KEMENTERIAN AGAMA REPUBLIK INDONESIA

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI METRO

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

Jl. Ki Hajar Dewantara 15A Kampus Iringmulyo Metro Timur Kota

Metro Lampung 34111
Telepon (0725) 41507; Faksimili (0725) 47296
Website: www.metrouniv.ac.id; email : iainmetro@metrouniv.ac.id

FORMULIR PENGAJUAN JUDUL

Kepada Yth,
Ketua Jurusan Ekonomi Syariah
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

Assalamu’alaikumWr.Wb
Saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Rista Putri Indriyani

NPM : 2003010055
Fakultas : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
Program Studi : Ekonomi Syariah

Mengajukan Judul Skripsi dalam bidang :

Judul I : Motivasi Dalam Berwirausaha Studi Kasus pada
Pengusaha Sembako di Desa Pekalongan Kec. Bandar
Mataram Lampung Tengah
Latar Belakang : Berwirausaha adalah cara bekerja dan mengejar karir untuk
Masalah kehidupan di masa depan. Dengan Kewirausahaan juga dapat
membuka lapangan kerja baru bagi masyarakat yang
membutuhkan atau sedang mencari pekerjaan lain. Mereka
dapat membantu pemerintah menekan pertumbuhan
pengangguran Negara ini.
Berwirausaha atau berdagang dalam muamalah bisa disebut
dengan jual-beli tujuan utamanya adalah untuk mencari atau
mendapatkan keuntungan dari usaha yang dijalankan dengan
menyediakan barang atau jasa yang banyak dibutuhkan.
Semakin banyak mendapatkan keuntungan maka akan
semakin berkembang usaha tersebut. Dan pertumbuhan
ekonomi dari pengusaha tersebut semakin baik. Pada dasarnya
seorang wirausaha harus mampu melihat suatu peluang dan
memanfaatkannya untuk mencapai keuntungan atau manfaat
bagi dirinya dan dunia sekelilingnya serta kelanjutan
usahanya.
Kebanyakan pelaku utama dalam berwirausaha adalah
seorang Perempuan. Perempuan di Indonesia terus
 diberdayakan untuk membangun kemandirian ekonomi
Indonesia. Banyak wanita yang berwirausaha, karena banyak
wanita yang ingin hidup mandiri. Dan wanita juga memiliki
banyak keterampilan yang perlu dilatih.
Yang perlu dibahas dalam penulisan ini adalah motivasi
seseorang khususnya Perempuan dalam melakukan wirausaha
untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. Karena
kewirausahaan bukanlah ilmu yang dapat menghasilkan uang
dalam sekejap, karena itu ilmu adalah seni dan kemampuan
untuk mengelola sumber daya, pengetahuan dan keuangan
yang terbatas untuk mempertahankan hidup atau mengejar
karir. Setiap orang pasti ingin memiliki pola pikir dan perilaku
yang sesuai untuk berwirausaha. Dengan adanya dukungan
keluarga untuk berwirausaha, maka terbangun kepercayaan
diri dalam berwirausaha. Dan dapat menambah penghasilan
keluarga.
Berwirausaha tentunya juga dilatar belakangi dengan
motivasi, namun setiap orang memiliki motivasi yang
berbeda-beda. Bahkan berwirausaha yang sejatinya banyak
dijalankan oleh kaum pria, saat ini kaum wanita juga sudah
banyak yang ikut serta berwirausaha. Dalam hal ini peneliti
ingin mengetahui “Motivasi Dalam Berwirausaha Studi
Kasus Pada Pengusaha Sembako di Desa Pekalongan Kec.
Bandar Mataram Lampung Tengah”
Masalah Penelitian : Bagaimana Motivasi Dalam Berwirausaha Studi Kasus Pada
Pengusaha Sembako di Desa Pekalongan Kec. Bandar Mataram
Lampung Tengah?
Metopen : 1. Wawancara
2. Observasi
3. Dokumentasi
Rencana Bahasan : 1. Motivasi
2. Wirausaha

Referensi : 1. Muchson, Entrepreneurship (Kewirausahaan). Jakarta:

Guepedia, 2017
2. Rusdiana, Kewirausahaan Teori dan Praktik. Bandung:
Pustaka Setia, 2014
3. George R. Terry, Prinsip-prinsip Manajemen. Jakarta:
PT Bumi Aksara, 2013
4. S Anugrahini Irawati and Bambang Sudarsono,
Analisa faktor-faktor yang memotivasi perempuan.
Jurnal ilmu manajemen dan bisnis, 2018
5. Nirmala Nirmala and Wisnu Wijayanto, minat
berwirausaha kaum wanita di kota purwokerto.
Ekonomis journal of economis and business, 2021
6. Waluya jati, Analisis Motivasi Wirausaha Perempuan
 (Wirausahawati) di Kota Malang. Humanity, 2009
7. J. A. Wijaya, Motivasi Terbaik Untuk Entrepreneur.
Jakarta: Elex Media Komputindo, 2001

Judul II : Strategi Direct Selling Dalam Meningkatkan Volume

Penjualan Pada Penjual Kue Tradisional Keliling di
Kelurahan Iring Mulyo Metro Timur
Latar Belakang : Perkembangan bisnis kuliner di Indonesia mengalami
Masalah peningkatan yang sangat pesat, teknologi yang semakin
canggih dapat mempengaruhi timbulnya persaingan pasar.
Adanya hal tersebut dapat memicu persaingan pasar yang
sengit antara perusahaan satu dengan perusahaan lainnya.
Perubahan yang terjadi dalam dunia bisnis adalah hal yang
wajar karena pasar telah mengalami perubahan sepanjang
sejarah pemasaran. Oleh karena itu, bisnis harus bergerak
mengikuti pasar. Ini berarti bahwa sistem pemasaran harus
berubah dalam menanggapi perubahan sikap dan kondisi
konsumen. Bisnis kuliner merupakan salah satu perusahaan
yang memiliki banyak peluang sehingga bisnis ini tidak akan
ada matinya, karena makanan pada dasarnya merupakan salah
satu kebutuhan primer bagi setiap orang.
Bagi setiap pelaku usaha dalam mempertahankan eksistensi
usaha yang dimiliki, maka dibutuhkan adanya strategi
pemasaran yang tepat. Strategi pemasaran sangat penting
dalam suatu perusahaan dimana strategi pemasaran
merupakan sarana untuk mencapai tujuan perusahaan. Karena
peluang untuk menjual suatu penawaran dibatasi oleh jumlah
orang yang mengetahuinya. Strategi pemasaran memiliki
kerangka kerja untuk tindakan yang mengarah pada kegiatan
pemasaran perusahaan dalam lingkungan yang selalu berubah
dan kompetitif di mana ia berharap untuk mencapai tujuannya.
Sebelum memutuskan strategi pemasaran yang akan
digunakan, perusahaan harus terlebih dahulu
mempertimbangkan kondisi pasar dan mengevaluasi posisinya
di pasar. Seperti halnya pada bisnis kuliner yang memiliki
banyak pesaing, terutama pesaing dengan jenis makanan yang
sama maka sangat diperlukan adanya strategi pemasaran yang
tepat. Yang perlu dibahas dalam penulisan ini adalah strategi
direct selling atau disebut penjualan langsung untuk
meningkatkan volume penjualan. Menemukan pelanggan
melalui kunjungan rumah membuat akuisisi pelanggan lebih
mudah. Memudahkan konsumen untuk membeli kueh tanpa
harus keluar rumah.
Direct selling merupakan suatu strategi dalam pemasaran
 secara langsung melalui berbagai media untuk berinteraksi
secara langsung kepada konsumen baik secara satu lawan satu
(person to person atau one on one) untuk menawarkan suatu
produk dengan mudah. Direct selling adalah pemasaran dan
penjualan produk langsung kepada konsumen jauh dari lokasi
ritel tetap. Pemasaran direct selling dilakukan dengan
mengunjungi rumah atau lokasi tempat tinggal pelanggan atau
calon pelanggan untuk dapat memudahkan menarik konsumen
untuk membeli dagangan. Penerapan strategi direct selling
dapat memberikan dampak terhadap tinggi rendahnya volume
penjualan yang didapat.
Strategi direct selling dapat dijadikan sebagai alat untuk lebih
meningkatkan volume penjualan. Oleh karena itu, penulis
tertarik untuk melakukan penelitian “Strategi Direct Selling
Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Pada Penjual
Kueh Keliling di Iring Mulyo Metro Timur”
Masalah Penelitian : Bagaimana Strategi Direct Selling Dalam Meningkatkan Volume
Penjualan Pada Penjual Kueh Keliling di Kelurahan Iring Mulyo
Metro Timur?
Metopen : 1. Wawancara
2. Observasi
3. Dokumentasi
Rencana Bahasan : 1. Strategi direct selling
2. Volume Penjualan

Referensi : 1. Sofjan Assauri, Manajemen Pemasaran (Edisi 1-13).

Jakarta : Rajawali Pers, 2014
2. Temoteus prasetyo hadi atmoko, Strategi pemasaran
untuk Meningkattkan Volume Penjualan di Cavinton
hotel Yogyakarta. Journal Of Tourism, 2018
3. Moh Rusdi, Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan
Volume Penjualan pada Prusahaan Getting UD.
Berkah Jaya. Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis,
2019
4. Muhammad Syakir Sula dan Hermawan Kartajaya,
Syariah Marketing. PT mizan pustaka, 2006
5. Luh Mirayani, Analisis Penerapan Strategi Direct
Selling dan Dampaknya terhadap Volume Penjualan
pada PT. Karya Pak Oles Stocker di Desa Bengkel
Tahun 2016, Jurnal Pendidikan Ekonomi Uindiksha,
Vol. 10 No. 1 (2018)
 Disetujui oleh, Metro, 12 Juni 2023
Dosen Pembimbing Akademik, Mahasiswa Ybs,

_____Siti Zulaikha, S.Ag,MH________ _______Rista Putri Indriyani________

NIDN. 2011067201 NPM. 2003010055

Mengetahui
Ketua Jurusan Ekonomi Syariah

Yudhistira Ardana
NIP. 198906022020121011