SCOPE – TIME - COST RELATIONSHIP

PENDEFINISIAN L INGKUP PROYEK

• WBS mrpk pengelompokan pekerjaan berorientasi

deliverable yg terlibat dlm suatu proyek yang
menentukan lingkup keseluruhan proyek

• WBS mrpk dokumen mendasar yg menyediakan

dasar-dasar utk perencanaan dan pengaturan jadwal
proyek, biaya, sumber daya, dan perubahan-perubahan

• Dekomposisi adl proses memecah deliverables proyek

mjd bagian-bagian yg lbh kecil

2
WORK BREAKDOWN STRUCTURE
(WBS)
WBS merupakan dekomposisi logis dari pekerjaan yang
harus dilakukan dan berfokus pada bagaimana produk,
layanan, atau hasil secara alami dibagi. Ini adalah garis
besar pekerjaan apa yang harus dilakukan.

LEVEL ELEMENT DESCRIPTION

1 Nama Proyek
2 Rumpun Pekerjaan
3 Jenis Pekerjaan
4 Paket Pekerjaan
5 Aktifitas
C O N T O H W O R K B R E A K D O W N S T R U C T UR E ( W B S )
P R O G R AM P R O Y E K
Adalah merinci proyek deliverables ke dalam komponen lebih kecil,
yang dapat dikendalikan sampai ke pekerjaan dan deliverables
ditetapkan ke tingkatan paket pekerjaan.

Paket pekerjaan adalah tingkatan yang paling rendah dalam WBS,

dan yang pokok di mana biaya dan jadwal pekerjaan dapat
diperkirakan secara realistis.
WBS
Level 1

WBS WBS WBS

Level 2 Level 2 Level 2

WBS WBS WBS WB WBS WBS WBS WBS WBS

Level Level Level S Level Level Level Level Level
3 3 3 Leve 3 3 3 3 3
l3
1. Mengidentifikasi deliverables pokok dari proyek
2. Susun dan mengorganisir WBS
3. Merinci WBS mulai tingkatan paling atas ke dalam komponen tingkat
yang lebih rendah, dengan mengambil langkah jika ada keterbatasan
biaya dan waktu dapat dikembangkan sesuai tingkatan.
4. Mengembangkan dan membuat kode identifikasi ke komponen WBS
5. Memverifikasi ketepatan dari pembagian elemen.
WBS
Level 1

WBS WBS WBS

Level 2 Level 2 Level 2

WBS WBS WBS WB WBS WBS WBS WBS WBS

Level Level Level S Level Level Level Level Level
3 3 3 Leve 3 3 3 3 3
l3
D A R I W B S B E R M A N F A AT U N T U K M E N E TA P K A N O B S ( O R G A N I Z AT I O N A L B R E A K D O W N
STRUCTURE), BILL OF QUANTIT Y (BOQ), RESOURCES BREAKDOWN STRUCTURE (RBS) DAN BILL OF
M AT E R I A L ( B O M ) L I H AT G A M B A R D I B A W A H
BENTUK STRUKTUR HIRARKIS KEBAWAH ATAU
TABULER WBS
Level 1

WBS WBS WBS

Level 2 Level 2 Level 2

WBS WBS WBS WB WBS WBS WBS WBS WBS

Level Level Level S Level Level Level Level Level
3 3 3 Leve 3 3 3 3 3
l3
2. W.B.S. BENTUK OUTLINE
1.0 DESAIN SITUS WEB
1.1 SITUS MAP
1.2 DESAIN GRAFIS
1.3 PROGRAM
2.0 DESAIN HOME PAGE
2.1 TEXT
2.2 CITRA/PESAN
2.3 HYPERLINK
3.0 PAGE PEMASARAN
3.1 TEXT
3.2 CITRA/PESAN
3.3 HYPERLINK
4.0 PAGE PENJUALAN
4.1 TEXT
4.2 CITRA/PESAN
4.3 HYPERLINK

10
IAMPI 2018
 Pekerjaan
Konstruksi
Pembangunan
Gedung Pusgiwa
Project Project
Date 21/04/2017 Rahasia Universitas
No. Name
Indonesia
Kampus
Universitas
Indonesia - Depok

Ir. Batara Arifin Universitas

Project Manager Owner
(PT. XYZ) Indonesia
Rp.
Estimated
270 (Dua Ratus Tujuh 94.613.100.000,-
Project
Puluh) Hari Kalender (termasuk ppn
Schedule Cost
22 Mei 2017 - 15 10%)
Februari 2018 Rp.
Budget
89.603.800.000,-
Business Needs

Gedung Pusgiwa (Pusat Kegiatan Mahasiswa) UI dibangun pada lahan seluas

11.903 m2 dengan jumlah lantai sebanyak 8 (delapan lantai) di lingkungan kampus
Universitas Indonesia Jl. Prof. Dr. Fuad Hassan, Kampus Baru UI Depok oleh PT.
XYZ (nama perusahaan kontraktor dirahasiakan). Pelaksanaan pembangunan
gedung Pusgiwa UI direncanakan selama 270 hari yang dimulai pada 22 Mei 2017.
Biaya kontrak yang diajukan dalam lelang ini senilai Rp. 94.613.100.000,- .

Project Goals

Menyediakan wadah atau tempat untuk mahasiswa mengembangkan jati diri dan
kreasinya melalui kegiatan UKM, klub-klub peminatan, dan lain-lain

Project Objectives

Gedung tingkat 8 (delapan) lantai

Project scope
 Activity
List
Project Network
Control Diagram

Risk Staffing .
Management WBS

Quality Estimating
Management .

Budgeting Scheduling.
.
 KOMPONEN POKOK RAB
• Volume Pekerjaan  m’, m2, m3, bh, unit
• Bahan Bangunan/Material  Harga bahan
• Pekerja Bangunan  Upah Pekerja

Analisa Pekerjaan

RAB
DATA YANG DIPERLUKAN
DALAM MENYUSUN ESTIMASI BIAYA

1. Gambar denah gedung yang ingin dibangun, secara detail dan lengkap.
2. Rencana kerja dan persyaratan spesifikasi teknis pekerjaan.
3. Nilai volume pekerjaan setiap item pekerjaan yang akan dibangun.
4. Daftar analisa satuan upah dan material bahan bangunan, yang akan dipakai
untuk membangun gedung bertingkat. (untuk hal ini anda harus
memyesuaikan nilai upah dan harga material disekitar lokasi pekerjaan
gedung bertingkat tersebut dibangun).
 URUTAN PERHITUNGAN ESTIMASI BIAYA

1. Membuat Gambar Desain/Kerja Bangunan

2. Membuat Spesifikasi Bahan, Syarat Kerja
3. Membuat Rincian Daftar Pekerjaan
4. Menghitung Volume per item pekerjaan
5. Mencari Daftar Harga Bahan dan Upah
6. Menghitung Analisa Harga Satuan per item pekerjaan
7. Mengalikan Volume dan Analisa Harga Satuan Pekerjaan
8. Membuat Estimasi Biaya  RAB atau RAP
9. Menambahkan dengan Jasa Pemborongan dan PPN 10%
THANKYOU!