NAMA : YULIONO

NIM : 17120006
PRODI : MANAJEMEN SDM

Judul jurnal :

STRATEGI SURVIVAL UMKM BATIK TULIS PEKALONGAN DI

TENGAH PANDEMI COVID-19

(STUDI KASUS PADA “BATIK PESISIR” PEKALONGAN)

Penulis :

Mohammad Rosyada", Anah Wigiawati

Tahun Jurnal :

2020

Pendahuluan:

Pandemi global Covid-19 menyebabkan penyusutan terbesar dalam beberapa decade terakhir
yang akan membuat ekonomi global mengalami penyusutan sebesar 3% tahun ini, menurut Dana
Moneter Internasional (IMF). IMF menggambarkan penurunan ekonomi ini sebagai yang
terburuk sejak Depresi Besar (resesi berkepanjangan) pada 1930-an. Mereka menyatakan
pandemi ini telah mendorong dunia ke dalam "krisis yang belum pernah ada sebelumnya". IMF
juga menambahkan wabah berkepanjangan akan menguji kemampuan negara-negara di dunia
dan bank sentral dalam mengendalikan krisis (Chan, 2020).
Metode :

Advertising (Periklanan)

Periklanan adalah bentuk komunikasi non-individu yang diterapkan oleh perusahaan dengan
tujuan untuk menawarkan produk, baik barang maupun jasa. Iklan dimaknai sebagai pengiriman
pesan dengan media yang dibayar oleh pemasang iklan. Peranan dari sebuah iklan adalah untuk
membangkitkan kesadaran konsumen terhadap keberadaan suatu produk yang ditawarkan
sekaligus membujuk atau mendorong konsumen membeli dan menggunakan produk tersebut.

Sales Promotion (Promosi Penjualan)

Menurut Morissan, Promosi Penjualan ialah kegiatan memberikan nilai tambah atau insentif
kepada tenaga penjualan, distributor atau konsumen dengan tujuan untuk meningkatkan
penjualan.

Public Relation & Publication (Hubungan masyarakat dan publikasi)

Kegiatan public relation, hakekatnya merupakan komunikasi dua arah atau timbal balik. Artinya
hal ini merupakan hubungan harmonis antara suatu perusahaan denganpublik/masyarakat.
Kegiatan ini juga merupakan usaha untuk menanamkan k 10/26 nenyenangkan sehingga timbul
opini publik yang menguntungkan bagi kelangsungan hidup perusahaan.

Direct Marketing (Pemasaran Langsung)

Semakin berkembangnya sarana baik transportasi maupun komunikasi menjadikan transaksi

antara penjual dan pembeli semakin lebih mudah. Hal ini memunculkan adanya direct marketing
atau pemasaran langsung. Menurut Kotler, pemasaran langsung adalah penggunaan saluran
langsung konsumen untuk menjangkau dan mengirimkan barang dan jasa kepada pelanggan
tanpa menggunakan perantara pemasaran.

Personal Selling (Penjualan Personal)

Menurut Kotler dan Keller, personal selling merupakan suatu usaha memperkenalkan produk
melalui komunikasi langung (tatap muka) antara seorang penjual dan calon pembelinya agar
konsumen tertarik untuk membeli produk yang ditawarkan, sehingga penjual dapat langsung
melihat respon, mendengar tanggapan dari calon pembelinya.
Temuan Penelitian :

a) Batik Pesisir Pekalongan memiliki desain batik yang berbeda dari yang lain, dan khas
Pekalongan, mengkombinasi corak klasik dan modern.

b) Produk yang dihasilkan berkualitas, eksklusif, inovatif serta sesuai trend fashion, tanpa
meninggalkan khasnya.

c) Ada 2 jenis produk Batik Pesisir Pekalongan, yaitu batik tulis halus dan batik tulis katun.

d) Pewarnaan yang digunakan adalah pewarnaan alami yang memanfaatkan bahan buah-
buahan. Warna ciri khas Pesisiran Pekalongan yakni coklat, hitam dan putih. Serta warna
berani seperti biru, hijau atau kuning. Sedangkan motifnya mengadopsi motif lingkungan
sekitar seperti tumbuh-tumbuhan, binatang dan benda-benda alam lain.

e) Batik Pesisir Pekalongan juga membuat padepokan batik pesisir. Padepokan ini
merupakan wadah Bapak Failasuf untuk mensosialisasikan bagaimana membuat batik.

f) Batik Pesisir juga membuka berbagai macam paket pelatihan belajar membatik, baik
batik tulis maupun batik cap. Paket ini merupakan paket pelatihan sekalian tour belajar
membatik dari proses mempola sampai jadi batik.

g) Untuknya mendukung usahanya, Bapak Failasuf tidak hanya membuka Padepokan Batik
Pesisir namun juga bekerjasama dengan berbagai pihak, baik itu designer terkenal

Kesimpulan :

Tujuan dari adanya strategi ialah untuk mengatasi berbagai macam hambatan dengan
menggunakan sumber daya yang dimiliki. Strategi setiap perusahaan dalam menawarkan
produknya pasti berbeda tergantung dari berbagai inovasi yang diterapkan oleh owner nya itu
sendiri. Sebuah strategi juga tidak hanya direncanakan saja, tapi juga terdapat bentuk nyata
berupa penerapan strategi tersebut, agar dapat diketahui apakah strategi yang direncanakan itu
berhasil dan berdaya guna atau sebaliknya. Perlu juga evaluasi mengenai penerapan strategi itu
sendiri, agar terdapat perbaikan kedepannya.