MATA KULIAH

ESTIMASI BIAYA KONSTRUKSI

Hasbi Rianda, ST, MT

JURUSAN TEKNIK SIPIL
POLITEKNIK NEGERI PADANG
2023
 KOMPETENSI, PROFIL LULUSAN PRODI MRK
PROFIL LULUSAN
▪ Tenaga ahli yang handal dalam menyiapkan Dokumen lelang, Perencanaan kontrak konstruksi, Cost
Estimator, Quantity Surveyor.

KEMAMPUAN :
1. Melaksanakan Semua Kegiatan Yang Mencakup Pengumpulan Data Harga Satuan Bahan Dan
Upah,
2. Menyiapkan analisa harga satuan pekerjaan,
3. Membuat perhitungan kuantitas pekerjaan jalan dan jembatan,
4. Membuat perkiraan biaya pekerjaan konstruksi, serta harus menjamin bahwa data,
5. Perhitungan analisa harga satuan dan perhitungan kuantitas pekerjaan yang dihasilkan adalah
benar dan akurat.
6. Bertanggung Jawab Terhadap Hasil Pekerjaannnya
Berdasarkarkan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI)
Catatan:

1. CPL yang dibebankan pada mata kuliah adalah beberapa capaian pembelajaran lulusan program studi (CPL-PRODI) yang
digunakan untuk pembentukan/pengembangan sebuah mata kuliah yang terdiri dari aspek sikap, ketrampilan umum,
ketrampilan khusus dan pengetahuan.

2. CP Mata kuliah (CPMK) adalah kemampuan yang dijabarkan secara spesifik dari CPL yang dibebankan pada mata kuliah,
dan bersifat spesifik terhadap bahan kajian atau materi pembelajaran mata kuliah tersebut.

3. Sub-CP Mata kuliah (Sub-CPMK) adalah kemampuan yang dijabarkan secara spesifik dari CPMK yang dapat diukur atau
diamati dan merupakan kemampuan akhir yang direncanakan pada tiap tahap pembelajaran, dan bersifat spesifik
terhadap materi pembelajaran mata kuliah tersebut.

4. Kreteria Penilaian adalah patokan yang digunakan sebagai ukuran atau tolok ukur ketercapaian pembelajaran dalam
penilaian berdasarkan indikator-indikator yang telah ditetapkan. Kreteria penilaian merupakan pedoman bagi penilai agar
penilaian konsisten dan tidak bias. Kreteria dapat berupa kuantitatif ataupun kualitatif.

5. Indikator penilaian kemampuan dalam proses maupun hasil belajar mahasiswa adalah pernyataan spesifik dan terukur
yang mengidentifikasi kemampuan atau kinerja hasil belajar mahasiswa yang disertai bukti-bukti.

6. Syarat untuk bisa mengikuti ujian Mata Kuliah Manajemen Proyek dan Konstruksi Absensi lebih besar dari 75% total
kehadiran.

7. Bobot Penilaian adalah sebagai berikut Tugas terstrukstur maks 15 %, UTS 30% dan UAS 50%.
REFERENSI

• Irika Widianti, Lenggogeni., Manajemen Konstruksi, Penerbit Remaja Rosdakarya.,Bandung., 2013

• Project Management Body of Knowledge (The PMBOK® Guide) - Sixth Edition, Project Management
Institute, 2017
• Harold Kerzner, Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling - 12th
Edition, Wiley, 2017
• ANALISIS HARGA SATUAN PEKERJAAN (AHSP) BIDANG CIPTA KARYA DAN PERUMAHAN
• Hard-copy, Modul
• eBook
 Plan Cost
Management
Control Costs
Estimate Costs
Determine Budget

7
 PERENCANAAN MANAJEMEN KONSTRUKSI

KNOWLEDGES EXISTING TOOLS & PMBOK 6TH TOOLS & TECHNIQUES

TECHNIQUES
LINGKUP BoQ, Meetings, Expert Judgment, Document Prototype, Benchmarking, Document Analysis, Expert Judgment,
Analysis Product Analysis, Facilitated workshop, Decomposition, Meetings
WAKTU Expert Judgment, Manual (Excel) Bar Chart, S- Expert Judgment, Decomposition, Rolling Wave Planning,
Curve Precedence Diagramming Method, Leads & Lags, Alternative
Analysis, Bottom-up estimation, Project management software,
Parametric Estimation, Contingency Analysis, Schedule Networking
Analysis, Critical Path Method, Resource Optimization Method,
Schedule Compression
BIAYA Rencana Anggaran Proyek / Kendali (RAPK) Expert Judgment, Analytical Techniques, Meetings, Analog
Estimation, Parametric Estimation, Bottom-up Estimation, 3-Points
Estimation, Contingency Analysis, Cost of Quality, Project
Management Software,Vendor Proposal Analysis, Aggregation,
Historical Analysis, Budget Reconciliation.
KUALITAS Cost of Quality, Meetings Cost Benefit Analysis, Cost of Quality, Seven Basic Quality Tools,
Benchmarking, Statistical Sampling, Meetings
Standar manajemen proyek memberikan tools & techniques yang jauh lebih baik dan lengkap dibandingkan kondisi eksisting.
PMBOK adalah standard project management yang memiliki kelebihan pada tools & techniques yang teruji dan lengkap
SCOPE – TIME - COST RELATIONSHIP
WORK BREAKDOWN STRUCTURE
(WBS)
WBS merupakan dekomposisi logis dari pekerjaan yang
harus dilakukan dan berfokus pada bagaimana produk,
layanan, atau hasil secara alami dibagi. Ini adalah garis
besar pekerjaan apa yang harus dilakukan.

LEVEL ELEMENT DESCRIPTION

1 Nama Proyek
2 Rumpun Pekerjaan
3 Jenis Pekerjaan
4 Paket Pekerjaan
5 Aktifitas
IAMPI 2018
Biaya proyek :
1. Biaya langsung
2. Biaya tak langsung

• Biaya langsung ( Direct Cost ) ; adalah biaya yg

langsung berhubungan dg konstruksi yg sedang
dibangun.
• Biaya tak langsung ( Indirect Cost ): biaya yg tdk
secara langsung berhubungan dgn konstruksi,
tetapi harus ada dan tdk dpt dilepas dari proyek
WAKTU VS COST
Hubungan antara waktu pelaksanaan proyek dengan biaya
dapat digambarkan sebagai berikut :

Biaya

Biaya dg waktu singkat

B1 Biaya dg waktu longgar

B2
Bi
Biaya dg waktu ideal

Waktu
W1 Wi W2
METHOD VS COST
Hubungan antara metode pelaksanaan proyek dengan
biaya dapat digambarkan sebagai berikut :
Biaya

Method yg kurang layak

B1 Method yang over

B2
Bi
Method yg ideal

Method
W1 Wi W2