Rencana Bisnis

CACTUS IN THE BOX

BIDANG USAHA AGRIBISNIS

Temanggung, 26 November 2020

Disusun oleh:
Eka Ramadhanis (195040100113026)
Mahasiswa

Pendowo RT04/ RW17, Kecamatan Kranggan, Kabupaten Temanggung, Provinsi Jawa

Tengah
No. Telepon 0895422335859 No. Fax (-)
Alamat E-mail ekaramadhanis10@gmail.com Situs Web cactusinthebox.co.id
RINGKASAN EKSEKUTIF
 Nama Perusahaan
Nama perusahaan yang saya miliki yaitu CACTUS IN THE BOX (Kaktus di
Dalam Box) yang mengartikan bahwa perusahaan ini menjual tanaman kaktus yang
dikemas dalam sebuah box/kardus. Ketika membeli produk ini, konsumen akan
mendapatkan 1 buah box yang didalamnya terdapat tanaman kaktus yang sudah
mereka pilih, media tanam kaktus, pot, dan alat-alat yang dibutuhkan ketika merawat
kaktus tersebut. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan ini bukan sekedar menjual
tanaman kaktus semata seperti yang ada di toko tanaman hias biasanya. Namun,
perusahaan ini sudah menginovasi proses penjualan kaktus menjadi lebih menarik di
mata konsumen karena dengan membeli 1 produk saja mereka sudah mendapatkan
paket lengkap dalam merawat kaktus yang mereka suka.
 Bidang Usaha
Bidang usaha dari perusahaan ini berlajan pada bidang agribisnis karena
produk yang saya jual merupakan produk hasil pertanian, khususnya pertanian
sukulen dan kaktus. Saya memilih bidang usaha ini karena peluang usaha agribisnis
masih terbuka lebar dan karena latar belakang pendidikan saya yang berasal dari
sarjana agribisnis. Dengan latar belakang tersebut tentunya perusahaan ini akan lebih
matang daripada perusahaan lain karena pengetahuan yang saya miliki dari
perkuliahan.
 Jenis Produk/Jasa
Jenis produk yang dihasilkan dari perusahaan ini berupa barang bukan berupa
jasa. Akan tetapi dalam produk tersebut aspek jasa juga diberikan untuk memberi
nilai lebih dari produk ini. Aspek jasa ini digunakan dalam bentuk pemberian
langkah-langkah yang baik dan benar ketika merawat kaktus yang sudah dibeli yang
ditulis dalam surat kecil yang nantinya akan dimasukkan ke dalam box.
I. PENDAHULUAN
Sejarah Berdirinya Usaha
Beridirinya usaha ini diawali dengan hobi dari pemilik usaha yang suka
merawat berbagai jenis tanaman. Salah satunya yaitu berbagai jenis sukulen yang
memerlukan perwatan khusus dibandingkan dengan tanaman lain. Karena pemilik
usaha ini masih pemula dalam merawat sukulen, banyak tanaman sukulennya yang
mati karena terlalu sering disiram. Karena hal tersebut pemilik usaha mengetahui
bahwa perawatan sukulen harus didasari dengan informasi-informasi dasar khususnya
bagi para pemula sehingga sukulennya dapat berkembang dengan baik dan tidak mati.
Kekurangan informasi terkait perawatan sukulen bagi para pemula menjadikan
latar belakang usaha ini didirikan. Pasalnya, sebagian besar pembeli tanaman sukulen
merupakan orang awam yang tertarik membeli karena proses perawatannya yang
mereka kira mudah. Mereka beranggapan bahwa tanaman sukulen tidak harus sering
disiram karena merupakan tanaman yang biasa hidup di padang pasir. Atau bahkan
beberapa dari mereka menganggap bahwa tanaman sukulen sama saja dengan
tanaman lain yang harus disiram setiap hari. Kesalahan informasi seperti ini dapat
menjadikan para perawat sukulen yang masih pemula menyesal karena tanaman
sukulen mereka mati sehingga kepuasan yang mereka dapatkan akan berkurang.
Dari beberapa hal tersebut maka Cactus In The Box ingin memasarkan produk
berupa tanaman sukulen yang dikemas ke dalam suatu box yang didalamnya juga
terdapat alat dan bahan yang dibutuhkan dalam perawatan kaktus. Dengan adanya
produk ini diharapkan para orang awam pun dapat merawat kaktus dengan baik dan
benar sehingga kaktusnya dapat berkembang dengan baik.
Visi Dan Misi Usaha
 Visi Perusahaan
Menjadi salah satu usaha tanaman terbaik di Indonesia dibidang pertanian
khususnya kaktus yang mengedepankan kepuasan konsumen.
 Misi Perusahaan
- Menghasilkan produk yang berkualitas tinggi, inovatif, memiliki nilai
tambah tersendiri dengan harga yang masih terjangkau bagi masyarakat
- Meningkatkan daya saing dengan mengedepankan promosi produk
- Memberikan pelayanan yang terbaik bagi para konsumen
II. ASPEK PEMASARAN
Gambaran Umum Pasar
Segmen pasar dari Cactus In The Box sangat luas mengingat tanaman sukulen
yang sangat mudah disukai oleh lapisan manapun baik dari orang tua sampai anak-
anak. Meskipun demikian Cactus In The Box memiliki target pasar tertentu yang
dapat berpotensi untuk prosen penjualan produknya. Target pasar tersebut merupakan
para penyuka tanaman hias khususnya sukulen yang masih kesulitan dalam
perawatan sukulen. Meskipun sudah banyak sekali penjual kaktus yang beredar di
masyarakat, usaha Cactus In The Box merupakan usaha yang lebih maju
dibandingkan usaha-usaha lain karena penyajian produknya yang sangat berbeda.
Permintaan
Perkiraan / prediksi jumlah permintaan konsumen terhadap produk. Proyeksikan
permintaan konsumen dalam beberapa periode / tahun mendatang seperti kenaikan x
% per tahun sesuai kenaikan jumlah penduduk:
Tahun Perkiraan Permintaan per Tahun (unit)
2020 1500
2021 2500
2022 3500

Penawaran
 Penawaran dari produk pesaing sejenis di pasar
Nama Perusahaan Pesaing Kapasitas Produksi / Tahun ( dalam
Unit )
Cactuseries 1000

 Proyeksi penawaran dalam beberapa periode / tahun mendatang. Proyeksi

penawaran disesuaikan dengan permintaan seperti kenaikan x % per tahun
sesuai pertumbuhan ekonomi.
Tahun Perkiraan Penawaran per Tahun (unit)
2020 1000
2021 2000
2022 3000

Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar

Tahun Permintaan Penawaran Peluang Rencana Pangsa Pasar
(A) (B) (C=A-B) Penjualan (E=D x
(D) 100%/C)
2020 1500 1000 500 500 100 %
2021 2500 2000 500 1000 200 %
2022 3500 3000 500 2000 400 %

Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing

Strategi Pemasaran Perusahaan dilakukan berdasarkan analisa 7 P dengan alat
analisis SWOT menurut Kottler yang terdiri atas :
a) Product (Produk)
Produk yang kami miliki memiliki kualitas yang lebih baik daripada produk
pesaing. Meskipun memiliki konsep produk yang sama, tetapi kelengkapan
produk kami lebih banyak dibandingkan pesaing. Produk yang dijual oleh
pesaing Cactuseries hanya berisi tanaman kaktus, media tanam, penjepit, batu
hias, pot, dan kartu petunjuk penanaman. Akan tetapi produk yang kami jual
didalam box terdapat isi yang lebih lengkap, yaitu:
- Tanaman kaktus
- Media tanam
- Alat penyiram kaktus
- Batu penghias
- Alat pengukur kelembaban (stik)
- Pot kaktus
- Penjepit
- Name tag
- Kartu petunjuk penanaman yang berisi informasi dasar perawatan, nama
kaktus yang dibeli, dan tips-tips dalam merawat kaktus
b) Price (Harga)
Harga dari produk kami akan dijual dengan harga yang lebih tinggi daripada
produk pesaing. Hal ini dikarenakan barang yang didapat lebih lengkap
daripada pesaing. Meskipun harga kami lebih mahal, tetapi kami yakin
konsumen akan kebih tertarik ke produk kami karena kelengkapan yang kami
berikan. Dengan menyajikan kelengkapan-kelengkapan tersebut konsumen
tentunya tidak repot-repot lagi untuk membeli produk-produk tersebut di toko
lain.
Harga yang kami tetapkan sebagai harga dasar produk ini yaitu Rp 80.000,00 /
unit. Harga tersebut dapat berubah-ubah tergantung jenis kaktus apa yang
konsumen pilih ketika akan membeli. Harga tersebut lebih tinggi daripada
pesaing yang hanya menetapkan harga dasar Rp 60.000,00 / unit. Hal ini tidak
akan menjadi hambatan bagi usaha kami karena dengan harga tersebut kami
akan memberikan diskon pada setiap momen-momen tertentu.
c) Promotion (Promosi)
Promosi yang akan kami lakukan agak sedikit mirip dengan promosi yang
dilakukan oleh pesaing, yaitu menggunakan system endorsement. Meskipun
demikian, jasa yang akan kami pakai tentunya berbeda dengan pesaing. Kami
akan mencari jasa di beberapa tempat di Indonesia agar pengenalan produk
kami lebih meluas.
d) Place (Tempat)
Produk yang kami pasarkan akan kami jual langsung ke tangan konsumen
tanpa melalui pedagang perantara. Dengan hal tersebut harga yang diterima
konsumen akan lebih murah dibandingkan dengan melalui perantara.
e) People (Manusia)
 Sumber Daya Manusia yang kami gunakan merupakan sumber daya yang
berkualitas yang memiliki pengalaman dalam setiap bidangnya. Sumber Daya
Manusia usaha kami memiliki struktur yang hamper sama dengan pesaing
karena produk yang dihasilkan sejenis.
f) Physical Evidence (Penampilan Fisik)
Penampilan fisik dari produk kami lebih simple dibandingkan dengan pesaing.
Meskipun penampilan luar produk kami sama-sama menggunakan box, tetapi
box yang kami gunakan memiliki kualitas yang berbeda dan dengan desain
gambar yang berbeda juga.
g)
III. ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Aspek Organisasi
Nama Perusahaan / Usaha : CACTUS IN THE BOX
Nama Pemilik / Pimpinan : EKA RAMADHANIS
Alamat kantor dan tempat usaha : PENDOWO RT04/RW17 KRANGGAN,
Struktur Organisasi :

PIMPINAN

BAGIAN BAGIAN BAGIAN

PEMASARAN PRODUKSI KEUANGAN

Jabatan, Jumlah staf, Uraian Tugas, dan Penggajian

JABATAN URAIAN TUGAS JU GAJI/ TOTAL
(A) ML BULAN (B x C)
AH (C)
(B)
PIMPINAN
Direksi Memimpin jalannya produksi 2 2.500.000 5.000.000
sampai pemasaran produk.
STAFF
Bag. Membuat strategi pemasaran 2 1.500.000 3.000.000
Pemasaran produk
Bag. Produksi Melakukan produksi sesuai 10 1.000.000 10.000.000
analisis permintaan dan
penawaran.
Bag. Mengatur keuangan dari proses 1 1.500.000 1.500.000
Keuangan produksi sampai pemasaran
produk.
TOTAL GAJI/BULAN 14.500.000

Perizinan
Perijinan yang perlu disiapkan sebelum usaha dimulai yaitu perijinan dari wilayah
sekitarnya dari kecamatan/kelurahan disertai keterangan dari pihak RT / RW dimana
usaha kami berada.
Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Pelaksanaan
Kegiatan sebelum usaha dimulai disertai dengan jadwal pelaksanaan yang diatur
berdasarkan periode tertentu ( mingguan atau bulanan ).
KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN
(Dalam Mingguan)
1 2 3 4
Survey Pasar
Menyusun Rencana Usaha
Perijinan
Survai tempat usaha
Survai Mesin / Peralatan
Pemasangan Sarana Penunjang
Mencari tempat kerja
Uji Coba Produksi
Operasional

Inventaris Kantor dan Supply Kantor

Inventaris kantor untuk barang yang umur produknya lebih dari 1 tahun.
Inventaris/Perangkat Merk Jumlah Harga Jumlah
Kerja Unit Harga
Laptop Asus 1 5.000.000 5.000.000
Handphone Samsung 2 2.500.000 5.000.000
Total Inventaris Kantor 10.000.000
Supply Kantor merupakan biaya untuk menunjang kegiatan administrasi seperti ATK
Alat Tulis Kantor ( umur ekonomis 1 tahun atau kurang)
Jenis Biaya Supply Kantor Total Biaya per Tahun
Alat tulis kantor (Buku, pensil, bolpoin, 500.000
dll)
Total Supply Kantor 500.000
IV. ASPEK PRODUKSI
Produk
1. Dimensi Produk
Dimensi produk berkenaan dengan sifat dan ciri-ciri produk yang meliputi
bentuk, ukuran, warna serta fungsinya. Bentuk dari produk kami dapat dilihat
pada gambaran produk di bawah ini. Warna yang kami gunakan pada kemasan
adalah warna hijau yang menunjukkan bahwa produk kami bergerak di bidang
pertanian. Fungsi utama dari produk kami yaitu sebagai sarana bagi konsumen
untuk merasakan perawatan tanaman kaktus mulai dari proses penanamannya.

Gambaran produk Cactus In The Box

2. Nilai/Manfaat Produk
Manfaat yang dapat ditawarkan oleh produk dapat dibagi dalam 5 tingkatan,
yaitu:
 Manfaat inti (core benefit): manfaat inti dari produk kami yaitu untuk
memenuhi permintaan konsumen akan tanaman hias kaktus.
 Manfaat dasar (basic benefit): manfaat dasar dari produk kami yaitu dapat
memberikan kemudahan bagi konsumen ketika akan membeli tanaman
kaktus.
 Manfaat yang diharapkan (expected benefit): manfaat yang diharapkan dari
produk kami yaitu dapat menyajikan produk yang berisi alat yang
dibutuhkan dalam perawatan kaktus sekaligus.
 Manfaat di atas harapan (augmented benefit):manfaat di atas harapan dari
produk kami yaitu terdapat kartu petunjuk yang berisi informasi dasar
perawatan, nama kaktus yang dibeli, dan tips-tips dalam merawat kaktus
  Manfaat potensial (potential benefit): manfaat potensial dari produk kami
yaitu kualitas yang bagus dari semua produk yang diterima konsumen.
3. Kegunaan/Fungsi Produk
Kegunaan/fungsi produk kami sebagai Produk konsumsi, yaitu produk yang
dibeli dan digunakan oleh konsumen akhir (pemakai akhir). Sebagai produk
konsumsi, produk kami termasuk ke dalam Shopping goods, yaitu produk-produk
yang dibedakan oleh konsumen berdasarkan kualitas, harga, tren, dan gaya.
Proses Produksi

Pembelian alat-alat
perawatan kaktus
Pemilihan kaktus dengan Penyiapan kemasan
(penjepit, pengecek
kualitas premium produk
kelembaban, penyiram,
dll)

Pengiriman ke konsumen Pengemasan

Kapasitas Produksi
Tahun Rencana produksi (dalam unit)
2020 500
2021 1000
2022 2000

Tanah dan Bangunan

Tanah dan bangunan pada usaha kami menggunakan rumah yang sudah siap digunakan
sebagai tempat produksi yang dimiliki oleh pemilik usaha. Sehingga dalam aspek ini
biaya yang dibutuhkan tidak terlalu besar hanya membutuhkan biaya renovasi.
Pemasangan Sarana Penunjang
Jenis Biaya Jumlah Biaya
Pemasangan instalasi listrik 500.000
Pemasangan instalasi air (PAM) 500.000
Pemasangan instalasi telepon 500.000
Pemasangan instalasi internet 100.000
Dan lain-lain
Total Biaya Pemasangan Sarana Penunjang 1.600.000

Mesin dan Peralatan

Nama Merk Jumlah Unit Harga Jumlah
Mesin/Peralatan Harga
Printer Canon 1 1.500.000 1.500.000

Total Pembelian Mesin/Peralatan 1.500.000

Bahan Baku dan Bahan Pembantu

Nama Bahan Baku Merk Jumlah Unit Harga Jumlah
Harga
Kaktus Sukulen 100 40.000 4.000.000
Penjepit (Pinset) 100 500 50.000
Media Tanam Kaktus 100 10.000 1.000.000
Batu Hias 100 2000 200.000
Pot Kaktus 100 10.000 1.000.000
Stick Kayu 100 100 10.000
Penyiram Kaktus 100 1000 100.000
Kardus Box 100 3000 300.000
Kertas Kartu 100 200 20.000
Total Pembelian Bahan 6.680.000
Baku

Tenaga Produksi (Tenaga Kerja Langsung)

Sistem Harian:
Jenis Kegiatan Tarif/Upah Jumlah Jumlah Hari Jumlah (Rp.)
per hari Tenaga Kerja/Tahun
Kerja
Makan siang 15.000 15 288 64.800.000
Total Upah Tenaga 64.800.000
Produksi Sistem Harian

Biaya Umum Usaha/Pabrik

Jenis Biaya Umum Usaha/Pabrik Jumlah Biaya/Tahun
Pemeliharaan mesin dan peralatan 500.000
Suku cadang, bahan bakar, oli, dsb. 5.000.000
Rekening listrik, air, telepon. 10.000.000
Pemeliharaan bangunan 1.000.000
Total Biaya Umum Usaha/Pabrik per 16.500.000
tahun:
V. ASPEK KEUANGAN
Strategi Sumber Pendanaan Usaha
Sumber pendanaan usaha yang akan kami gunakan yaitu modal sendiri dan pinjaman
bank.
Proyeksi Keuangan
A. Sumber Pendanaan
Uraian Presentase (%) Jumlah
(a) (b) (c=a+b)
1. Modal Sendiri 50% 10% 60%
2. Pinjaman 20% 20% 40%
Jumlah (1+2) 70% 30% 100%

B. Kebutuhan Pembiayaan/Modal Investasi

Uraian Banyaknya Harga/Unit Jumlah
(1) (2) (3 = 1 x 2)
Tanah 1 0 0
Bangunan 1 0 0
Mesin/Peralatan 1 6.500.000 6.500.000
Peralatan Kantor 1 500.000 500.000
Infrastruktur 1 500.000 500.000
Biaya pra operasi 1 1.000.000 1.000.000
Jumlah 6 8.500.000 8.500.000

C. Kebutuhan Pembiayaan/Modal Kerja

Uraian Banyaknya Harga/Unit Jumlah
(1) (2) (3 = 1 x 2)
Bahan Baku 100 66.800 6.680.000
Persediaan Bahan 50 66.800 3.340.000
Produk Dalam 0 0 0
Proses
Piutang 1 5.000.000 5.000.000
Uang Kas 1 500.000 500.000
Jumlah 152 5.633.600 15.520.000

D. Analisa Biaya Tetap

Uraian Banyaknya Harga/Unit Jumlah
(1) (2) (3 = 1 x 2)
Gaji 15 966.666 14.500.000
Penyusutan 2 100.000 200.000
Bunga Pinjaman 2 100.000 200.000
Biaya Pemasaran 100 50.000 5.000.000
Biaya Lainnya 0 0 0
 Jumlah 159 1.216.666 19.900.000

E. Analisa Biaya Tidak Tetap

Uraian Banyaknya Harga/Unit Jumlah
(1) (2) (3 = 1 x 2)
Upah 15 15.000 225.000
Biaya Bahan 100 66.800 6.680.000
Jumlah 115 81.800 6.905.000

F. Proyeksi Aliran Kas Usaha

Uraian Tahun
1 2 3 4 5
Sumber 30.000.00 30.000.000 25.000.00 30.000.00 30.000.000
dana (in 0 0 0
flow)
Penggunaa 26.805.00 20.000.000 16.000.00 10.000.00 10.000.000
n dana (out 0 0 0
flow)
Arus kas 3.195.000 10.000.000 9.000.000 20.000.00 20.000.000
bersih (net 0
flow =
a – b)
Keadaan 500.000 0 0 0
kas awal
Keadaan 3.695.000 10.000.000 9.000.000 20.000.00 20.000.000
kas akhir (c 0
+ d)

Analisa Kelayakan Usaha

DATA ANALISIS KELAYAKAN USAHA CACTUS IN THE BOX
Tahun Biaya (Ct) Penerimaan (Bt) Keuntungan Discount Factor PV Biaya PV Penerimaan
1 26.805.000 0 -26.805.000 0,838574423 22477987,42 0
2 10.000.000 0 -10.000.000 0,703207064 7032070,637 0
3 10.000.000 0 -10.000.000 0,589691458 5896914,58 0
4 10.000.000 0 -10.000.000 0,494500174 4945001,745 0
5 10.000.000 0 -10.000.000 0,414675199 4146751,987 0
6 10.000.000 0 -10.000.000 0,347736016 3477360,157 0
7 10.000.000 30.000.000 20.000.000 0,291602529 2916025,289 8748075,866
8 10.000.000 45.000.000 35.000.000 0,244530423 2445304,225 11003869,01
9 10.000.000 75.000.000 65.000.000 0,205056958 2050569,581 15379271,86
10 10.000.000 150.000.000 140.000.000 0,17195552 1719555,204 25793328,06
TOTAL 116.805.000 300.000.000 183.195.000 57107540,83 60924544,8
 Interest Rate 19,25%
NPV 3817003,975
IRR 21%
B/C RATIO 1,066838878
PBP 6,453666667
Analisa Keuntungan
Fixed Cost (FC) 19900086
Variable Cost (VC) 6905000
TC 26805086
TR 255000000
BEP Rupiah 8935,028667
BEP Unit 315,3539529
R/C Ratio 9,51312001
Interpretasi:
 Nilai BEP Unit dari komoditas ini mencapai 315,353 yang mengartikan bahwa
untuk mencapai titik impas maka usahatani ini harus menjual kentang sebanyak
315,353 unit
 Nilai R/C Ratio usahatani ini mencapai 9,513 yang berarti setiap usahatani
tersebut mengeluarkan biaya sebesar Rp1, maka akan mendatangkan penerimaan
sebesar Rp 9,513
Dari interpretasi di atas menunjukkkan bahwa usahatani ini layak untuk
dikembangkan.