BAB 2

PENDAHULUAN

1.1.Latar Belakang

Semakin banyak persaingan bidang usaha disemua kalangan membuat

pengusaha kecil semakin tersisihkan dan persaingan untuk menghasilkan dan
memasarkan hasil usaha. Hal ini diakibatkan karena setiap hari semakin
meningkat perkembangan.

Pada masa ini lapangan pekerjaan sangat sempit terutama bagi mereka
yang tidak memiliki pengakuan sertifikasi oleh lembaga pendidikan tinggi.
Semakin banyaknya pengangguran adalah indikasi kurangnya lowongan
pekerjaan dan kurang mampunya mendapatkan pekerjaan guna memenuhi
kebutuhan ekonomi. Menyadari hal tersebut, sebagai pribadi yang unggul
seharusnya kita berusaha untuk menciptakan pekerjaan atau usaha sendiri
daripada mengharapkan pekerjaan yang sulit untuk kita dapatkan.

Bisnis yang akan dijalankan adalah bengkel las, usaha ini adalah usaha
yang tek kenal musim, dikarenakan jika ada alat, pagar, pintu besi, dll. Maka
dari itu mau tidak mau calon konsumen akan memperbaikinya. Pengalaman
yang saya dapatkan dibidang las bertahun-tahun membuat kami paham betul
dengan kondisi semacam ini. Target konsumennya pun sangat bergaram dari
kalangan bawah, menengah sampai kalangan atas. Namun bagaimanapun hal
penting yang harus dilakukan adalah mencari cara untuk menyiasati
persaingan dengan usaha serupa.

1
 Hal lain yang menjadi pertimbangan adalah lokasi bengkel las yang
dekat dengan target konsumen dan tidak jauh dari jalan raya sangat
menguntungkan dari segi bisnis.Selain itu kami merasa percaya diri karena
competitor masih menggunakan cara tradisional, yaitu tidak menerapkan
sistem bahwa kami bisa dapat ketempat konsumen, dan hanya mengerjakan
ditempat yang disediakan.

1.2.Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang maka rumusan masalah yang dapat

diambil sebagai berikut.

a. Produk apa yang akan dihasilkan?

b. Manfaat apa yang akan ditimbulkan?
c. Dampak apa yang timbul dimasyarakat sekitar?

1.3.Tujuan

Proposal ini bertujuan untuk:

a. Menghasilkan produk yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat umum;

b. Menciptakan lapangan kerja baru sehingga dapat membantu pemerintah
untuk mengurangi jumlah pengangguran;
c. Mensejahterakan kehidupan keluarga;

2
1.4.Visi dan Misi

Visi:

Menjadi perusahaan yang unggul dalam pemanfaatan teknologi pengelasan

dan rekaya bahan sehingga dapat dimanfaatkan serta diaplikasikan dalam
kehidupan masyarakat umum.

Misi:

a. Memberikan inovasi baru dalam teknologi pengelasan.

b. Memanfaatkan teknologi pengelasan dalam proses produksi.
c. Mengembangkan teknologi pengelasan yang diaplikasikan dalam
pengembangan produk lain.

3
 BAB II

DESKRIPSI USAHA

2.1 Profil Badan Usaha

Nama Bidang Usaha : Bengkel Las “Pak jund ”
Pemilik : Bapak juned

Alamat Bidang Usaha : Windunegara Rt 03/RW4

Kelompok Bidang Usaha : Industri Las
Klasifikasi Usaha : Usaha Kecil (UM)
Jenis Produk Usaha : Bengkel Las
Tahun Berdiri : 20

2.2 Struktur Organisasi Perusahaan

Pemilik

Accounting Salesman Tenaga 1 Tenaga 2 Tenaga 3

Pemilik
- Bertugas pemilik usaha dan menjadi manager
- Menjalankan usaha sesuai komitmen awal
- Bergerak menyusun arah usaha yang akan di targetkan
- Mengontrol jalannya usaha

4
- Berperan aktif dalam setiap bagian usaha yang ada
Accounting
- Mendata pendapatan dan pengeluaran
- Menjalin hubungan dengan konsumen
- Menjalin hubungan dengan pemasok bahan
- Mengatur sirkulasi keuangan

Salesman
- Memasarkan hasil produksi
- Mencari konsumen
- Menanalisis kebutuhan pasar
Tenaga
- Memproduksi bahan menjadi bahan siap jual
- Menjalankan produksi sesuai ketentuan
- Menganalisis kekurangan dan kelebihan produksi
- Berperan penting dalam pembangunan usaha

5
 BAB III

ASPEK PRODUKSI

3.1.Produk yang dihasilkan

Semakin bertambahnya konsumen dan kawasan usaha yang semakin

berkembang merupakan lokasi strategis, sebagai pelaku usaha memutuskan
untuk membuka jasa Bengkel Las sebagai solusi utama dalam pekerjaan las
bagi siapa saja yang membutuhkan jasa ini. Khususnya para konsumen yang
sangat berharga. Adapun keunggulan jasa dari usaha kami, dibandingkan
dengan tempat usaha yang lain yaitu:

1. Harga relatif bersaing dengan kualitas yang bisa diadu dengan tempat
lain;
2. Melayani servis ditempat konsumen, jadi mereka tidak perlu ke tempat
kami. Kami yang akan mendatangi mereka;
3. Memberikan garansi satu bulan dari servis yang kami kerjakan;
4. Konsultasi gratis dan mudah bagi pelanggan.

3.2.Proses Pelayanan

Proses pelayanan akan dikerjakan sendiri dan menambahkan tiga

orang tenaga kerja, kegiatan pelayanan dilakukan dengan cepat dan efektif.

BUDI SETYAWAN 17310021 6

PROPOSAL BENGKEL LAS JARWO AWAN KEWIRAUSAHAAN JASA KONSTRUKSI

1. Produk : Pengelasan
- Pembuatan pagar
- Gerbang pagar
- Trails
- Bak Truck
- Tenda pesta
- Canopy
- Sliding Door
- Harmonika
- Konstruksi Baja
2. Proses Produksi
- Mempelajari konsep
- Pemotongan bahan
- Pembendingan atau pembuatan lekuk

b. Kapasitas Produksi
Produksi Bulanan : 6 tenda pesta
1 bak truck
2 pagar trails
2 canopy
2 sliding door
2 pintu hamonika

c. Tanah dan Bangunan

1. Kepemilikan tanah : Milik sendiri
2. Luas tanah : 200 m2

9
PROPOSAL BENGKEL LAS JARWO AWAN KEWIRAUSAHAAN JASA KONSTRUKSI

3. Kepemilikan bangunan : Milik sendiri

4. Luas bangunan : 80 m2

d. Akomodasi
1. Mobil Pick Up Secondhand : 1 buah

e. Mesin dan Peralatan

1. Mesin bending : 2 buah
2. Mesin las listrik : 5 buah
3. Mesin bor tangan : 5 buah
4. Gerinda tangan : 5 buah
5. Gerinda potong : 2 buah
6. Tool box : 3 buah
7. Palu : 5 buah
8. Peralatan pengukuran : 2 set
9. Sarung tangan las : 5 pasang
10. Kompresor : 1 buah
11. Peralatan pengecetan : 2 set
12. Kedok las : 5 buah
13. Masker : 5 buah
14. Sikat baja : 6 buah

f. Bahan Baku dan Bahan Pembantu

1. Besi sesuai konsep:
- Besi pipa persegi;
- Besi pejal persegi;
1
0
 - Plat besi;
2. Elektroda Las
3. Cat dan tinner
4. Amplas
5. Dempul
6. Koran

g. Tenaga Produksi
1. Pimpinan/pemilik : 1 orang
2. Accounting : 1 orang
3. Salesman : 1 orang
4. Tenaga Las : 3 orang

h. Biaya Usaha
Biaya usaha yang diperlukan adalah Rp 253.174.800,-

i. Limbah dan Penanganannya

1. Limbah besi : Dikumpulkan kembali
untuk dijual
2. Cat : Menggunakan masker

1
1
 BAB IV

ASPEK PEMASARAN

4.1.Gambaran Umum Pasar

Penggunaan pagar yang terbuat dari besi banyak diminati oleh

masyarakat pada umumnya. Selain lebih minimalis juga lebih ekonomis.
Selain pagar penggelasan logam memiliki prospek yang baik dan banyak
dibutuhkan dalam kehidupan masyarakat.

Penggunaan Las juga sering digunakan pada pembuatan tenda dalam

berbagai kebutuhan, penggunaan tenda juga memerlukan perawatan dan
tenda yang dibuat juga memiliki usia untuk diganti. Selain pangsa pasar
adalah masyarakat umum, kami juga menargetkan kepada pengusaha tenda
pesta dan berbagai keperluan dekorasi.

4.2.Permintaan

Permintaan pasar sangat baik, karena kebutuhan akan pembentukan

barang yang terbuat dari logam dan penyambungan logam sangat diperlukan
dalam kehidupan bermasyarkat, baik untuk digunakan pribadi ataupun untuk
bisnis. Hal ini ditambah lagi dengan keberadaan bengkel las yang belum
terlalu menjamur didaerah kami.

4.3.Pesaing

Kondisi pesaing masih belum terlalu banyak, karena pada jenis

pekerjaan pengelasan memerlukan keahlian tersendiri dalam bidang

1
2
pengelasan. Selain itu belum banyak orang yang berminat terhadap usaha
tersebut.

4.4.Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar

Rencana penjulan akan dilakukan didaerah dengan penduduk pada

kondisi menengah keatas, meskipun tidak menutup kemungkinan untuk
proses pengelasan dalam berbagai bidang.

4.5.Strategi Pemasaran Pesaing

Pada umumnya bengkel-bengkel las yang ada tidak menggunakan

strategi pemasaran produk mereka sehingga merupakan keuntungan
tersendiri untuk perusahaan ini.

4.6.Strategi Pemasaran Perusahaan

Strategi pemasaran dengan menggunakan brosur-brosur serta

pamphlet. Selain itu menggunakan gambaran-gambaran tentang desain-
desain dari barang-barang yang diproduksi.

4.7.Analisis SWOT
a. Kekuatan (Strength)
1. Harga merakyat;
2. Menggunakan konsep yang terbaru;
3. Pengalaman dalam melakukan bidang pengelasan;
4. Menggeluarkan biaya yang murah;

1
3
 5. Ide-ide kreatif dalam bidang pengelasan dan produksi barang;
6. Mengutamakan kepuasan pelanggan.

b. Kelemahan (Weakness)
1. Kurangnya perlengkapan yang lengkap;
2. Banyaknya pesaing baru yang muncul;
3. Karyawan pesaing yang lebih banyak;

c. Peluang (Opportunities)
1. Adanya inovasi dan kreatif usaha ini memiliki kesempatan besar
untuk menguasai pangsa pasar;
2. Tempat dimana masyarakat bisa belajar dan menimba ilmu dalam
bidang pengelasan;
3. Menjadi tempat untuk memperoleh ketrampilan tambahan;
4. Merekut tenaga kerja sekitar dan dapat mengurangi pengangguran.

d. Ancaman (Threats)
1. Peralatan bisa rusak;
2. Harga bahan baku yang meningkat dan mahal;
3. Banyak pesaing yang mengikuti konsep yang telah dibuat;
4. Merawat peralatan dan menyiapkan peralatan yang lebih lengkap
serta maju;
5. Mengusahakan dan mempertahankan harga stabil;
6. Mempertahankan konsumen dengan inovasi-inovasi yang ada.

1
4
 BAB V

PENUTUP

Kesimpulan

Usaha Bengkel las “Jarwo-Awan” ini termasuk usaha yang cukup

menjanjikan karena memiliki peluang mendapatkan keuntungan yang tinggi
dikarenakan memiliki berbagai kelebihan dibandingkan dengan usaha serupa.
Diharapkan bisnis ini dapat bersaing dengan bisnis bengkel las yang lain dan
menjadi suatu alat bantu memudahkan konsumen dengan produsen. Selain
memiliki kualitas yang bagus, pengerjaan yang rapi juga pengerjaannya
dalam waktu singkat.

Saran

Dari proposal bisnis ini diharapkan usaha ini dapat berjalan lancar,
sesuai yang diharapkan dan banyak diminati konsumen. Saran dari kami yaitu
dalam berbisnis apapun kita harus mempunyai kreatifitas yang tinggi,
sehingga para konsumen tidak bosan atau jenuh untuk menggunakan jasa kita.
Dalam bisnis bengkel las kita harus memperhatikan permintaan konsumen
dan pelayanan yang baik, kita harus memperhatikan minat masyarakat untuk
pengembangan usaha kita, dan kita juga harus mengingat bahwa konsumen
adalah raja sehingga kita harus ramah dan bertanggung jawab terhadap hasil
kerja kita kepada setiap konsumen.

1
5
 Lampiran

2018.
yang-baik-dan.html

1
6