KEPEMIMPINAN

(LEADERSHIP)
OLEH : JAMALUDDIN HASNAWI, S.Pd.I
 APA ITU PEMIMPIN?

Pemimpin adalah orang yang mendorong dan

menggerakan orang lain agar mau bekerja
sama mencapai tujuan yang telah ditentukan
 APA ITU KEPEMIMPINAN?
Kepemimpinan adalah proses saling
mempengaruhi antara pemimpin dan pengikut
untuk mencapai tujuan organisasi atau
Kepemimpinan merupakan kemampuan untuk
mempengaruhi dan mengerakkan orang lain
guna mencapai tujuan tertentu.
HAL-HAL YANG HARUS DIMILIKI SEORANG PEMIMPIN
1.Memotivasi diri
2.Kemampuan berbicara dimuka umum
3.Pemahaman teknik/alat kendali mutu
4.Kemampuan memecahkan masalah dengan system
5.Transfer pengetahuan kepada bawahan
6.Memotivasi bawahan
7.Mengenali karakteristik bawahan
8.Keinginan mengetahui perkembangan
9.Keinginan melakukan perubahan/perbaikan
10.Sikap mental
11.Citra diri
 TUGAS PEMIMPIN
1.Mengantarkan atau mengarahkan.
2.Mengetuai.
3.Mempelopori atau merintis.
4.Memberi petunjuk, nasehat dan petuah.
5.Memberi bimbingan.
6.Membina untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan
anggotanya.
7.Menggerakkan.
CIRI-CIRI PEMIMPIN YANG EFEKTIF
1) Memiliki Pengetahuan luas
2) Sehat jasmani dan rohani
3) Memiliki Kemampuan mengendalikan emosi
4) Kemampuan analisa yang tinggi
5) Memiliki antusiasme yang tinggi
 CIRI-CIRI PEMIMPIN YANG EFEKTIF
6) Objektif dalam memperlakukan bawahan
7) Memiliki Kemampuan berkomunikasi
8) Memiliki Kemampuan menyatakan pendapat
9) Tidak cepat putus asa
10)Berani mengambil keputusan
11)Memiliki rasa percaya diri
 MODEL ATAU GAYA KEPEMIMPINAN
OTORITER LAISSEZ FAIRE

Adalah gaya pemimpin Adalah pemimpin

yang “otokritik” yang memberikan
artinya sangat kebebasan kepada
memaksakan dan
mendesak bawahan.
kekuasaannya kepada
bawahan.
MODEL ATAU GAYA KEPEMIMPINAN
DEMOKRATIS
Adalah pemimpin yang
bersikap tengah , antara
memaksakan kehendak
dan memberi
kelonggaran kepada
bawahan
 CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER
•Selalu memerintah
•Tidak mau menerima saran dari bawahan
•Tanpa musyawarah
•Hanya Mementingkan diri sendiri dan kelompok
•Memberikan tugas mendadak
•Memaksakan kehendak
•Setiap keputusannya tidak dapat dibantah
•Kekuasaan mutlak ada pada pimpinan
•Hubungan dengan bawahan kurang harmonis
•Tanpa kenal ampun atas kesalahan bawahan
•Kurang percaya pada anak buah
•Kurang memberi dorongan semangat kerja
bawahan
•Kurang mawas diri
•Selalu tertutup
•Suka mengancam
•Kurang menghiraukan usulan bawahan
•Ada rasa bangga bila bawahannya takut
•Tidak suka bawahannya maju dan berkemban
Kurang adanya rasa kekeluargaan
 CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN LAISSEZ FAIRE
• Pemimpin bersikap pasif
• Semua target diberikan kepada
bawahan
• Tidak tegas
• Kurang memperhatikan kekurangan
dan kelebihan bawahan
• Percaya kepada bawahan
• Pelaksanaan pekerjaan tidak
terkendali
• Mudah dibohongi bawahan
- Pemimpin kurang kreatif
• Kurang mawas diri
• Perencanaan dan tujuan kurang jelas
• Bawahan merasa sebagai orang yang
berkuasa
• Kurang memberikan dorongan pada
bawahan
• Rasa tanggungjawab kurang
• Kurang berwibawa
• Menjungjung tinggi hak asasi
• Menghargai pendapat bawahan
- Kurang bermusyawarah
 CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS
• Adil dan bijaksana
• Memiliki rasa Tenggang rasa
• Suka bermusyawarah
• Tidak mementingkan diri sendiri
• Selalu mawas diri
• Tidak sombong
• Lapang dada dan terbuka
• Mau menerima usulan atau
pendapat bawahan
• Selalu menerima kritik dari bawahan
-Menciptakan suasana kekeluargaan
• Menghargai pendapat bawahan
• Mau membimbing bawahan
• Percaya pada bawahan
• Tidak ada jarak dengan bawahan
• Mendorong bawahan untuk mencapai
hasil baik
• Komunikatif dengan bawahan
• Partisipatif dengan bawahan
• Mengetahui kekurangan dan kelebihan
bawahan
• Memberi kesempatan mengembangkan
karir bawahan
-Pendapat terfokus pada hasil
musyawarah
leadhership based game
 Aturan game sesi 1
1.Peserta terdiri dari 5 team 1 ketua 1 anggota
2.Posisi duduk saling beradu punggung
3.Ketua mengarahkan anggotanya, dan anggota
tidak boleh bertanya tentang arahan yang di
berikan
4.Ketua tidak boleh melihat hasil pekerjaan
anggotanya
 PENJELASAN
Pada game sesi pertama ini, peserta belajar mengenal model
kepemimpinan”LAISSEZ FAIRE”. Pada model ini pemimpin praktis
tidak seperti pemimpin, semua orang berbuat tanpa pengawasan
perintah sudah di berikan dan harus di kerjakan, tidak ada lagi
pengawasan selama mengerjakannya, sehinggah tidak cocok untuk
sebuah organisasi pendidikan seperti gerakan pramuka dimana
pembina bertindak sebagai pembimbing dan mitra peserta didik
demi terciptanya safe from harm.
 ATURAN GAME SESI 2
1.Peserta satu tim terdiri dari 2 orang, 1 orang sebagai
ketua 1 orang sebagai anggota
2.Posisi duduk saling berhadapan
3.Ketua mengarahkan sambil melihat pekerjaan
anggotanya, namun anggotanya tidak boleh
bertanya kepada ketua tentang arahan yang diberikan
 PENJELASAN
pada game sesi 2 ini mulai kelihatan dari sosok pemimpin, bahkan sangat
sentral posisinya, dimana pemimpin memberikan instruksi dan melakukan
pengawasan. Setiap koreksinya adalah perintah dan anggota hanya punya
pilihan “ laksanakan “
Disini peserta belajar mengenal tipe kepemimpinan “ Otoriter “, dimana
semuanya terpusat pada Bos atau ketua sebagai pemegang kekuasaan
tertinggi sehingga orang yang bekerja dalam naunggannya, harus mengikuti
dan menjalankan perintahnya. Kelebihan tipe ini di antaranya adalah dapat
mengambil keputusan secara cepat, karena bersifat satu arah. Bersifat
tegas dan lebih mudah dalam melakukan pengawasan. Dan di antara
kekurangannya adalah anggota selalu merasa dalam tekanan takut salah
dan tidak berpeluang untuk melakukan kreatifitas yang lebih besar dalam
pekerjaannya.
 ATURAN GAME SESI 3

1.Satu tim terdiri dari dua orang orang 1 ketua 1 anggota

2.Ketua saling berhadapan anggota
3.Ketua mengarahkan sambil mengawasi pekerjaan
anggota dan anggota boleh bertanya
 PENJELASAN
pada game sesi 3 terjadi komunikasi 2 arah, antara ketua dan anggota, kelihatan
kondisi peserta lebih santai dan rileks. Sang ketua memberikan perintah dan
melakukan pengawasan serta mendengarkan pertanyaan anggota.
Tipe kepemimpinan disesi ketiga ini adalah tipe kepemimpinan “ DEMOKRATIS “.
Jenis kepemimpinan seperti ini sangat banyak di sukai oleh karyawan karena
diberikan kebebasan berpendapat,mengembangkan bakat dan peluang menjadi
lebih baik.
Kelebihan antara lain :
Adanya hubungan yang baik antara ketua dan anggota atau bos dengan karyawan
Memberikan rasa aman dan kepercayaan kepada anggota
Dan penghargaan yang baik kepada anggota.
Kekukarangannya :
Proses pengambilan keputusan membutuhkan waktu lebih lama dan rentan
menimbulkan konflik jika ego anggota terlalu tinggi
Dari game ini diharapkan peserta memahami model kepemimpinan yang efektif.
Setiap model punya kelebihan dan kekurangan, ada kalanya model nomo1
lebih efektif dari model no 2 dan 3 atau sebaliknya.

Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang bisa membangkitkan kemampuan

terbaik anggotanya, setiap orang punya kelebihan dan kekurangan, dan
pemimpin harus bisa memaksimalkan kelebihan serta menutupi kekurangan
anggotanya.

Setiap perbedaan dalam kelompok sejatinya adalah kekuatan dari itu

kelompok. Itulah sejatinya berdinamika dalam kelompok.

Setiap perbedaan adalah kekuatan, akan bermanfaat di waktu yang tepat dan
situasi yang tepat.
 sekian
DAN

Terima Kasih