GAGASAN KREATIF

BISNIS
 GAGASAN KREATIF
BISNIS

Jepara sebagai kota ukir, membuat budaya ukir ini menarik hingga sampai
ke mancanegara. Namun daripada itu kayu atau pun ukir kerap kali
diidentikan akan barang-barang rumah (perabot), karena itulah dibuat
inovasi lain mengenai ukiran.

Semakin berkembangnya zaman dan kemajuan teknologi membuat banyak

inovasi-inovasi yang dikeluarkan. Inovasi yang saya maksud mengenai usaha
saya adalah Casing Handponne dan Tas. Yang menjadikan perbedaan adalah
desain dan kualitas produk yang dihasilkan. Produk berupa Casing
Handponne dan Tas ini memiliki ciri khas budaya Jawa khususnya Jepara,
karena ukiran jawa yang khas dan autentik.
CONTOH CORAK
UKIR JEPARA
 ANALISIS PASAR DAN
PEMASARAN

• Produk yang akan dihasilkan

Casing Handpone dan Tas.
• Gambaran pasar
Selain face to face dengan konsumen, juga melayani
melalui media sosial. Selain itu dengan mengadakan belajar
mengukir. Lalu dengan diberikannya discount.
• Target pasar yang dituju
Per individu, usia produktif (14-50 tahun), kalangan sosial
menengah keatas, adanya kemampuan daya beli.
 STRATEGI
PEMASARAN

Pengembangan
Pengembangan
Wilayah
Usaha Dagang
Pemasaran

Strategi
Kegiatan
Penetapan
Promosi
Harga
 ANALISIS
PRODUKSI

Membentuk
Pemilihan
Kayu Menjadi
Kayu yang PRODUK
yang
Sesuai
Diinginkan
 PROSES
PRODUKSI

Pemilihan dan Pengukuran Kayu

 PROSES
PRODUKSI

Perataan Kayu (dengan di serut)

 PROSES
PRODUKSI

Pengeboran / Pemberian Lubang

 PROSES
PRODUKSI

Pengukiran Kayu
 PROSES
PRODUKSI

Finishing
 RENCANA PENGEMBANGAN
USAHA

• Mengenali Konsumen, Melakukan Promosi, Memilih Lokasi yang Strategis,

Strategi Pemasaran Menggunakan Internet Marketing, dan Menjalin Hubungan yang Baik dengan
Konsumen

• Adanya kualitas dari proses produksi yang menghasilkan produk yang memuaskan
Strategi Produksi dan ketelitian yang tinggi

Strategi Organisasi dan • Pendekatan strategi pengelolaan karyawan yang komprehensif untuk
mengidentifikasi, mengevaluasi, mengembangkan dan mengalokasikan SDM yang
SDM bertalenta untuk membantu kegiatan pencapaian kinerja terbaik

• Membuat Laporan Arus Kas, Menghindari Uang yang Tersimpan di Karyawan,

Strategi Keuangan Melakukan Cek Struk Secara Berkala, dan Membuat Pembukuan dengan Rapi
 ANALISIS
KEUANGAN

Bahan Baku Bahan Pendukung

No Barang Harga
Qty
No. Jenis kayu Harga Jumlah 1. Mesin Rp 55.000.000,00
(Batang)

2. Pendukung (paku, palu, serutan, Rp 20.000.000,00

1. Kayu Jati Rp 3.000.000,00 20 Rp 150.000.000,00
dll)
2. Kayu Mahoni Rp 1.100.000,00 20 Rp 22.000.000,00
3. Penyewaan Gedung Rp 8.500.000,00
3. Kayu Eboni Rp 900.000,00 20 Rp 18.00.000,00

4. Kayu Cendana Rp 3.500.000,00 20 Rp 70.000.000,00 4. GajI Rp 2.500.000,00

5. Kayu Balsa Rp 4.000.000,00 20 Rp 80.000.000,00

6. Kayu Pinus Rp 2.000.000,00 20 Rp 40.000.000,00 Total Rp 86.000.000,00

Total Rp 380.000.000,00
 ANALISIS
DAMPAK DAN RESIKO USAHA

• Dampak Pemasaran
Dampak Terhadap • Dampak Produksi dan Teknologi
Masyarakat Sekitar • Dampak Organisasi dan SDM

• Dampak Produksi dan Teknologi

Dampak Terhadap • Dampak Limbah yang Dihasilkan Dari Proses Produksi
Lingkungan
• Adanya penipuan, Kurang kepercayaan dari konsumen,
Analisis Resiko Usaha proses produksi yang rumit, kayu memiliki kekurangan,
adanya kecacatan pada kayu

• Penerapan strategi pemasaran yang berkala

Antisipasi Resiko • Pemilihan kayu yang berkualitas
Usaha • Strategi produksi yang tepat
 ANALISIS
LINGKUNGAN BISNIS (SWOT)

Peluang /
Strenght / Kelemahan / Ancaman /
Opportunitie
Kekuatan Weaknesses Threats
s
Kualitas Produk yang Keterbatasan Promosi Loyalitas Pelanggan Lingkungan Pesaing
Tinggi terhadap Produk yang Ketat
Memerlukan Jumlah
Keunggulan Desain Modal yang Besar Turunnya Daya Beli
Kemajuan Teknologi
Produk yang Berbeda Masyarakat
Jalur Akses dalam
Memiliki Pelanggan Pengambilan Bahan Hubungan yang Baik
Baku yang Kurang Kelangkaan Bahan Baku
Tetap dengan Pelanggan
Memadai
Mengikutsertakan
Memiliki Tenaga Kerja Kurangnya Efisiensi Strategi Bisnis yang
Masyarakat dalam
Ahli Waktu Mudah Ditiru
Proses Produksi
PRODUK YANG AKAN
DIHASILKAN