Tabel Bahaya Manajemen Risiko ____________

Bahaya Potensial
Keterangan Risiko Residual
Fisika (Pencahayaan, kebisingan, Kimia Bahan B3 padat, cair dan PAK KK
Biologi Ergonomi Psikososial (Jangka waktu
No Uraian Kegiatan suhu extrem Gas (Penyakit (Kecelakaan Prioritas Pengendalian PIC
pelaksanaan,
Akibat Kerja) Kerja)
hambatan, dll)
Item Bahaya D P Risk Item Bahaya D P Risk Item Bahaya D P Risk Item Bahaya D P Risk Item Bahaya D P Risk D P R

Eliminasi, dan subtitusi= hand

Hygiene 5 moment 6 gerakan
Getaran Mengangkat/
Had arm cuci tangan, rekayasa
Penerimaan pasien dari ambulan partial/lokal memindahkan terpeleset, Prioritas 1
1 1 5 5 Handscone latex 2 5 10 Bakteri Streptoc 3 5 15 2 5 10 Kelelahan 2 5 10 Vibration teknik=sirkulasi udara Sesegera Mungkin 3 1 3 Ka. IGD
dengan brangkar ambulan tangan saat pasien dari terjatuh dll Biologi=ISPA
syndrone, fatiq bertekanan negatif,
mendorong tempat tidur
adminitrasi=SOP, APD = Hans
Nitril, Masker N95

2
Catatan :
D : Dampak
P : Probability
R : Risk
 Fisika (Pencahayaan, kebisingan, Kimia Bahan B3 padat, cair dan
No Uraian Kegiatan suhu extrem Gas

Item Bahaya D P Risk Item Bahaya D P

Penerimaan pasien di ruangan Getaran tangan

1 1 5 5 Handscone latex 2 5
radiologi saat mendorong

2 Pemeriksaan thorax Terpapar radiasi 4 5 20 Handscone latex 2 5

Bahan B3 cair
Ruang pencucian
3 Pencucian film X-Ray 2 5 10 (developing,rinsin 3 4
gelap
g,fising,washing)
 Tabel Bahaya Manajemen Risiko ____________

Bahaya Potensial
B3 padat, cair dan
Biologi Ergonomi Psikososial
Gas

Risk Item Bahaya D P Risk Item Bahaya D P Risk Item Bahaya D

Mengangkat/
memindahkan
10 Inveksi virus 1 5 5 3 5 15 Kelelahan 2
pasien dari
Brankar.

Memindahan
10 infeksi virus 3 4 12 2 5 10 Kecemasan 2
pasien

mata terkena
cairan b3 saat
12 Bakteri 2 5 10 2 5 10 Kecemasan 2
proses pencucian
film
____________

Psikososial PAK KK
(Penyakit (Kecelakaan Prioritas Pengendalian
Akibat Kerja) Kerja)
P Risk

Eliminasi, dan subtitusi= hand

Hygiene 5 moment, 6 langkah
Hand arm Prioritas 1 cuci tangan, rekayasa
terpeleset,
5 10 Vibration Ergonomi = teknik=sirkulasi udara
terjatuh
syndrone, fatiq sprain/keseleo bertekanan negatif,
adminitrasi=SOP, APD =
Hanscond steril, Masker

infeksi kulit, Eliminasi dan

hepatitis, ARS Prioritas 1 subtitusi= hand Hygiene ,
(Acute Fisika = Acute rekayasa teknik=pemasangan
terpleset,
5 10 Radiation Radiation dinding dengan timbal,
terjatuh
Syndrome), Sydrome adminitrasi=SOP, shift kerja
sprain/keseleo, (ARS) APD = apron timbal, sarung
anxiety tangan, masker

Eliminasi, dan subtitusi= hand

Hygiene , rekayasa
Prioritas 2
iritasi mata terpleset, teknik=sirkulasi udara,
5 10 Kimia=
(buta), anxiety terjatuh adminitrasi=SOP, APD =
kebutaan
sarung tangan, Masker, apron,
kacamata, sepatu
 Keterangan Risiko Residual
(Jangka waktu
PIC
pelaksanaan,
hambatan, dll)
D P R

Sesegera Mungkin 3 1 3 Ka. Inst Radiologi

Sesegera Mungkin 4 1 4 Ka. Inst Radiologi

3 Bulan 3 1 3 Ka. Inst Radiologi

Catatan :
D : Dampak
P : Probability
R : Risk
 Bahaya Potens
Uraian
No Fisika Kimia
Kegiatan
Item Bahaya D P Risk Item BahayaRendahP Risk
CSSD & Laundry

Suhu kurang Bahan kimia

3 3 9 3 5 15
dingin > 18C-22C pembersih alat

Pembersihan
Pencahayaan Handschoen
peralatan
kurang
1 3 3 2 5 10
medis latex

Lantai licin 2 4 8

Bahan kimia
Getaran alat 3 4 12 3 5 15
pembersih linen

Handschoen
Suara bising alat 3 5 15 2 5 10
latex

Pencucian
Suhu panas 2 4 8
linen
Pencucian
linen

Lantai licin 2 4 8

Pencahayaan
kurang
1 3 3

Bahan kimia
Getaran alat 3 4 12 3 5 15
pembersih alat

Handschoen
Suara bising alat 3 5 15 2 5 10
latex

Pengeringan
Suhu panas 2 4 8
linen

Lantai licin 2 4 8

Pencahayaan
kurang
1 3 3

Bahan kimia
Getaran alat 3 4 12 3 5 15
penghalus pakaian
 Suara bising alat 3 5 15

Pelipatan dan
pengosokan
linen

Suhu panas 2 4 8

Pencahayaan
kurang
1 3 3

Suhu panas 2 4 8

Mengantar dan
mengambil
linen

Paparan debu 2 4 8
 Tabel Bahaya Manajemen Risiko K3RS Terhadap COVID-19

Bahaya Potensial

Tinggi Ergonomi Psikososial

Tinggi D P Risk Item Bahaya D P Risk Item Bahaya D P

Konflik dengan
Bakteri 2 5 10 Mendorong 2 5 10 2 3
rekan kerja

Gerakan
Virus 2 5 10 2 5 10 Lelah 2 5
berulang

Mengangkat 2 5 10

Konflik dengan
Bakteri 2 5 10 Mendorong 2 5 10 2 3
rekan kerja

Gerakan
Virus 2 5 10 2 5 10 Lelah 2 5
berulang

Mengangkat 2 5 10
 Konflik dengan
Bakteri 2 5 10 Mendorong 2 5 10 2 3
rekan kerja

Gerakan
Virus 2 5 10 2 5 10 Lelah 2 5
berulang

Mengangkat 2 5 10

Gerakan Konflik dengan

2 5 10 2 3
berulang rekan kerja
 Mengangkat 2 5 10 Lelah 2 5

Konflik dengan
Bakteri 2 5 10 Mendorong 2 5 10 2 3
rekan kerja

Virus 2 5 10 Mengangkat 2 5 10 Lelah 2 5

hadap COVID-19

Keterangan
PAK KK
(Jangka waktu
ikososial (Penyakit (Kecelakaan Prioritas Pengendalian
pelaksanaan,
Akibat Kerja) Kerja)
hambatan, dll)
Risk

6
1. Eliminasi: Cuci
Tangan Pakai Sabun,
2.Substitusi:Mengga
nti lampu yang
redup dengan yang
1. Slip
baru (Lebih terang),
(terpeleset),
1. Heat Stress 3. Pengendalian
10 Trip Prioritas 1 <6 bulan
2. Covid-19 Teknis : Lantai anti
(tersandung),
slip 4 Administrasi :
Fall (Terjatuh)
Shift kerja 5.APD:
Sarung tangan
berjenis karet,
masker, dan google
bila diperlukan

6
1. Eliminasi : Cuci
Tangan Pakai Sabun,
2.Substitusi:Mengga
nti lampu yang
redup dengan yang
10
baru (Lebih terang)
3. Pengendalian
Teknis :Isolasi ruang
1. Heat Stress 1. slip bising,
2.Gangguan (terpeleset), Memasangkan
Pendengaran Trip peredam getaran
Prioritas 1 <3 bulan
Akibat Bising (tersandung), pada alat, Lantai anti
(GPAP) 3. Fall (Terjatuh), slip 4.Administrasi:
Covid-19 Terjepit Shift Kerja,
Melakukan sound
mapping,
Rapid/swab test
5.APD: Sarung
tangan, masker,
sepatu boots dan
 Pendengaran Trip peredam getaran
Prioritas 1 <3 bulan
Akibat Bising (tersandung), pada alat, Lantai anti
(GPAP) 3. Fall (Terjatuh), slip 4.Administrasi:
Covid-19 Terjepit Shift Kerja,
Melakukan sound
mapping,
Rapid/swab test
5.APD: Sarung
tangan, masker,
sepatu boots dan
google bila
diperlukan

6
1. Eliminasi : Cuci
Tangan Pakai Sabun,
2.Substitusi:Mengga
nti lampu yang
redup dengan yang
10
baru (Lebih terang)
3. Pengendalian
Teknis :Isolasi ruang
1. Heat Stress 1. slip bising,
2.Gangguan (terpeleset), Memasangkan
Pendengaran Trip peredam getaran
Prioritas 1 <3 bulan
Akibat Bising (tersandung), pada alat, Lantai anti
(GPAP) 3. Fall (Terjatuh), slip 4.Administrasi:
Covid-19 Terjepit Mesin Shift Kerja,
Melakukan sound
mapping,
Rapid/swab test
5.APD: Sarung
tangan, masker,
sepatu boots dan
google bila
diperlukan

6
1. Eliminasi : Cuci
Tangan Pakai Sabun,
2.Substitusi:Mengga
nti lampu yang
redup dengan yang
baru (Lebih terang)
3. Pengendalian
1. heat stress 2. Teknis :Isolasi ruang
Gangguan bising,
 1. Eliminasi : Cuci
Tangan Pakai Sabun,
2.Substitusi:Mengga
nti lampu yang
redup dengan yang
baru (Lebih terang)
3. Pengendalian
10 1. heat stress 2. Teknis :Isolasi ruang
Gangguan bising,
Pendengaran Memasangkan
Akibat Bising 1. Sprain peredam getaran
Prioritas 1 <3 bulan
(GPAP) 3. (Keseleo) pada alat, Lantai anti
Syndrome slip 4.Administrasi:
pirifomis Shift Kerja,
4.Covid-19 Melakukan sound
mapping,
Rapid/swab test
5.APD: Sarung
tangan, masker,
sepatu boots dan
google bila
diperlukan

1. Eliminasi:Cuci
6 Tangan Pakai Sabun
2. Substitusi :
Menggunakan alas
anti slip, 3.
1. Syndrome Pengendalian Teknis
1. Sprain
Piriformis Prioritas 2 :- 4. Administrasi; <6 bulan
(Keseleo)
2.Covid-19 Shift Kerja,
Melakukan MCU
secara berkala,
rapid/swab test 5.
10 APD :Level 1
disertai gown
Risiko Residual
PIC

D P R

Direktur
3 1 3 (Kebijaka
n)

Direktur
3 3 9 (Kebijaka
n)
 Direktur
3 3 9 (Kebijaka
n)

Direktur
3 3 9 (Kebijaka
n)
 Direktur
3 3 9 (Kebijaka
n)

Supervisor
(KARU)
berkoordin
2 3 6 asi dengan
K3MF dan
dilaporkan
ke direktur
 (5) Kategori Risiko
Tabel. 1
P = Probability
(Kekerapan/keseringan terjadi)
1 Jarang
2 Tidak Biasa
3 Kadang-Kadang
4 Kemungkinan
5 Sering
Tabel. 2
D = Dampak
(Kefatalan risiko)
1 Insignificant
2 Minor
3 Moderate
4 Major
Keterangan
Dapat terjadi dalam ataupun lebih dari 5 tahun
Dapat terjadi dalam 2 - 5 tahun
Dapat terjadi tiap 1 - 2 tahun
Dapat terjadi beberapa kali dalam setahun
Terjadi dalam minggu/bulan
Keterangan
Tidak ada cedera
Cedera Dapat diatasi dengan pertolongan
ringan pertama
Berkurangnya fungsi
motoriik/sensorik/psikologis atau
intelektual secara reguler dan tidak
Cedera berhubungan dengan penyakit yang
sedang mendasarinya
Setiap kasus yang memperpanjang
perawatan
Kehilangan fungsi utama permanen
(motorik, sensorik, psikologis,
Cedera
intelektual) atau irreguler, tidak
luas/berat
berhubungan dengan penyakit yang
mendasarinya
 Kematian yang tidak berhubungan dengan perjalanan
5 Cathastropic
penyakit yang mendasarinya

Risiko Awal Dan Pengendalian

(6) & (7)

1 (6) P = Probability (Kekerapan/keseringan terjadi) Melihat tabel. 1

2 (7) D = Dampak (Kefatalan risiko) Melihat tabel. 2

 (8) Risk rating/tingkat risiko

Tabel. 3
Dampak
Insignificant (1) Minor (2) Moderate (3) Major (4) Catastropic (5)
lebih dari 5 tahun
Rendah Rendah Rendah Sedang Sedang
(1)

Probability 2 - 5 tahun (2) Rendah Sedang Sedang Tinggi Tinggi

tiap 1 - 2 tahun (3) Rendah Sedang Tinggi Tinggi Ekstrim

beberapa kali dalam

Sedang Tinggi Tinggi Ekstrim Ekstrim
setahun (4)

Terjadi dalam
Sedang Tinggi Ekstrim Ekstrim Ekstrim
minggu/bulan (5)

Tingkat Risiko = Dampak dikalikan dengan Probability (D x P)

Tindakan
Tabel. 4
Rendah Sedang Tinggi Ekstrim
Pihak K3MF
Penanggung jawab ruangan melakukan melakukan review
Dapat dilakukan dengan Penanggung jawab ruangan melakukan
review dan pencatatan, lalu melaporkan mendalam dan
manajemen prosedur analisis dan treatment terhadap risiko
kepada pihak K3MF untuk dilakukan penanganan risiko
(dengan nilai (dengan nilai
tindak lanjut terhadap risiko tersebut secepatnya
prioritas 1) prioritas 2)
(dengan nilai prioritas 3) (dengan nilai
prioritas 4)
 (10) Prioritas Pelaksanaan

Nilai prioritas 4 = Penanganan risiko dilakukan dalam kurun waktu paling lama 12
1 Prioritas 4
bulan
Nilai prioritas 3 = Penanganan risiko dilakukan dalam kurun waktu paling lama 6
2 Prioritas 3
bulan
Nilai prioritas 2 = Penanganan risiko dilakukan dalam kurun waktu paling lama 3
3 Prioritas 2
bulan
Nilai prioritas 1 = Penanganan risiko dilakukan dalam kurun waktu sesegera
4 Prioritas 1
mungkin