Proposal Fix Ok.2

PROPOSAL
PERMOHONAN PENDANAAN
RUMAH SAKIT UMUM
HAJAH SUNARSIH
PEMALANG, JAWA TENGAH
YAYASAN KELUARGA MANDIRI

JL.PANJUNAN SELATAN PETARUKAN PEMALANG JAWA
TENGAH TELP 0285 – 4473961 – 0823 2920 5439
Akta Notaris Nomor : 35 Tanggal 16 Februari 2019
Notaris SUGIHARTO, SH
Jl. Panjunan Selatan No. 12 Telp. 0285-4473961
Nomor : 18/YKM/12/2023
Lampiran : 1 (BerkasLengkap)
Perihal : Permohonan (KSO)
Kepada Yth,
FUNDER/PENDANA/INVESTOR
Di Tempat
Dengan hormat,
Sehubungan rencana Pembangunan Pengembangan Klinik menjadi Rumah Sakit Umum
Kelas C Hajah Sunarsih di Dusun Sokorojo Desa Panjunan Kecamatan Petarukan Kabupaten
Pemalang Jawa Tengah, dengan ini kami :
Nama : RS. Umum Hajah Sunarsih

Nama Badan : Yayasan Keluarga Mandiri
Alamat : Jl. Panjunan Selatan Petarukan Pemalang Jawa Tengah
Kami atas nama pemilik RSU Swasta mencari pendana/ Investor untuk bekerja sama bagi
hasil (Sharing Profit) , selama BEP (Breakevenpoint) 10 tahun pertama 60%:40%.
60 % untuk Investor dan 40% untuk Pemilik dan 40%-60% pada tahun ke 11 sd tahun ke 20
40% untuk Investor dan 60% untuk Pemilik . Tahun ke 21 dan seterusnya Rumah Sakit
Menjadi milik Pemilik 100%.Dengan jaminan lahan dan Gedung itu sendiri. Besar dana
yang dibutuhkan senilai : Rp 388.000.000.000,- (Tiga Delapan Puluh Delapan PMilyar
Rupiah)
Adapun dana tersebut akan kami gunakan untuk pembiayaan pembangunan dan pengadaan
peralatan medis, perlengkapan non medis, dan biaya operasional awal.
Demikian atas kesediaannya memenuhi permohonan ini, sebelumnya kami haturkan
terimakasih.
Hormat kami,
IR. H. IJASMO DARSONO

Akta Notaris Nomor : 35 Tanggal 16 Pebruari 2009
Notaris SUGIHARTO, SH
Jl. Panjunan Selatan No. 12 Telp. 0285-4473961
SUMMARY PROJECT
Nama Project : Pembangunan Rumas Sakit Hajah Sunarsih
Nama Owner Project : YAYASAN KELUARGA MANDIRI
Nama Direktur Utama : Ir. H. Tjasmo Darsono
Nilai Project : Rp 388.000.000.000 (Tiga Ratus Delapan puluh delapan Milyar )
Lokasi Project : Jl. Panjunan Selatan No 12 Petarukan Pemalang Jawa Tengah
Luas Tanah : 4500 M Persegi
Luas Bangunan : 3228 M Persegi
Legalitas Project : 1. Ijin Prinsip No 503.1/43/DPMPTSP
2. Ijin Dinkes No 503.BP/982
3. Rekomendasi Pelayanan Perijinan Terpadu 503.6/473/KPPT
4. Pengelolaan Lingkungan (SPPL) dari Lingkungan Hidup
5. Sondir Dari Perguruan Tinggi
6. IMB no permohonan 2092/07/2019
Waktu Pembangunan : 18 Bulan
Sistem Kerja Sama KSO : BEP 10 Tahun sharing Profit 60% pihak Investor, 40 % pihak
Owner (setelah di kurangi biaya operasional Rumah Sakit)
Tahun ke 11 sampai dengan tahun ke 20 sharing Profit 60%
pihak Owner dan 40% pihak investor. Tahun ke 21 Rumah Sakit
100% menjadi milik Owner
Hormat kami
Ir.H.TJASMO DARSONO
Pimpinan
Rumah Sakit Hajah Sunarsih Pemalang
DAFTAR ISI
DAFTARISI ............................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL .................................................................................................... iii
DAFTAR GAMBAR ................................................................................................... iv
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................. 1
Latar Belakang ........................................................................................................ 1
Tujuan Dan Manfaat ................................................................................................ 3
Ruang Lingkup ......................................................................................................... 5
Metode Penyusunan ............................................................................................... 6
BAB II ANALISIS SITUASI .......................................................................................... 8
Aspek Eksternal ...................................................................................................... 8
Aspek Internal ........................................................................................................ 19
3. BAB III ANALISIS PERMINTA .......................................................................... 28
3.1 Lahan Dan Lokasi .......................................................................................... 28
4. BAB IV ANALISIS KEBUTUHAN ......................................................................... 31
4.1 Kebutuhan Lahan Dan Ruang ........................................................................ 31
4.2 Jenis Layanan Dan Kebutuhan Peralatan Medis Dan Non Medis .................. 33
4.3 Kebutuhan Sumber Daya Manusia (SDM) .................................................... 41
4.4 Organisasi dan Uraian Tugas ....................................................................... 43
5. BAB V ANALISIS KEUANGAN ......................................................................... 51
5.1 Renacana Investasi dan Sumber Dana ........................................................ . 51
5.2 Proyeksi Keuangan ..................................................................................... 52
5.3 Rasio Penilaian Investasi ............................................................................. 57
6. BAB VI KESIMPULAN ..................................................................................... 59

DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Luas Wilayah, Jumlah Desa/ Kelurahan, Jumlah Penduduk dan Rumah Tangga Menurut
Kecamatan di Kabupaten Pemalang Tahun ....................................................................... 11
Tabel 2.2 Persentase Penduduk Usia 15 Tahun ke Atas Menurut Tingkat Pendidikan ............... 15
Tabel 2.3 Jumlah Tenaga Kesehatan Kabupate........................................................................ 16
Tabel 2.4 Sarana Kesehatan .................................................................................................. 19
Tabel 2.5 Cakupan Kunjungan Pasien Rawat Jala ............................................................... ........ 31
Tabel 4.2 Kebutuhan Peralatan Medis dan Non Medis ........................................................... 34
Tabel 4.3 Jumlah Tenaga Medik Dan Non Medik .................................................................... 41
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Rumah Sakit .................................................................... 25
Gambar 3.1 Lokasi RS Hajah Sunarsih Pemalang .............................................................. 28
Gambar 3.2 Toserba Samara .......................................................................................... 29
Gambar 3.3 Akses Jalan ...................................................................................................... 29
Gambar 4.1 Struktur Organisasi ...................................................................................... ....... 43
Gambar 5.1 Biaya Investasi .................................................................................................. 51
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Berdasarkan UU RS No 44 Tahun 2009 disebutkan bahwa Rumah Sakit adalah institusi pelayanan
kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang
menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan dan gawat darurat. Masalah kehehatan dewasa ini
terus berkembang, hal ini menuntut kemampuan dan profesionalisme kalangan medis untuk
mengatasinya dengan layanan medis yang tepat, cepat dan akurat sangat diharapkan oleh
masyarakat.
Pengembangan pelayanan kesehatan sangat terkait dan dipengaruhi oleh berbagai aspek baik
demografi, pertumbuhan ekonomi, tingkat pendidikan, serta perkembangan lingkungan fisik dan
biologi khususnya epodemiologi penyakit. Tingkat pertumbuhan penduduk di Indonesia semakin hari
semakin meningkat, hal ini dapat dilihat dari data yang dikeluarkan oleh Dinas Kependudukan tahun
2000 – 2025 yang menunjukan bahwa untuk Indonesia secara umum, jumlah penduduk akan
mengalami peningkatan 205,1 juta di tahun 2000 menjadi 273,1 juta di tahun 2025. Dan untuk wilayah
Pemalang perkiraan tingkat kepadatan penduduk pada tahun 2016 adalah sebesar 1,155 jiwa/km².
Jumlah penduduk Kabupaten Pemalang pada tahun 2016 adalah sejumlah 1,288,566 jiwa. Kabupaten
Pemalang mempunyai 1 kecamatan, dengan jumlah tenaga kesehatan spesialis hanya sebesar 5,43%
dari total penduduk Kabupaten Pemalang. Selain itu jumlah Rumah Sakit serta tingkat persebaran
tempat pelayanan kesehatan yang tidak merata masih amat dibutuhkan di Kabupaten Pemalang.
Untuk itu dapat disimpulkan bahwa sebenarnya Kabupaten Pemalang masih membutuhkan adanya
fasilitas dan sarana yang dapat melayani masalah kesehatan masyarakat di Kabupaten Pemalang.
Sekarang ini pemerintah telah mengembangkan kebijakan pelayanan kesehatan dengan

menerapkan peran serta masyarakat secara luas, sehingga telah memberikan peluang dan dorongan
dari masyarakat maupun swasta. Keterlibatan sektor swasta harus menjadi pencerminan sikap
kemandirian masyarakat guna mengantisipasi kebijakan pemerintah tersebut dan menjawab
tantangan meningkatnya kebutuhan akan penyedian jasa pelayanan kesehatan. Dalam mendukung
program tersebut, RS Hajah Sunarsih Pemalang turut berperan serta dan mengambil bagian di
dalamnya dengan menyediakan pelayanan kesehatan bagi masyarakat umum dengan pelayanan RS
Umum setara kelas C.
Bahwa diperlukan suatu perencanaan Rumah Sakit yang benar-benar berbasis pada kondisi
lingkungan yang dihadapi agar dapat menyelaraskan keinginan pemilik dengan berbagai perubahan
kondisi demografis, pola penyakit dan perkembangan teknologi yang sekarang ini terjadi. Hal ini
penting untuk menghindari suatu investasi yang sia-sia karena berbeda dengan keinginan dan
kebutuhan masyarakat. Dalam hal ini perlu dilakukan suatu studi khusus untuk meneliti perubahan
lingkungan tersebut, kebutuhan pasar dan perhitungan investasi cermat dalam rangka
mengantisipasi berbagai kemungkinan yang akan terjadi. Gambaran ini berfungsi mengarahkan dan
memberikan dasar bagi pembangunan dan pengelolaan Rumah Sakit secara menyeluruh.
Untuk menjawab permintaan tersebut maka RS HajahSunarsih emalang mencoba untuk

memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas kepada masyarakat Pemalang dengan
menggunakan fisilitas terbaik dan rasa kekeluargaan. Diantara fasilitas yang ditawarkan, terdapat
program
Unggulan diantaranya sebagai Pusat Trauma / Trauma Centere karena leta

yang ditawarkan, terdapat program unggulan diantaranya sebagai Pusat Trauma / Trauma Centre
karena letak RS yang berada di jalur lalulintas antara provinsi dan pusat estetik untuk memberikan
pelayanan perawatan kecantikan. Untuk menjadikan pelayanan Rumah Sakit menjadi bermutu, ada 3
(tiga) komponen yang harus dikelolala yaitu :
- Input, proses dan Output Input (masukan), merupakan komponen yang diperlukan untuk
mewujudkan pelayanan yang bermutu meliputi
sumber daya manusia, peralatan medis dan non medis, sistem organisasi termasuk di dalamnya
terkait pengendalian mutu
- Proses, menunjukan apa yang dilakukan terhadap pasien selama pasien mendapatkan
pelayanan di Rumah Sakit, meliputi penegakan diagnosa, rencana pemberian pengobatan dan
pemulangan pasien
- Output (keluaran) merupakan hasil yang diterima pasien setelah mendapatkan pelayanan dapat
berupa kesembuhan sesuai standar masing-masing (perbaikan fungsi fisiologi, psikologis)
Pembangunan RS Hajah Sunarsih Pemalang ini ditunjukan untuk masyarakat Pemalang dan
sekitarnya, terutama untuk masyarakat yang berada di wilayah Pemalang dengan segmen kelas
menengah sehingga kebawah. Hal ini berkaitan dengan tingkat perekonomian masyarakat pada
daerah Pemalang yang merupakan masyarakat dengan tingkat pendapatan yang menengah.
Pada akhirnya diharapkan RS Hajah Sunarsih Pemalang dapat memberikan pelayanan yang
maksimal kepada seluruh masyarakat dengan memanfaatkan teknologi yang tersedia sehingga pada
akhirnya dapat meningkatkan derajat kesehatan masyarakat Indonesia dan mendorong pencapaian
Milenium Divelopment Goals (MDGs).
1.2 Tujuan Dan Manfaat
1.2.1 Tujuan Umum Studi Kelayakan RS Hajah Sunarsih Pemalang
Melakukan kajian dan analisis untuk pengembangan dan peningkatan fasilitas

layanan RS Hajah Sunarsih Pemalang.
1.2.2 Tujuan Khusus Studi Kelayakan RS Hajah Sunarsih Pemalang
a. Teridentifikasinya potensi pasar pengguna jasa dan masyarakat sebagai pasar

potensial
b. Teridentifikasinya kondisi lingkungan usaha RS Hajah Sunarsih Pemalang
c. Tersusunnya skenariro pengembangan RS Hajah Sunarsih Pemalang
1.2.3 Manfaat Studi Kelayakan RS Hajah Sunarsih Pemalang
Adapun manfaat dari pembuatan feasibility study adalah untuk menentukan

kelayakan suatu proyek, dalam hal ini untuk mengetahui tingkat kelayakan
pembangunan RS Hajah Sunarsih Pemalang. Di Dalam studi kelayakan terdapat berbagai
aspek yang harus dikaji dan diteliti kelayakannya, sehingga hasil studi tersebut
digunakan untuk memutuskan apakah sebaiknya proyek atau bisnis layak dikerjakan
atau ditunda atau bahkan dibatalkan. Secara umum, rencana pendirian Rumah Sakit ini
akan dapat membantu Pemerintah Kabupaten Pemalang dalam mewujudkan derajat
kesehatan yang tinggi bagi masyarakat dengan pelayanan yang memadai, membentuk
integrasi dalam bidang kesehatan dari berbagai disiplin ilmu, disamping juga memenuhi
aspek ekonomis sebagaimana layaknya bidang usaha yang lain. Rencana pendirian
Rumah Sakit ini juga diharapkan dapat :
a. Membuka lapangan kerja baru serta meningkatkan pendapatan masyarakat pada

umumnya dan calon tenaga kerja di Rumah Sakit pada khususnya
b. Meningkatkan pendapatan Pemerintah Daerah
c. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia
d. Meningkatkan peluang terjadinya alian strategi antar lembaga pelayanan kesehatan
di wilayah Kabupaten Pemalang dan sekitarnya
Bila dilihat dari segi proyek, studi kelayakan merupakan suatu cara dari owner/investor
terkait dalam rangka untuk mengetahui tingkat keuntungan dari investasi, Bank
berkepentingan untuk mengetahui
tingkat keamanan kredit diberikan dan kelancaran pengembaliannya. Sedangkan dari

sisi stakeholder, hasil studi diharapkan bermanfaat untuk menetapkan kebijaksanaan,
perencanaan, pengambilan keputusan dalam pelaksanaan proyek pembangunan RS
Hajah Sunarsih Pemalang dikemudian hari, sehingga diharpkan target pelaksanaan
proyek dapat berjalan sesuai dengan rencana.
1.3 Ruang Lingkup
1.3.1 Lingkup Kajian
Ruang lingkup dalam studi kelayakan Rumah Sakit ini secara materi adalah :
1. Analisis Situasi
Analisis situasi di sini adalah kajian serta identifikasi secara menyeluruh aspek-
aspekeksternal dan internal dalam pembangunan RS Hajah Sunarsih Pemalang.
Aspek eksternal meliputi kebijakan pemerintah daeranh ataupun pusat yang terkait,
aspek demografi, aspek geografis, aspek sosial ekonomi dan budaya, aspek
ketenaga kerjaan, dan aspek derajat kesehatan. Sedangkan aspek internal meliputi
sarana kesehatan, mesin dan teknologi yang digunakan, SDM nakes dan non nakes,
struktur organisasi Rumah Sakit, secara kinerja keuangan Rumah Sakit yang akan
didirikan.
2. Analisis Permintaan
Analisis permintaan di sini akan membahas tentang peta permintaan pasar

akan adanya Rumah Sakit. Dalam bab ini akan di petakan posisi RS Hajah Sunarsih
Pemalang dan posisinya diantara landmark Kabupaten Pemalang. Selain itu juga
akan dibahas tentang keberadaan pusat pelayanan kesehatan yang berada di sekitar
RS Hajah Sunarsih Pemalang.
3. Analisis Kebutuhan
Dalam analisis kebutuhan akan dibahas tentang tingkat kebutuhan masyarakat

Kabupaten Pemalang tentang pentingnya akan pelayanan kesehatan dengan
spesifikasi tertentu sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Selain itu juga kebutuhan
dari RS Hajah Sunarsih Pemalang seiring dengan adanya analisis permintaan yang
telah dibahas pada bab sebelumnya.
4. Analisis Keuangan
Dalam analisis keuangan akan dibahas beberapa hal diantaranya adalah

perkiraan investasi berupa proyeksi pendapatan dan biaya yang akan
terjadi serta perhitungan hasil investasi yang akan dilakukan. Adapun rasio penilaian
investasi yang akan dilakukan adalah sebagai berikut : rasio Net Present value, rasio
Profitability Index, rasio Internal Rate of Return.
5. `Rekomendasi Hasil Analisa Kelayakan
Pada bagian ini akan dibahas mengenai rekomendasi dari keseluruhan hasil
analisah kelayakan yang telah dilakukan. Hasil rekomendasu ini diharapkan dapat
digunakan oleh pihak-pihak terkait dalam pengambilan keputusan berkaitan dengan
pendanaan investasi.
1.4 Metode Penyusunan
Metode penyusunan Studi Kelayakan RS Hajah Sunarsih Pemalang didasarkan pada

metode pengumpulan dan analisis data yang juga digunakan pada studi sejenis yaitu :
a. Data Skunder
Data ini diperoleh dari berbagai instansi terkait di Kabupaten Pemalang dan sekitarnya.
Data-data ini dapat berupa data statistik kesehatan maupun data pendukung lain.
Selanjutnya data akan diolah dengan cara pengkajian dan tabulasi secara sistematis hingga
menghasilkan informasi yang relevan dengan studi kelayakan ini.
b. Studi kepustakaan
Sebagai bahan pembanding studi ini, berbagai referensi pustaka yang mendukung akan
digunakan dalam koridor studi kelayakan ini.
c. Pengamatan Lingkungan
Agar lebih meyakinkan berbagai informasi yang di peroleh, selanjutnya diadakan
peninjauan langsung ke lokasi dan sekitarnya dengan tujuan :
- Untuk lebih mengetahui kesesuaian dan kelayakan lokasi serta faktor-faktor yang
mendukung pendirian dan pengembangan RS Hajah Sunarsih Pemalang
- Untuk mengetahui daya dukung sarana dan prasarana dalam pemberian pelayanan
berkaitan dengan pendirian Rumah Sakit
- Untuk mengetahui hal-hal lain yang perlu dalam mendukung pendirian atau pengembangan
RS Hajah Sunarsih Pemalang yang berada di wilayah Kabupaten Pemalang
BAB II
ANALISIS SITUASI
Analisa Situasi dalam Studi Kelayakan (Feasibility Study) dilakukan suatu analisis dari seluruh
aspek baik itu aspek Eksternal sebagai peluang (Opportunity) maupun sebagai ancaman (Threat) dan
juga aspek internal yang dapat menjadi Kekuatan (Strebgth) ataupun Kelemahan (Weakness) sehingga
analisa situasi ini dapat menjadikan Kecenderungan dalam menentukan posisi yang tepat, apa saja
keutan dan kelemahan perusahaan saat ini, peluang serta ancaman ancaman apa yang akan dihadapi
oleh perusahaan dengan menggunakan analisis SWOT. Dan pada akhirnya bergunauntuk menentukan
langkah dan strategi yang tepat sehingga produk dan perusahaan akan berhasil dalam persaingan.
2.1 Aspek Eksternal
Aspek Eksternal yang akan dianalisis guna melihat peluang yang dapat menjadikan
Rumah Sakit untuk terus berkembang di masa mendatang, serta melihat ancaman yang perlu di
antisipasi oleh Rumah Sakit agar tidak menjadi suatu hambatan di dalam operasional Rumah
Sakit kedepannya.
2.1.1 Kebijakan
Permintaan dalam hal ini merupakan pihak yang bertugas sebagai regulator,
pihak yang mengeluarkan peraturan atas tata guna lahan, perizinan, Undang-undang
tentang Rumah Sakit ( undang Undang Nomor 44 Tahun 2009). Peraturan Menteri
Kesehatan Republik Indonesia Nomor 56 Tahun 2014 tentang Klafisikasi dan Perizinan
Rumah Sakit.
Dasar Pemikiran pendirian Rumah Sakit Hajah Sunarsih Pemalang adalahuntuk

mendukung visi dan misi Rencana Pembangunan Jangka menengah (RPJMD) Kabupaten
Pemalang Tahun 2016-2021, yaitu : “Terwujudnya Pemalang Hebat yang Berdaulat,
Berjatidiri, Mandiri dan Sejahtera”, yang khususnya pada butir ke disebutkan yaitu
Persebaran Kualitas Pelayanan Kesehatan. Jumlah Fasilitas pelayanan kesehatan belum
bisa menampung lonjakan kunjungan pasien dan peserta jaminan kesehatan BPJS
Kesehatan.
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 BAB V Bagian Kesatu

Pasal 7 disebutkan bahwa :
(1) Rumah Sakit harus memenuhi persyaratan lokasi, bangunan, prasarana. Sumber
daya manusia, kefarmasia, dan peralatan.
(2) Rumah Sakit dapat didirikan oleh Pemerintah, Pemerintah Daerah, atau swasta.
(3) Rumah Sakit yang didirikan oleh Pemerintah dan Pemerintah Daerah sebagaian
dimaksud pada ayat (2) harus berbentuk unit pelaksana dari instansi yang bertugas
di bidang kesehatan, instansi tertentu, atau Lembaga Teknik Daerah dengan
pengelolahan Badan Layanan Umum Daerah sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-Undanga.
(4) Rumah Sakit yang didirikan oleh swasta sebagaimana yang dimaksud pada ayat (2)
harus berbentuk badan hukum yang kegiatan usahanya bergerak dibidang
perumahsakitan.
Adapun untuk RS Hajah Sunarsih Pemalang didirikan dengan bentuk Yayasan

Keluarga Mandiri, dengan alamat kantor Jl. Panjunan Selatan
Lokasi Rumah Sakit Hajah Sunarsih Pemalang adalah di Desa Panjunan Kecamatan
Petarukan Kabupaten Pemalang, dengan kelas Rumah Sakit adalah Rumah Sakit Umum
Kelas C dan jumlah 130 tempat tidur.
Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 56 Tahun

2014 tentang Klasifikasi dan Perizinan Rumah Sakit, pada pasal 36 disebutkan bahwa
Pelayanan yang diberikan oleh Rumah Sakit Umum Kelas C paling sedikit meliputi :
a. Pelayanan Medik
b. Pelayanan Kefarmasian
c. Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan
d. Pelayanan Penunjang Klinik
e. Pelayanan Penunjang Non Klinik
f. Pelayanan Rawat Inap
Pada Pasal 42 disebut bahwa Pelayanan Rawat Inap harus dilengkapi dengan jumlah
tempat tidur perawatan kelas III paling sedikit 20% dari seluruh tempat tidur untuk
Rumah Sakit milik swasta. Jumlah tempat tidur perawatan insentif sebanyak 5% dari
seluruh tempat tidur untuk Rumah Sakit milik Pemerintah dan Rumah Sakit milik
Swasta. Untuk Rumah Sakit Hajah Sunarsih akan didirikan dengan ruang VIP sebanyak
10% dari total seluruh tempat tidur, Kelas I dan Kelas II sebanyak 40% dan Kelas III
sebanyak 50%
Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 93 Tahun

2014 tentang Pelaksanaan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Bidang Kesehatan di Badan
Koordinasi Penanaman Modal, padaPasal 1 disebutkan Menteri yang menyelenggaraan
urusan Pemerinthaan di bidang kesehatan mendelegasikan kewenangan penerbitan izin
di bidang kesehatan yang menjadi kewenangan Pemerintah kepada Kepala Badan
Koordinasi Penanaman Modal, pada pasal 1 disebutkan Menteri yang menyelengaraan
urusan pemerintahan di bidang kesehatan mendelegasikan kewenangan penerbitan
izin di bidang kesehatan yang menjadi kewenangan Pemerintah kepada Kepala Bidang
Koordinasi Penanaman Modal dengan hak substitusi.
2.1.2 Demografi
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik Kabupaten Pemalang, jumlah penduduk

Kabupaten Pemalang Tahun 2016 adalah 1.288.566 jiwa jika dibandingkan dengan
tahun 2015 sebesar 1.284.236 jiwa, telah terjadi kenaikan jumlah jiwa atau sebesar
0,34%
Tabel 2.1 Luas Wilayah Jumlah Desa / Kelurahan, Jumlah Penduduk dan
Rumah Tangga Menurut Kecamatan di Kabupaten Pemalang Tahun 2016
No Kecamatan Luas Jumlah Jumlah Rata2 Kepadatan

Wilayah Penduduk Rumah Jiwa/ Penduduk
(Km²) (Jiwa) Tangga Rumah (Jiwa/ Km²)
Tangga
1 Moga 41.41 63,301 15,841 4.00 1,529
2 Warungpring 26.31 38,707 9,718 3.98 1,471
3 Pulosari 87.52 55,666 16,060 3.47 636
4 Belik 124.54 104,131 29,675 3.51 836
5 Watukumpul 129.02 64,581 20,485 3.15 501
6 Bodeh 85.98 54,317 17,059 3.18 632
7 Bantarbolan 139.19 71,570 20,387 3.51 514
g
8 Randudongk 90.32 97,041 32,907 2.95 1,074
al
9 Pemalang 101.93 177,118 45,527 3.89 1,738
10 Taman 67.41 161,301 51,566 3.13 2,393
11 Petarukan 81.29 146,293 42,103 3.47 1,800
12 Ampelgading 53.3 66,266 19,762 3.35 1,243
13 Comal 26.54 88,554 24,786 3.57 3,337
14 Ulujami 60.55 99,720 33,367 2.99 1,647
JUMLAH 1,115.31 1,288,566 379,243 3.40 1,155
Sumber : BPS (Pemalang Dalam Angka 2016)
Dengan luas wilayah sebesar 1,115.31 Km², rata-rata kepadatan penduduk

Kabupaten Pemalang Tahun 2016 tercatat sebesar 1.155 jiwa setiap kilometer
persegi, dimana wilayah terpadat adalah Kecamatan Petarukan dengan tingkat
kepadatan sekitar 3.337 jiwa Km².
2.1.3 Geografi
Kabupaten Pemalang terletak diantara garis 109°17’30” – 109°40’30” Bujur Timur dan
garis 8°52’30” - 7°20’11” Lintang Selatan, tempatnya di sebelah utara Provinsi Jawa
Tengah, dibatasi sebelah batasi sebelah barat dengan Kabupaten Tegal, sebelah Utara
dengan Laut Jawa, sebelah Timur dengan Kabupaten Pekalongan dan sebelah Selatan
dengan Kabupaten Purbalingga. Secara administratif Kabupaten Pemalang terdiri dari 27
Kecamatan dengan 211 desa dan 11 kelurahan yang tersebar di Kabupaten Pemalang.
Berdasarkan topografinya, Kabupaten Pemalang terdiri dari :
a. Daerah Dataran Pantai

Yaitu daerah dengan ketinggian antara 1-5 meter di atas permukaan air laut.
Daerah ini meliputi 18 desa dan 1 kelurahan terletak di bagian utara wilayah
Kabupaten Pemalang.
b. Daerah Dataran Rendah
Daerah ini meliputi 98 desa 5 kelurahan, terletak di bagian utara wilayah Kabupaten
Pemalang.
c. Daerah Dataran Tinggi
Daerah ini meliputi 35 desa, terletak di bagian tengah dan selatan wilayah
Kabupaten Pemalang.
d. Daerah Pegunungan
Terbagi menjadi dua, yaitu :
1. Daerah dengan ketinggian antara 213.924 meter di atas permukaan air laut.
Daerah ini meliputi 55 desa, terletak di bagian utara wilayah Kabupaten
Pemalang.
2. Daerah ini dengan ketinggian lebih dari 925 meter di atas permukaan air laut ,
terletak di bagian selatan wilayah Kabupaten Pemalang meliputi 10 desa yang
berbatasan dengan Kabupaten Pubalingga.
2.1.4 Sosial Ekonomi Dan Budaya
Di Kabupaten Pemalang, Sektor Pertanian, Sektor Industri Pengolahan dan Sektor

Perdagangan Besar dan Eceran merupakan sektor yang sangat dominan dan mampu
memberikan sumbangan nilai tambahan yang cukup besar bagi perekonomian.
Di tahun 2015, sektor Pertanian masih memberikan nilai tambah PDRB tertinggi di
Kabupaten Pemalang sebesar 27,97%, selanjutnya sektor Industri Pengolahan sebesar
25,37%, sektor Perdagangan Besar dan Eceran beserta sektor Reparasi Mobil dan Sepedah
Motor masing-masing sebesar 14.77%, sektor Jasa Pendidikan sebesar 5,74% dan sektor-
sektor lainnya memberikan sumbangan masih di bawah 5%.
Laju pertumbuhan PDRB Kabupaten Pemalang tahun 2015 mencapai 5,5%, sedikit
melambat 0.03% jika dibandingkan tahun 2014 dengan angka pertumbuhan 5,53%
berdasarkan PDRB seri 2010. Pertumbuhan Ekonomi tertinggi tahun 2015 adalah sektor
Jasa Perusahaan sebesar 10,43%, Sektor Jasa Pendidikan sebesar 8,51%, Sektor Informasi
dan Komunikasi sebesar 8,31%, Sektor Jasa Keuangan dan Asuransi sebesar 8,23% dan
Sektor Industri Pengolahan sebesar 7,29%.
PDRB atas dasar harga konstan 2010 Kabupaten Pemalang Tahun 2015 mencapai
Rp.14.664.608 dengan pertumbuhan PDRB per Kapita Tahun 2015 sebesar 11,38%.
Pertumbuhan PDRB per Kapita Kabupaten Pemalang dari Tahun 2011-2015 mengalami
peningkatan secara berturut-turut dari 9,34%; 9,79%; 10,82% dan di Tahun 2015 sebesar
11,38%.
Tingkat Pendidikan berkaitan dengan kemampuan menyerap dan menerima

informasi kesehatan serta kemampuan dalam berperan serta dalam pembangunan
kesehatan. Masyarakat yang mewakili Pendidikan lebih tinggi, pada umumnya
mempunyai pengetahuan dan wawasan yang luas sehingga lebih mudah menyerapdan
menerima informasi sert dapat ikut berperan aktif dalam mengatasi masalah kesehatan
dirinya dan keluarganya.
Tabel 2.2 Persentase Penduduk Usia 15 Tahun ke Atas menurut
tingkat Pendidikan
Tingkat Pendidikan Tertinggi Laki-laki (%) Perempuan (%) L + P (%)

Tidak/ Belum Pernah Sekolah 4.27 10.25 7.33
Tidak Memiliki Ijazah SD / MI 24.67 24.11 24.38
SD / MI 38.95 37.16 38.03
SMP / Mts 17.33 15.49 16.39
SMU / MA 8.93 6.64 7.91
SMK 2.48 2.63 2.59
Diploma/DI/DII 0.64 0.28 0.46
Akademi /DIII 0.64 0.62 0.63
Universitas / DIV / S1 / S2+ 2.09 2.52 2.31
Jumlah 100.00 100.00 100.00
2.1.5 Ketenagakerjaan
Secara kesuluruan tenaga kesehatan di Kabupaten Pemalang Terbesar hingga di

tingkat keluarahan / desa namun kenyataannya Ditribusi tenaga kesehatan di sarana
pelayanan kesehatan khususnya Milik pemerinta masi belum merata ditambah jumlah
kebutuhan Tenaga kesehatan sesuai teknis dan fungsinya belum sepenuhnya terpenuhi
hal ini menyebabkan mutu pelayanan keshetan antar sarana kesehatan tidak sama, di
sisi lain tuntunan masyarakat akan mutu pelayanan kesehatan semangkin meningkat.
Untuk itu dibutuhkan manajemen sumber daya manusia Kesehatan yang lebih
baik lagi dimulai dari perencanaan kebutuhan, Rekrutmen dan distribusi agar diperoleh
sumber daya manusia Kesehatan yang mencukupi dalam jumlah jenis dan kualitas serta
Tersebar secara merat
Tabel 2.3 Jumlah Tenaga Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2016
No Tenaga Kesehatan Laki- Perempuan L+P

laki
1 Dokter Spesialis 42 28
2 Dokter Umum 71 56 127 Orang

3 Dokter Gigi 7 18 25 Orang
4 Apoteker 108 Orang
5 Tenaga 28 122 150 Orang
6 Tenaga Gizi 4 43 48 Orang
7 Perawat 338 599 937 Orang
8 Bidan 609 609 Orang
9 Tenaga Kesehatan 4 18 22 Orang
10 Tenaga Sanitasi 12 12 24 Orang

2.1.6 Derajat Kesehatan
2.1.6.1 Angka Kematian
Angka kematian Bayi (AKB) di Kabupaten Pemalang Tahun 2016

sebesar 7,43 per 1.000 kelahiran hidup, Angka ini menurut bila dibandingkan
dengan tahun 2015 sebesar 8,17 per 1.000 kelahiran hidup. Bila ditilik dari
target RPJMD Kabupaten Pemalang sebesar 10 per 1.000 kelahiran hidup hidup
maka telah memenuhi target yang ditetapkan.
Angka Kematian Balita (AKABA) di tahun 2016 sebesar 8,51 per 1.000
kelahiran hidup, menurun dibanding tahun 2015 sebesar 8,74 per 1.000
kelahiran hidup. Bila dibandingkan dari target RPJMD Kabupaten Pemalang
sebesar 11 per 1.000 kelahiran hidup, maka AKABA Kabupaten Pemalang sudah
melebihi target yang ditetapkan.
Angka Kematian Ibu Maternal (AKI) di Kabupaten Pemalang tahun 2016

sebesar 182 per 100.000 kelahiran hidup, Angka ini meningkat dibanding tahun
2015 yaitu sebesar 130 per 100.000 kelahiran hidup. Bila dibandingkan dari
target RPJMD Kabupaten Pemalang sebesar 120 per 100.000 kelahiran hidup,
maka AKI Kabupaten Pemalang masih jauh dari target yang ditetapkan.
2.1.6.2 Angka kesakitan
Angka kesakitan AFP Rate di Kabupaten Pemalang tahun 2016 sebesar

0,57 per 100.000 anak usia <15 tahun menurun dibandingkan tahun 2015
yaitu 1,41 per 100.000 anak usia < 15 tahun . Angka ini sesuai target SPM
Nasinal yang di tetapkan sebesar < 2 per 100.000 anak usia <15 tahun.
Cakupan penemuan kasus (Case Detection Rate/CDR) penderita TB

paru kasus baru dengan BTA (+) di Kabupaten Pemalang tahun 2016 sebesar
75,48% angka ini meningkat dibandingkan tahun 2015 sebesar 72,2% dan
masih dibawah target SPM Nasional sebesar 100% sedangkan angka
kesembuhan (Cure Rate/CR) penderita TB Paru di Kabupaten Pemalang tahun
2016 sebesar 78,61% meningkat dibandingkan tahun 2015 sebesar 72,2% tetapi
angka ini dibawah target Kabupaten Pemalang yakni sebesar 85%
Cakupan penderita penemonia balita ditemukan dan ditangani di

Kabupaten Pemalang tahun 2016 sebesar 101,85% meningkat dibandingkan
tahun 2015 sebesar 96,91% Angka ini melampai target SPM Nasional sebesar
100%. Selama tahun 2016 di Kabupaten Pemalang dilaporkan penemuan kasus
HIV sebanyak 100 kasus dan kasus AIDS sebanyak 26 kasus dengan jumlah
kematian akibat penyakit AIDS sebanyak 16 kasus. Tahun 2016 penyakit IMS di
Kabupaten Pemalang tercatat sebanyak 10 kasus Kasus penyakit IMS tersebut
adalah jenis Syiphilis yang yang sebagaian banyak menjangkit pada kelompok
umur usia 20-24 tahun sebanyak 7 kasus.
Cakupan kasus diare yang dilaporkan dan ditangani di Kabupaten

Pemalang tahun 2016 sebesar 137,74% meningkat dibandingkan taHun 2015
sebesar 97,7% Angka ini telah melebihi target SPM Nasional Sebesar 100%.
Kasus DBD di Kabupaten Pemalang tahun 2016 berjumlah 518 kasus

dengan Incidence Rate (IR) sebesar 40,2 per 100.000 penduduk. Jumlah ini
meningkat disbanding tahun 2015 sebanyak 238 kasus dengan Incidence Rate
(IR) sebesar 18,53 per 100.000 Penduduk. Untuk Angka kematian (CFR) DBD di
Kabupaten Pemalang Tahun 2016 adalah sebesar 2,51% . angka ini meningkat
dibandingkan dengan tahun 2015 adalah sebesar 1,26% dan belum memenuhi
target Kabupaten Pemalang sebesar <1% Dari jumlah penderita DBD di
Kabupaten Pemalang tahun 2016 sebanyak 518 kasus tersebut, semuanya
dapat ditangani sesuai standar (100%) Angka Cakupan ini sesuai dengan target
SPM Nasional yang ditetapkan sebesar 100%.
Selama tahun 2016 di Kabupaten pemalang dilaporkan sebanyak 2 desa

yang terkerna kejadian luar biasa (KLB). Adapun KLB tersebut adalah serangan
tomcat dan difteri dengan jumlah penderita KLB tercatat 451 jiwa namun tidak
meninmbulkan korban meninggal (CFR 0%) dari 2 desa yang terkena KLB
tersebut semuanya ditangani kurang dari 24 jam sehingga persentasi
desa/kelurahan terkena KLB yang tertangani sebesar 100%. Angka ini sesuai
dengan target SPM Nasional yang ditetapkan sebesar 100%.
2.2 Aspek Internal
2.2.1 Sarana Kesehatan
Secara keseluruhan jumlah sarana kesehatan yang terdapat di Kabupaten Pemalang

adalah sebagai berikut :
Tabel 2.4 Kesehatan

No Sarana Kesehatan
Jumlah
Rumah
1 Rumah Sakit Umum 7 RS
Sakit di
2 Rumah Sakit Khusus 1 RS
3 Puskesmas dengan rawat inap 4 Puskesmas
4 Puskesmas Non Rawat Inap 18 Puskesmas
5 Puskesmas Keliling 47 Pusling
6 Puskesmas Pembamtu 65 Pustu
7 Apotek 78 Apotek
8 Posyandu 1.189 Posyandu
9 Posyandu Aktif 38.1%
10 RS dengan kemampuan Gawat Darurat 100%
Kabupaten Pemalang tahun 2016 Sebanyak 7 Rumah Sakit Umum dan 1 Rumah Sakit Khusus yaitu :
1. RSUD dr. M.Ashari

2. RSU Santa Mariah
3. RSI AL Iklas
4. RSI Muhammadiyah Rodliyah Achid
5. RSU Siaga Medika
6. RSU Prima Medika
7. RSU Muhammdiyah Murdhatilah
8. RSI A Siti Aminah
Cakupan kunjungan rawat jalan di Kabupaten Pemalang tahun 2016 sebesar 90,9%
meningkat dibanding cakupan tahun 2015 yaitu sebesar 85,15% Cakupan kunjungan
rawat jalan pasien laki-laki (75.14%) lebih rendah dibanding cakupan kunjungan pasien
perempuan (106.35%).
Tabel 2.5 Cakupan Kunjungan Pasien Rawat Jalan
Keterangan Laki - Laki Perempuan Total L+P

(L)
Jumlah Kunjungan Rawat 479,312 692,008 1.171,320
jalan
Jumlah Penduduk 637,858 650,708 1.288,566
Cakupan Kunjungan 75.14% 106.35% 90,9%
Sementara kujungan rawat inap tahun 2016 sebesar 5.75% menurut disbanding tahun
2015 sebesar 6,36%.
2.2.2 Pola Penyakit di Rumah Sakit
Yang bisa menjadi produk unggulan di RS Hajah Sunarsih Pemalang ini adalah sebagai
Rumah Sakit Trauma Centre dan sebagai Rumah Sakit yang melayani kesehatan Ibu dan
Anak dengan pelayanan yang modern, mengingat beberapa hal sebagai berikut :
1. Cakupan Rawat jalan untuk total laki-laki dan perempuan adalah 90%, dimana untuk
perempuan adalah sebesar 106% artinya dari total kunjungan rawat jalan adalah
lebih besar dari jumlah penduduk wanita yang ada.
2. Angka kematian ibu hamil meningkat ditahun 2016 bila dibandingkan pada tahun
2015.
3. Diwilayah Petarukan sendiri belum terdapat Rumah Sakit, dan untuk puskesmas
letaknya cukuf jauh dari Rumah Sakit Hajah Sunarsih Pemalang
4. Pelayanan trauma centre dan klinik estetik yang sangat dibutuhkan oleh para
karyawan disekitar wilayah Petarukan yang rawan kecelakaan dan untuk layanan
kencantikan.
2.2.3 Mesin dan Teknologi Yang Digunakan
Sifat yang melekat dari suatu produk adalah keunggulannya. Dalam suatu proses bisnis
termasuk industry Perumahsakitan peran teknologi sangat vital dalam menunjang keberasilan
proses produksi. Dalam bidang Kesehatan, teknoologi yang paling banyak digunakan
berhubungan erat dengan teknologi dibidang medis (kedokteran) yang dewasa ini berkembang
pesat.
Kecanggihan teknologi yang dimiliki oleh suatu alat medis, berpengaruh dalam
pencitraan (image) efektifitas dan efisiensi suatu pelayanan kesehatan. Sebuah Rumah Sakit
yang mempunyai peralatan medis yang canggih dan lengkap memiliki daya tarik lebih besar bagi
masyarakat utk datang berobat. Dukungan dari kecanggihan teknologi kedokteran telah
dibuktikan mampu mengasilkan pelayanan medis yang lebih baik. Sebagai contoh : Teknik
operasi dengan minimal invasive mempunyai hasil yang lebih baik daripada Teknik konvesional.
Selain itu resiko terjadinya infeksi nosocomial dapat diminimalisir, dan hari rawat juga lebih
pendek. Sehingga biaya secara keseluruhan menjadi lebi efisien.
Selain teknologi di bidang medis, Rumah Sakit juga perlu menyediakan sistem informasi
Rumah Sakit (SIRS) yang berbasis teknologi informasi SIRS merupakan back bone Rumah Sakit
Decision Support System (DSS) bagi para manager. Setiap Rumah Sakit pasti ingin merapkan
pelayanan prima sehingga perlu menggunakan berbagai peralatan , baik medis maupun non-
medis yang baru dan modern. Oleh karena itu RS Hajah Sunarsih perlu mengikuti trend
perkembangan teknologi sehingga dapat bersaing dengan sarana pelayanan yang lain di
Kabupaten Pemalang.
2.2.4 Sumber Daya Manusia (SDM) Rumah Sakit
Rumah Sakit merupakan organisasi yang kompleks dengan adanya berbagai jenis
layanan yang saling terkaitsatu dengan yang lain. Meskipun layanan medis merupakan layanan
utama di Rumah Sakit, namun demikian layanan medis tidak dapat berdiri sendiri tanpa layanan
penunjang dan serangkaian kegiatan administratif yang mengikutinya. Hal tersebut
mengharuskan Rumah Sakit untuk mengumpulkan berbagai macam kualifikasi dan propesi
sumber daya manusia. Selain jenis layanan, yang membuat Rumah Sakit semangkin kompleks
adalah sebagaian besar pelanggan yang dilayani adalah orang sakit.
Dengan kondisi tersebut, sumber daya manusia (SDM) Merupakan faktor yang sangat
penting dalam organisasi Rumah Sakit. Sumber daya manusia merupakan ujung tombak dalam
semua industri jasa. Kepuasan pelanggan akan sangat dipengaruhi oleh layanan yang diberikan
oleh para pemberi layanan tersebut. Untuk menghasilkan layanan yang memuaskan, sangat
penting untuk memperhatikan kepuasan para pemberi layanan atau dengan kata lain, karyawan
yang puas akan dapat memberikan layanan yang memuaskan bagi pelanggan.
Adanya perepan kemajuan teknologi peralatan kesehatan yang modern di Rumah Sakit
juga harus diimbangi dangan penyediaan SDM yang kompeten dan berkualitas. Pendidikan dan
pelatian SDM penting penting dalam menciptakan SDM yang unggul sesuai dengan
kompentensinya.
Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi SDM Rumah Sakit memang membutuhkan biaya
cukup besar. Namun perlu di ingat bahwa disemua lini industri jasa, investasi SDM yang
berkualitas akan sangat bernilai terutama bila menyangkut skil pelayanan tertentu, misal
perawat mahir kamar operasi intrumenteur alat medis canggih.
Untuk itu, dibutuhkan perencanaan dan pengelolahan sumberdaya manusia yang tepat
dan cermat agar pasien dan pemberi layanan mendapatkan sesuai yang diharapkan. Dan dari sisi
penyedia layanan (Rumah Sakit) dapat menggunakan seluruh sumber dayanya dengan tepat.
Berikut ini akan digambarkan perencanaan pengelolaansumber daya manusia untuk RS Hajah
Sunarsh Pemalang diawali dengan gambaran kebutuhan dan pemenuhan SDM, rencana struktur
organisasi Rumah Sakit yang ada.
2.2.5 Struktur Organisasi Rumah Sakit
Dalam menjalankan opesisionalnya, RS Hajah Sunarsih Pemalang membutuhkan tenaga kerja

agar dapat beroperasi dengan baik. Didalamnya terdapat pihak-pihak yang terkait dan
mendukung pelaksanaan proyek agar tercapai sasaran dari proyek tersebut.
Gambar 2.1 srtuktur Organisasi Rumah Sakit
Direktur
Bagian Tata Usaha
KASUBAG UMUM & KASUBAG KASUBAG

KEPEGAWAIAN PERENCANAAN, KEUANGAN & ASET
EVALUASI &
PELAPORAN
BAGIAN PELAYANAN BAGIAN PELAYANAN
KASI LOGISTIK & KASI PELAYANAN

KOMITE MEDIK DIAGNOSTIK KEPERAWATAN
KASI PENGENDALIAN KASI PELAYANAN SPI

INSTALASI MEDIK
KOMITE
KASI SARAN & KASI PELAYANAN
KEPERAWATAN
PRASARANA PERALATAN MEDIK &
NON MEDIK
Dengan adanya Struktur Organisasi, maka akan dilakukan penjelasan tugas pokok dan
fungsi termasuk visi, misi, tujuan dan budaya organisasi. Selain itu juga akan dilakukan penataan
terhadap rencana strategis yang nantinya akan diterjemahkan dalam suatu rencana bisnis
(busines plan) untuk menata produk apa yang akan ditawarkan ke masyarakat. Titik berat
pelaksanaan adalah pada unsur pemasaran agar RS Hajah Sunarsih Pemalang dapat berkembang
menjadi suatu brand image pelayanan Rumah Sakit yang mudah untuk diingat dan dikenal
masyarakat.
Adapun untuk Visi RS hajah Sunarsih Pemalang adalah: “ Menjadi Rumah Sakit yang
nasionalis, humanis, propesional, bermutu dan mengedepankan kesehatan jasmani dan ruhani”.
Sementara mutu Misi RS Hajah Sunarsih Pemalang dapat di jabarkan sebagai berikut :
1. Melaksanakan pelayanan kesehatansecara propesional sesuai kebutuhan dan keinginan

pelanggan dengan sadar pelayanan prima dan terpadu yang dilandasi dengan cinta antara
sesama.
2. Mengikuti perkembangan pengetahuan ilmu kedokteran dan manajemen untuk terus

meningkatkan mutu layanan kesehatan.
3. Menjadi saranan berbakti kepada nusa dan bangsa di bidang layanan kesehatan untuk
semua golongan masyarakat .
4. Menjadi pilot project Rumah Sakit dengan konsep GREEN HOUSE HOSPITAL yang humanis
dan ramah lingkungan di Kabupaten Pemalang khususnya dan Indonesia pada umumnya.
Komitmen Rumah Sakit Hajah Sunarsih Pemalang adalah dikelolah secara propesional
dengan memiliki beberapa layanan unggulan sehingga siap untuk bersaing namun tetap
mempunyai komitmen sebagai berikut :
1. Pantang menolak pasien walaupun pasien tidak membawa dana cukup
2. Menyediakan kelas III sebanyak 50%
3. Member card untuk pasien dhufa (kriteria IMS) dan masyarakat sekitar Rumah Sakit.
2.2.6 Kinerja dan Keuangan
Kondisi kinerja Rumah Sakit dan Kondisi keuangan Rumah Sakit berupa pendapatan dan
pengluaran Rumah Sakit akan dikaji dan diproyeksikan yang diharapkan dapat melihat
kecederungan dan potensi perkembangan kinerja dan pendapatan Rumah Sakit di masa
mendatang.
Analis yang dipakai dalam mencari ukuran yang menyeluruh sebagai dasar penerimaan atau
penolakan suatu yang biasa dipakai adalah NPV (Net Present Value) danPayback Period. NPV
suatu suatu proyek adalah selisih present value benefit dengan present value arus biaya. Suatu
proyek dapat dinyatakan bermanfaat untuk dilaksanakan bila NPV ≥ 0 , Jika NPV = 0, berarti
proyek tersebut mengembalikan persis sebesar social opportunity factor produksi modal. Jika
NVP < 0, maka proyek tidak bisa menghasilkan senilai biaya yang dipergunakan dan oleh sebab
itu pelaksanaannya harus ditolak.
Payback period adalah jangka waktu yang dipergunakan untuk mengembalikan biaya
investasi yang ditanamkan pada suatu proyek. Metode ini digunakan apabila ingin mengetahui
berapa lama jangka waktu yang dipergunakan untuk mengembalikan investasi yang telah
ditanamkan. Suatu investasi dinilai layak atau tidak , jika investasi memiliki periode waktu
pengembalian yang lebih cepat dari yang dipersyaratkan, apa bila tidak ada batas waktu
pengembaliannya.
Adapun untuk Analisa keuangan akan diperjelas lebih dalam pada BAB V ANALISIS
KEUANGAN dari Studi Kelayakan RS Hajah Sunarsih Pemalang.
BAB III
ANALISIS PERMINTAAN
3.1 Lahan dan Lokasi
Lokasi RS Hajah Sunarsih berada di Desa Panjunan Selatan Kecamatan

Petarukan Kabupaten Pemalang, dengan posisi sebelah kanan adalah
pemukiman, dengan akses jalan penghubung langsung ke jalur pantura sekitar 7
Km. Sebelah kiri dari lokasi RS Hajah Sunarsih Pemalang terdapat pemukiman.
Area depan dan belakang RS Hajah Sunarsih adalah pemukiman.
Gambar 3.1 Lokasi RS Hajah Sunarsih Pemalang
Gambar 3.2 Pemukiman Desa Panjunan

Gambar 3.3 Akses Jalan RS Hajah Sunarsih
Untuk Kecamatan Petarukan, memiliki pelayanan Kesehatan ebagai berikut :
1. Puskesman Pusat : Berada di Petarukan, dengan perincian jumlah personil Medis/

Karyawan sebagai berikut :
a. Dokter Umum = 3 orang
b. Dokter Gigi = 1 orang
c. Bidan Desa = 16 orang
d. Bidan Puskesmas = 10 orang
e. Perawat = 6 orang
f. Petugas Laborat = 2 orang
g. Rekam Medis = 1 orang
h. Administrasi Tata Usaha = 4 orang
i. HS = 1 orang
j. Polikesehatan = 2 orang
k. Petugas Kantor = 2 orang
l. FK Magang Kebidanan = 10 orang
m. Non Medis = 3 orang
2. Puskesmas Pembantu, berada di :
a. Desa Kelareyan
b. Desa Tegalmlati
c. Desa Karangasem
d. Desa Nyamplung Sari
3. Pos Kesehatan Desa (PKD), berada di :
a. Dusun Sokorojo Desa Panjunan
BAB IV
ANALISIS KEBUTUHAN
4.1 Kebutuhan Lahan Dan Ruang
Lahan keseluruhan yang direncanakan untuk pembangunan RS Hajah Sunarsih

Pemalang seluas 4.500m atau 4.638 m. Sedangkan penggunaan lahan seluas ± 3.238m²
direncanakan akan dibangun gedung 4 lantai RSU Hajah Sunarsih Petarukan dan saran /
fasilitas pendukungnya. Sedangkan luas lantai bangunan keseluruhan sebesar ±
12.952m² rincian mengenai pemanfaatan lahan sebagaimana disajikan pada tabel 4.1
Tabel 4.1 Kebutuhan Lahan Dan Ruang
Luas
Jenis Penggunaan Luas
No. Jml Total
Lahan (m²)
(m²)
1 2 3 4 5
Lantai
Dasar
1 RUANG UGD 1 335 335
2 RUANG POLIKLINIK 13 18 234
3 R. HRD 1 13,5 13,5
4 R. BPJS 1 27 27
5 R. POLI ANESTESI 1 18 18
6 R. POLI PARU 1 22,5 22,5
7 R. POLI PENYAKIT 1 18 18
DALAM
8 R. POLI MATA 1 27 27
9 R. POLI THT 1 18 18
10 R. POLI BEDAH 1 18 18
11 R. POLI ANAK 1 18 18
12 R. POLI OBGYN 1 22 22
13 R. POLI GIGI 1 18 18
14 R. BEDAH MINOR 1 18 18
15 R. USG 1 10,50 10,50
16 R. TUNGGU DOKTER 1 10,50 10,50
17 R. RADIOLOGI 1 90 90
18 R. INSTALASI GIZI 1 162 162
19 R. PERINATAL 1 108,75 108,75
20 R. TINDAKAN 1 56,26 56,25
21 R. PONEK 1 30 30
22 RUANG VK 1 89,50 89,50
23 RUANG OK 4 39 156
24 RUANG GAS 1 6,60 6,6
25 TOILET 2 4,5 9
26 RUANG KASIR 1 16 16
27 R. OBAT DAN RACIK 1 24 24
28 R. PENYERAHAN OBAT 1 16 16
29 MUSHOLA 1 14 14
LANTAI 1
1 KANTOR 3 10,5 31,5
2 RUANG KELAS 1
A Kamar 4 x 5m 4 20 80
B Kamar 4 x 4,3m 4 17,2 68,8
C Nurse Station 1 15 15
3 R. VIP DAN VVIP
A VIP 3,5 x 6m 26 21 546
B Nurse Station 2 18 36
C VVIP 4,5 x 6 m 15 27 405
D Nurse Station 1 27 27
4 ICU
A R. TUNGGU ICU 1 19,25 19,25
B R. DOKTER 1 19,25 19,25
C R. KONSULTASI ICU 1 19,25 19,25
D RUANG ICU 1 162 162
5 RUANG OK 1
A R. TUNGGU OK 1 40 40
B R. DOKUMEN OK 1 6 6
C R. PENDAFTARAN OK 1 9 9
D R. INDUKSI OK 1 24 24
E R. PERSIAPAN OK 1 30 30
F R. PERAWATAN OK 1 12 12
G R. KONSULTASI OK 1 16 16
H R. RR OK 1 34 34
I R. ALAT OK 1 14 14
J R. CUCI ALAT OK 2 6 12
K R. STERIL ALAT OK 1 14 14
L R. DOKTER OK L 1 22 22
M R. DOKTER OK P 1 22 22
N OK 4 39 156
6 laboratorium 1 288 288
7 R. SERBA GUNA 1 33 33
8 MEDICAL RECORD 1 12 12
LANTAI 2
1 R. KELAS 1 48 18 864
Nurse Station 4 18 72
2 R. KELAS 2 (6,5 X 6,5) 13 42 546

A Nurse Station 2 18 36
B Mushola + t. wudlu 1 36 36
3 R. HCU 1 162 162
4 R. RAPAT 1 78 78
5 R. DIREKTUR R. S 1 36 36
6 R. BENDAHARA R. S 1 26 26
7 R. KABAG 4 24 96
8 R. DIREKTUR YAYASAN 1 36 36
9 R. STAF ADMIN 1 65 65
10 R. STAF YAYASAN 1 60 60
LANTAI 3
1 R. KELAS 2 (6,5 X 6,5) 14 42 588
2 5. R. KELAS 3 (6,5 X 9) 15 59 885
3 R. KEBIDANAN & ANAK 1 512 512

(16 X 32)
4 R. ISOLASI 1 162 162
R. LOBBY 1 81 81
Jumlah Total 14,233

4.2 Jenis Layanan Dan Kebutuhan Peralatan Medis Dan Non Medis
Klinik Umum Ds Panjunan Pemalang yang dibangun diatas lahan seluas 1000m.
Mengacu pada master plan yang ada, RSU Hajah Sunarsih Pemalang dalam rangka
peningkatan layanan kedepan, berencana akan membangun gedung baru 4 lantai
dengan luas bangunan 3.238m x 4 = 12.952m². Jumlah ruang eksisting terdiri dari 2 21
unit yang terbagi menjadi beberapa kelas yakni kelas I, kelas II, kelas III, kelas VIP dan
kelas VVIP serta beberapa ruang lainnya. Bangunan yang akan dilakukan kedepan terdiri
dari ruang perawatan kelas I di lantai 2 sebanyak 8 kamar masing-masing 2 bed sehingga
total bed untuk perawatan kelas I adalah 16 bed. Ruang perawatan kelas II dan kelas III
ada di lantai 3. Ruang perawat kelas II dibedakan menjadi kelas 2 perempuan dan laki-
laki, masing-masing terdiri dari 6 kamar 27 bed. Ruang kelas III dibedakan menjadi 3
perempuan dan laki-laki, masing-masing terdiri dari 3 kamar 21 bed. Ruang perawatan
kelas VIP sebanyak 4 kamar dan VVIP sebanyak 7 kamar. Ruang VIP dan VVIP masing-
masing memiliki 1 bed. Sehingga total bed VIP dan VVIP 11 bed. Ruang anak terdiri dari
14 bed, ruang kebidanan 17 bed dan ruang perinatal 8 bed. Sehingga total bed untuk
perawatan dari semua kelas adalah 162 bed.
Jenis-jenis pelayanan kesehatan dan peralatan yang dibutuhkanmeliputi :
Tabel 4.2 Kebutuhan Peralatan Medis dan Non Medis
No Jenis Instalasi Jenis Ruang Jenis Peralatan Kuantitas
Lemari alat, lampu senter, stetoskop,

anaskop, meja periksa, meja
instrumen, minor surgery set/unit
diagnostis & treatment, tensimeter,
alat resusitasi, lampu operasi,
Klinik Bedah 1
elektrokauter, lokal anastensi set,
skucion unit, alat punch, biopsi,
autoklaf, laringoskop, spekulum
hidung, tongue spatel, trakeostomi
set, kaca mata pembesar, headlamp,
1
sigmoidoskopi.
Meja kursi tempat tidur periksa,
lemari obat / alat intrument troly
timbangan badan atau tinggi badan set
diagnolstik, stetoskpop tensimeter,
Klinik Penyakit
termometer, reflek hammer, filem 1
Dalam
viever, sngle channel, EGK,standar
infus, standar waskom,ultra
sonografi.1
EGK, set resisutasi anak lengkap dg

Rawat Jalan Klinik Anak 1
defribilator, meja resusitasi, anak dan
bayi, set diagnostik, alat penghisap
ledir, timbangan dan pengukur tinggi,

stetoskop bayi, tensimeter dg manset
utk bayi anak & dewasa, tremometer
rektal, termometer aksila, lampu
batere, palu refleks, sendok penekan
lidah, emergency cart. Paediatric trolly,
oxygen set dan flofmeter.
Meja ginegologi, meja kebidanan, USG
Tensimeter, stetoskop, timbangan
ibu,stetoskoplinen, lampu periksa,
Klinik Kebidanan
doppler, set peperiksaan ginekologi, 1
& Ginekologi
pap smear kit, IUD kit & injeksi KB,
implant kit, kolposkopi, poforceps
biopsy, stetoskop laenec.
ENT unit, ENT diagnostik intrument

Klinik THT set, head light, suction pump, 1
laringoskop, audiometer.
Silitlamp, lensa & kacamata coba tes,

kartu Snellen, kartu jeger, flash light, &
penggaris, streak Retinoskopi,
lensmeter, lup, tonometer schiotz
Opthalmoskop, indirect/binocular
opthalmoskop, Sterilisatortable model,
buku ishihara 14 plate, Kampimeter,
Klinik Mata placido test, dilator pungtum & Jarum 1
anel, tangenscreen & bjerrum, gunting
perban Korentang, lid retractor, hertel
exopthalmometer, flourscein srtips,
kursi periksa, kursi & meja dokter,
spatula kimura, gelas objek& cover set,
Mikroskop binokular, incubator.
Gunting perban, gelas obyek dan gelas
coper set.
Klinik Anestesi & Suction Unit Sphygmomano meter
1
Reanimasi Thermometer Trolley Instrument
Infusion stand
Alat Diagnosa, Spirometi, Bronkoskopi
Klinik Paru 1
Dental unit, dental cair, Instrumen

bedah gigi dan mulut (dental operating
intsrumen), srterilisator, diagnostic
Klinik Gigi & set, scaler set,cotton rollholder,
1
Bedah Mulut glasnonometer lengkap, composite
resin lengkap khusus fissure sealen,
anastesi local set, exodontia set, alat
sinar, amalgam set, preparation cavitas
set, tambalan sewarna gigi dan set
bedah mulut dengan sinar laser, dental

row standar, peralatan raboratorium
teknik gigi dasar, set aktivar, set
orthodonsi piranti lepas, set
penyemenan, set preparasi mahkota
dan jembatan, set cetak GTS / GTP &
mahkota / jembatan, set cetak GTS/
GTP & mahkota jembatan, set insersi
GTS/GTP, inderect inlay set.
Meja, Kursi, tempat tidur periksa,

lemari alat, timbangan badan/tinggi
badan, Stetoskop, tensimeter,
Klinik Umum termometer, reflex hamer, set
dagnostik, flm viewer, senter, sendok
penekan lidah, standar infus, stand
waskom
Set diagnostik dan stimulator syaraf

dan jiwa, palu reflek, funduskopi,
Klinik Psikologi defibrillator, sucion pump, 1
sphygmomanometer, (tensimeter),
scale/timbangan , ECG meja periksa,
lampu periksa, resusitasi set
Klinik General X – Ray unit (bed dan standing
unut dengan bucky) 1
Radiodiagnostik
Tempat Tidur 4
AC
TV 4
Ruang KULkas
4
4 Perawatan Ekstra Bed
Almari 4
VIP
Telpon
Toilet 4
Meja Pasien
Kursi 4
Tempat Tidur 7
AC 7
TV 7
Ruang
2 Rawat Inap 7 Kulkas Ekstra Bed 7
Perawat VVIP
Almari 7
Telepon 7
Tolilet 7
Meja Pasien 7
Kursi 7
Tempat Tidur 16
AC 8
TV 8
Ruang
8 Perawat Kulkas 8
Kelas l
Tolilet 8
Meja Pasien 8
Kursi 8
Tempat Tidur 48
Ruang Toilet 12
12 Perawat
Kelas ll Meja Pasien 12
Kursi 12
Tempat Tidur 36
Ruang
6 Perawat Meja Pasien 6
Kelas lll
Kursi 6
Infant Inkubator 1
Infant Warmer 1
Ruang Blue Lamp 1
1
Perinatal
Kotak Oksigen (head box)
Baby Box 1
Nasoparingeal, orofaringeal,
laringoskop set anak, Suction,
trakeostomi set, bag valve Mask
(dewasa/anak), kanul oksigen, oksigen
mask (dewasa/anak), tebe,
2 IGD 1
crico/trakeostomi, ventilator
transport, nonitor, infussion pump,
gluko stick, stetoskop, termometer,
nebulizer, oksigen medis, warmer.
Imobilization set (neckcolar, splint,
board, scoop strchter, kndrik
rxtricationdevice, urine bag, NGT,

wound toilet set, flm viewer, USG
(boleh ada / tidak). Meja periksa,
dressing set, infusion set, vena section
set, torakosintetis set, metal kauter,
tempat tidur, tiang infus, flm viever,
kumbah lambung set,EKG, irigator,
nebulizer, suction, oksigen medis, NGT,
(ryrine pump, ifusion pum, jarumspinal
boleh ada/tidak), lampu kepala,
otoscope set, tiang infus, tempat tidur,
flm viever, kuret set, partus set, meja
ginekologi, vacuum set, forcep set,
CTG, resusitasi set, dopper, suction
bayi baru lahir, laennec, tiang infus,
tempat tidur, flm viever
3 Endoskopi Endoskop, Monitor 1
Meja Operasi 1
Lampu Operasi Tunggal
Mesin Anestesi 1
Peralatan Monitor Bedah
Flm Viewer
4 Bedah Minor
Jam Dinding
Istrument Trolly 1
Tempat Sampah Kliniks 1
Tempat Linen Kotor 1
Lemari Obat 1
General X – Ray unit (bed dan

standing unit dengan bucky) X-Ray
Tomografi unit (bed dan/ standing
5 Radiologi 1
unut dengan bucky) X-Ray Fluoroskopi
unit, bed unit dengan bucky General
USG unit dengan multi probe sesuai
kebutuhan pelayanan RS
Trakeostomi set, set operasi mayor,
electro surgery unit, headlamp, set
Ruang
6 operasi minor, laringoskopi, 1
Operasi (OK) endotrakeal tube, meja operasi, lampu
operasi, suction unit, electro sugery
unit, headlamp unit, nebulizer, patient
monitor (minimal memiliki fungsi :

SpO2 monitor/spirometer, ECG 1
channel, sphygmomanometer),
befibrillator, stool fixed height, meja
operasi, laparotomi set, laparoskopik
set, infusion pump, syringe pump jam
operasi, lampu petunjuk operasi,
oksigen, scavenging unit.
Set partus, set minor surgery, doppler,
USG, tensimeter, timbangan bayi,
suction, apparatus, lampu periksa,
stand infuse, O2 set, emergency light,
infuse set, set kebidanan (minimal :
forceps, vakum ekstraktor, klem
hemostasis arteri, gunting tali pusar,
klem tali pusar), sarung tangan,
celemek plastik, kasa dan kapas, doek,
cardiotocograph (CTG), stetoskop,
resusitasi set dewasa, resusitasi set
Ruang
7 bayi. Set partus, set AVM/kuretase, set 1
Bersalin (VK) minor surgery, tensimeter, suction
apparatus, lampu periksa, stand
infuse, O2 set, emergency light, sarung
tangan, celemek plastik, kasa dan
kapas, doek, stetoskop, resusitasi set
dewasa. Tt pasien, monitor pasien,
tiang infuse, infusion set, oksigen,
tempat tidur bayi, inkubator,
timbangan dan pengukur panjang bayi,
tensi meter, alat resusitasi bayi, blue
lamp therapy, tempat ganti popok
bayi, sink mandi bayi
Tempat tidur pasien / obgin, kursi
pemeriksa, meja, kursi, lampu sorort,
troli alat, lemari obat kecil, USG mobile
dan troli emergensi, untuk kuret,
8 Ruang Ponek penjahitan dan sebagainya berisi ;
meja operasi lengkap, lampu sorot,
lemari perlengkapan operasi kecil,
wastafel cuci operator, mesin anestesi,
inkubator, perlengkapan kuret (MVA)
dsb.
Trakeostomi set, set operasi mayor,
electro surgery unit, headlamp, set
operasi minor, laringoskopi,
endotrakeal tube, meja operasi, lampu
Ruang
9 operasi, suction unit, electro surgery
Tindakan unit, headlamp unit, nebulizer, patient
monitor (minimal memiliki fungsi :
SpO2 monitor/spirometer, ECG 1
channel, sphygmomanometer),
defibrillator, stool fixed height, meja
operasi, laparotomi set, laparoskopik

set, infusion pump, syringe pump jam
operasi, lampu pentunjuk operasi,
oksigen, scavenging unit.
Meja lab, sink, sentrifus, water bath,
fotometer, elecrolit analyzer,
mikroskop binikuler/monokuler, kamar
hitung improved, neubauer, kamar
hitung fuchs, rosenthal, tensimeter,
sentrifus mikrohematokrit, rotator
VDRL, sterilisator/autoklaf kecil,
inkubator, oven, pipet LED, timbangan
stop watch, timer, termometer 0-150
derajat, bunsen burner, kawat ose, rak
pipet + tips, rak tabung reaksi, pipet
10 Laboratorium otomatic berbagai ukuran, tabung
reaksi berbagai ukuran, pipet
volumetrik berbagai ukuran, pipet
serologi, pipet pasteur, erlenmeyer,
corong, gelas ukur, labu, cawan petir,
lemari es no frost, AC, meja, kursi dan
alat-alat perkantoran. Meja lab, sink,
spektofotometer, sentrifus, water
bath, laboratory refrigerator,
glukometer, spektropometer, rotator
shaker, HB meter, washing instrument,
dry sterilizer, oven, lab inkubator,
micro plat reader, ultrasinic cleaner.
Autoklaf table, horizontal sterilizer,
container for sterilizer, autoklaf unit
11 Ruang Isolasi
(steam sterilizer), sterilizer kerosene,
(atau jika memungkinkan ada pulse
vacuum sterilizer, plasma sterilizer)
Tempat Tidur 11
12 Ruang ICU Bedside Monitor 11
Central Monitor 1
Ventilator sederhana; 1 set alat

resusitasi; alat/sistem pemberian
oksigen (nasal canule; simple face
mask; nonrebreathing face mask); 1
set laringoskop dengan berbagai
ukuran bilahnya; berbagai ukuran pipa
1
endotrakeal dan konektor; berbagai
ukuran orofaring, pipa nasofaring,
sungkup laring dan alat bantu jalan
nafas lainnya; berbagai ukuran
introduser untuk pipa endotrakeal dan
bougies; syringe untuk
mengembangkan balon endotrakeal
dan klem; forsep magill; beberapa

ukuran plester/pita perekat medik;
ginting; suction yang setara dengan
ruang operasi; tournique untuk
pemasangan akses vena; peralatan
infus intravena dengan berbagai
ukuran kanul intravena dab berbagai
macam cairan infus yang sesuai;
pompa infus dan pompa syringe; alat
pemantauan untuk tekanan darah
non-invasive, elektrokardiografi
reader, oksimeter nadi, kapnografi,
temperatur; alat katerisasi vena
sentral dan manometernya,
defebrilator monovasik; tempat tidur
khusus ICU; bedside monitor;
peralatan drainase thorak, peralatan
portable untuk transportasi; lampu
tindakan; unit/alat foto rontgen
mobile.
Tabung Gas
13 Ruang Gas 1
USG
14 Ruang USG 1
X-Ray
15 Ruang X-Ray 1
Peralatan farmasi untuk persediaan,

peracikan dan pembuatan obat, baik
16 Farmasi steril maupun non steril. Lemari 1
khusus, lemari pendingin dan AC,
kontainer khusus untuk limbah
sitotoksis, dll
Fasilitas tergantung dari jenis okupasi
yang akan diselenggarakan, misalnya
untuk ruang kantor, ruang makan,
dapur, dll. Tradmill, parallel bars,
Rehabillitas
17 ergocycle, exercise bicycle, dan 1
Medik peralatan senam lainya. Perlengkapan
hidroterapi, tempat tidur periksa, unit
traksi, alat stimulasi elektrik, micro
wave diathermy, ultraviolet quartz,
dan peralatan fisioterapi lainnya.
Shower dan sink, brankar, lemari/rak
Kamar
18 alat dekontaminasi, lemari 1
Jenazah perlengkapan pemula saraan dll.
Lemari alat, lemari barang bukti, meja
periksa organ, lemari / rak alat

dekontaminasi, dll. Lemari pendingin
jenazah, washtafel, brankar.
Sarana Air Jet Pump

19 (PDAM & 1
Sumur Bor)
Penanganan Mesin Pengolahan Limbah

20
Limbah
Penerangan Perlengkapan Listrik, Panel, dll

21 (PLN & 1
Genset)
Mesin cuci dan pengering linen setrika,

22 Laundry meja setrika, meja lipat, rak/lemari 1
Lemari, karpet, jam dinding, AC,

23 Musholla perlengkapan sholat 1
Genset
24 Genset 1
Peralatan kerja sipil, perkayuan,

mekanik, painting, listrik, mesin,
25 IPSRS 1
elektronika, elektromedik,
laboratorium, farmasi, radiasi,
pengukuran.
4.3 Kebutuhan Sumber Daya Manusia (SDM)
Kebutuhan Sumber Daya Manusia merupakan faktor strategis yang dibutuhkan untuk
beroprasinya RS Hajah Sunarsih Pemalang kedepan. Tenaga kerja yang dibutuhkan tetntunya
harus sesuai dengan kualifikasi dan memiliki kompetensi di bidang pelayanan medik /
kesehatan. Pertimbangan tersebut tetap memperhatikan aspek kualitas maupun kuantitas.
Aspek kualitas mencakup kapasitas dan kompetensi tenaga medik yang dibutuhkan dalam
mencapai pelayanan yang prima dan profesional.
Sedangkan aspek kuantitas disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan

pembiayaan operasional RS Hajah Sunarsih Pemalang. Rencana jumlah dan rincian tenaga kerja
dapat di kelompokan sebagaimana disajikan pada tabel 4.3 berikut :
Tabel 4.3 Jumlah Tenaga Medik Dan Non Medik

A PELAYANAN POLIKLINIK DAN KETENAGAAN MEDIS

No Poliklinik Nama Dokter
1 Bedah 1. Dr. Abdul Haris Malik, Sp.B
2. Dr. Arga, Sp.B
2 Penyakit Dalam Dr. Ira Widyastuti, Sp.Pd
3 Anak 1. Dr. M. Rikki Ardhiareza Arifin, M.Kes.Sp.A
2. Dr. Rizza, M.Kes, Sp.A
4 Kebidanan & Ginekologi 1. Dr. Muhammad Taufan Sinatra, Sp.Og
2. Dr. Suranto Sp.Og
5 THT – Bedah Kepala Leher Dr. Sunardo Budi Santoso, M.Kes, Sp.Tht-Kl
6 Mata Dr. Eko Supriatin, Sp.M
7 Anestesi & Reanimasi 1. Dr. Agus Henryanto, M.Kes, Sp.An
2. Dr. Akmad Anton Hs, Sp.An
8 Paru Dr. Agung Dewantara, M.Kes, Sp.P
9 Gigi & Bedah Mulut Drg. Linda Ermiza, Sp.Bm
10 Laboratorium Dr. Rosita, Sp.Pk
11 Umum 1. Dr. Muhammad Eko Mikroni
2. Dr. Agus Muttaqien
3. Dr. Mukhamad Faik Heider
4. Dr. Maskuri
5. Dr. A Sri Widyastuti
6. Dr. Saptendro
7. Dr. Pipih Sophy
8. Dr. Olinda Vivian Asoni
9. Dr. Henny Puspita Adi
10. Dr. Afif
12 Psikologi Sukardiyo S.Psi
13 Radio-Diagnostik Dr. Wigiya Sp.Rad
14 Instalasi Gawat Darurat Dokter Jaga : 3 Orang
Perawat Jaga : 18 Orang
B KETENAGAAN NON MEDIS Total Tenaga : 320 Orang
1 Instalasi Farmasi Apoteker : 4 Orang
Asisten Apoteker : 24 Orang
2 Instalasi Gizi Ahli Gizi : 3 Orang
Asisten Ahli Gizi : 9 Orang
3 Instalasi Radiologi Dokter : 1 Orang
Radiografer : 6 Orang
4 Instalasi Rawat Inap
5 Bangsal Anak Perawat : 15 Orang
Administrasi : 3 Orang
6 Bangsal Kebidanan Perawat : 15 Orang
7 Bangsal Laki-laki Perawat : 15 Orang
8 Bangsal Perempuan Perawat : 15 Orang
9 Bangsal VIP Perawat : 15 Orang
10 Bangsal Perinatologi Perawat : 15 Orang
11 Instalasi Bedah Sentral Perawat Bedah : 60 Orang
Onlop : 12 Orang
Penata Anestesi : 12 Orang
12 Instalasi Rekam Medis Penata Rekam Medis : 9 Orang
13 Instalasi Rehabilitas Medik Fisioterapis : 2 Orang
14 Instalasi Mekanikal Elektrik Teknisi : 3 Orang
15 Workshop Teknisi : 6 Orang
16 Driver Pelaksana : 6 Orang
17 Keamanan Teknisi : 18 Orang
18 Cleaning Servis Pelaksana : 12 Orang
Sedangkan untuk jam kerja mengacu pada ketentuan undang-undang Nomor 13 Tahun
2003 tentang ketenagakerjaan, dengan maksimal jam kerja 8 jam per hari, maka waktu kerja
dibagi menjadi 3 shift, yaitu :
▪ Shift I : 07.00 – 15.00
▪ Shift II : 15.00 – 23.00
▪ Shift III : 23.00 – 07.00
4.4 Organisasi dan Uraian Tugas
Struktur organisasi RSU Hajah Sunarsih yang akan direncanakan adalah sebagai berikut :
Gambar 4.1 Struktur Organisasi
DIREKTUR
BAGIAN TATA USAHA
KASUBAG UMUM KASUBAG KASUBAG

& KEPEGAWAIAN PERENCANAAN, KEUANGAN & ASET
EVALUASI &
PELAPORAN
BAGIAN PELAYANAN BAGIAN PENUNJANG
KASI LOGISTIK & KASI PELAYANAN

KOMITE MEDIK DIAGNOSTIK KEPERAWATAN
SPI
KASI PENGENDALIAN KASI PELAYANAN
KOMITE INSTALASI KEPERAWATAN
KEPERAWATAN
KASI PENGENDALIAN KASI PRLAYANAN
Adapaun Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan Strukturtual RS Hajah Sunarsih Pemalang akan
INSTALASI PERALATAN MEDIK
diuraikan sebagai berikut : & NON MEDIK
a) Direktur
Direktur RS Hajah Sunarsih Pemalang mempunyai Tugas Poko

: Membantu Komisaris dalam pengelolahan Rumah Sakit dan penyelenggaraan pelayanan
kesehatan kepada masyarakat di Kabupaten Pemalang.
Dalam menyelenggaraan tugas, Direktur RS Hajah Sunarsih Pemalang mempunyai fungsi

sebagai berikut :
 Perumusan kebijakan SR Hajah Sunarsih Pemalang

 Penyusunan Rencana strategis Rumah Sakit Umum
 Penyelenggaraan pelayanan Umum dibidang kesehatan
 Pembinaan Pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan.
program dan kegiatan RS Hajah Sunarsih Pemalang.
b) Bagian Tata Usaha
Kepala Bagian Tata Usaha Kepala Bagian Tata Usaha
Mempunyai Tugas Pokok : Memberikan pelayanan teknis dan

administrasi kepada semua unsur di lingkungan kantor RS Hajah Sunarsih Pemalang.
Dalam menyelenggaraan tugas, Kepala Bagian Tata Usaha

mempunyai fungsi sebagai berikut :
 Penyusunan kebijakan bidang teknis administrasi perencanaan administrasi umum dan

kepegawaian serta administrasi keuangan dan aset RS Hajah Sunarsih Pemalang ;
 Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan kegiaatan bagian
tata usaha ;
 Penyelenggaraan evaluasi program dan kegiatan Bagian Tata Usaha
1) Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Kepala Sub Bagian Umum dan kepegawaian mempunyai

tugas merencanakan, operasionalisasi, memberi tugas, memberi petunjuk, menyelia,
mengatur, mengevaluasi dan
melaporkan tugas dibidang perencanaan, evaluasi dan melaporkan kegiatan administrasi
umum dan kepegawaian
Dalam menyelenggaraan tugas kepala sub bagian umum dan kepegawaian mempunyai
fungsi :
 Pelayanan kebijakan teknis Sub Bagian Umum dan kepegawaian

 Pelaksanaan program dan kegiatan sub bagian umum dan
Kepegawaian
 Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan, dan evaluasi program dan
kegiatan umum dan
kepegawaian.
2) Kepala sub bagian perencanaan , evaluasi dan pelaporan

Kepala sub bagian pertencanaan evaluasi dan pelaporan

Mempunyai tugas merencanakan operasional kerja, memberi tugas, memberi petunjuk,
menyelia, mengatur, mengevaluasi dan melaporkan tugas dibidang perencanaan, evaluasi
dan pelaporan.
Dalam menyelenggaraan tugas , kepala sub bagian perencanaan, evaluasi dan pelaporan
mempunyai tugas :
 Pelaksanaan kebijakan teknis sub bagian perencanaan evaluasi dan pelaporan menpunyai
tugas:
 Pelaksanaan program dan kegiatan sub bagian perncanaan , evaluasi dan pelaporan
mempunyai tugas :
 Pembinaan, pengkoodinasian, pengendalian, pengawasan, evaluasi dan pelaporan program
dan kegiatan sub bagian perencanaan, evaluasi dan pelaporan ;
3) Kepala Sub Bagian Keuangan dan Asset
Kepala sub bagian keuangan dan asset mempunyai tugas
Merencanakan operasionalisasi, memberi petunjuk, memberi,menyelia

mengatur,mengevaluiasi, dan melaporkan urusan keuangan.
Dalam menyelenggaraan tugas kep vala sub bagian asset dan keuangan mempunyai
fungsi :
 Pelaksanaan kebijakan teknis sub bagian keuangan dan asset ;
 Pelaksanaan program dan kegiatan sub bagian ; keuangan dan asset
 Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan dan evaluasi progran dan
kegiatan sub bagian keuangan dan asset ;
c) Bidang penunjang
Kepala bidang penunjuang
Merencanakan operasionalisasi, memberi tugas, memberi petunjuk, menyelia, mengatur,

mengevaluasi dan melaporkan penyelenggaraan tugas bigang penunjang.
Dalam menyelenggaraan tugas kepala bidang penunjang mempunyai tugas ;
 Penyelenggaraan program dan kegiatan logistik dan diagnostik;

 Penyelenggaraan progran dan kegiatan pelayanan sarana dan prasarana;
 Penyelenggaraan progran dan kegiatan pengendalian instalasi
 Penyusunan program dan kegiatan seksi logistik dan diagnostik
 Pelaksanaan dan kegiatan seksi Logistik dan Diagnostik ;
 Pembinaan , pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan seksi
logistik dan diagnostik;
 Penyusun program dan kegiatan seksi sarana dan prasarana ;
 Pelaksanaan program dan kegiatan seksi sarana dan prasarana;
 Pembina, pengkoordinasian, pengendaliaan, pengawasan program dan kegiatan seksi
sarana dan prasanan.
 Pelaksanaan progran dan kegiatan seksi pengendalian instalasi;
 Pembinaan pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan seksi
pengendalian instalasi
Dalam menyelengaraan tugas kepala bidang penunjang mempunyai tugas;
1) Kepala Seksi Logistik dan Diagnostik
Kepala Seksi logistik dan diagnostik, mempunyai Tugas Poko :_menyiapkan perumusan
dan fasilitas perlengkapan logistik dan Diagnostik dai RS Hajah Sunarsih Pemalang.
Dalam menyelenggaraan tugas Kepala Seksi Logistik dan
Diagnostik mempunyai tugas :
 Penyusunan program dan kegiatan seksi Logistik dan Diagnostik ;

 Pelaksanaan program dan kegiatan seksi logistik dan diagnostik;
 Pembinaan , pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan seksi
Logistik dan Diagnostik.
2) Kepala Seksi Pengendalian Instalasi
Kepala seksi pengendalian Instalasi, mempunyai Tugas
Pokok : Mempersiapkan , memperbaiki, dan memelihara saran dan prasaran RS Hajah

Sunarsih Pemalang.
Dalam menyelenggarakan tugas Kepala Seksi Pengendalian Instalasi mempunyai tugas :
 Pelaksanaan progran dan kegiatan seksi pengendalian Instalasi ;

 pembinaan , pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan seksi
pengendalian instalasi
3) Kepala seksi saranan dan prasarana
Kepala seksi sarana dan prasarana, mempunyai tugas

Pokok : menyiapkan perumusan dan fasilitasi perlengkapan sarana dan prasanan di RS
Hajah Sunarsih Pemalang.
Dalam menyelengaraan tugas kepala seksi saranan dan prasanan mempunyai tugas :
 Penyusunann program dan kegiatan seksi saranan dan prasarana;
 Pembinaan koordinasian, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan seksi sarana
dan prasarana.
d) Bidang pelayanan
Kepala Bidang Pelayan , mempunyai tugas pokok

: Merencanakan operasionalisasi, memberi tugas, memberi petunjuk, menyelia, mengatur,
meng evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan tugas bidang pelayanan.
Dalam menyelenggaraan tugas, kepala bidang pelayanan mempunyai fungsi :
 Penyelenggaraan program dan kegiatan pelayanan medik;
 Penyusunan program dan kegiatan pelayanan keperawatan;
 Penyelenggaraan dan pengadaan perlengkapan medik dan non medik,
1) Kepala seksi pelayanan keperawatan

Kepala seksi pelayanan keperawatan , mempunyai tugas Pokok : menyiapkan

perumusan dan fasilitasi pelayanan keperawatan di RS Hajah Sunarsih Pemalang.
Dalam menyelenggaraan tugas kepala seksi pelayanan kepwrawatan

mempunyai tugas :
 Penyusunan program dan kegiatan seksi pelayanan keperawatan;

 Pelaksanaan program dan kegiatan seksi pelayanan keperawatan ;
Pembinaan pengkoordinasian pengendalian pengawasan program dan kegiatan seksi

pelayanan keperawatan
2) Kepala Seksi Pelayanan Medik
Kepala seksi pelayanan medik mempunyai tugas pokok : menyiapkan perumusan dan
fasilitas medis di RS Hajah Sunarsih Pemalang.
Dalam menyelenggaraan tugas kepala seksi pelayanan medik mempunyai tugas :
 Penyusunan program dan kegiatan seksi peralatan medik dan non medik ;
 Pelaksanaan program dan kegiatan seksi peralatan medik dan non medik;
 Pembina, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan seksi
peralatan medik dan non Medik .
3) Kepala Seksi Peralatan Medik dan Non Medik
Kepalaa Seksi Peralatan Medik dan Non Medik, mempunyai

Tugas Pokok : menyiapkan perumusan dan fasilitas Perlengkapan Medik dan Non Medik di
RSU Hajah Sunarsih di Panjunan
Dalam menyelenggaaran tugas Kepala Seksi Peralatan Medik dan Non Medik
mempunyai tugas :
 Penyusunan program dan kegiatan seksi peralatan Medik dan Non Medik ;
 Pelaksaknaan program dan kegiatan seksi peralatan Medik dan Non Medik;
 Pembinaan, Pengkoordinasian , pengendalian , pengawasan program dan
Kegiatan seksi Peralatan Medik dan Non Medik.
BAB V
ANALISISKEUANGAN
5.1 Rencana Investasi dan Sumber Dana
Biaya investasi pendirian RS Hajah Sunarsih Pemalang ini sebesar

Rp. 388.000.000.000.- ( Tiga ratus delapan puluh delapan milyar rupiah ) meliputi pendanan
lahan bangunan, biaya konstruksi, biaya konsultan, biaya sistem informasi Rumah Sakit,
pekerjaan elektrikal dan mekanikal , biaya pembelian peralatan, medis, maupun non medis,
biaya pembelian kendaraan mobil ambulance dan kendaraan operasional Rumah Sakit
Adapun rincian dari nilai investasi investasi ini ditampilkan dalam tabel berikut :
Gambar 5,1 Biaya Investasi
No Jenis Biaya Investasi Total
1 Pekerjaan Persiapan 45.757.213.250,00

2 Pekerjaan Struktur 55.034.428.396,00
3 Pekerjaan Arsitektur 40.375.151.148,00
4 Pekerjaan Interior 15.000.000.000,00
5 PengadaanAlkes,Alat Kantor dan 100.000.000.000,00
Pengelolahan Limbah
6 Biaya Operasional Selama 2 Tahun 18.000.000.000.00
7 TOTAL 274.166.792.796.00
8 PPN 11% 30.158.347.208.00
PPH 3% 8.225.003.784.00
9 Jumlah 312.550.143.788.00
10 Jasa 37.506.017.255,00
11 Overhead 38.000.000.000.00
TOTAL GENERAL 388.000.000.000.00
Sumber pendanaan biaya investasi tersebut direncanakan dari Investor.
5.2 Proyeksi Keuangan
Asumsi –asumsi penyusunsn proyeksi pendapatan, proyeksi biaya dan proyeksi cash
flow selama 20 tahun ke depan setiap tahunan meliputi :
a. Proyeksi Pendapatan
1) Rawat Jalan
Instalasi rawat jalan melayani berbagai macam klinik, adapun tarif klinik per
pasien sama yaitu Rp.60.000. Untuk jumlah pasien pada tahun I diasumsikan untuk
klinik bedah, klinik anestesik, klinik psikologi, klinik bedah urologi, klinik bedah ortopedi,
dan klinik radiodiagnostik adalah 10 pasien per hari. Untuk klinik kebidanan &
reanimasi, klinik THT dan klinik umumdiasumsikan 15 pasien per hari. Klinik paru
diasumsikan 20 pasien per hari. Klinik mata dan klinik anak diasumsikan 30 pasien per
hari. Klinik penyakit dalam diasumsikan 40 pasien per hari. Dalam satu bulan
diasumsikan 25 hari kerja.
2) Rawat Inap
Instalasi rawat inap melayani beberapa ruang perawatan dengan tarif yang
berbeda-beda. Tarif ruang perawatan VIP Rp.425.000, tarif ruang perawatan VVIP
Rp.600.000, tarif ruang perawatan kelas I Rp.250.000,00, tarif ruang perawatan kelas
II Rp.200.000,00, tarif ruang perawatan kelas III Rp.110.000, dan tarif ruang anak,
ruang kebidanan, ruang perawatan perinatal Rp.150.000. Untuk jumlah pasien tahun
I diasumsikan sebesar 50% dari jumlah kamar, dengan jumlah hari dalam I tahun
adalah 360 hari. Tahun II-X, diasumsikan berturut-turut sebesar 60%, 70%, 80%, dan
90%. Namun untuk ruang perawatan kelas I, II dan III tahun ke II diasumsikan
berturut-turut sebesar 80%, 90%, 100%, dan 100%.
3) Tarif IGD diasumsikan rata-rtata Rp.160.000 per pasien, sedangkan jumlah pasien
tahun I diasumsikan sebesar 50% dari jumlah pasien rawat inap.
4) Edoskopi
Tarif Endoskopi diasumsikan Rp.2.000.000 per pasien, sedangkan jumlah

pasien tahun I diasumsikan sebesar 10% dari jumlah pasien rawat inap
5) Bedah Minor
Tarif Bedah Minor diasumsikan rata-rata Rp.500.000 per pasien, sedangkan

jumlah pasien tahun I diasumsikan sebesar 10% dari jumlah pasien rawat inap.
6) Radiologi
Tarif di instalasi radiologi diasumsikan sebagai berikut : CT-Scan kepala

Rp.600.000, MRI Abdomen Rp.2.500.000, MRI Kepala Rp.2.200.000, Thorak Foto
Rp.90.000 dan USG Abdomen Rp.200.000. Asumsi jumlah pasien tahun I di
Instalasi Radiologi sebesar 10% dari jumlah pasien rawat jalan dan 10% dari
jumlah pasien rawat inap.
7) Ruang Operasi (OK)
Tarif oeparasi diasumsikan sebagai berikut : operasi amandel

Rp.3.000.000, operasi apendiktomi Rp.3.000.000, operasi hameoroid
Rp.4.000.000, operasi hernia Rp.4.000.000, operasi katarak Rp.3.500.000, operasi
laparaskopi Rp.4.500.000, operasi sectio caesaria Rp.4.000.000, operasi sirkumsisi
Rp.2.500.000, dan operasi partus normal Rp.950.000. Asumsi jumlah pasien tahun
I adalah sebesar 20% dari jumlah pasien rawat inap.
8) Ruang Bersalin (VK)
Tarif bersalin secara normal diasumsikan sebesar Rp.2.500.000. Asumsi

jumlah pasien tahun I adalah sebesar 205% dari jumlah pasien rawat inap.
9) Ruang PONEX
Tarif ruang PONEX diasumsikan sebesar Rp.50.000. Asumsi jumlah pasien

tahun I adalah sebesar 20% dari jumlah pasien rawat inap.
10) Ruang Tindakan
Tarif tindakan diasumsikan sebagai berikut : ESWL Rp.4.000.000,

Colonoscopy Rp.1.250.000, Gastroscopy Rp.1.500.000, ERCP Rp.1.500.000, TCCD
Rp.850.000, Treadmill Rp.350.000. Asumsi jumlah pasien tahun I adalah sebesar
20% dari jumlah pasien rawat inap.
11) Laboratorium
Tarif di laboratorium diasumsikan sebagai berikut : tes narkoba

Rp.320.000, tes darah lengkap Rp.65.000. Asumsi jumlah pasien tes narkoba
tahun I di Instalasi Laboratorium sebesar 10% dari jumlah pasien rawat jalan dan
10% dari jumlah pasien rawat inap. Asumsi jumlah pasien tes darah lengkap
tahun I di Instalasi Laboratorium sebesar 20% dari jumlah pasien rawat jalan dan
70% dari jumlah pasien rawat inap.
12) Ruang ICU
Tarif ruang ICU diasumsikan Rp.1.500.000 per hari. Tahun I diasumsikan

pemakaian ruang ICU adalah sebesar 10% dari pemakaian kamar di rawat inap.
13) Ruang USG
Tarif USG diasumsikan Rp.100.000. Jumlah pemakaian USG tahun I

diasumsikan sebesar 20% dari jumlah pasien rawat jalan dan 70% dari jumlah
pasien rawat inap.
14) Ruang X-Ray
Tarif X-Ray diasumsikan Rp.65.000. Jumlah USG tahun I diasumsikan

sebesar 20% dari jumlah pasien rawat inap.
15) Farmasi
Penjualan di Instalasi Farmasi diasumsikan rata-rata Rp.100.000 per

pasien. Sedangkan jumlah pemakaian obat-obatan di farmasi pada tahun I
diasumsikan sebesar 80% dari jumlah pasien rawat inap, sebesar 80% dari
jumlah pasien rawat jalan dan sebesar 80% dari jumlah pasien IGD.
16) Rehabilitas Medik
Tarif Rehabilitas Medik diasumsikan Rp.40.000 per pasien. Jumlah

pasien yang dirawat di rehabilitasi medik pada tahun I diasumsikan sebesar 5%
dari jumlah pasien rawat inap dan sebesar 5% dari jumlah pasien rawat jalan.
17) Kamar Jenazah
Tarif kamar jenazah diasumsikan Rp.200.000 per jenazah. Jumlah

jenazah diasumsikan 0,5% dari jumlah pasien rawat inap pada tahun pertama I.
18) Lain-lain
Pendapatan lain-lain diasumsikan sebagai pendapatan dari BPJS yang

merupakan selisih lebih klaim yang diterima BPJS. Pendapatan ini diasumsikan sebesar
Rp.500.000 per pasien rawat inap dan Rp.70.000 per pasien rawat jalan.
Selain pendapatan lain-lain dan pendapatan rawat inap pada tahun II dan III
diasumsikan kenaikan jumlah pasien sebesar 10% dari tahun sebelumnya, tahun IV
diasumsikan kenaikan jumlah pasien sebesar 15% dari tahun sebelumnya. Tahun V
diasumsikan kenaikan jumlah pasien sebesar 20% dari tahun sebelumnya dan serusnya
sampai dengan 15 tahun.
Tarif-tarif yang digunakan mengacu pada tarif yang berlaku di Rumah Sakit di
Indonesia dan di Jawa Tengah pada khususnya.
Adapun hasil proyeksi pendapatan RS Hajah Sunarsih Pemalang dari tahun I

sampai dengan tahun 5 dapat dilihat pada tabel 5.2.1 Tabel Proyeksi Pendapatan. (Tabel
Terlampir).
b. Proyeksi Biaya
Jenis-jenis biaya dan proyeksinya pada tahun I RS Hajah Sunarsih Pemalang diasumsikan
sebagai berikut :
1) Biaya Pegawai 15% dari total pendapatan

2) Biaya Bahan 15% dari total pendapatan
3) Biaya Jasa Layanan 10% dari total pendapatan
4) Biaya Pemeliharaan 2% dari total pendapatan
5) Biaya Barang dan Jasa 10% dari total pendapatan
6) Biaya Promosi 1% dari total pendapatan
7) Biaya Non Operasional 0,5% dari total pendapatan
Proyeksi tahun I sampai dengan tahun 10 adalah 20% dari tahun sebelumnya. Biaya-
biaya tersebut diasumsikan diluar biaya penyusutan aset tetap dan biaya cadangan
kerugian piutang.
Adapun hasil proyeksi biaya RS Hajah Sunarsih Pemalang dari tahun I sampai dengan 10
tahun
Proyeksi Cash Flow

Proyeksi Cash Flow merupakan proyeksi laba diluar biaya penyusutan aset tetap dan
biaya cadangan kerugian piutang. Hasil proyeksi Cash Flow RSU Hajah Sunarsih Pemalang
dari tahun I sampai dengan tahun 10 dapat dilihat pada Proyeksi Cash Flow.
1. Pay Back Periode (PBP)

Menurut Bambang Riyanto (2004) pay back period adalah suatu periode yang
diperlukan untuk dapat menutup kembali pengeluaran investasi dengan menggunakan
proceeds atau aliran kas netto (net cash flows).
Metode analisis payback period bertujuan untuk mengetahui seberapa lama (periode)
investasi akan dapat dikembalikan saat terjadinya kondisi break even-point (jumlah arus kas
masuk sama dengan jumlah arus kas keluar). Analisis payback period dihitung dengan cara
menghitung waktu yang diperlukan pada saat total arus kas masuk sama dengan total arus
kas keluar. Dari hasil analisis payback period ini nantinya alternatif yang akan dipilih adalah
alternatif dengan period pengembalian lebih singkat. Penggunaan analisis ini hanya
disarankan untuk mendapatkan informasi tambahan guna mengukur seberapa cepat
pengembalian modal yang diinvestasikan sebesar Rp.388.000.000.000 ( Tiga ratus delapan

puluh delapan milyar rupiah)
akan dapat diperoleh kembali dalam jangka waktu 10 +10 tahun .
BAB Vl
KESIMPULAN
Pada bab terakhir ini, kami akan menyimpulkan dari beberapa analisis yang telah dilakukan.
Kesimpulan atas analisis situasi adalah bahwa pembangunan proyek RS Hajah Sunarsih Pemalang dapat
dilaksanakan menimbang aspek kondisi situasi yang dilihat dari aspek eksternal rumah sakit dan juga
ketersediaan sumber daya rumah sakit.
Dilihat dari aspek Analisis Permintaan , pembangunan Rumah Sakit Hajah Sunarsih Pemalang
layak untuk didirikan karna melihat permintaan akan rumah sakit dengan layanan IGD sekaligus Trauma
Center dan pusat Estrtik yang cukup tinggi di Kabupaten Pemalang. Rumah Sakit Hajah Sunarsih
berpotensi besar menjadi Runah Sakit rujukan karena menjadi Rumah Trauma Center daerah Pantura.
Jika dilihat dari aspek analisis kebutuhan, Rumah Sakit Hajah Sunarsih Pemalang layak untuk
didirikan karenan perbandingan antara rumah sakit dan jumlah penduduk yang mengnjungi rumah sakit
yang cukup tinggi. Sehingga Rumah Sakit Hajah Sunarsih Pemalang diharapkan dapat menjadi Rumah
Sakit alternatif yang menjadi rujukan di Kabupaten Pemalang dan sekitarnya.
Aspek Keuangan adalah aspek yang utama dalam studi kelayakan ini. Dan kami
merekomedasikan dengan dana investasi yang telah diperhitungkan serta dengan tingkat pendapatan
dan biaya yang telah di proyeksikan
CASH FLOW
RSU HAJAH SUNARSIH
DESA PANJUNAN KECAMATAN PETARUKAN KAB PEMALANG
TAHUN
No JENIS INSTALASI JENIS RUANG TARIF 1-2 3-4 5-6 7-8 9 - 10
Jumlah/Thn Pendapatan/Thn Jumlah/Thn Pendapatan/Thn Jumlah/Thn Pendapatan/Thn Jumlah/Thn Pendapatan/Thn Jumlah/Thn Pendapatan/Thn
A PENDAPATAN
Klinik Bedah 60,000 3,600 216,000,000 3,960 237,600,000 4,356 261,360,000 5,009 300,564,000 5,761 345,648,600
Klinik Penyakit Dalam 60,000 12,000 720,000,000 13,200 792,000,000 14,520 871,200,000 16,698 1,001,880,000 19,203 1,152,162,000
Klinik Anak 60,000 9,000 540,000,000 9,900 594,000,000 10,890 653,400,000 12,524 751,410,000 14,402 864,121,500
Klinik Kebidanan & Ginekologi 60,000 9,000 540,000,000 9,900 594,000,000 10,890 653,400,000 12,524 751,410,000 14,402 864,121,500
Klinik THT 60,000 4,500 270,000,000 4,950 297,000,000 5,445 326,700,000 6,262 375,705,000 7,201 432,060,750
Klinik Mata 60,000 9,000 540,000,000 9,900 594,000,000 10,890 653,400,000 12,524 751,410,000 14,402 864,121,500
Klinik Anestesi & Reanimasi 60,000 3,000 180,000,000 3,300 198,000,000 3,630 217,800,000 4,175 250,470,000 4,801 288,040,500
Rawat Jalan
Klinik Paru 60,000 9,000 540,000,000 9,900 594,000,000 10,890 653,400,000 12,524 751,410,000 14,402 864,121,500
Klinik Gigi & Bedah Mulut 60,000 6,000 360,000,000 6,600 396,000,000 7,260 435,600,000 8,349 500,940,000 9,601 576,081,000
Klinik Umum 60,000 12,000 720,000,000 13,200 792,000,000 14,520 871,200,000 16,698 1,001,880,000 19,203 1,152,162,000
1 Klinik Psikologi 60,000 3,000 180,000,000 3,300 198,000,000 3,630 217,800,000 4,175 250,470,000 4,801 288,040,500
Klinik Bedah Urologi 60,000 3,000 180,000,000 3,300 198,000,000 3,630 217,800,000 4,175 250,470,000 4,801 288,040,500
Klinik Ortopedi 60,000 3,000 180,000,000 3,300 198,000,000 3,630 217,800,000 4,175 250,470,000 4,801 288,040,500
Klinik Radiodiagnostik 60,000 3,000 180,000,000 3,300 198,000,000 3,630 217,800,000 4,175 250,470,000 4,801 288,040,500
16 Ruang Perawatan VIP 425,000 1536 652,800,000 1,690 718,080,000 1,859 789,888,000 2,137 908,371,200 2,458 1,044,626,880
8 Ruang Perawatan VVIP 600,000 960 576,000,000 1,056 633,600,000 1,162 696,960,000 1,336 801,504,000 1,536 921,729,600
17 Ruang Perawatan Kelas I 250,000 2,040 510,000,000 2,244 561,000,000 2,468 617,100,000 2,839 709,665,000 3,264 816,114,750
Rawat Inap 44 Ruang Perawatan Kelas II 200,000 6,336 1,267,200,000 6,970 1,393,920,000 7,667 1,533,312,000 8,817 1,763,308,800 10,139 2,027,805,120
40 Ruang Perawatan Kelas III 110,000 7,200 792,000,000 7,920 871,200,000 8,712 958,320,000 10,019 1,102,068,000 11,522 1,267,378,200
27 Ruang Anak 150,000 4,860 729,000,000 5,346 801,900,000 5,881 882,090,000 6,763 1,014,403,500 7,777 1,166,564,025
16 Ruang Kebidanan 150,000 2,880 432,000,000 3,168 475,200,000 3,485 522,720,000 4,008 601,128,000 4,609 691,297,200
10 Ruang Perinatal 150,000 1,440 216,000,000 1,584 237,600,000 1,742 261,360,000 2,004 300,564,000 2,304 345,648,600
2 IGD 10 160,000 3,600 576,000,000 3,960 633,600,000 4,356 696,960,000 5,009 801,504,000 5,761 921,729,600
3 Endoskopi 2,000,000 583 1,166,000,000 641 1,282,600,000 705 1,410,860,000 811 1,622,489,000 933 1,865,862,350
4 Bedah Minor 500,000 583 291,500,000 641 320,650,000 705 352,715,000 811 405,622,250 933 466,465,588
5 Radiologi CT-Scan Kepala 600,000 763 457,800,000 839 503,580,000 923 553,938,000 1,062 637,028,700 1,221 732,583,005
MRI Abdomen 2,500,000 1,527 3,817,500,000 1,680 4,199,250,000 1,848 4,619,175,000 2,125 5,312,051,250 2,444 6,108,858,938
MRI Kepala 2,200,000 1,527 3,359,400,000 1,680 3,695,340,000 1,848 4,064,874,000 2,125 4,674,605,100 2,444 5,375,795,865
Thorak Foto 90,000 2,290 206,100,000 2,519 226,710,000 2,771 249,381,000 3,187 286,788,150 3,665 329,806,373
USG Abdomen 200,000 1,527 305,400,000 1,680 335,940,000 1,848 369,534,000 2,125 424,964,100 2,444 488,708,715
6 Ruang Operasi (OK) Operasi Amandel 3,000,000 180 540,000,000 198 594,000,000 218 653,400,000 250 751,410,000 288 864,121,500
Operasi Apendiktomi 3,000,000 180 540,000,000 198 594,000,000 218 653,400,000 250 751,410,000 288 864,121,500
Operasi Haemoroid 4,000,000 180 720,000,000 198 792,000,000 218 871,200,000 250 1,001,880,000 288 1,152,162,000
Operasi Hernia 4,000,000 180 720,000,000 198 792,000,000 218 871,200,000 250 1,001,880,000 288 1,152,162,000
Operasi Katarak 3,500,000 180 630,000,000 198 693,000,000 218 762,300,000 250 876,645,000 288 1,008,141,750
Operasi Laparaskopi 3,500,000 180 630,000,000 198 693,000,000 218 762,300,000 250 876,645,000 288 1,008,141,750
Operasi Laparatomi 4,500,000 180 810,000,000 198 891,000,000 218 980,100,000 250 1,127,115,000 288 1,296,182,250
Operasi Sectio Caesaria 4,000,000 180 720,000,000 198 792,000,000 218 871,200,000 250 1,001,880,000 288 1,152,162,000
Operasi Sirkumsisi 2,500,000 180 450,000,000 198 495,000,000 218 544,500,000 250 626,175,000 288 720,101,250
Partus Normal 950,000 180 171,000,000 198 188,100,000 218 206,910,000 250 237,946,500 288 273,638,475
7 Ruang Bersalin (VK) 5 2,500,000 1,200 3,000,000,000 1,320 3,300,000,000 1,452 3,630,000,000 1,670 4,174,500,000 1,920 4,800,675,000
8 RUANG PONEX 2 50,000 720 36,000,000 792 39,600,000 871 43,560,000 1,002 50,094,000 1,152 57,608,100
9 Ruang Tindakan ESWL 4,000,000 175 700,000,000 193 770,000,000 212 847,000,000 244 974,050,000 280 1,120,157,500
Colonoscopy 1,250,000 175 218,750,000 193 240,625,000 212 264,687,500 244 304,390,625 280 350,049,219
Gastroscopy 1,500,000 175 262,500,000 193 288,750,000 212 317,625,000 244 365,268,750 280 420,059,063
ERCP 1,500,000 175 262,500,000 193 288,750,000 212 317,625,000 244 365,268,750 280 420,059,063
TCCD 850,000 175 148,750,000 193 163,625,000 212 179,987,500 244 206,985,625 280 238,033,469
TCD 600,000 175 105,000,000 193 115,500,000 212 127,050,000 244 146,107,500 280 168,023,625
Treadmil 350,000 117 40,950,000 129 45,045,000 142 49,549,500 163 56,981,925 187 65,529,214
10 Laboratorium Tes Narkoba 320,000 7,633 2,442,560,000 8,396 2,686,816,000 9,236 2,955,497,600 10,621 3,398,822,240 12,215 3,908,645,576
Darah Lenkap 65,000 18,182 1,181,830,000 20,000 1,300,013,000 22,000 1,430,014,300 25,300 1,644,516,445 29,095 1,891,193,912
11 Ruang Isolasi 4 100,000 292 29,200,000 321 32,120,000 353 35,332,000 406 40,631,800 467 46,726,570
12 Ruang ICU 1,500,000 2,916 4,374,000,000 3,208 4,811,400,000 3,528 5,292,540,000 4,058 6,086,421,000 4,666 6,999,384,150
13 Ruang Gas - 0 - - - - - - -
14 Ruang USG 100,000 15,266 1,526,600,000 16,793 1,679,260,000 18,472 1,847,186,000 21,243 2,124,263,900 24,429 2,442,903,485
15 Ruang X-Ray 65,000 1,166 75,790,000 1,283 83,369,000 1,411 91,705,900 1,622 105,461,785 1,866 121,281,053
16 Farmasi 100,000 63,398 6,339,800,000 69,738 6,973,780,000 76,712 7,671,158,000 88,218 8,821,831,700 101,451 10,145,106,455
17 Rehabilitas Medik 40,000 3,817 152,680,000 4,199 167,948,000 4,619 184,742,800 5,311 212,454,220 6,108 244,322,353
18 Kamar Jenazah 200,000 29 5,800,000 32 6,380,000 35 7,018,000 40 8,070,700 46 9,281,305
19 Lain-lain Selisih Lebih BPJS 7,851,000,000 9,734,100,000 10,860,150,000 11,986,200,000 13,892,463,000
TOTAL PENERIMAAN 55,385,410,000 62,021,951,000 68,376,786,100 78,130,331,515 89,958,214,242
B PENGELUARAN
1 Biaya Pegawai 14% 7,753,957,400 8,683,073,140 9,572,750,054 10,938,246,412 12,594,149,994
2 Biaya Bahan 10% 5,538,541,000 6,202,195,100 6,837,678,610 7,813,033,152 8,995,821,424
3 Biaya Jasa Pelayanan 4% 2,215,416,400 2,480,878,040 2,735,071,444 3,125,213,261 3,598,328,570
4 Biaya Pemeliharaan 1.5% 830,781,150 930,329,265 1,025,651,792 1,171,954,973 1,349,373,214
5 Biaya Barang dan Jasa 3.5% 1,938,489,350 2,170,768,285 2,393,187,514 2,734,561,603 3,148,537,498
6 Biaya Promosi 1% 553,854,100 620,219,510 683,767,861 781,303,315 899,582,142
7 Biaya Non Operasional 0.50% 276,927,050 310,109,755 341,883,931 390,651,658 449,791,071
JUMLAH 35% 19,107,966,450 21,397,573,095 23,589,991,205 26,954,964,373 31,035,583,914
C JUMLAH TOTAL (PEMASUKAN - PENGELUARAN)/(A-B) 36,277,443,550 40,624,377,905 44,786,794,896 51,175,367,142 58,922,630,329
D PENGEMBALIAN DANA INVESTOR - 38,800,000,000 38,800,000,000 38,800,000,000 38,800,000,000
E TOTAL BERSIH ( C - D ) 36,277,443,550 1,824,377,905 5,986,794,896 12,375,367,142 20,122,630,329

F PEMBAGIAN
Investor (10 Thn awal) 60% 145,289,582,162 60% 21,766,466,130 60% 1,094,626,743 60% 3,592,076,937 60% 7,425,220,285 60% 12,073,578,197
Owner (10 Thn awal) 40% 96,859,721,441 40% 14,510,977,420 40% 729,751,162 40% 2,394,717,958 40% 4,950,146,857 40% 8,049,052,131
Investor (10 Thn akhir) 40% 413,421,448,858
Owner (10 Thn akhir) 60% 620,132,173,287
TAHUN
11 - 12 13 - 14 15 - 16 17 - 18 19 - 20 21 - 22
Jumlah/Thn Pendapatan/Thn Jumlah/Thn Pendapatan/Thn Jumlah/Thn Pendapatan/Thn Jumlah/Thn Pendapatan/Thn Jumlah/Thn Pendapatan/Thn Jumlah/Thn Pendapatan/Thn
6,625 397,495,890 7,619 457,120,274 8,761 525,688,315 10,076 604,541,562 11,587 695,222,796 13,325 799,506,215
22,083 1,324,986,300 25,396 1,523,734,245 29,205 1,752,294,382 33,586 2,015,138,539 38,623 2,317,409,320 44,417 2,665,020,718
16,562 993,739,725 19,047 1,142,800,684 21,904 1,314,220,786 25,189 1,511,353,904 28,968 1,738,056,990 33,313 1,998,765,538
16,562 993,739,725 19,047 1,142,800,684 21,904 1,314,220,786 25,189 1,511,353,904 28,968 1,738,056,990 33,313 1,998,765,538
8,281 496,869,863 9,523 571,400,342 10,952 657,110,393 12,595 755,676,952 14,484 869,028,495 16,656 999,382,769
16,562 993,739,725 19,047 1,142,800,684 21,904 1,314,220,786 25,189 1,511,353,904 28,968 1,738,056,990 33,313 1,998,765,538
5,521 331,246,575 6,349 380,933,561 7,301 438,073,595 8,396 503,784,635 9,656 579,352,330 11,104 666,255,179
16,562 993,739,725 19,047 1,142,800,684 21,904 1,314,220,786 25,189 1,511,353,904 28,968 1,738,056,990 33,313 1,998,765,538
11,042 662,493,150 12,698 761,867,123 14,602 876,147,191 16,793 1,007,569,270 19,312 1,158,704,660 22,209 1,332,510,359
22,083 1,324,986,300 25,396 1,523,734,245 29,205 1,752,294,382 33,586 2,015,138,539 38,623 2,317,409,320 44,417 2,665,020,718
5,521 331,246,575 6,349 380,933,561 7,301 438,073,595 8,396 503,784,635 9,656 579,352,330 11,104 666,255,179
5,521 331,246,575 6,349 380,933,561 7,301 438,073,595 8,396 503,784,635 9,656 579,352,330 11,104 666,255,179
5,521 331,246,575 6,349 380,933,561 7,301 438,073,595 8,396 503,784,635 9,656 579,352,330 11,104 666,255,179
5,521 331,246,575 6,349 380,933,561 7,301 438,073,595 8,396 503,784,635 9,656 579,352,330 11,104 666,255,179
2,827 1,201,320,912 3,251 1,381,519,049 3,738 1,588,746,906 4,299 1,827,058,942 4,944 2,101,117,783 5,685 2,416,285,451
1,767 1,059,989,040 2,032 1,218,987,396 2,336 1,401,835,505 2,687 1,612,110,831 3,090 1,853,927,456 3,553 2,132,016,574
3,754 938,531,963 4,317 1,079,311,757 4,965 1,241,208,520 5,710 1,427,389,798 6,566 1,641,498,268 7,551 1,887,723,008
11,660 2,331,975,888 13,409 2,681,772,271 15,420 3,084,038,112 17,733 3,546,643,829 20,393 4,078,640,403 23,452 4,690,436,463
13,250 1,457,484,930 15,237 1,676,107,670 17,523 1,927,523,820 20,151 2,216,652,393 23,174 2,549,150,252 26,650 2,931,522,790
8,944 1,341,548,629 10,285 1,542,780,923 11,828 1,774,198,062 13,602 2,040,327,771 15,643 2,346,376,936 17,989 2,698,333,477
5,300 794,991,780 6,095 914,240,547 7,009 1,051,376,629 8,061 1,209,083,123 9,270 1,390,445,592 10,660 1,599,012,431
2,650 397,495,890 3,047 457,120,274 3,505 525,688,315 4,030 604,541,562 4,635 695,222,796 5,330 799,506,215
6,625 1,059,989,040 7,619 1,218,987,396 8,761 1,401,835,505 10,076 1,612,110,831 11,587 1,853,927,456 13,325 2,132,016,574
1,073 2,145,741,703 1,234 2,467,602,958 1,419 2,837,743,402 1,632 3,263,404,912 1,876 3,752,915,649 2,158 4,315,852,996
1,073 536,435,426 1,234 616,900,739 1,419 709,435,850 1,632 815,851,228 1,876 938,228,912 2,158 1,078,963,249
1,404 842,470,456 1,615 968,841,024 1,857 1,114,167,178 2,135 1,281,292,254 2,456 1,473,486,093 2,824 1,694,509,006
2,810 7,025,187,778 3,232 8,078,965,945 3,716 9,290,810,837 4,274 10,684,432,462 4,915 12,287,097,331 5,652 14,130,161,931
2,810 6,182,165,245 3,232 7,109,490,031 3,716 8,175,913,536 4,274 9,402,300,567 4,915 10,812,645,652 5,652 12,434,542,499
4,214 379,277,328 4,846 436,168,928 5,573 501,594,267 6,409 576,833,407 7,371 663,358,418 8,476 762,862,180
2,810 562,015,022 3,232 646,317,276 3,716 743,264,867 4,274 854,754,597 4,915 982,967,787 5,652 1,130,412,954
331 993,739,725 381 1,142,800,684 438 1,314,220,786 504 1,511,353,904 579 1,738,056,990 666 1,998,765,538
331 993,739,725 381 1,142,800,684 438 1,314,220,786 504 1,511,353,904 579 1,738,056,990 666 1,998,765,538
331 1,324,986,300 381 1,523,734,245 438 1,752,294,382 504 2,015,138,539 579 2,317,409,320 666 2,665,020,718
331 1,324,986,300 381 1,523,734,245 438 1,752,294,382 504 2,015,138,539 579 2,317,409,320 666 2,665,020,718
331 1,159,363,013 381 1,333,267,464 438 1,533,257,584 504 1,763,246,222 579 2,027,733,155 666 2,331,893,128
331 1,159,363,013 381 1,333,267,464 438 1,533,257,584 504 1,763,246,222 579 2,027,733,155 666 2,331,893,128
331 1,490,609,588 381 1,714,201,026 438 1,971,331,179 504 2,267,030,856 579 2,607,085,485 666 2,998,148,308
331 1,324,986,300 381 1,523,734,245 438 1,752,294,382 504 2,015,138,539 579 2,317,409,320 666 2,665,020,718
331 828,116,438 381 952,333,903 438 1,095,183,989 504 1,259,461,587 579 1,448,380,825 666 1,665,637,949
331 314,684,246 381 361,886,883 438 416,169,916 504 478,595,403 579 550,384,713 666 632,942,420
2,208 5,520,776,250 2,540 6,348,892,688 2,920 7,301,226,591 3,359 8,396,410,579 3,862 9,655,872,166 4,442 11,104,252,991
1,325 66,249,315 1,524 76,186,712 1,752 87,614,719 2,015 100,756,927 2,317 115,870,466 2,665 133,251,036
322 1,288,181,125 370 1,481,408,294 426 1,703,619,538 490 1,959,162,468 563 2,253,036,839 648 2,590,992,365
322 402,556,602 370 462,940,092 426 532,381,106 490 612,238,271 563 704,074,012 648 809,685,114
322 483,067,922 370 555,528,110 426 638,857,327 490 734,685,926 563 844,888,815 648 971,622,137
322 483,067,922 370 555,528,110 426 638,857,327 490 734,685,926 563 844,888,815 648 971,622,137
322 273,738,489 370 314,799,262 426 362,019,152 490 416,322,025 563 478,770,328 648 550,585,877
322 193,227,169 370 222,211,244 426 255,542,931 490 293,874,370 563 337,955,526 648 388,648,855
215 75,358,596 248 86,662,385 285 99,661,743 327 114,611,004 377 131,802,655 433 151,573,053
14,047 4,494,942,412 16,154 5,169,183,774 18,577 5,944,561,340 21,363 6,836,245,541 24,568 7,861,682,373 28,253 9,040,934,729
33,460 2,174,872,999 38,479 2,501,103,948 44,250 2,876,269,541 50,888 3,307,709,972 58,521 3,803,866,467 67,299 4,374,446,437
537 53,735,556 618 61,795,889 711 71,065,272 817 81,725,063 940 93,983,822 1,081 108,081,396
5,366 8,049,291,773 6,171 9,256,685,538 7,097 10,645,188,369 8,161 12,241,966,625 9,386 14,078,261,618 10,793 16,190,000,861
- - - - - 0 - - - - - -
28,093 2,809,339,008 32,307 3,230,739,859 37,154 3,715,350,838 42,727 4,272,653,463 49,136 4,913,551,483 56,506 5,650,584,205
2,146 139,473,211 2,468 160,394,192 2,838 184,453,321 3,263 212,121,319 3,753 243,939,517 4,316 280,530,445
116,669 11,666,872,423 134,169 13,416,903,287 154,294 15,429,438,780 177,439 17,743,854,597 204,054 20,405,432,786 234,662 23,466,247,704
7,024 280,970,706 8,078 323,116,312 9,290 371,583,759 10,683 427,321,322 12,285 491,419,521 14,128 565,132,449
53 10,673,501 61 12,274,526 71 14,115,705 81 16,233,060 93 18,668,020 107 21,468,222
15,559,558,560 17,426,705,587 19,517,910,258 21,860,059,489 24,483,266,627 27,421,258,622
103,035,172,489 118,023,661,605 135,204,409,678 154,899,533,822 177,478,662,111 203,365,963,429
14,424,924,148 16,523,312,625 18,928,617,355 21,685,934,735 24,847,012,696 28,471,234,880

10,303,517,249 11,802,366,161 13,520,440,968 15,489,953,382 17,747,866,211 20,336,596,343
4,121,406,900 4,720,946,464 5,408,176,387 6,195,981,353 7,099,146,484 8,134,638,537
1,545,527,587 1,770,354,924 2,028,066,145 2,323,493,007 2,662,179,932 3,050,489,451
3,606,231,037 4,130,828,156 4,732,154,339 5,421,483,684 6,211,753,174 7,117,808,720
1,030,351,725 1,180,236,616 1,352,044,097 1,548,995,338 1,774,786,621 2,033,659,634
515,175,862 590,118,308 676,022,048 774,497,669 887,393,311 1,016,829,817
35,547,134,509 40,718,163,254 46,645,521,339 53,440,339,169 61,230,138,428 70,161,257,383
67,488,037,980 77,305,498,351 88,558,888,339 101,459,194,654 116,248,523,683 133,204,706,046
38,800,000,000
44,488,037,980 77,305,498,351 88,558,888,339 101,459,194,654 116,248,523,683 133,204,706,046
60% 26,692,822,788
40% 17,795,215,192
40% 30,922,199,341 40% 35,423,555,336 40% 40,583,677,861 40% 46,499,409,473 40% 53,281,882,418
60% 46,383,299,011 60% 53,135,333,004 60% 60,875,516,792 60% 69,749,114,210 60% 79,922,823,627
REKAPITULASI RENCANA ANGGARAN BIAYA
PROYEK : RUMAH SAKIT KELAS C HAJAH SUNARSIH

LOKASI : PANJUNAN PETARUKAN PEMALANG JAWA TENGAH
No. Uraian Harga
I PEKERJAAN PERSIAPAN Rp 46,138,113,250
II PEKERJAAN STRUKTUR Rp 55,201,086,457
III PEKERJAAN ARSITEKTUR Rp 43,875,151,148
IV PEKERJAAN INTERIOR Rp 15,000,000,000
V PENGADAAN ALKES , ALAT KANTOR & PENGOLAHAN LIMBAH Rp 118,500,000,000
VI BIAYA OPERASIONAL SELAMA 2 TAHUN Rp 24,000,000,000
TOTAL Rp 302,714,350,855
PPN 11% Rp 33,298,578,594
PPH 3% Rp 9,081,430,526
JUMLAH TOTAL Rp 345,094,359,975
DIBULATKAN Rp 345,000,000,000
BIAYA OVERHEAD Rp 43,000,000,000
TOTAL GENERAL Rp 388,000,000,000
TERBILANG : TIGA RATUS DELAPAN PULUH DELAPAN MILYAR RUPIAH

RENCANA ANGGARAN BIAYA
PROYEK : RUMAH SAKIT KELAS C HAJAH SUNARSIH
LOKASI : PANJUNAN PETARUKAN PEMALANG JAWA TENGAH
HARGA SATUAN TOTAL HARGA

NO URAIAN VOLUME SAT
( Rp ) ( Rp )
1 2 3 4 5 6
I PEKERJAAN PERSIAPAN
1 Biaya Pembuatan Dokumen Kontrak 1.00 ls 100,000,000.00 100,000,000.00
2 Akomodasi Rapat Lapangan 1.00 ls 250,000,000.00 250,000,000.00
3 Keamanan proyek 18.00 dihit 10,000,000.00 180,000,000.00
4 Perijinan 1.00 ls 3,000,000,000.00 3,000,000,000.00
5 Koordinasi Lapangan 1.00 ls 650,000,000.00 650,000,000.00
6 Biaya Manajemen Konstruksi 1.00 ls 1,000,000,000.00 1,000,000,000.00
7 DED Struktur Arsitek dan ME 3.00% dihit 350,000,000,000.00 10,500,000,000.00
8 Penggaantian bangunan 3,000.00 m2 4,500,000.00 13,500,000,000.00
9 Papan proyek 1.00 ls 1,000,000.00 1,000,000.00
10 Pagar Nama 400.00 m' 1,500,000.00 600,000,000.00
11 Kantor Direksi di Lapangan 40.00 m2 1,438,150.00 57,526,000.00
12 Kantor Pemborong di Lapangan 40.00 m2 1,293,400.00 51,736,000.00
13 Gudang Bahan dan Los Kerja 70.00 m2 1,047,875.00 73,351,250.00
14 Sarana Komunikasi 18.00 dihit 10,000,000.00 180,000,000.00
15 Pemadam Kebakaran,P3K,Peralatan Keselamatan Kerja 1.00 ls 150,000,000.00 150,000,000.00
16 Pembersihan, Pemotongan pohon, bongkaran dll 3,030.00 ls 50,000.00 151,500,000.00
17 Pengukuran dan Bouwplank 3,030.00 dihit 200,000.00 606,000,000.00
18 Gambar Kerja (Shop Drawing) 0.15% dihit 350,000,000,000.00 525,000,000.00
19 Mobilisasi dan Demobilisasi 1.00 ls 250,000,000.00 250,000,000.00
20 Pemeriksaan dan Pengujian Bahan 1.00 ls 100,000,000.00 100,000,000.00
21 Pengadaan Sumber Air / Sumur dalam 2.00 ls 200,000,000.00 400,000,000.00
22 Pengadaan Tenaga Listrik 500 kva dgn travo sendiri 1.00 dihit 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00
23 Genzet lengkap panel automatis (500 kva) 1.00 unit 1,000,000,000.00 1,000,000,000.00
24 Dokumentasi 1.00 ls 24,000,000.00 24,000,000.00
25 Kebersihan dan Kerapian 18.00 ls 6,000,000.00 108,000,000.00
26 Peralatan dan Perlengkapan kerja 18.00 ls 10,000,000.00 180,000,000.00
27 Gambar Terlaksana (As Built Drawing) 0.20% dihit 350,000,000,000.00 700,000,000.00
28 Jalan Masuk ke Tempat Pekerjaan dan Jalan Sementara 1.00 dihit 500,000,000.00 500,000,000.00
29 Mobil kantor + ambulance 7.00 unit 400,000,000.00 2,800,000,000.00
30 Pengawasan 2.00% dihit 350,000,000,000.00 7,000,000,000.00
TOTAL PEKERJAAN PERSIAPAN 46,138,113,250.00
II PEKERJAAN STRUKTUR
A PEKERJAAN BONGKARAN 1.00 ls 150,000,000.00 150,000,000.00
TOTAL PEKERJAAN BONGKARAN 150,000,000.00
B PEKERJAAN PONDASI
B.1 PEKERJAAN BORED PILE
1 Mobilisasi dan Demobilisasi Alat Bore Pile 1.00 100,000,000.00 100,000,000.00
2 Pengeboran Bore Pile D-600 mm h: 20 m 5,120.00 215,000.00 1,100,800,000.00
3 Perbaikan tanah pada permukaan lubang bore pile dengan bentonit 256.00 56,000.00 14,336,000.00
4 Pembesian Bored Pile 217,036.80 14,438.50 3,133,685,836.80
5 Pengadaan dan pengecoran Bore pile, Beton K- 300 1,446.91 1,200,000.00 1,736,294,400.00
6 Bobok Kepala Bore Pile dia 60 256.00 120,000.00 30,720,000.00
TOTAL PEKERJAAN BORE PILE 6,115,836,236.80

B.2 PEKERJAAN STRUKTUR BAWAH + LANTAI DASAR
1 Galian tanah , Pile Cap dan Pondasi 4,061.70 M3 113,040.00 459,134,568.00
2 Urugan Tanah Kembali 1,353.90 M3 37,680.00 51,014,952.00
3 Aanstamping 289.80 M3 474,000.00 137,365,200.00
4 Pas Pondasi batu belah 1 : 5 1,339.00 M3 906,225.00 1,213,435,275.00
5 Pemadatan tanah bawah pondasi 2,094.00 M3 56,000.00 117,264,000.00
6 Pasir urug Pile Cap dan pondasi 108.40 M3 283,200.00 30,698,880.00
7 Lantai kerja Pile Cap dan pondasi 37.08 M3 900,366.79 33,385,600.41
8 Pile Cap -
a Type F1
- Beton Readymix K 300 252.00 M3 1,084,818.11 273,374,163.33
- Pembesian 75,600.00 Kg 17,881.50 1,351,841,400.00
- Bekisting Pile cap 324.00 M2 151,180.00 48,982,320.00
b Type F2 -
- Pembesian 3,780.00 Kg 17,881.50 67,592,070.00
- Bekisting Pile cap 14.40 M2 151,180.00 2,176,992.00
9 Kolom Bawah Sloof (80x80) -
- Pembesian 26,880.00 Kg 17,881.50 480,654,720.00
- Bekisting kolom 432.00 M2 367,140.00 158,604,480.00
10 Kolom Bawah Sloof (50x50)
- Pembesian 5,250.00 Kg 17,881.50 93,877,875.00
- Bekisting kolom 120.00 M2 367,140.00 44,056,800.00
11 Balok Sloof (30x60) -
- Pembesian 53,028.00 Kg 17,881.50 948,220,182.00
- Bekisting 829.80 M2 183,900.00 152,600,220.00
12 Kolom atas Sloof (80x80)/kolom lantai dasar -
- Beton Readymix 179.20 M3 1,084,818.11 194,399,405.03
- Pembesian 53,760.00 Kg 17,881.50 961,309,440.00
- Bekisting 896.00 M2 367,140.00 328,957,440.00
13 Kolom atas Sloof (50x50)/kolom lantai dasar -
- Beton Readymix 35.00 M3 1,084,818.11 37,968,633.80
- Pembesian 10,500.00 Kg 17,881.50 187,755,750.00
- Bekisting 280.00 M2 367,140.00 102,799,200.00
14 Kolom (15x15)/kolom lantai dasar (praktis)
- Beton K175 8.10 988,212.42 8,004,520.61
- Pembesian 972.00 17,881.50 17,380,818.00
- Bekisting 216.00 151,180.00 32,654,880.00
15 Balok Latei Lantai dasar (15x20)
- Beton K175 6.36 M3 988,212.42 6,285,031.00
- Pembesian 763.20 Kg 17,881.50 13,647,160.80
- Bekisting 349.80 M2 183,900.00 64,328,220.00
16 Balok Induk (30x80) Beton K-300
- Beton Readymix 308.64 M3 1,084,818.11 334,818,260.99
- Pembesian 92,592.00 Kg 17,881.50 1,655,683,848.00
- Bekisting 2,443.40 M2 449,325.00 1,097,880,705.00
17 Balok anak (30x50) Beton K-300
- Beton Readymix 99.60 M3 1,084,818.11 108,047,883.60
- Pembesian 29,880.00 Kg 17,881.50 534,299,220.00
- Bekisting 863.20 M2 449,325.00 387,857,340.00
18 Plat lantai
- Beton Readymix 433.50 1,084,818.11 470,268,650.01
- Pembesian 86,700.00 17,881.50 1,550,326,050.00
- Bekisting 3,495.56 525,325.00 1,836,305,057.00
19 Pekerjaan Raam
- Beton Readymix 18.90 1,084,818.11 20,503,062.25
- Pembesian 3,780.00 17,881.50 67,592,070.00
- Bekisting 138.60 525,325.00 72,810,045.00
20 Pekerjaan Tangga lantai dasar
- Beton Readymix 3.38 1,084,818.11 3,661,261.12
- Pembesian 675.00 17,881.50 12,070,012.50
- Bekisting 27.00 525,325.00 14,183,775.00
TOTAL PEKERJAAN STRUKTUR BAWAH + LANTAI DASAR 16,114,516,967.96
B.3 PEKERJAAN PITLIFT

1 Pit-Lift-1
- Galian tanah Pit-Lift 26.15 m3 95,400.00 2,494,538.28
- Pemadatan tanah Pit-Lift 13.07 m2 56,000.00 732,149.60
- Urugan Pasir 1.31 m3 283,200.00 370,258.51
- Lantai Kerja 2.16 m3 771,145.77 1,665,674.86
- Beton Readymix+Integral 4.48 m3 988,212.42 4,430,749.21
- Pembesian 2,040.71 kg 17,881.50 36,491,019.30
- Bekisting Pit Lift 44.84 m2 183,900.00 8,245,340.40
- Waterproofing 33.00 m2 176,500.00 5,824,500.00
2 Pit-Lift-2
- Galian tanah Pit-Lift 26.15 m3 95,400.00 2,494,538.28
- Pemadatan tanah Pit-Lift 13.07 m2 56,000.00 732,149.60
- Urugan Pasir 1.31 m3 283,200.00 370,258.51
- Lantai Kerja 2.16 m3 771,145.77 1,665,674.86
- Beton Readymix+Integral 4.48 m3 988,212.42 4,430,749.21
- Pembesian 2,040.71 kg 17,881.50 36,491,019.30
- Bekisting Pit Lift 44.84 m2 183,900.00 8,245,340.40
- Waterproofing 33.00 m2 176,500.00 5,824,500.00
TOTAL PEKERJAAN PITLIFT 120,508,460.32
C PEKERJAAN STRUKTUR LANTAI 1
1 KOLOM (80X80) BETON K-300 kolom lantai 1
- Beton Readymix 161.28 M3 1,084,818.11 174,959,464.53
- Pembesian 48,384.00 Kg 17,881.50 865,178,496.00
- Bekisting 806.40 M2 367,140.00 296,061,696.00
2 KOLOM (50X50) BETON K-300 kolom lantai 1 - -
- Beton Readymix 31.50 M3 1,084,818.11 34,171,770.42
- Pembesian 9,450.00 Kg 17,881.50 168,980,175.00
- Bekisting 252.00 M2 367,140.00 92,519,280.00
3 Kolom (15x15)/kolom lantai 1 (praktis) - -
- Beton K175 217.28 M3 988,212.42 214,721,265.15
- Pembesian 26,073.90 Kg 17,881.50 466,240,442.85
- Bekisting 579.42 M2 151,180.00 87,596,715.60
4 Balok Induk (30x80) Beton K-300 - -
- Beton Readymix 308.64 M3 1,084,818.11 334,818,260.99
- Pembesian 92,592.00 Kg 17,881.50 1,655,683,848.00
- Bekisting 2,443.40 M2 449,325.00 1,097,880,705.00
5 Balok anak (30x50) Beton K-300 - -
- Beton Readymix 99.60 M3 1,084,818.11 108,047,883.60
- Pembesian 29,880.00 Kg 17,881.50 534,299,220.00
- Bekisting 863.20 M2 449,325.00 387,857,340.00
6 Balok latei lantai 1( 15x20)
- Beton K175 14.91 M3 988,212.42 14,734,247.18
- Pembesian 1,789.20 Kg 17,881.50 31,993,579.80
- Bekisting 14.91 M2 183,900.00 2,741,949.00
7 Plat lantai 12 cm K300
- Beton Readymix 433.50 M3 1,084,818.11 470,268,650.01
- Pembesian 86,700.00 Kg 17,881.50 1,550,326,050.00
- Bekisting 3,495.56 M2 525,325.00 1,836,305,057.00
8 plat tangga lantai 1 - -
- Beton Readymix 3.38 M3 1,084,818.11 3,661,261.12
- Pembesian 675.00 Kg 17,881.50 12,070,012.50
- Bekisting 27.00 M2 525,325.00 14,183,775.00
9 plat ram -
- Beton Readymix 18.90 M3 1,084,818.11 20,503,062.25
- Pembesian 3,780.00 Kg 17,881.50 67,592,070.00
- Bekisting 138.60 M2 525,325.00 72,810,045.00
TOTAL PEKERJAAN STRUKTUR LANTAI 1 10,616,206,322.00
D PEKERJAAN STRUKTUR LANTAI 2
- Beton Readymix 161.28 M3 1,084,818.11 174,959,464.53
- Pembesian 48,384.00 Kg 17,881.50 865,178,496.00
- Bekisting 806.40 M2 367,140.00 296,061,696.00
2 KOLOM (50X50) BETON K-300 kolom lantai 2 -
- Beton Readymix 31.50 M3 1,084,818.11 34,171,770.42
- Pembesian 9,450.00 Kg 17,881.50 168,980,175.00
- Bekisting 252.00 M2 367,140.00 92,519,280.00
3 Kolom (15x15)/kolom lantai 2 (praktis) -
- Beton K175 295.54 M3 988,212.42 292,053,828.08
- Pembesian 35,464.50 Kg 17,881.50 634,158,456.75
- Bekisting 788.10 M2 151,180.00 119,144,958.00
- Beton Readymix 308.64 M3 1,084,818.11 334,818,260.99
- Pembesian 92,592.00 Kg 17,881.50 1,655,683,848.00
- Bekisting 2,443.40 M2 449,325.00 1,097,880,705.00
- Beton Readymix 99.60 M3 1,084,818.11 108,047,883.60
- Pembesian 29,880.00 Kg 17,881.50 534,299,220.00
- Bekisting 863.20 M2 449,325.00 387,857,340.00
6 Balok latei lantai 2( 15x20) - -
- Beton K175 17.34 M3 988,212.42 17,135,603.36
- Pembesian 2,080.80 Kg 17,881.50 37,207,825.20
- Bekisting 14.91 M2 183,900.00 2,741,949.00
7 Plat lantai -
- Beton Readymix 433.50 M3 1,084,818.11 470,268,650.01
- Pembesian 86,700.00 Kg 17,881.50 1,550,326,050.00
- Bekisting 3,495.56 M2 525,325.00 1,836,305,057.00
8 plat tangga lantai 2 - -
- Beton Readymix 3.38 M3 1,084,818.11 3,661,261.12
- Pembesian 675.00 Kg 17,881.50 12,070,012.50
- Bekisting 27.00 M2 525,325.00 14,183,775.00
9 plat ram - -
- Beton Readymix 18.90 M3 1,084,818.11 20,503,062.25
- Pembesian 3,780.00 Kg 17,881.50 67,592,070.00
- Bekisting 138.60 M2 525,325.00 72,810,045.00
- -
E PEKERJAAN STRUKTUR LANTAI 3
- Beton Readymix 161.28 M3 1,084,818.11 174,959,464.53
- Pembesian 48,384.00 Kg 17,881.50 865,178,496.00
- Bekisting 806.40 M2 367,140.00 296,061,696.00
- Beton Readymix 31.50 M3 1,084,818.11 34,171,770.42
- Pembesian 9,450.00 Kg 17,881.50 168,980,175.00
- Bekisting 252.00 M2 367,140.00 92,519,280.00
3 Kolom (15x15)/kolom lantai 3 (praktis) - -
- Beton K175 189.81 M3 988,212.42 187,572,599.44
- Pembesian 22,777.20 Kg 17,881.50 407,290,501.80
- Bekisting 506.16 M2 151,180.00 76,521,268.80
- Beton Readymix 308.64 M3 1,084,818.11 334,818,260.99
- Pembesian 92,592.00 Kg 17,881.50 1,655,683,848.00
- Bekisting 2,443.40 M2 449,325.00 1,097,880,705.00
- Beton Readymix 99.60 M3 1,084,818.11 108,047,883.60
- Pembesian 29,880.00 Kg 17,881.50 534,299,220.00
- Bekisting 863.20 M2 449,325.00 387,857,340.00
6 Balok latei lantai 2( 15x20) - -
- Beton K175 17.34 M3 988,212.42 17,135,603.36
- Pembesian 2,080.80 Kg 17,881.50 37,207,825.20
- Bekisting 14.91 M2 183,900.00 2,741,949.00
7 Plat lantai -
- Beton Readymix 433.50 M3 1,084,818.11 470,268,650.01
- Pembesian 86,700.00 Kg 17,881.50 1,550,326,050.00
- Bekisting 3,495.56 M2 525,325.00 1,836,305,057.00
8 plat tangga lantai 3 -
- Beton Readymix 3.38 M3 1,084,818.11 3,661,261.12
- Pembesian 675.00 Kg 17,881.50 12,070,012.50
- Bekisting 27.00 M2 525,325.00 14,183,775.00
9 plat ram -
- Beton Readymix 18.90 M3 1,084,818.11 20,503,062.25
- Pembesian 3,780.00 Kg 17,881.50 67,592,070.00
- Bekisting 138.60 M2 525,325.00 72,810,045.00

F PEKERJAAN STRUKTUR LANTAI ATAP
1 KOLOM (80X80) BETON K-300 kolom lantai atap 4,5 m
- Beton Readymix 40.32 M3 1,084,818.11 43,739,866.13
- Pembesian 12,096.00 Kg 17,881.50 216,294,624.00
- Bekisting 201.60 M2 367,140.00 74,015,424.00
2 KOLOM (80X80) BETON K-300 kolom lantai atap 1 m
- Beton Readymix 26.88 M3 1,084,818.11 29,159,910.76
- Pembesian 8,064.00 Kg 17,881.50 144,196,416.00
- Bekisting 134.40 M2 367,140.00 49,343,616.00
3 RUMAH LIFT + TANGGA + RAAM 1.00 LS 100,000,000.00 100,000,000.00
TOTAL PEKERJAAN STRUKTUR LANTAI ATAP 656,749,856.89
TOTAL PEKERJAAN STRUKTUR (A + B + C + D ) 55,201,086,456.80

III PEKERJAAN ARSITEKTUR
A PEKERJAAN LANTAI DASAR
I PEKERJAAN DINDING DAN PLESTERAN
1 Pasang dinding bata merah 2,562.25 m2 151,480.00 388,129,630.00
2 Plesteran 5,124.50 m2 70,977.00 363,721,636.50
3 Acian beton 348.80 m2 41,975.00 14,640,880.00
4 beton penebalan dinding ruang radiologi 200.00 m3 6,972,960.00 1,394,592,000.00
5 - beton lantai dan jalan masuk parkiran K 175 229.80 m3 988,212.42 227,091,214.12
- pembesian lantai 22,980.00 kg 17,881.50 410,916,870.00
6 trowel beton lantai parkir 2,298.00 m2 70,000.00 160,860,000.00
7 Pemasangan Nurse station 4.00 unit 25,000,000.00 100,000,000.00
TOTAL PEKERJAAN DINDING DAN PLESTERAN 3,059,952,230.62
II PEKERJAAN KUSEN, PINTU DAN JENDELA

1 Pintu Sensor 1.00 bh 75,000,000.00 75,000,000.00
2 Jendela JD 1 5.00 bh 4,150,000.00 20,750,000.00
3 Jendela JD 2 25.00 bh 3,050,000.00 76,250,000.00
4 Jendela JD 3 15.00 bh 2,500,000.00 37,500,000.00
5 Pintu 1 10.00 bh 4,050,000.00 40,500,000.00
6 Pintu 2 2.00 bh 3,200,000.00 6,400,000.00
7 Pintu 3 15.00 bh 2,300,000.00 34,500,000.00
8 Pintu KM 10.00 bh 1,300,000.00 13,000,000.00
9 Jendela kaca mati 8 mm 5.00 m2 1,550,000.00 7,750,000.00
10 relaing tangga dan teras stainless steel 122.00 m2 1,200,000.00 146,400,000.00
TOTAL PEKERJAAN KOSEN, PINTU DAN JENDELA 458,050,000.00
III PEKERJAAN LANGIT-LANGIT

1 Pas. Plafond PVC rangka hollo 3,152.00 m2 300,000.00 945,600,000.00
2 Pas List PVC ( belah bambu ) 1,840.00 m' 35,000.00 64,400,000.00
-
TOTAL PEKERJAAN LANGIT-LANGIT 1,010,000,000.00
IV PEKERJAAN PENUTUP LANTAI DAN DINDING

1 Pas. Lantai Granit warna cerah 1,833.00 m2 434,179.00 795,850,107.00
2 Pas Dinding keramik warna cerah 1,571.00 m2 305,045.00 479,225,695.00
3 Pas dinding granit warna gelap 627.20 m2 305,045.00 191,324,224.00
4 Pas keramik 25x25 KM/WC 62.00 m2 255,405.00 15,835,110.00
5 Keramik List lengkung 1,840.00 m' 60,000.00 110,400,000.00
TOTAL PEKERJAAN PENUTUP LANTAI DAN DINDING 1,592,635,136.00
V PEKERJAAN CAT-CATAN
1 Cat tembok interior setara vinilex 5,124.50 26,384.00 135,204,808.00
2 Cat tembok Exterior setara mowilex 2,562.25 30,036.50 76,961,022.13
TOTAL PEKERJAAN CAT-CATAN 212,165,830.13
VI PEKERJAAN LISTRIK
1 Pas.Instalasi listrik ( setara kabelindo, kabel metal, supreme ) 310.00 unit 350,000.00 108,500,000.00
2 Pas Saklar ganda (broco) 90.00 unit 40,000.00 3,600,000.00
3 Pas. Saklar tunggal (broco) 40.00 unit 30,000.00 1,200,000.00
4 Stopkontak (broco) 90.00 unit 45,000.00 4,050,000.00
5 Pas Lampu SL 20 watt (stara Philip) (down light) 200.00 unit 125,000.00 25,000,000.00
6 Pas Lampu SL 10 watt (stara Philip) (down light) 20.00 unit 90,000.00 1,800,000.00
7 Pas Panel MDP 6.00 unit 25,000,000.00 150,000,000.00
8 Pas Kabel NYY 4X95 200.00 m' 750,000.00 150,000,000.00
9 Sound Sistem 25.00 unit 1,500,000.00 37,500,000.00
10 Telepon 20.00 unit 1,850,000.00 37,000,000.00
11 Fire Alrm 25.00 unit 1,655,000.00 41,375,000.00
12 Data 20.00 unit 2,200,000.00 44,000,000.00
13 MATV 5.00 unit 3,000,000.00 15,000,000.00
14 Nurse Call 25.00 unit 2,500,000.00 62,500,000.00
15 PAS. AC + ASESORIES + INSTALASI 1,5PK 25.00 unit 5,000,000.00 125,000,000.00
-
TOTAL PEKERJAAN LISTRIK 806,525,000.00
VII PEKERJAAN PLAMBING

1 Instlasi Pipa Gas + asesories + pemasangan 74.00 unit 4,000,000.00 296,000,000.00
2 Instalasi air bersih 45.00 unit 1,250,000.00 56,250,000.00
3 Instalasi air panas + asesories 2.00 unit 7,500,000.00 15,000,000.00
4 Instalasi air kotor 45.00 unit 1,200,000.00 54,000,000.00
5 Instalasi limbah padat 15.00 unit 1,350,000.00 20,250,000.00
6 Pas kloset duduk ex toto + asesoris + pemasangan 15.00 bh 2,500,000.00 37,500,000.00
7 Pas wastafel ex toto 30.00 bh 1,750,000.00 52,500,000.00
8 Kran air 50.00 bh 55,000.00 2,750,000.00
9 floor drain 20.00 bh 30,000.00 600,000.00
10 Pas Jet Shower 15.00 bh 225,000.00 3,375,000.00
11 pompa dorong stara sanyo 2.00 bh 30,000,000.00 60,000,000.00
12 Pompa Air JET PUM 2.00 bh 25,000,000.00 50,000,000.00
13 Tangki Air Kapasitas 5000 lt 4.00 bh 12,500,000.00 50,000,000.00
TOTAL PEKERJAAN PLAMBING 698,225,000.00
TOTAL PEKERJAAN LANTAI DASAR 7,837,553,196.74
B PEKERJAAN LANTAI 1
2 Plesteran 8,145.92 m2 70,124.20 571,226,123.26
3 Acian beton 348.80 m2 41,975.00 14,640,880.00

1 Jendela JD 1 50.00 bh 4,150,000.00 207,500,000.00
2 Jendela JD 2 30.00 bh 3,050,000.00 91,500,000.00
3 Pintu 1 5.00 bh 4,050,000.00 20,250,000.00
4 Pintu 2 41.00 bh 3,200,000.00 131,200,000.00
5 Pintu 3 20.00 bh 2,300,000.00 46,000,000.00
6 Pintu 4 pintu geser 4.00 bh 5,000,000.00 20,000,000.00
7 Pintu KM 75.00 bh 1,300,000.00 97,500,000.00
8 Jendela kaca mati 8 mm 250.00 m2 1,550,000.00 387,500,000.00
TOTAL PEKERJAAN KOSEN, PINTU DAN JENDELA 1,147,850,000.00

2 Pas List PVC 2,144.00 m' 35,000.00 75,040,000.00
-

1 Pas. Lantai Granit warna cerah 3,200.00 m2 434,179.00 1,389,372,800.00
2 Pas Dinding keramik warna cerah 2,163.00 m2 305,045.00 659,812,335.00
4 Keramik List lengkung 2,160.00 m' 60,000.00 129,600,000.00
1 Cat tembok interior setara vinilex 5,702.14 26,384.00 150,445,367.30
2 Cat tembok Exterior setara mowilex 4,072.96 30,036.50 122,337,463.04
5 Pas Lampu SL 20 watt (stara Philip) 220.00 unit 125,000.00 27,500,000.00
7 Lampu operasi + meja 4.00 unit 100,000,000.00 400,000,000.00
8 Lampu rm 16.00 unit 10,000,000.00 160,000,000.00
10 Pas Kabel NYY 4X75 150.00 m' 650,000.00 97,500,000.00
12 Telepon 80.00 unit 1,850,000.00 148,000,000.00
13 Fire Alrm 80.00 unit 1,655,000.00 132,400,000.00
14 Data 80.00 unit 2,200,000.00 176,000,000.00
15 MATV 80.00 unit 3,000,000.00 240,000,000.00
16 Nurse Call 80.00 unit 2,500,000.00 200,000,000.00
18 Pas Hepafilter + asesories + Instalasi 4.00 unit 500,000,000.00 2,000,000,000.00
-
TOTAL PEKERJAAN LISTRIK 4,399,850,000.00

8 Kran air 80.00 bh 55,000.00 4,400,000.00
9 floor drain 80.00 bh 30,000.00 2,400,000.00
10 Pas Jet Shower 75.00 bh 225,000.00 16,875,000.00
TOTAL PEKERJAAN PLAMBING 2,102,175,000.00
TOTAL PEKERJAAN LANTAI 1 (A) 12,565,943,449.40
C PEKERJAAN LANTAI 2
2 Plesteran 10,135.04 m2 70,124.20 710,711,571.97
3 Acian beton 348.80 m2 41,975.00 14,640,880.00

1 Jendela JD 1 53.00 bh 4,150,000.00 219,950,000.00
2 Jendela JD 2 80.00 bh 3,050,000.00 244,000,000.00
3 Pintu 1 2.00 bh 4,050,000.00 8,100,000.00
4 Pintu 2 70.00 bh 3,200,000.00 224,000,000.00
5 Pintu 3 10.00 bh 5,200,000.00 52,000,000.00
6 Pintu KM 65.00 bh 1,300,000.00 84,500,000.00

2 Pas List PVC 2,144.00 m' 35,000.00 75,040,000.00
-
2 Pas Dinding granit warna cerah 1,883.00 m2 305,045.00 574,399,735.00
4 Keramik List lengkung 2,200.00 m2 60,000.00 132,000,000.00
1 Cat tembok interior setara vinilex 7,094.53 m2 26,384.00 187,182,026.75
2 Cat tembok Exterior setara mowilex 5,067.52 m2 30,036.50 152,210,564.48
8 Pas Kabel NYY 4X75 100.00 m' 650,000.00 65,000,000.00
10 Telepon 70.00 unit 1,850,000.00 129,500,000.00
11 Fire Alrm 70.00 unit 1,655,000.00 115,850,000.00
12 Data 70.00 unit 2,200,000.00 154,000,000.00
13 MATV 70.00 unit 3,000,000.00 210,000,000.00
14 Nurse Call 70.00 unit 2,500,000.00 175,000,000.00
-

1 Instlasi Pipa Gas + asesories + pemasangan 255.00 unit 4,000,000.00 1,020,000,000.00
8 Kran air 80.00 bh 55,000.00 4,400,000.00
9 floor drain 65.00 bh 30,000.00 1,950,000.00
10 Pas Jet Shower 65.00 bh 225,000.00 14,625,000.00

TOTAL PEKERJAAN LANTAI 2 (B) 10,105,465,807.80
D PEKERJAAN LANTAI 3
2 Plesteran 9,501.60 m2 70,124.20 666,292,098.72
3 Acian beton 348.80 m2 41,975.00 14,640,880.00
1 Jendela JD 1 53.00 bh 4,150,000.00 219,950,000.00
2 Jendela JD 2 80.00 bh 3,050,000.00 244,000,000.00
3 Pintu 1 35.00 bh 4,050,000.00 141,750,000.00
4 Pintu 3 10.00 bh 5,200,000.00 52,000,000.00
5 Pintu KM 35.00 bh 1,300,000.00 45,500,000.00

2 Pas List PVC 2,144.00 m' 35,000.00 75,040,000.00
-

2 Pas Dinding granit warna cerah 1,043.00 m2 305,045.00 318,161,935.00
4 Keramik List lengkung 2,200.00 m2 60,000.00 132,000,000.00

1 Cat tembok interior setara vinilex 6,645.38 m2 26,384.00 175,331,574.00
2 Cat tembok Exterior setara mowilex 2,658.15 m2 30,036.50 79,841,522.48
3 Cat Plafond Setara vinilex m2 27,700.00 -
8 Pas Kabel NYY 4X75 50.00 m' 650,000.00 32,500,000.00
10 Telepon 180.00 unit 1,850,000.00 333,000,000.00
11 Fire Alrm 180.00 unit 1,655,000.00 297,900,000.00
12 Data 180.00 unit 2,200,000.00 396,000,000.00
13 MATV 180.00 unit 3,000,000.00 540,000,000.00
14 Nurse Call 180.00 unit 2,500,000.00 450,000,000.00
-

8 Kran air 70.00 bh 55,000.00 3,850,000.00
9 floor drain 35.00 bh 30,000.00 1,050,000.00
10 Pas Jet Shower 35.00 bh 1,750,000.00 61,250,000.00

TOTAL PEKERJAAN LANTAI 3 (C) 9,961,188,694.20
D PEKERJAAN LAIN-LAIN
1 Pemasangan dinding ACP 2,100.00 m2 750,000.00 1,575,000,000.00
2 Pemasangan Papan Nama 1.00 ls 75,000,000.00 75,000,000.00
3 Pemasangan Baliho 1.00 ls 50,000,000.00 50,000,000.00
4 Konstruksi baja rumah lift 2.00 unit 30,000,000.00 60,000,000.00
5 Rumah Genzet pos scurity 1.00 unit 100,000,000.00 100,000,000.00
6 Pemadatan dan pemasangan halaman parkir 2,300.00 m2 150,000.00 345,000,000.00
7 Pemasangan Lift 2.00 600,000,000.00 1,200,000,000.00
JUMLAH LAIN-LAIN 3,405,000,000.00

TOTAL PEKERJAAN ARSITEKTUR (A + B + C + D) 43,875,151,148.14
V PENGADAAN ALKES , ALAT KANTOR & PENGOLAHAN LIMBAH
A ALKES
1 POCKET COMPLETE DIAGNOSTIC SET 2.00 3,600,000.00 7,200,000.00
2 STETHOSCOPEADULT MODEL ADSCOPE 603 2.00 850,000.00 1,700,000.00
3 PEDIATRIC STAINLESS SCOPE MODEL ADSCOPE 604 2.00 800,000.00 1,600,000.00
4 ADVIEW 2 VITAL SIGN MONITORS (9005BPSTO) 2.00 40,000,000.00 80,000,000.00
5 MOBILE ANEROID SPHYGMOMANOMETER (752M-9CBK) 2.00 5,000,000.00 10,000,000.00
6 MOBILE ANEROID SPHYGMOMANOMETER (752M-10SABK) 2.00 5,000,000.00 10,000,000.00
7 CLOCK DESK ANEROID SPHYGMOMANOMETER(750D-10SABK) 2.00 3,500,000.00 7,000,000.00
8 CLOCK WALL ANEROID SPHYGMOMANOMETER(750W-10SABK) 2.00 2,500,000.00 5,000,000.00
9 CLOCK WALL ANEROID SPHYGMOMANOMETER(750W-9CBK) 2.00 2,500,000.00 5,000,000.00
10 RAPID TRANSFUSER (FMS 2000) 2.00 500,000,000.00 1,000,000,000.00
11 DEFIBRILATOR MONITOR (DKI-N-11) 2.00 120,000,000.00 240,000,000.00
12 ELECTROCARDIOGRAPH / ECG (EK3TC-3/6-04) 2.00 35,000,000.00 70,000,000.00
13 UTILITY PULSE OXYMETER (CX 100) 2.00 16,000,000.00 32,000,000.00
14 AUTONOMOUS DATA STORAGE SPIROMETER (MAS2-B) 2.00 65,000,000.00 130,000,000.00
15 AUTONOMOUS DATA STORAGE SPIROMETER (MAS2-BM) 2.00 50,000,000.00 100,000,000.00
16 AUTONOMOUS DATA STORAGE SPIROMETER (MAS2-C) 2.00 75,000,000.00 150,000,000.00
17 AUTONOMOUS DATA STORAGE SPIROMETER (MAS2-PC) 2.00 55,000,000.00 110,000,000.00
18 AUTONOMOUS DATA STORAGE SPIROMETER (MAS2-PCM) 2.00 40,000,000.00 80,000,000.00
19 ANAESTHESIA SYSTEM (ENCORE 1250) 2.00 300,000,000.00 600,000,000.00
20 OXYGEN CONCENTRATOR ( CRYSTAL 5-8-2 DUAL FLOW ) 2.00 40,000,000.00 80,000,000.00
21 LED EXAMINATION LIGHTS ( 320082 ) 2.00 25,000,000.00 50,000,000.00
22 ENCORE ANAESTHETIC MACHINE ( ENCORE 200-3 GAS ) 2.00 800,000,000.00 1,600,000,000.00
23 ELECTRIC OPERATING TABLE ( 226105 ) 4.00 750,000,000.00 3,000,000,000.00
24 OPERATING TREATRE LIGHTS LED (22 0330 ) 4.00 550,000,000.00 2,200,000,000.00
26 OPERATING TREATRE LIGHTS SINGLE BULD (22 0303 ) 6.00 300,000,000.00 1,800,000,000.00
28 OPERATING TREATRE LIGHTS DOUBLE BULD (22 0301 ) 6.00 450,000,000.00 2,700,000,000.00
29 PORTABLE SUCTION PUMP ( VACUS 7018 ) 10.00 13,000,000.00 130,000,000.00
30 EMERGENCY SUCTION PUMP ( VACUS 7209 ) 10.00 17,500,000.00 175,000,000.00
31 EMERGENCY SUCTION PUMP ( VACUS 7305 ) 10.00 18,000,000.00 180,000,000.00
32 DIAGNOSTIC ULTRASOUND SYSTEM ( U2 ) 1.00 500,000,000.00 500,000,000.00
33 DIAGNOSTIC ULTRASOUND SYSTEM ( U2 ) 1.00 550,000,000.00 550,000,000.00
34 DENTAL UNIT ( BOHEMIA 501 EKONOMI ) 2.00 300,000,000.00 600,000,000.00
35 SURGICAL BONE DRILL ( PWD 10 ) 2.00 230,000,000.00 460,000,000.00
36 TRACTION UNIT ( HC ALFATRAC ) 2.00 250,000,000.00 500,000,000.00
37 ELECTROTHERAPY DEVICE ( INFINITY ) 3.00 150,000,000.00 450,000,000.00
38 MICROWAVE THERAPY UNIT ( ENDOSAN ) 2.00 200,000,000.00 400,000,000.00
39 SHORTWAVE DIATHERMY (DX 500) 1.00 210,000,000.00 210,000,000.00
40 ULTRASOUND THERAPY UNIT ( 3 BAND ) 1.00 120,000,000.00 120,000,000.00
41 PHYSIO SHOCH WAVE EQUIPMENTS (HC-SWT) 1.00 250,000,000.00 250,000,000.00
42 PHYSIOTHERAPY HEAT CAPACITIVE / THERAPY UNIT (HC-TRC) 1.00 275,000,000.00 275,000,000.00
43 ELECTROMECANICAL OPERATING TABLE (OT-931E) 3.00 175,000,000.00 525,000,000.00
44 LED SURGICAL LAMP ( OL-600 ) 2.00 200,000,000.00 400,000,000.00
45 SURGICAL LED HEADLIGHT ( GMF - LD 01 ) 3.00 25,000,000.00 75,000,000.00
46 SYRINGE PUMP ( SUNFUSION ERCH-3 ) 2.00 15,000,000.00 30,000,000.00
47 SYRINGE PUMP ( SUNFUSION SEMI-1 ) 2.00 13,000,000.00 26,000,000.00
48 SYRINGE PUMP ( SUNFUSION BYZ-810D ) 2.00 12,000,000.00 24,000,000.00
49 INFUSION PUMP (SUNFUSION ERCH-6) 2.00 16,000,000.00 32,000,000.00
50 INFUSION PUMP (SUNFUSION SEMI-2) 2.00 14,000,000.00 28,000,000.00
51 ELECTROSURGICAL SYSTEM ( MEG-2) 2.00 155,000,000.00 310,000,000.00
52 ELECTROSURGICAL UNIT ( MEG1-E) 2.00 145,000,000.00 290,000,000.00
53 CENTURA ENVIRONMENT SHOULDER & ELBOW CPM MACHINE 2.00 330,000,000.00 660,000,000.00
54 SHOULDER CPM MACHINE ( CENTURA B & W ) 2.00 250,000,000.00 500,000,000.00
55 CYLINDER PUMP (ANYFUSION V-100) 2.00 110,000,000.00 220,000,000.00
56 DIGITAL COLPOSCOPE (AL-106) 2.00 220,000,000.00 440,000,000.00
57 ELECTROSURGICAL GENERATOR (ES-200) 2.00 110,000,000.00 220,000,000.00
58 CRYO SURGICAL UNIT ( MGC-200 ) 2.00 90,000,000.00 180,000,000.00
59 FETAL MONITOR ( F6 ) 2.00 125,000,000.00 250,000,000.00
60 ULTRASONIC TABLE TOP DOOPLER ( SD 5 ) 2.00 50,000,000.00 100,000,000.00
61 ULTRASONIC TABLE TOP DOOPLER ( SD 6 ) 2.00 60,000,000.00 120,000,000.00
62 ULTRASONIC TABLE DOOPLER 2.00 12,000,000.00 24,000,000.00
63 FETAL MONITOR ( F9 ) 2.00 150,000,000.00 300,000,000.00
64 PATIENT WARMING SYSTEM ( W 300 ) 2.00 100,000,000.00 200,000,000.00
65 PATIENT WARMING SYSTEM ( W 500D ) 2.00 110,000,000.00 220,000,000.00
66 MEJA PASIEN OPERASI ( M-01 ) 2.00 140,000,000.00 280,000,000.00
67 AUTOMATIC STERILLIZATION SYSTEM ( DX-17 N ) 2.00 135,000,000.00 270,000,000.00
68 ORTHOPAEDIC CAST CUTTER SAW ( OSC 340 ) 2.00 20,000,000.00 40,000,000.00
69 PORTABLE HYPERBARIC CHAMBERS ( REVITALAIR 430 ) 1.00 1,200,000,000.00 1,200,000,000.00
70 ANESTHESIA MACHINE ( BOARAY 700 ) 2.00 600,000,000.00 1,200,000,000.00
71 PATIENT MONITOR ( ARIA ) 2.00 65,000,000.00 130,000,000.00

72 PATIENT MONITOR ( ALBORS B9 ) 2.00 70,000,000.00 140,000,000.00
73 CENTRAL MONITORING SYSTEM ( SAHAND ) 1.00 180,000,000.00 180,000,000.00
74 ULTRASONIC NEBULIZER (U-3003-S) 2.00 90,000,000.00 180,000,000.00
75 ULTRASOUND IMAGING SYSTEM ( Q30 ) 2.00 700,000,000.00 1,400,000,000.00
76 ULTRASOUND IMAGING SYSTEM ( Q40 ) 2.00 1,200,000,000.00 2,400,000,000.00
77 INFANT INCUBATOR ( 111 ) 5.00 130,000,000.00 650,000,000.00
78 NEONATAL RESUSCITATOR SYSTEM ( D83 ) 2.00 155,000,000.00 310,000,000.00
79 STAND PHOTOTHERAPY ( 023 ) 2.00 15,000,000.00 30,000,000.00
80 PATIEND CARE MONITOR (VITUS 18) 2.00 65,000,000.00 130,000,000.00
81 CHANNELS ELECTROCARDIOGRAPH ( KARDIO 660) 2.00 30,000,000.00 60,000,000.00
82 AUTOMATIC MULTIFUNCTIONAL SPIROMETER (MAS-1) 2.00 65,000,000.00 130,000,000.00
83 MAYOR SURGERY INSTRUMENT SET 2.00 12,000,000.00 24,000,000.00
84 MINOR INSTRUMENT SET 2.00 10,000,000.00 20,000,000.00
85 PARTUS INSTRUMEN SET 2.00 6,000,000.00 12,000,000.00
86 HOSPITAL BED 1 CRANK 200.00 5,000,000.00 1,000,000,000.00
89 INFUSION STAND 3 WHEEL 400.00 2,500,000.00 1,000,000,000.00
90 OXYGEN TROLLEY 26.00 3,000,000.00 78,000,000.00
91 INSTRUMEN CABINET 1 PINTU 400.00 3,500,000.00 1,400,000,000.00
92 INCUBATOR DIGITAL KONTROL 10.00 12,500,000.00 125,000,000.00
93 DRESSING TROLLEY 5.00 6,000,000.00 30,000,000.00
94 EMERGENCY TROLLEY 5.00 7,500,000.00 37,500,000.00
95 ICU BED 20.00 15,000,000.00 300,000,000.00
96 BRANCART PATIENT 10.00 3,000,000.00 30,000,000.00
97 TRANSFER PATIENT DELUXE 10.00 5,000,000.00 50,000,000.00
98 FOOD TROLLEY 16 RAK 10.00 12,000,000.00 120,000,000.00
99 RADIOLOGI X-RAY 2.00 5,000,000,000.00 10,000,000,000.00
100 CT-SCAN 1.00 15,000,000,000.00 15,000,000,000.00
101 CUCI DARAH 1.00 35,500,000,000.00 35,500,000,000.00
TOTAL ALKES 106,650,000,000.00
B ALAT KANTOR
1 MEJA RAPAT + KURSI 3.00 SET 150,000,000.00 450,000,000.00

2 MEJA KERJA 200.00 BH 10,000,000.00 2,000,000,000.00
3 KURSI KERJA 200.00 BH 3,000,000.00 600,000,000.00
4 KURSI PASIEN 500.00 BH 1,500,000.00 750,000,000.00
5 SOFA 150.00 SET 12,000,000.00 1,800,000,000.00
6 KURSI TUNGGU PATIENT 150.00 SET 10,000,000.00 1,500,000,000.00
7 LEMARI PENYIMPAN BERKAS 50.00 SET 15,000,000.00 750,000,000.00
TOTAL ALAT KANTOR 7,850,000,000.00
C PENGOLAHAN LIMBAH DAN INSTALASI PEMADAM KEBAKARAN
1 PENGOLAHAN LIMBAH 1.00 LS 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00

2 PENGADAAN ALAT+INSTALASI PEMADAM KEBAKARAN 1.00 LS 2,500,000,000.00 2,500,000,000.00
TOTAL PENGOLAHAN LIMBAH 4,000,000,000.00
TOTAL ALKES, ALAT KANTOR DAN PENGOLAHAN LIMBAH (A + B + C ) 118,500,000,000.00

Proposal Fix Ok.2

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Proposal Fix Ok.2

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PROPOSAL

YAYASAN KELUARGA MANDIRI

Nama : RS. Umum Hajah Sunarsih

YAYASAN KELUARGA MANDIRI

IR. H. IJASMO DARSONO

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................. 1

Latar Belakang ........................................................................................................ 1

Tujuan Dan Manfaat ................................................................................................ 3

Ruang Lingkup ......................................................................................................... 5

Metode Penyusunan ............................................................................................... 6

BAB II ANALISIS SITUASI .......................................................................................... 8

Aspek Eksternal ...................................................................................................... 8

Aspek Internal ........................................................................................................ 19

3. BAB III ANALISIS PERMINTA .......................................................................... 28

3.1 Lahan Dan Lokasi .......................................................................................... 28

4. BAB IV ANALISIS KEBUTUHAN ......................................................................... 31

4.1 Kebutuhan Lahan Dan Ruang ........................................................................ 31

4.3 Kebutuhan Sumber Daya Manusia (SDM) .................................................... 41

4.4 Organisasi dan Uraian Tugas ....................................................................... 43

5. BAB V ANALISIS KEUANGAN ......................................................................... 51

5.1 Renacana Investasi dan Sumber Dana ........................................................ . 51

5.2 Proyeksi Keuangan ..................................................................................... 52

5.3 Rasio Penilaian Investasi ............................................................................. 57

6. BAB VI KESIMPULAN ..................................................................................... 59

Kecamatan di Kabupaten Pemalang Tahun ....................................................................... 11

Tabel 2.3 Jumlah Tenaga Kesehatan Kabupate........................................................................ 16

Tabel 2.4 Sarana Kesehatan .................................................................................................. 19

Tabel 2.5 Cakupan Kunjungan Pasien Rawat Jala ............................................................... ........ 31

Tabel 4.2 Kebutuhan Peralatan Medis dan Non Medis ........................................................... 34

Tabel 4.3 Jumlah Tenaga Medik Dan Non Medik .................................................................... 41

Sekarang ini pemerintah telah mengembangkan kebijakan pelayanan kesehatan dengan

Untuk menjawab permintaan tersebut maka RS HajahSunarsih emalang mencoba untuk

Unggulan diantaranya sebagai Pusat Trauma / Trauma Centere karena leta

1.2 Tujuan Dan Manfaat

1.2.1 Tujuan Umum Studi Kelayakan RS Hajah Sunarsih Pemalang

Melakukan kajian dan analisis untuk pengembangan dan peningkatan fasilitas

1.2.2 Tujuan Khusus Studi Kelayakan RS Hajah Sunarsih Pemalang

a. Teridentifikasinya potensi pasar pengguna jasa dan masyarakat sebagai pasar

b. Teridentifikasinya kondisi lingkungan usaha RS Hajah Sunarsih Pemalang

c. Tersusunnya skenariro pengembangan RS Hajah Sunarsih Pemalang

1.2.3 Manfaat Studi Kelayakan RS Hajah Sunarsih Pemalang

Adapun manfaat dari pembuatan feasibility study adalah untuk menentukan

a. Membuka lapangan kerja baru serta meningkatkan pendapatan masyarakat pada

tingkat keamanan kredit diberikan dan kelancaran pengembaliannya. Sedangkan dari

1.3 Ruang Lingkup

1.3.1 Lingkup Kajian

Analisis permintaan di sini akan membahas tentang peta permintaan pasar

Dalam analisis kebutuhan akan dibahas tentang tingkat kebutuhan masyarakat

Dalam analisis keuangan akan dibahas beberapa hal diantaranya adalah

5. `Rekomendasi Hasil Analisa Kelayakan

1.4 Metode Penyusunan

Metode penyusunan Studi Kelayakan RS Hajah Sunarsih Pemalang didasarkan pada

2.1 Aspek Eksternal

Dasar Pemikiran pendirian Rumah Sakit Hajah Sunarsih Pemalang adalahuntuk

Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 BAB V Bagian Kesatu

Adapun untuk RS Hajah Sunarsih Pemalang didirikan dengan bentuk Yayasan

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 56 Tahun

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 93 Tahun

Berdasarkan data Badan Pusat Statistik Kabupaten Pemalang, jumlah penduduk

No Kecamatan Luas Jumlah Jumlah Rata2 Kepadatan

Dengan luas wilayah sebesar 1,115.31 Km², rata-rata kepadatan penduduk

Berdasarkan topografinya, Kabupaten Pemalang terdiri dari :

a. Daerah Dataran Pantai

2.1.4 Sosial Ekonomi Dan Budaya