Tugas Individu 3

1. Perilaku politik adalah segala bentuk aktivitas atau tindakan yang dilakukan oleh
individu atau kelompok dalam rangka mempengaruhi keputusan atau kebijakan yang
diambil oleh organisasi. Pemimpin perusahaan yang memahami perilaku politik Dapat
lebih efektif dalam mengelola organisasi karena dapat mengetahui bagaimana individu
dan kelompok dalam organisasi saling berinteraksi dan berkompetisi, Dapat juga
mengurangi konflik dan perselisihan dalam organisasi, serta Dapat meningkatkan
kinerja organisasi karena mampu memotivasi dan mendorong karyawan untuk bekerja
secara optimal,
2. fungsi komunikasi di dalam organisasi salah satunya adalah dengan Meningkatkan
kepuasan kerja. Anggota organisasi yang merasa bahwa mereka memiliki informasi
yang cukup akan merasa lebih puas dengan pekerjaannya, karena informasi pekerjaan
yang diberikan jelas sehingga memudahkan karyawan mengerjakan tugas yang harus
dikerjakannya.
3. Gaya kepemimpinan transaksional adalah gaya kepemimpinan yang berfokus pada
hubungan timbal balik antara pemimpin dan bawahan. Pemimpin transaksional
menggunakan sistem penghargaan dan hukuman untuk memotivasi bawahan untuk
mencapai tujuan organisasi.
Gaya kepemimpinan transformasional adalah gaya kepemimpinan yang berfokus pada
pengembangan bawahan dan pencapaian tujuan bersama. Pemimpin transformasional
memotivasi bawahan dengan memberikan visi, tantangan, dan dukungan emosional.
Gaya kepemimpinan yang lebih efektif tergantung pada situasi tertentu. Gaya
kepemimpinan transaksional lebih efektif dalam situasi di mana kepatuhan bawahan
adalah penting, seperti dalam situasi yang berisiko atau mendesak. Gaya kepemimpinan
transformasional lebih efektif dalam situasi di mana inovasi dan kreativitas adalah
penting, seperti dalam situasi yang kompleks atau berubah.
4. Struktur organisasi mekanistik adalah struktur organisasi yang dicirikan oleh hierarki
yang jelas, pembagian kerja yang ketat, dan aturan dan prosedur yang formal. Struktur
ini biasanya digunakan oleh organisasi yang beroperasi dalam lingkungan yang stabil
dan rutin. Pada perusahaan start-up digital, struktur organisasi mekanistik kurang tepat
untuk digunakan karena beberapa alasan seperti: Lingkungan yang dinamis dan
berubah, Kebutuhan untuk inovasi dan kreativitas. perusahaan start-up digital lebih
cocok menggunakan struktur organisasi organik yang dicirikan oleh hierarki yang
datar, pembagian kerja yang fleksibel, dan aturan dan prosedur yang informal.
5. Saya setuju dengan pernyataan bahwa budaya organisasi seringkali merupakan refleksi
dari budaya sebuah negara. Budaya organisasi dibentuk oleh anggota organisasi, yang
berasal dari berbagai latar belakang, termasuk budaya negara. Anggota organisasi
membawa nilai-nilai dan kepercayaan mereka dari budaya negara asal mereka, dan
nilai-nilai tersebut dapat memengaruhi budaya organisasi tempat mereka
bekerja.Budaya organisasi dapat dipengaruhi oleh lingkungan, termasuk lingkungan
budaya negara.