PLN UNGKAP STRATEGI PERKUAT KOMPETENSI SDM SEBAGAI KOMITMEN
TRANSISI ENERGI DI INDONESIA
Oleh: Gregorius Adi T, EVP Komunikasi Korporat dan TJSL, Divisi Komunikasi Korporat dan TJSL (DIV KOM)
Dubai, 8 Desember 2023 – PT PLN (Persero)
berkomitmen untuk terus meningkatkan dan
memperkuat kompetensi Sumber Daya Manusia
(SDM) sebagai modal utama dalam menjawab
tantangan transisi energi. SDM yang lincah dan
adaptif menjadi kunci perusahaan untuk terus
bertransformasi menjadi perusahaan bertaraf
global hingga berkontribusi besar dalam
mewujudkan Net Zero Emissions (NZE) pada 2060.
Direktur Jenderal Ketenagalistrikan Kementerian
Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), Jisman P.
Hutajulu memaparkan agenda transisi energi sudah
tertuang dalam Rencana Umum Ketenagalistrikan
Nasional (RUKN). RUKN memuat bahwa hingga
tahun 2030, pemerintah akan mendorong
peningkatan bauran Energi Baru Terbarukan (EBT)
lewat sumber energi domestik.
Kendati begitu, Jisman mengatakan upaya tersebut
masih menemukan tantangan soal lokasi potensi
EBT yang besar namun jauh dari lokasi pusat
permintaan listrik. Sehingga, diperlukan solusi yang
tepat untuk mengatasi kesesuaian tersebut.
”Kita memerlukan penguatan infrastruktur
transmisi tenaga listrik untuk mengevakuasi energi
listrik dari potensinya menuju ke pusat beban. Oleh
karena itu Indonesia berencana untuk
mengembangkan super grid guna meningkatkan
konektivitas dan mengoptimalkan potensi EBT di
lima pulau utama yaitu Sumatra, Jawa, Kalimantan,
Sulawesi, Nusa Tenggara dan Bali,” papar Jisman
dalam diskusi bertajuk “Just and Orderly Transition”
di Indonesia Pavilion pada COP 28 di Dubai, Selasa
(6/12).
Upaya-upaya Pemerintah dan PLN kian sejalan
dalam mencapai penurunan emisi karbon. Oleh
karenanya, peran SDM di dalam PLN sendiri pun tak
dipungkiri menjadi hal utama untuk bisa
menggiatkan agenda transisi energi di Indonesia.
“Ketika kita berbicara tentang transisi energi, kita
harus memikirkan banyak aspek, kita tidak bisa
hanya berbicara tentang lingkungan hidup tetapi
juga sosial, ekonomi, politik, dan situasi lainnya,
termasuk tenaga kerja dan sumber daya
manusianya,” ungkap Direktur Legal dan
Manajemen Human Capital PLN, Yusuf Didi Setiarto
dalam kesempatan yang sama.
Dia mengatakan, karyawan PLN telah menjalani
program pelatihan hingga pendidikan, baik dalam
negeri maupun luar negeri, untuk melakukan studi
dari soal keamanan dan ketahanan energi dari
negara-negara maju. Sehingga, SDM PLN yang ada
bisa mendapatkan pengalaman dan ilmu yang
bermanfaat untuk menjalankan misi akselerasi
transisi energi di tanah air.
“Kini PLN mempersiapkan beberapa pegawai untuk
menjalani pendidikan formal baik pelatihan
maupun workshop dan studi komprehensif, serta
magang di mitra strategis kami untuk mendapatkan
pengalaman yang baik,” ujar Didi.
Dia mencatat, pihaknya telah mengirimkan
setidaknya sekitar 300 pegawai untuk mendapatkan
gelar master. Dari mereka juga ada yang belajar
hingga ke luar negeri seperti Australia, Inggris, dan
Amerika Serikat.
“Gagasan ini memerlukan DNA baru pegawai PLN,
yang secara tradisional PLN mempunyai
pengetahuan dan kapasitas mengenai pembangkit
listrik berbasis fosil. Oleh karena itu untuk
menghadapi transisi energi, Direktorat SDM
mempersiapkan seluruh SDM untuk menyukseskan
transisi energi,” jelasnya.
Didi menekankan bahwa PLN terus meningkatkan
program capacity building bagi seluruh insan PLN.
Menurut dia, PLN terus berinvestasi dalam
pembangunan energi terbarukan
PLN UNGKAP STRATEGI PERKUAT KOMPETENSI SDM SEBAGAI KOMITMEN
TRANSISI ENERGI DI INDONESIA

dan mendukung modal untuk aspek transisi yang

adil seperti pelatihan dan rehabilitasi pembelajaran.

“Untuk menjadikan PLN perusahaan yang kokoh

dan agile, kita membutuhkan SDM terbaik di setiap
bidang. Program tugas belajar ini menargetkan 15%
pegawai PLN berpendidikan Magister dan
Doktoral,” pungkas Didi.

Dalam 3 tahun terakhir PLN terus menjalankan

transformasi perusahaan berbasis digital mulai dari
energi primer, pembangkitan, transmisi, distribusi,
sistem keuangan, sistem pengadaan hingga
pelayanan pelanggan. Transformasi digital ini
mampu meningkatkan efisiensi perusahaan
termasuk di dalamnya pada sumber daya
manusianya.

Di balik transformasi berbasis digital tersebut PLN

juga terus meningkatkan kapasitas SDM dan budaya
perusahaan yang unggul untuk menghadapi
tantangan transisi energi ke depan. Serta, tidak
dapat dipungkiri bahwa semua karyawan PLN
bekerja untuk satu tujuan, yaitu kepuasan
pelanggan.

The New PLN 4.0, Unleashing Energy and Beyond.