KEPEMIMPINAN

Iziddin Fadhil
 APA ITU PEMIMPIN?

Pemimpin adalah orang yang mendorong

dan menggerakan orang lain agar mau
bekerja sama mencapai tujuan yang telah
ditentukan.
 APA ITU KEPEMIMPINAN?

• Kepemimpinan adalah proses saling

mempengaruhi antara pemimpin dan pengikut
untuk mencapai tujuan organisasi.

• Kepemimpinan merupakan kemampuan untuk

mempengaruhi dan mengerakkan orang lain
guna mencapai tujuan tertentu disebut
 HAL-HAL YANG HARUS DIMILIKI
SEORANG PEMIMPIN
1. Memotivasi diri
2. Kemampuan berbicara dimuka umum
3. Pemahaman teknik/alat kendali mutu
4. Kemampuan memecahkan masalah dengan system
5. Transfer pengetahuan kepada bawahan
6. Memotivasi bawahan
7. Mengenali karakteristik bawahan
8. Keinginan mengetahui perkembangan
9. Keinginan melakukan perubahan/perbaikan
10. Sikap mental
11. Citra diri
 TUGAS PEMIMPIN

1. Mengantarkan atau mengarahkan.

2. Mengetuai.
3. Mempelopori atau merintis.
4. Memberi petunjuk, nasehat dan petuah.
5. Memberi bimbingan.
6. Membina untuk meningkatkan pengetahuan dan
ketrampilan anggotanya.
7. Menggerakkan.
CIRI-CIRI PEMIMPIN YANG EFEKTIF
1) Memiliki Pengetahuan luas
2) Sehat Jasmani dan Rohani
3) Memiliki Kemampuan Mengendalikan Emosi
4) Kemampuan Analisa yang Tinggi
5) Memiliki Antusiasme yang Tinggi
6) Objektif dalam Memperlakukan Bawahan
7) Memiliki Kemampuan Berkomunikasi
8) Memiliki Kemampuan Menyatakan Pendapat
9) Tidak Cepat Putus Asa
10)Berani Mengambil Keputusan
11)Memiliki Rasa Percaya Diri
 SITUASIONAL
DEMOKRATIS
Adalah pemimpin
yang bersikap Adalah
OTORITER lebih melihat pada pemimpin
situasinya. Kapan pepmimpin
Adalah gaya LAISSEZ FAIRE
harus bersikap yang bersikap
pemimpin yang Adalah memaksa dan tengah antara
“otokritik” artinya pemimpin yang kapan harus memaksakan
sangat memberikan moderat, serta kehendak dan
memaksakan dan kebebasan pada situasi apa memberi
mendesak kepada pemimpin harus kelonggaran
kekuasaannya bawahan. memberi kepada
kepada bawahan. kebebasan bawahan
 CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN
OTORITER
• Selalu memerintah
• Tidak mau menerima saran dari
bawahan
• Tanpa musyawarah
• Hanya Mementingkan diri
sendiri dan kelompok
• Memberikan tugas mendadak
• Memaksakan kehendak
• Setiap keputusannya tidak
dapat dibantah
• Kekuasaan mutlak ada pada
pimpinan
• Hubungan dengan bawahan
kurang harmonis
• Senang dengan sanjungan
• Tanpa kenal ampun atas
kesalahan bawahan
• Kurang percaya pada anak
buah
• Kurang memberi dorongan
semangat kerja bawahan
• Kurang mawas diri
• Selalu tertutup
• Suka mengancam
• Kurang menghiraukan usulan
bawahan
• Ada rasa bangga bila
bawahannya takut
• Tidak suka bawahannya maju
dan berkembang
• Kurang adanya rasa
 CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN
LAISSEZ FAIRE
• Pemimpin bersikap pasif
• Semua target diberikan kepada
bawahan
• Tidak tegas
• Kurang memperhatikan
kekurangan dan kelebihan
bawahan
• Percaya kepada bawahan
• Pelaksanaan pekerjaan tidak
terkendali
• Mudah dibohongi bawahan
• Pemimpin kurang kreatif
• Kurang mawas diri
• Perencanaan dan tujuan kurang
jelas
• Bawahan merasa sebagai orang
yang berkuasa
• Kurang memberikan dorongan
pada bawahan
• Rasa tanggungjawab kurang
• Kurang berwibawa
• Menjungjung tinggi hak asasi
• Menghargai pendapat bawahan
• Kurang bermusyawarah
 CIRI-CIRI KEPEMIMPINAN
SITUASIONAL
• Supel / luwes
• Berwawasan luas
• Mempunyai tujuan yang jelas
• Bersikap terbuka
• Mudah menyesuaikan
dengan lingkungan
• Mampu menggerakan
bawahan
• Bersikap keras pada saat
tertentu
• Berprinsip dan konsisten
terhadap suatu masalah
• Ada komunikasi baik satu
arah/dua arah
• Memberi kesempatan
bawahan untuk
mengutarakan pendapat
• Mengutamakan kepentingan
bersama
• Mempunyai ketegasan dalam
situasi dan kondisi tertentu
• Mau menerima saran dan
kritik dari bawahan
• Mengutamakan suatu
kekeluargaan
 CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN
DEMOKRATIS
• Adil dan bijaksana
• Memiliki rasa Tenggang rasa
• Suka bermusyawarah
• Tidak mementingkan diri sendiri
• Selalu mawas diri
• Tidak sombong
• Lapang dada dan terbuka
• Mau menerima usulan atau
pendapat bawahan
• Selalu menerima kritik dari
bawahan
• Menciptakan suasana
kekeluargaan
• Menghargai pendapat bawahan
• Mau membimbing bawahan
• Percaya pada bawahan
• Tidak ada jarak dengan bawahan
• Mendorong bawahan untuk
mencapai hasil baik
• Komunikatif dengan bawahan
• Partisipatif dengan bawahan
• Mengetahui kekurangan dan
kelebihan bawahan
• Memberi kesempatan
mengembangkan karir bawahan
• Pendapat terfokus pada hasil
musyawarah
 WEWENANG/KEKUASAAN (POWER)
Wewenang digunakan untuk mengarahkan dan menerangkan peranan /
tanggungjawab seseorang.

JENIS-JENIS WEWENANG :
1. Wewenang Struktural
• Karena jabatan dalam organisasi
2. Wewenang Kearifan (Karismatik)
• Karena memiliki sikap dan perilaku positif, pengetahuan, kemampuan dan
pengalaman
3. Wewenang Moral
• Karena memiliki integritas, bermoral baik, berada di tengah anggota
terutama saat ada masalah
4. Wewenang Reputasi
• Karena prestasi masalalu
5. Wewenang Jasmaniah
• Karena bentuk atau penampilan fisik seseorang baik yang nyata maupun
kesan yang terpantul darinya
Semakin banyak jenis wewenang yang dimiliki seorang pemimpin maka
semakin BAIK

Pemimpin yang baik menggunakan kewenangan secara CERDAS dan

PEKA sehingga menjadi sangat berwenang tanpa sewenang-wenang

Menjadi pemimpin bukan berarti mendapatkan hak untuk

MEMERINTAH, tetapi justru kewajiban memberi TELADAN KUALITAS
sehingga orang lain bisa menerima perintahnya tanpa merasa
direndahkan

Kepemimpinan adalah TINDAKAN, bukan KEDUDUKAN

 KARAKTERISTIK PRIBADI
PEMIMPIN
1. Memiliki kecerdasan cukup tinggi
2. Memiliki kecakapan berkomunikasi
3. Memiliki kecakapan mendidik
4. Emosi terkendali
5. Memiliki motivasi berprestasi
6. Memiliki kepercayaan diri
7. Memiliki ambisi
 CARA MEMOTIVASI BAWAHAN

1. Tegurlah tapi jangan kasar

2. Pekalah terhadap manusia
3. Bijaksana terhadap hal-hal sensitif
dibawah ini :
 Jangan remehkan seorang bawahan
 Jangan kritik bawahan didepan orang lain
 Sekali-kali beri perhatian penuh bawahan
 Jangan mementingkan diri sendiri dan
bawahan berpikir demikian
 Jangan memunculkan anak emas
 Selalu berusahalah mengembangkan bawahan
 Mengertilah hal-hal kecil namun sangat menyentuk bawahanJangan
membanggakan diri di hadapan bawahan
 Jangan racuni iklim kerja yang sudah baik karena adanya seorang
bawahan yang kurang berprestasi
 Jangan terombang-ambing dalam mengambil keputusan
 “BANTU DAN BAHAGIAKAN
ORANG-ORANG SEKELILINGMU”
TERIMA KASIH