SKP Bidan Mahir Ani AM - Keb

TUPOKSI KEPALA PUSKESMAS
Kepala UPTD Puskesmas dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) menyelenggarakan fungsi:
a. pengoordinasian, perumusan dan penyusunan rencana kerja, program dan kegiatan UPTD;
b. penyelenggaraan pembinaan organisasi, tatalaksana dan ketatausahaan UPTD;
c. penyelenggaraan upaya kesehatan perorangan (UKP) tingkat pertama di wilayah kerjanya.
d. penyelenggaraan upaya kesehatan masyarakat (UKM) tingkat pertama di wilayah kerjanya;
e. penyelenggaraan laboratorium mikrobiologi kesehatan masyarakat dan laboratorium kimia kesehatan masyarakat
f. pelaksanaan kegiatan teknis penunjang tertentu sesuai dengan lingkup tugasnya;
g. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian kegiatan UPTD;
h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan UPTD;
i. pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja lain terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsinya;
j. penyusunan laporan kegiatan di bidang tugasnya; dan
k. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh pimpinan terkait dengan tugas dan fungsinya.
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 20
DINAS KESEHATAN KABUPATEN CI
NO SASARAN STRATEGIS IND
(1) (2)
1 Menurunya Jumlah Kematian Ibu dan Bayi serta Balita -
Gizi Buruk -
-
-
-
-
-
-
2 Meningkatnya Kemandirian Masayarakat Untuk Hidup Sehat -
didalam Lingkungan Yang Sehat -
-
-
3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan Dasar dan Rujukan serta -
Tradisional sesuai Standart Mutu
-
-
-
4 Menurunnya Angka Kesakitan Dan Kematian Akibat Penyakit Menular Dan -
Tidak Menular Serta Meningkatnya Kesehatan Jiwa -
-
-
-
-
-
-
-
Meningkatnya Kualitas Dan Kuantitas SDMK Dan Terpenuhinya Sediaan -

5 Keparmasian Dan Alat Kesehatan
-
6 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan Kapasitas Organisasi Dinas -

Kesehatan Kabupaten Ciamis
-
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan Kapasitas Organisasi Dinas
Kesehatan Kabupaten Ciamis
-
-
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2022
DINAS KESEHATAN KABUPATEN CIAMIS
INDIKATOR KINERJA UTAMA
(3)
Jumlah Kematian Ibu
Jumlah Kematian Bayi
Persentase balita gizi buruk
Persentase balita stunting
Cakupan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil
Cakupan Pelayanan Kesehatan ibu bersalin
Cakupan Pelayanan Kesehatan Bayi baru lahir
Cakupan pelayanan kesehatan Balita
Cakupan pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar
Presentase desa yang melaksanakan STBM
Presentase Desa Siaga Aktif Strata Mandiri
Presentase Posyandu Strata Mandiri
Presentase PHBS Rumah Tangga Sehat
Prosentase Sarana Pelayanan Kesehatan Terakreditasi
Indeks Keluarga Sehat (IKS)
Rasio Daya Tampung Rumah Sakit Terhadap Jumlah Penduduk
Persentase Cakupan PBI Jamkesda
Cakupan Pelayanan Kesehatan Pada Usia Produktif
Cakupan Pelayanan Kesehatan Pada Usia Lanjut
Cakupan Pelayanan Kesehatan Penderita Hipertensi
Cakupan Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes Melitus
Cakupan Pelayanan Kesehatan Orang Dengan Gangguan Jiwa Berat
Cakupan Pelayanan Kesehatan Orang Dengan TBC
Cakupan Pelayanan Kesehatan Orang Beresiko Tinggi Terinfeksi HIV
Cakupan Desa UCI
Persentasi Kejadian Luar Biasa (KLB) Yang Ditangani
Jumlah Puskesmas Yang Memenuhi Ketenagaan Minimal Sesuai Standar
Presentase Ketersediaan Obat Esensial Dan Vaksinm Imunisasiv Dasar Pada

Puskesmas
Presentase Pemenuhan Sarana Prasarana dan Alat Kesehatan Di Fasilitas
Kesehatan Dasar Dan Rujukan Sesuai Standar
Level Maturitas SPIP

Hasil Evaluasi AKIP
Kualitas Laporan Keuangan
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
TARGET
(4)
35 Kasus
30 Kasus Upaya Kesehatan masyarakat
0.52%
7.10%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
40%
80%
84%
100%
0,2 Indek
0,52 Permil
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
96%
100%
15 Puskesmas
100%
90,99 %
2 Poin
75 Nilai
675 Point
81,5 Point
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL
PEGAWAI JABATAN
dr. YOYO KEPALA DINAS KESEHATAN
dr. Harun Al Rasyid Kepala Puskesmas Panumbangan
SRI BIDAN
TITI BIDAN
SUSI BIDAN
CUCU BIDAN
ELIA BIDAN
PERAWAT
AN HASIL
OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
Jumlah Kematian Ibu Jumlah Kematian Bayi
Ibu bersalin mendapatkan Pelayanan Persalinan Ibu hamil mendapatkan Pelayanan Antenatal
sesuai standar sesuai standar
Terlaksananya pemeriksaan terhadap ibu hamil

sesuai SOP
Tersedianya dokumen penyusunan laporan capaian
kinerja
dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
Persentase balita gizi buruk Cakupan Pelayanan Kesehatan Bayi baru lahir
Balita mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai Bayi baru lahir mendapatkan pelayanan
standar kesehatan neonatal esensial sesuai standar
-
Tersedianya dokumen penyusunan laporan Tersedianya dokumen penyusunan laporan
capaian kinerja capaian kinerja
dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
Cakupan pelayanan kesehatan pada usia pendidikan

dasar
Anak usia pendidikan dasar mendapatkan skrining

kesehatan sesuai standar
kinerja
Cakupan Pelayanan Kesehatan Pada Usia Produktif
Penduduk umur 15 sd 59 Tahun mendapatkan skrining

kinerja
Cakupan Pelayanan Kesehatan Penderita Hipertensi
Penderita hipertensi mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai

standar
Tersedianya dokumen penyusunan laporan capaian kinerja
Cakupan Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes Melitus
Persentase penderita diabetes mendapatkan pelayanan

Cakupan Pelayanan Kesehatan Orang Dengan Gangguan Jiwa

Berat
Persentase ODGJ berat mendapatkan pelayanan kesehatan

sesuai standar
Cakupan Pelayanan Kesehatan Orang Dengan TBC
Persentase orang terduga TBC mendapatkan pelayanan

Kesehatan sesuai standar
Cakupan Pelayanan Kesehatan Pada Usia Lanjut
Persentase penduduk umur 60 th keatas mendaptkan

skrining kesehatan sesuai standar
Cakupan Pelayanan Kesehatan Orang Beresiko Tinggi

Terinfeksi HIV
Persentase orang beresiko terinfeksi HIV mendapatkan

pemeriksaan HIV sesuai standar
kinerja
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
Terselenggaranya pelayanan kepada masyarakat secara

optimal
kinerja
Hasil Evaluasi AKIP
Optimalisasi Pengelolaan administrasi keuangan dan

aset/barang milik daerah
Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, dan

evaluasi kinerja pada Puskesmas
Terkelolanya operasional rutin UPT Puskesmas

Presentase Ketersediaan Obat Esensial Dan Vaksinm

Imunisasiv Dasar Pada Puskesmas
Tersedianya obat dan bahan medis habis

pakai (BMHP)
Presentase Pemenuhan Sarana Prasarana dan Alat

Kesehatan Di Fasilitas Kesehatan Dasar Dan Rujukan
Sesuai Standar
Tersedianya alat Kesehatan yang layak fungsi

Presentase desa yang melaksanakan STBM,

Presentase Desa Siaga Aktif Strata Mandiri,
Presentase Posyandu Strata Mandiri, Presentase
PHBS Rumah Tangga Sehat
Terselenggaranya kegiatan pemberdayaan
masyarakat (STBM, Posyandu, Desa Siaga dan
PHBS) secara optimal
Indeks Keluarga Sehat (IKS)
Terlaksananaya intervensi terhadap hasil

pendataan PISPK (Program Indonesia Sehat
dengan Pendekatan Keluarga)
Masukan Indikatator Kinerja Utama Kepala Dinas Kesehatan
RENCANA HASIL KERJA Kepala PKM

SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PEMERINTAH KABUPATEN CIAMIS PERIODE PENILAIAN 1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2023

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ANI PURWANTI, AM. Keb NAMA : dr. AANG KURNIAWAN
NIP : 19760211 200701 2 003 NIP : 197610003 200501 1 010
PANGKAT/GOL RUANG : Penata Muda Tk1/III-b PANGKAT/GOL RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Bidan Mahir JABATAN : Kepala Puskesmas
UNIT KERJA : PUSKESMAS PANAWANGAN UNIT KERJA : PUSKESMAS PANAWANGAN
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA
1. Ibu hamil mendapatkan Pelayanan Ibu hamil Fisiologis mendapatkan Kuantitas Jumlah ibu hamil Fisiologis yang mendapatkan
Antenatal sesuai standar Pelayanan Antenatal sesuai standar pelayanan antenatal orang
Kualitas Kesesuaian pemeriksaan ibu hamil Fisiologis dengan

Standar Operasional Prosedur 100 persen
Waktu Waktu yang diperlukan untuk pemeriksaan ibu hamil

Fisiologis 12 bulan
2 Bayi baru lahir mendapatkan Bayi Baru Lahir Mendapatkan Kuantitas Jumlah Bayi Baru Lahir Mendapatkan Pelayanan
pelayanan kesehatan neonatal Pelayanan Sesuai standar
esensial sesuai standar Kualitas Kesesuaian pemeriksaan Bayi Baru Lahir
Mendapatkan Pelayanan sesuai dengan Standar
Operasional Prosedur
Waktu Waktu yang diperlukan bagi Bayi Baru Lahir

Mendapatkan Pelayanan
Ibu bersalin mendapatkan Ibu bersalin Fisiologis mendapatkan Kuantitas Jumlah ibu bersalin Fisiologis mendapatkan
3 Pelayanan Persalinan sesuai Pelayanan Persalinan sesuai standar Pelayanan Persalinan
standar
Kualitas Kesesuaian pemeriksaan ibu hamil Fisiologis dengan
Standar Operasional Prosedur
Waktu Waktu yang diperlukan bagi Ibu Bersalin Fisiologis
3 Terlayani kasus kegawatdaruratan Kuantitas Jumlah pra rujukan ibu bersalin yang ditangani
maternal dengan
kolaborasiPersalinan sesuai standar Kualitas Kesesuaian pemeriksaan ibu hamil Fisiologis dengan
Standar Operasional Prosedur
Waktu Waktu yang diperlukan bagi Ibu Bersalin Fisiologis
Biaya Jumlah Ibu Bersalin dan Bayi Baru lahir Mendapatkan

pelayanan Pra Rujukan komplikasi sesuai standar
Ibu Nifas Yang Mendapatkan Kuantitas Jumlah Ibu Nifas Yang Mendapatkan Pelayanan
Pelayanan Sesuai Standar Sesuai Standar
Kualitas KesesuaianIbu Nifas Yang Mendapatkan Pelayanan
Sesuai Standar
Waktu Ketepatan waktu dalam memberikan pelayanan Ibu

Nifas Yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar
B. KINERJA TAMBAHAN
. Kuantitas
Kualitas
Waktu
PERILAKU KERJA
1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Mengucapkan salam dan sapa saat melayani
- Melakukan perbaikan tiada henti Menyelesaikan keluhan masyarakat dengan pendekatan komunikasi
yang persuasif
2. Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin

Ekspektasi Khusus Pimpinan :
dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara

Memanfaatkan fasilitas Barang Milik Negara sesuai dengan peruntukannya
bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku
3. Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
berubah
- Membantu orang lain belajar Meningkatkan kapasitas dan kompetensi diri secara terus-menerus
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Memberikan kesempatan orang lain untuk menyampaikan pendapat
4. Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Suka menolong orang lain Berinteraksi dengan rekan kerja, atasan dan bawahan dengan sopan dan menjunjung tinggi etika
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif Membantu orang lain dengan responsif
5. Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara

Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan :
sah
Melaksanakan keputusan pimpinan yang sesuai dengan norma dan ketentuan yang berlaku.
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara Bersikap dan berperilaku yang melindungi nama baik serta citra instansi
6. Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Menyesuaikan diri di berbagai lingkungan kerja
- Bertindak proaktif Menyesuaikan diri di berbagai lingkungan kerja
7. Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Bersinergi dengan pihak-pihak terkait dalam menyelesaikan pekerjaan.
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama Bersinergi dengan pihak-pihak terkait dalam menyelesaikan pekerjaan.
Ciamis, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
ANI PURWANTI, AM. Keb dr. AANG KURNIAWAN
NIP. 19760211 200701 2 003 NIP 19761003 200501 1 010
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINITRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE : AKHIR
PEMERINTAH KABUPATEN CIAMIS PERIODE PENILAIAN : 1 JANUARI SD 31 DESEMBER T
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ANI PURWANTI, AM. Keb NAMA :
NIP : 19760211 200701 2 003 NIP :

PANGKAT/GOL RUANG : Penata Muda Tk1/III-b PANGAKAT/GOL RUANG :
JABATAN : Bidan Mahir JABATAN :
UNIT KERJA : PUSKESMAS PANAWANGAN UNIT KERJA :
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI
HASIL KERJA
RENCANA HASIL
REALISASI
KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL
NO ASPEK
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN
YANG KERJA
BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. KINERJA UTAMA
Laporan
Ibu hamil Ibu hamil Fisiologis Jumlah ibu hamil
dan hasil
mendapatkan mendapatkan Fisiologis yang
penilaian
1. Pelayanan Pelayanan Antenatal Kuantitas mendapatkan pelayanan 0 0 93 0
dari
Antenatal sesuai sesuai standar antenatal
Pimpina
standar
n
Kesesuaian pemeriksaan
ibu hamil Fisiologis
Kualitas 0 0 #DIV/0! 0
dengan Standar
Waktu yang diperlukan

Waktu untuk pemeriksaan ibu 0 0 12 0
hamil Fisiologis
Biaya 0 0 0 15 0 Laporan
Bayi Baru Lahir dan hasil
Mendapatkan Jumlah Bayi Baru Lahir penilaian
Kuantitas 0 0 72 0
Pelayanan Sesuai Mendapatkan Pelayanan dari
standar Pimpina
n
Bayi Baru Lahir
Kualitas Mendapatkan Pelayanan 0 0 #DIV/0! 0
sesuai dengan Standar

Waktu bagi Bayi Baru Lahir 0 0 12 0
Biaya 0 0 0 #DIV/0! 0
Ibu bersalin Laporan
Fisiologis dan hasil
Jumlah ibu bersalin
mendapatkan penilaian
Kuantitas Fisiologis mendapatkan 0 0 45 0
Pelayanan dari
Pelayanan Persalinan
Persalinan sesuai Pimpina
standar n
ibu hamil Fisiologis
dengan Standar

Waktu bagi Ibu Bersalin 0 0 12 0
Fisiologis
Jumlah Ibu Bersalin dan

Bayi Baru lahir
Mendapatkan pelayanan 19
Pra Rujukan komplikasi
sesuai standar
Ibu Nifas Yang Laporan

Mendapatkan dan hasil
Jumlah Ibu Nifas Yang
Pelayanan Sesuai penilaian
Kuantitas Mendapatkan Pelayanan 0 0 45 0
Standar dari
Sesuai Standar
Pimpina
n
KesesuaianIbu Nifas
Yang Mendapatkan
Pelayanan Sesuai
Standar
Ketepatan waktu dalam

memberikan pelayanan
Waktu Ibu Nifas Yang 0 0 12 0
Sesuai Standar
B. KINERJA TAMBAHAN
. 0 0 Kuantitas 0 0 0 0
Kualitas 0 0 0 0
Waktu 0 0 0 0
RATING HASIL KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/SESUAI EKSPEKTASI/DIBAWAH EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
1. Berorientasi Pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan
masyarakat
Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
Mengucapkan salam dan sapa saat melayani
diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
Menyelesaikan keluhan masyarakat dengan pendekatan komunikasi yang persuasif
2. Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur,
bertanggungjawab,
Menggunakan kekayaan cermat,
dandisiplin
barangdan Ekspektasi Khusus Pimpinan :
berintegritas tinggi bertanggungjawab,
milik negara secara Memanfaatkan fasilitas Barang Milik Negara sesuai dengan peruntukannya
Tidak
efektif,menyalahgunakan
dan efisien kewenangan
Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku
jabatan
3. Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk
menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan :
berubah orang lain belajar
Membantu Meningkatkan kapasitas dan kompetensi diri secara terus-menerus
Melaksanakan tugas dengan kualitas
Memberikan kesempatan orang lain untuk menyampaikan pendapat
terbaik
4. Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya
Suka menolong orang lain Berinteraksi dengan rekan kerja, atasan dan bawahan dengan sopan dan menjunjung tinggi etik
Membangun lingkungan kerja yang
Membantu orang lain dengan responsif
kondusif
5. Loyal
Undang-Undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahunbaik
Menjaga nama 1945, setia ASN,
sesama pada NKRI Melaksanakan keputusan pimpinan yang sesuai dengan norma dan ketentuan yang berlaku.
Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara Bersikap dan berperilaku yang melindungi nama baik serta citra instansi
6. Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi
perubahan
Terus berinovasi dan mengembangkan
Menyesuaikan diri di berbagai lingkungan kerja
kreativitas
Bertindak proaktif Menyesuaikan diri di berbagai lingkungan kerja
7. Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
berkontribusi
Terbuka dalam bekerja sama untuk
Bersinergi dengan pihak-pihak terkait dalam menyelesaikan pekerjaan.
menghasilkan nilai
Menggerakkan tambah berbagai
pemanfaatan
Bersinergi dengan pihak-pihak terkait dalam menyelesaikan pekerjaan.
sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/SESUAI EKSPEKTASI/DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG(MISCONDUCT)/SANGAT KURANG
Ciamis, 31 Desember 2
Pejabat Penilai Kiner
dr. AANG KURNIAWA

NIP. 197610003 200501
IL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
KATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
T ADMINITRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE PENILAIAN : 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
dr. AANG KURNIAWAN
197610003 200501 1 010

Pembina, IV/a
Kepala Puskesmas
PUSKESMAS PANAWANGAN
UMPAN
BALIK
BERKELANJ
UTAN
BERDASARK
AN BUKTI
DUKUNG
(8)
Pimpinan :
Pimpinan :
Pimpinan :
Pimpinan :
UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
BERDASARKAN
BUKTI DUKUNG
nyelesaikan keluhan masyarakat dengan pendekatan komunikasi yang persuasif
aksanakan pekerjaan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku
nteraksi dengan rekan kerja, atasan dan bawahan dengan sopan dan menjunjung tinggi etika
aksanakan keputusan pimpinan yang sesuai dengan norma dan ketentuan yang berlaku.
Ciamis, 31 Desember 2022
Pejabat Penilai Kinerja
dr. AANG KURNIAWAN

NIP. 197610003 200501 1 010
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : AKHIR
PERIODE PENILAIAN :
PEMERINTAH KABUPATEN CIAMIS 1 JANUARI s.d. 31 DESEMBER 2022

1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : ANI PURWANTI, AM. Keb
NIP : 19760211 200701 2 003
PANGKAT / GOL RUANG : Penata Muda Tk1/III-b
JABATAN : Bidan Mahir
UNIT KERJA : PUSKESMAS PANAWANGAN
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. AANG KURNIAWAN
NIP : 197610003 200501 1 010
PANGKAT / GOL RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Kepala Puskesmas

3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. YOYO, MM.Kes
NIP : 19681208 200212 1 001
PANGKAT / GOL RUANG : Pembina TK.I, IV/b
JABATAN : Kepala Dinas Kesehatan
UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORAGNISASI : Baik
PREDIKATKINERJA PEGAWAI : Baik
5. CATATAN/REKOMENDASI
Ciamis, 31 Desember 2022 Ciamis, 31 Desember 2022


NIP. 19760211 200701 2 003 NIP. 197610003 200501 1 010
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : AKHIR
PERIODE PENILAIAN :
PEMERINTAH KABUPATEN CIAMIS 1 JANUARI s.d. 31 DESEMBER 2022

1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : ANI PURWANTI, AM. Keb
NIP : 19760211 200701 2 003
PANGKAT / GOL RUANG : Penata Muda Tk1/III-b
JABATAN : Bidan Mahir

2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. AANG KURNIAWAN
NIP : 197610003 200501 1 010
PANGKAT / GOL RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Kepala Puskesmas

3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT / GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORAGNISASI :
PREDIKATKINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI
6. KEBERATAN
7. PENJELASAN PEJABAT PENILAI KINERJA ATAS KEBERATAN
8. KEPUTUSAN DAN REKOMENDASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
Ciamis, 31 Desember 2022 Ciamis, 31 Desember 2022


NIP. 19760211 200701 2 003 NIP. 197610003 200501 1 010
Ciamis, 4 Januari 2023

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
0
NIP.
NOMINATIF NILAI
No NAMA NIP JABATAN
1 2 3 4
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
INATIF NILAI PREDIKAT KINE
PREDIKAT KINERJA
RATING HASIL KERJA RATING PERILAKU KERJA NO
5 6 7 1.
DIATAS EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI Sangat Baik 2.
SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI Baik
3.
SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI Baik 4.
DIBAWAH EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI Butuh Perbaikan 5
SESUAI EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI Baik CAPAIAN KINERJA ORGANIS
SESUAI EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI Kurang
DIBAWAH EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI Sangat Kurang
DIBAWAH EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI Butuh Perbaikan

DIBAWAH EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI Sangat Kurang
SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI Baik KURVA

C
SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI Baik 25
DIATAS EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI Sangat Baik
20
Frekuensi Pegawai
SESUAI EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI Kurang 15
DIBAWAH EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI Butuh Perbaikan
DIBAWAH EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI Butuh Perbaikan 0
SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI Baik Sangat Kurang
1.



DIATAS EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI Baik
DIBAWAH EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI Butuh Perbaikan




SESUAI EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI Baik
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI RATING HASIL KE
PREDIKAT KINERJA JUMLAH NO
Sangat Kurang 2 4.08 % 1

Kurang 7 14.29 % 2
Butuh Perbaikan 14 3
28.57 %
Baik 21 42.86 %
Sangat Baik 5 10.20 %
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
JUMLAH PEGAWAI 49 100
KURVA DISTRIBUSI
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
25
20
Frekuensi Pegawai
15
10
0
Sangat Kurang Kurang Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik
1. 2. 3. 4. 5
Predikat Kinerja Pegawai

RATING HASIL KERJA RATING HASIL KERJA
RATING HASIL KERJA NO RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI 1 DIATAS EKSPEKTASI

SESUAI EKSPEKTASI 2 SESUAI EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI 3 DIBAWAH EKSPEKTASI
POLA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BAIK ISTIMEWA BAIK

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
Kategori DENGAN Pola Distrbusi Pola Distrbusi
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
BAIK
Sangat
4 0 4
Kurang
Kurang/
6 2 6
Misconduct
Butuh
12 6 12
Perbaikan
Baik 22 14 22
Sangat
4 27 4
Baik
Jumlah Pegawai 49 49 49
ERJA PEGAWAI
BUTUH KURANG/
SANGAT KURANG
PERBAIKAN Missconduct
Pola Distrbusi Pola Distrbusi Pola Distrbusi
6 4 27
8 22 14
20 12 6
8 6 2
6 4 4
49 49 49 Inputkan Jumlah Pegawai

utkan Jumlah Pegawai
KUADRAN KINERJA
No Predikat Kinerja Pegawai Penjelasan

1 Sangat Baik Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja pegawai diatas ekspektasi.
2 Baik 1. Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja pegawai sesuai ekspektasi.
2. Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja pegawai sesuai ekspektasi.
3. Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja pegawai diatas ekspektasi.
3 Butuh Perbaikan 1. Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja pegawai diatas ekspektasi.
2. Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja pegawai sesuai ekspektasi.
4 Kurang/Misconduct 1. Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja pegawai dibawah ekspektasi.
2. Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja pegawai dibawah ekspektasi.
5 Sangat Kurang Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja pegawai dibawah ekspektasi.
HASIL KERJA
KURANG/ SANGAT
DIATAS MIS BAIK BAIK
EKSPEKTASI CONDUCT
KURANG/
MIS BAIK BAIK
SESUAI CONDUCT
EKSPEKTASI
SANGAT BUTUH BUTUH

KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN
DIBAWAH
EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
DIBAWAH SESUAI DIATAS

EKSPEKTASI EKSPEKTASI EKSPEKTASI
1. BERORIENTASI PELAYANAN 2. AKUNTABEL
Panduan Perilaku Panduan Perilaku
1 Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat 1
2 Ramag, cekatan, solutif dan dapat diandalkan 2
3 Melakkan perbaian tida henti 3
PERWUJUDAN PERILAKU PERWUJUDA
- Mengidentifikasi kebutuhan masyarakat dengan proaktif -
- Memenuhi kebutuhan masyarakat dengan responsif -
- Melayani masyarakat sesuai tupoksi -
- Menyelesaikan keluhan masyarakat dengan pendekatan -

komunikasi yang persuasif
- Menuntaskan semua pekerjaan -
- Mengucapkan salam dan sapa saat melayani -
- Menyediakan informasi yang aktual dan akurat -
- Melayani dengan standard yang sama kepada semua pihak, tanpa -

memandang kedudukan, jabatan, suku, agama, ras dan jenis
kelamin
- Memperbaiki tata kelola layanan manajemen ASN dengan inovatif
- Menindaklanjuti setiap kritik dan saran
- Melakukan benchmarking untuk mendapatkan wawasan dalam

rangka peningkatan kualitas pelayanan
AKUNTABEL 3. KOMPETEN
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, 1
disiplin dan berintegritas tinggi
Menggunakan kekayaan dan Barang Milik Negara secara 2
bertanggung jawab, efektif dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan 3
PERWUJUDAN PERILAKU PERWUJUDAN PERILAKU
Memenuhi janji dan komitmen -
Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan prosedur dan -

ketentuan yang berlaku
Bertanggung jawab atas hasil kerja dan bersedia dievaluasi -
Menolak segala bentuk gratifikasi, korupsi, kolusi, dan -

nepotisme
Memanfaatkan fasilitas Barang Milik Negara sesuai dengan -

peruntukannya
Mencari alternatif cara penggunaan sarana prasarana, bahan, -

dan alat kerja yang lebih hemat
Mengutamakan kepentingan masyarakat diatas kepentingan -

pribadi atau golongan.
Mengambil keputusan dengan objektif saat terjadi konflik -

kepentingan.
-
KOMPETEN 4. HARMONIS
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan 1
yang selalu berubah
Membantu orang lain belajar 2
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 3
Meningkatkan kapasitas dan kompetensi diri secara terus- -

menerus
Bertukar pikiran dan berdiskusi dengan rekan kerja, -

bawahan dan atasan
Belajar secara mandiri maupun kolaboratif dengan antusias -
Memberikan kesempatan orang lain untuk menyampaikan -

pendapat
Membagikan pengetahuan dan pengalaman melalui diskusi, -

dialog dengan rekan kerja, bawahan dan atasan.
Menyusun rencana kerja/aggaran dengan spesifik -
Melaksanakan rencana kerja/anggaran sesuai target yang -

ditetapkan
Menjalankan seluruh peraturan manajemen ASN yang -

berlaku
Mengevaluasi peningkatan kinerja diri
Menyelesaikan masalah secara komprehensif dan tuntas

HARMONIS 5. LOYAL
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya 1
Suka menolong orang lain. 2
3
Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Berlaku adil kepada setiap orang tanpa memandang, -

kedudukan, jabatan, latar belakang, suku, agama, ras dan
jenis kelamin
Menjaga hubungan yang baik dengan rekan kerja, atasan, -

bawahan dan stakeholder
Menghormati gagasan yang disampaikan orang lain -
Membantu orang lain dengan responsif -
Memberikan solusi dan/atau informasi sesuai -

kewenangan
Menyelesaikan konflik di antara rekan kerja, atasan dan -

bawahan dengan netral
Berinteraksi dengan rekan kerja, atasan dan bawahan -

dengan sopan dan menjunjung tinggi etika
Menghindari diskusi yang fokus pada perbedaan SARA -
-
LOYAL 6. ADAPTIF
Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD 1945, setia 1
kepada NKRI, serta pemerintahan yang sah.
Menjaga nama baik sesama ASN, Pemimpin, Instansi 2
dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara. 3
Menghindari tindakan, ucapan, perbuatan yang -

menjurus pada radikalisme yang bertentangan dengan
ideologi Pancasila
Menyebarkan informasi yang mendukung keutuhan -

NKRI
Mencegah stuasi yang mengancam keutuhan NKRI -
Bersikap dan berperilaku yang melindungi nama baik -

serta citra instansi
Melaksanakan keputusan pimpinan yang sesuai dengan -

norma dan ketentuan yang berlaku.
Menyebarkan informasi positif tentang ASN, Pemimpin -

Instansi dan Negara
Menyimpan informasi rahasia dengan cara dan pada -

tempat yang aman
Membagikan informasi rahasia hanya kepada pihak -

yang berwenang
Mencegah situasi yang mengancam rahasia jabatan -

dan negara
-
ADAPTIF 7. KOLABORATIF
Panduan Perilaku
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan 1
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas. 2
Bertindak proaktif. 3
Menyesuaikan diri di berbagai lingkungan kerja -
Beradaptasi dengan dinamika perubahan lingkungan. -
Menguasai dinamika perkembangan teknologi. -
Menyampaikan ide dan gagasan untuk kemajuan -

instansi dengan berani.
Membuat inovasi yang mendukung tujuan instansi -

secara konsisten
Mengantisipasi permasalahan yang terjadi di masa -

mendatang dengan kritis.
Menjalankan sistem kerja yang berbasis teknologi -

informasi.
Mengidentifikasi potensi masalah dan solusinya -
Menunjukkan keingintahuan yang tinggi terhadap hal -

baru.
Memanfaatkan peluang untuk menghasilkan hal yang

lebih baik.
KOLABORATIF
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk

berkontribus
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai
tambah
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk
tujuan bersama
PERWUJUDAN PERILAKU
Menerima pendapat dan saran dalam menyelesaikan

pekerjaan
Memuji keunggulan dan prestasi orang lain
Membagi tugas, tanggung jawab, hak, dan kewajiban

kepada setiap anggota tim kerja secara proporsional.
Mengajukan diri terlibat dalam projek, secara sukarela
Bersinergi dengan pihak-pihak terkait dalam

menyelesaikan pekerjaan.
Mengakui saat berbuat kesalahan.
Mendorong rekan kerja, atasan,dan bawahan untuk dapat

terlibat aktif dalam pencapaian tujuan instansi.
Membangun komunikasi yang efektif dalam berkoordinasi

dengan tim kerja.
Mengoptimalkan sumber daya yang mendukung

pencapaian kinerja instansi.
Istimewa Baik Butuh Perbaikan
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 3
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3 Kurang/Misconduct 4
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 10
Baik 7 Baik 11 Baik 4
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2 Sangat Baik 3
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24
12 12
12
8 8
8
4 4 4
0 0 0
g t n k k ng ct n i k i k g t n ik ik
an uc ka ai ai ra du ika Ba Ba an uc ka Ba a
ur nd ai B tB u o n ba at u r nd ai tB
K o rb a tK isc Pe
r
ng K o rb a
ga
t isc Pe ng ga M Sa at isc Pe ng
n M h S a n / tu
h ng M h Sa
Sa ng
/ tu Sa ng a ng
/ tu
Bu ra Bu S
ra Bu
ra u
K u K Ku
MENU
Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 11 Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 3
Baik 3 Baik 1
Sangat Baik 2 Sangat Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24
12
12
8
8
4
4
0
0 ng ct n ik ai
k
ng ct n i k i k ra ndu a ika Ba B
ra du ika Ba Ba tK
u o rb at
u o n
rb
a a t
ga isc Pe ng
tK isc Pe ng n / M h Sa
ga M h Sa Sa ng tu
Sa
n / tu ra Bu
ng Bu u
ura K
K

SKP Bidan Mahir Ani AM - Keb

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SKP Bidan Mahir Ani AM - Keb

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

TUPOKSI KEPALA PUSKESMAS

NO SASARAN STRATEGIS IND

Meningkatnya Kualitas Dan Kuantitas SDMK Dan Terpenuhinya Sediaan -

6 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan Kapasitas Organisasi Dinas -

INDIKATOR KINERJA UTAMA

Jumlah Puskesmas Yang Memenuhi Ketenagaan Minimal Sesuai Standar

Presentase Ketersediaan Obat Esensial Dan Vaksinm Imunisasiv Dasar Pada

Level Maturitas SPIP

dr. YOYO KEPALA DINAS KESEHATAN

dr. Harun Al Rasyid Kepala Puskesmas Panumbangan

OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN

Jumlah Kematian Ibu Jumlah Kematian Bayi

Terlaksananya pemeriksaan terhadap ibu hamil

Cakupan pelayanan kesehatan pada usia pendidikan

Anak usia pendidikan dasar mendapatkan skrining

Cakupan Pelayanan Kesehatan Pada Usia Produktif

Penduduk umur 15 sd 59 Tahun mendapatkan skrining

Cakupan Pelayanan Kesehatan Penderita Hipertensi

Penderita hipertensi mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai

Cakupan Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes Melitus

Persentase penderita diabetes mendapatkan pelayanan

Cakupan Pelayanan Kesehatan Orang Dengan Gangguan Jiwa

Persentase ODGJ berat mendapatkan pelayanan kesehatan

Cakupan Pelayanan Kesehatan Orang Dengan TBC

Persentase orang terduga TBC mendapatkan pelayanan

Cakupan Pelayanan Kesehatan Pada Usia Lanjut

Persentase penduduk umur 60 th keatas mendaptkan

Cakupan Pelayanan Kesehatan Orang Beresiko Tinggi

Persentase orang beresiko terinfeksi HIV mendapatkan

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Terselenggaranya pelayanan kepada masyarakat secara

Hasil Evaluasi AKIP

Optimalisasi Pengelolaan administrasi keuangan dan

Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, dan

Terkelolanya operasional rutin UPT Puskesmas

Presentase Ketersediaan Obat Esensial Dan Vaksinm

Tersedianya obat dan bahan medis habis

Presentase Pemenuhan Sarana Prasarana dan Alat

Tersedianya alat Kesehatan yang layak fungsi

Presentase desa yang melaksanakan STBM,

Indeks Keluarga Sehat (IKS)

Terlaksananaya intervensi terhadap hasil

RENCANA HASIL KERJA Kepala PKM

PEMERINTAH KABUPATEN CIAMIS PERIODE PENILAIAN 1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2023

RENCANA HASIL KERJA

(1) (2) (4) (5) (6)

Kualitas Kesesuaian pemeriksaan ibu hamil Fisiologis dengan

Waktu Waktu yang diperlukan untuk pemeriksaan ibu hamil

Waktu Waktu yang diperlukan bagi Bayi Baru Lahir

Biaya Jumlah Ibu Bersalin dan Bayi Baru lahir Mendapatkan

Waktu Ketepatan waktu dalam memberikan pelayanan Ibu

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan :

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin

- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan :

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan :

- Bertindak proaktif Menyesuaikan diri di berbagai lingkungan kerja

Ciamis, 3 Januari 2022

NAMA : ANI PURWANTI, AM. Keb NAMA :

NIP : 19760211 200701 2 003 NIP :

JABATAN : Bidan Mahir JABATAN :

UNIT KERJA : PUSKESMAS PANAWANGAN UNIT KERJA :