MANAJEMEN BIAYA DAN WAKTU

PART 1
(DASAR – DASAR MANAJEMEN BIAYA)
 DASAR PEMIKIRAN
MANAJEMEN BIAYA
Keterbatasan
Anggaran

PROYEK KONSTRUKSI

Keterbatasan Pemenuhan
Keterbatasan
Pemanfaatan Kebutuhan Waktu
Teknologi
Pembangunan

STUDI KELAYAKAN DAN

PERENCANAAN
•Kelayakan Ekonomi, Teknis, Biaya
•Blue Print Design, Rencana Anggaran
Biaya, Spektek dan Metode Kerja
Keterbatasan •Tahapan Investasi
Sumber Daya

PEMBANGUNAN DAN
PENGAWASAN
•Koreksi Aritmatik Biaya
Pembangunan
•Penawaran dan Negosiasi Biaya
Pembangunan
PENGERTIAN MANAJEMEN BIAYA
 MANAJEMEN BIAYA dapat diartikan sebagai
rangkuman taksiran dari biaya total yang akan
dikeluarkan pada kegiatan mendatang. (David Pratt)
 MANAJEMEN BIAYA adalah perkiraan mengenai
nilai (value), jumlah (amount), ukuran (size), atau
berat (weight) dari sesuatu. (Munrohkim)
KEGUNAAN ILMU MANAJEMEN BIAYA

Memberikan informasi yang akurat untuk biaya pembangunan

yang sesuai dengan karakteristik dan ukuran fisik konstruksi

Kontrol terhadap penawaran pembangunan jika nantinya

pekerjaan dilaksanakan pihak lain

Salah satu parameter kesuksesan proyek pembangunan

(estimasi yang baik, mudah, ekonomis dan tepat guna) akan
menghasilkan bangunan sesuai dengan harapan
• Sumber Informasi, Pengalaman di pekerjaan sejenis yang
telah berhasil
• Data pekerjaan / kajian yang terkait dengan pembangunan
terdahulu (jika ada)
• Kondisi perekonomian, baik skala makro maupun skala
mikro
• Kondisi Sosial yang terjadi
• Kondisi Lingkungan (khususnya lokasi di sekitar proyek
pembangunan)

PERTIMBANGAN DALAM MELAKUKAN MANAJEMEN BIAYA

 Metode estimasi yang digunakan
 Komponen Pelaksanaan Pembangunan
 Perhitungan Volume masing – masing
Item Pembangunan
 Harga Satuan yang terbaru
 Asumsi Ketersediaan Anggaran Dari
Owner
 Ketelitian Estimator Dalam Proses Analisa
dan Input Data
KONSEP MANAJEMEN BIAYA
Preliminary Cost
Estimate Planning
TAHAPAN MANAJEMEN BIAYA
DALAM PROSES KONSTRUKSI
MANAJEMEN BIAYA PEMBANGUNAN
PADA TAHAP PERENCANAAN
Estimasi •Ditentukan berdasarkan uraian gambar pra rencana yang

Biaya
dijadikan sebagai dasar perhitungan volume
•Ukuran yang digunakan biasanya merupakan ukuran pokok
(contoh : biaya pembangunan gedung / m2, biaya galian

Kasar
tanah/m3, biaya pengadaan rel/m’sp)

Estimasi •Didasarkan pada hasil perhitungan keamanan konstruksi

•Justifikasi desain lengkap sesuai dengan peraturan dan

Biaya
syarat
•Gambar detail desain
•Analisa Estimasi (BOW atau SNI)

Teliti
•Harga Satuan Di lokasi dan terbaru
•Peraturan normalisasi yang bersangkutan
DAFTAR PUSTAKA
• David J Pratt, 2010. Fundamental of Construction
Estimating, 3rd Edition, Delmar Cengange Learning
• Herwansyah Diyan,2010. Estimasi Anggaran Biaya
Konstruksi dan Rencana Penjadwalan Desain Pada
Permbangunan Kampus BSI Margonda, Fakultas
Teknis Sipil dan Perencanaan, Universitas Guna
Darma
• Munrokhim, 2010. Estimasi Biaya Konstruksi,
Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta
• Tenjariajeng, A.T., 2004.Administrasi Kontrak dan
Anggaran Borongan, Penerbit Gunadarma, Depok.
KULIAH MINGGU DEPAN
• Jenis – Jenis Biaya Konstruksi
• Manajemen Biaya Pada Tahap Pelaksanaan Pembangunan
• Metode Analisis Estimasi Biaya Pelaksanaan Pembangunan