1.

Menurut anda bagaimana upaya yang dapat dilakukan untuk mencegah terjadinya
kecelakaan kerja?
Jawaban :
a. Identifikasi & Pengendalian Bahaya; Pemantauan kondisi tidak aman Pemantauan
tindakan tidak aman
b. Pembinaan & Pengawasan; Pelatihan dan pendidikan Konseling dan Konsultasi
Pengembangan SDM
c. Sistem Manajemen; Prosedur dan Aturan, Penyediaan Saran dan Prasarana,
Penghargaan dan Sanksi
2. Jelaskan teori kecelakaan kerja domino Heinrich
Jawaban : Konsep dasar model tersebut adalah: Kecelakaan adalah sbg suatu hasil dari
serangkaian kejadian yg berurutan. Kecelakaan tidak terjadi dengan sendirinya.
Penyebabnya adalah faktor manusia dan faktor fisik. Kecelakaan tergantung kepada
lingkungan fisik dan sosial kerja. Kecelakaan terjadi karena kesalahan manusia.
Penyebab dasar;kurangnya…⟶Penyebab tidak langsung; faktor pekerjaan, faktor
pribadi ⟶Penyebab langsung; tindakan tidak aman⟶Kecelakaan kerja; kontak
dengan bahaya, kegagalan fungsi⟶Kerugian; manusia, mesin, lingkungan
3. 4 bentuk stressor menurut teori buhler
Jawaban : Tuntutan Tugas; Meliputi perubahan dan ketidakpastian bagi para pekerja
Tuntutan Peran; Meliputi konflik peran dan ketidakjelasan peran
Tuntutan Hubungan Antarpribadi; Mencerminkan stressor yg terkait dg hubungan dlm
organisasi
Tuntutan Fisik; Stressor fisik meliputi aktivitas yg melelahkan, misalnya kerja yg
menuntut ketahanan fisik
maupun kondisi kantor yg tidak memuaskan,
4. Jelaskan pedekatan individu dan pendekatan organisasi dalam strategi manajemen
stress
Jawaban: Pendekatan Individu; Meliputi menerapkan teknik manajemen waktu,
meningkatkan olahraga, relaksasi, meditasi, humor, dan memperluas jaringan dukungan
sosial
Pendekatan organisasi; Meningkatkan seleksi personil dan penempatan kerja, pelatihan,
penggunaan pengaturan tujuan yg realistis, mendesain ulang kepegawaian,
meningkatkan keterlibatan pegawai, meningkatkan komuniksi organisasi, pengambilan
cuti, dan mengadakan program kesejahteraan.
5. Jelaskan 4 alasan terjadinya phk dalam sebuah perusahaan
Jawaban : Undang-undang; melakukan tindakan pelanggaran hukum atau menyimpang
Keinginan perusahaan; Tidak mampu menyelesaikan pekerjaan, Perilaku dan disiplin
kurang baik Melanggar peraturan dan tatib perusahaan Tidak dapat bekerjasama dan
terjadi konflik dengan karyawan lain
Keinginan Karyawan; Pindah ke tempat lain, Kesehatan kurang baik, Melanjutkan
pendidikan, Wirausaha
Pensiun; Pemberhentian karyawan atas UU, keinginan perusahaan atau keinginan
karyawan sendiri
Kontrak kerja berakhir; habisnya masa kesepakatan dan perjanjian kerja
Meninggal dunia; otomatis memutus hub kerja
6. Apa dampak yang diakibatkan adanya phk baik bagi perusahaan maupun bagi
pekerja
Jawaban : Dampak bagi perusahaan; Memungkinkan mendapat karyawan yg lebih baik,
Mengurangi biaya pengeluaran gaji/efisiensi, Terhentinya produksi sementara, Harus
mencari pengganti karyawan baru & memerlukan biaya rekrutmen lagi, Melepas
karyawan yg sudah berpengalaman & setia, Menurunkan image perusahaan
Dampak bagi pekerja; kondisi psikologis, kondisi sosial, kondisi ekonomi
7. Apa itu sumber internal dalam subsistem input HRIS?
Jawaban : Sumber internal dalam subsistem input HRIS meliputi 2 subistem yakni :
Sistem informasi akuntansi dan penelitian sdm
Untuk Sistem informasi akuntansi :
a. Elemen Data Personil; (Contoh : nama pegawai, jenis kelamin, tanggal lahir dst..)
b. Sistem Informasi Akuntansi; menyediakan data akuntansi bagi HRIS sehingga
database berisi gambaran yg lengkap dari sumber daya personil ⟶ keuangan dan non-
keuangan.
c. Elemen Data Akuntansi; Contoh : upah per jam, gaji bulanan, pendapatan kotor saat
ini dst…
Untuk penelitian sdm :
a. Penelitian suksesi; Mengidentifikasi orang-orang dlm perusahaan yg merupakan
calon bagi posisi yg tersedia
b. Analisis dan evaluasi jabatan : Mempelajari setiap jabatan dlm suatu area utk
menentukan lingkup dan mengidentifikasikan pengetahuan dan keahlian yang
diperlukan
c. Penelitian Keluhan : Membuat tindak lanjut atas keluhan yang disampaikan pegawai
untuk berbagai alasan.
8. Sebutkan 3 tipe software HRIS
Jawaban :
a. Software Operasional; administrasi karyawan, sampai ke pengelolaan absensi
dan payroll. Intinya ini adalah software HRIS yg terintegrasi
b. Software tactical : mengelola kebutuhan HR dalam manpower planning,
recruitment, dan training.
c. Software strategic : menyelaraskan strategi perusahaan dengan karyawannya yang
dilakukan melalui performance review dan goal alignment.