi bukan hanya saya bertujuan untuk mendapatkan
keuntunga. Tetapi kami juga bertujuan untuk membantu para para konsumen yang mencari
hadiah untuk diberikan kepada orang sebagai bentuk apresiasi maupun kasih sayang

b. Produk yang cacat


saya melakukan antisipasi dengan membuat peta produksi. Dimana telah ditentukan
barang mana yang harus diedarkan dan harus ditarik kembali dari peredaran pada waktu
yang telah ditentukan, sehingga tidak ada penumpukan barang yang membuat konsumen
selalu melihat barang sama. Barang yang cacat akan kami ditarik kembali dan disortir dan
mengusahakan agar tidak adak barang yang cacat lagi.

c. Modal usaha
Modal usaha adalah hal terpenting dalam melakukan suatu bisnis. Untuk memenuhi
modal, rencacausaha yang jalankan berasal dari 3 pemilik modal yang memiliki proporsi
berbeda, yang sepenuhnya akan digunakan untuk biaya operasional perusahaan.
.

FIDGI BOX Page 20


1. Analisis SWOT Strength Dari Produk FIDGI BOX
a) Strenght (kekuatan)
Jenis kotak kado yang dibuat beraneka ragam Bahan yang digunakan untuk melapisi
wadah beraneka ragam, serta jika menggunakan mika maka pemilihan mika yang tepat
/ berkualitas. Bahan yang digunakan untuk melapisi dapat berupa bahan yang tidak
bernilai dan diolah sehingga menghasilkan produk gift box seindah / cantik mungkin
dan tampak. Unik serta kreatif
b) Opportunity (Peluang)
Peluang usaha tersebut terbuka lebar seiring banyak masyarakat yang antusias
Masyarakat yang semakin tinggi menghargai sebuah keindahan, sehingga ingin hadiah
yang ingin diberikan tersebut dikemas secantik mungkin sehingga gift box menjadi hal
penting Banyaknya orang yang memperingati suatu hari yang penting sehingga mereka
saling berbagi atau bertukaran kado, membuat semakin banyak kotak kado dibutuhkan
c. Weakness (kelemahan)
Butuh ketelitian, kerapian untuk membuat gift box yang unik / berbeda Kotak kado
belum menjadi suatu pilihan bagi masyarakat khususnya pedesaan Dalam hal
pengiriman pesanan,hanya dalam jumlah banyak yang dapat dilayani karena
keterbatasan biaya
d) Threat (Ancaman)
Semakin banyak kotak kado yang ditawarkan oleh berbagai pihak sehingga saingannya
pun banyak Jika tidak dapat kreatif dan punya produk unggulan maka tidak dapat
bersaing
Startegi yang bisa menutupi kelemahan dan ancaman tersebut yaitu:
Antisipasi kami terhadap resiko atau ancaman tersebut apabila
a. Produk kurang menarik minat dari target konsumen
Setiap orang pasti memiliki persepsi terhadap apa yang mereka lihat. Cara kami
mengantisipasi kurangnya minat konsumen ini adalah dengan melakukan promosi
secara mendalam dan menyeluruh seperti meningkatkan promosi dalam pembuatan
iklan,lebih aktif share produk di dalam sosial media dll. Jadi bukan hanya kami
bertujuan untuk mendapatkan keuntunga. Tetapi kami juga bertujuan untuk membantu
para para konsumen yang mencari hadiah untuk diberikan kepada orang sebagai
bentuk apresiasi maupun kasih sayang
b. Produk yang cacat
Kami melakukan antisipasi dengan membuat peta produksi. Dimana telah ditentukan
barang mana yang harus diedarkan dan harus ditarik kembali dari peredaran pada
waktu yang telah ditentukan, sehingga tidak ada penumpukan barang yang membuat
konsumen selalu melihat barang sama. Barang yang cacat akan kami ditarik kembali
dan disortir dan mengusahakan agar tidak adak barang yang cacat lagi.

FIDGI BOX Page 21


3.Biaya Variabel (Variable cost) - Per Bulan

No Nama Barang Jumlah Harga Satuan Jumlah Harga


1 kain 8 meter Rp. 60.000 Rp. 48000.000
2 Benang,kacing,aks 3 rupa Rp. 4340.000 Rp. 13.020.000
3 Biaya listrik Rp. 1060.000 Rp. 1060.000
4 Biaya admin Rp. 600.000 Rp. 600.000
5 total Rp. 62.660.000

4. Biaya total
Biaya total = Variable cost + Fixed cost

= Rp. 41.600.000 + Rp62.660.000

= Rp104.260.000

Jadi biaya total yang kami butuhkan selama proses produksi untuk satu bulan adalah
sebesarRp104.260.000

5. Harga Per Unit

Harga per unit adalah Total biaya produksi dalam 1 bulan dibagi jumlah produk yang
dihasilkan per bulan sehingga perhitungannya adalah sbb :
Harga per unit = Rp104.260.000: 360 setel
= Rp.289,611 dibulatkan jadi Rp.290.000

FIDGI BOX Page 22


6. Harga jual per unit
Harga jual = Harga pokok penjualan per buah +
laba Harga jual = Rp. 290.000+ (-90.00) =
Rp.200.00

Harga jual = Rp. 200.000

7. Analisis Titik Impas (Break Even Point)


BEP harga = Total biaya produksi per bulan : Harga jual
BEP = Rp104.260.000: Rp. 200.000= 521 setel
Jadi, untuk mencapai titik impas maka dalam 1 bulan jumlah hijab lukis yang harus
terjual adalah 521 setel pkaian

8. Analisis Keuntungan
Keuntungan = pakaian x Keuntungan per unit Keuntungan

= 360 x Rp 90.000 Keuntungan = Rp. 32.400.000

Jadi keuntungan per bulan adalah Rp. 32.400.000 (dengan asumsi terjual 360 setel
pakaian )

9. Pengembalian Modal
Total Modal : Laba usaha = Rp 104.260.000 : Rp.
32.400.000

Pay back period = 3,22 bulan (98 hari)

Catatan : Dalam 1 bulan diproduksi 360 buah setel pkaian


pakaian yang harus dijual per hari = 360 : 30 hari = 12 set hijab lukis
Jadi modal akan kembali dalam jangka waktu 47 hari dengan penjualan 12 setel
pakaian tiap harinya.

FIDGI BOX Page 23


LAMPIRAN

FIDGI BOX Page 24


FIDGI BOX Page 25
FIDGI BOX Page 26
FIDGI BOX Page 27
FIDGI BOX Page 28

Anda mungkin juga menyukai