Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Kepemimpinan Leadership

    Diunggah oleh

    Erwin
    51 tayangan13 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan pemimpin. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa pemimpin adalah orang yang memotivasi dan memimpin orang lain untuk mencapai tujuan, kepemimpinan adalah proses saling mempengaruhi antara pemimpin dan pengikut, dan terdapat berbagai gaya kepemimpinan seperti otoriter, laissez-faire, demokratis, dan situasional.

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    PPT_KEPEMIMPINAN_LEADERSHIP.pptx

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan pemimpin. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa pemimpin adalah orang yang memotivasi dan memimpin orang lain untuk mencapai tujuan, kepemimpinan adalah proses saling mempengaruhi antara pemimpin dan pengikut, dan terdapat berbagai gaya kepemimpinan seperti otoriter, laissez-faire, demokratis, dan situasional.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    51 tayangan13 halaman

    Kepemimpinan Leadership

    Diunggah oleh

    Erwin
    Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan pemimpin. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa pemimpin adalah orang yang memotivasi dan memimpin orang lain untuk mencapai tujuan, kepemimpinan adalah proses saling mempengaruhi antara pemimpin dan pengikut, dan terdapat berbagai gaya kepemimpinan seperti otoriter, laissez-faire, demokratis, dan situasional.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 13

    KEPEMIMPINAN

    (LEADERSHIP)
    APA ITU PEMIMPIN?

    Pemimpin adalah orang yang mendorong


    dan menggerakan orang lain agar mau
    bekerja sama mencapai tujuan yang telah
    ditentukan.
    APA ITU KEPEMIMPINAN?
    • Kepemimpinan adalah proses saling
    mempengaruhi antara pemimpin dan pengikut
    untuk mencapai tujuan organisasi.

    • Kepemimpinan merupakan kemampuan


    untuk mempengaruhi dan mengerakkan orang
    lain guna mencapai tujuan tertentu disebut
    HAL-HAL YANG HARUS DIMILIKI
    SEORANG PEMIMPIN
    1. Memotivasi diri
    2. Kemampuan berbicara dimuka umum
    3. Pemahaman teknik/alat kendali mutu
    4. Kemampuan memecahkan masalah dengan system
    5. Transfer pengetahuan kepada bawahan
    6. Memotivasi bawahan
    7. Mengenali karakteristik bawahan
    8. Keinginan mengetahui perkembangan
    9. Keinginan melakukan perubahan/perbaikan
    10. Sikap mental
    11. Citra diri
    TUGAS PEMIMPIN

    1. Mengantarkan atau mengarahkan.


    2. Mengetuai.
    3. Mempelopori atau merintis.
    4. Memberi petunjuk, nasehat dan petuah.
    5. Memberi bimbingan.
    6. Membina untuk meningkatkan pengetahuan dan
    ketrampilan anggotanya.
    7. Menggerakkan.
    CIRI-CIRI PEMIMPIN YANG EFEKTIF
    1) Memiliki Pengetahuan luas
    2) Sehat jasmani dan rohani
    3) Memiliki Kemampuan mengendalikan emosi
    4) Kemampuan analisa yang tinggi
    5) Memiliki antusiasme yang tinggi
    6) Objektif dalam memperlakukan bawahan
    7) Memiliki Kemampuan berkomunikasi
    8) Memiliki Kemampuan menyatakan pendapat
    9) Tidak cepat putus asa
    10)Berani mengambil keputusan
    11)Memiliki rasa percaya diri
    MODEL ATAU GAYA KEPEMIMPINAN
    OTORITER LAISSEZ FAIRE DEMOKRATIS SITUASIONAL

    Adalah gaya Adalah Adalah Adalah pemimpin


    pemimpin yang pemimpin yang pemimpin yang bersikap
    “otokritik” artinya memberikan pepmimpin lebih melihat pada
    sangat kebebasan yang bersikap situasinya. Kapan
    memaksakan dan kepada tengah antara harus bersikap
    mendesak bawahan. memaksakan memaksa dan
    kekuasaannya kehendak dan kapan harus
    kepada bawahan. memberi moderat, serta
    kelonggaran pada situasi apa
    kepada pemimpin harus
    bawahan memberi
    kebebasan
    kepada bawahan
    CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN
    OTORITER
    • Selalu memerintah • Tanpa kenal ampun atas
    • Tidak mau menerima saran dari kesalahan bawahan
    bawahan • Kurang percaya pada anak
    • Tanpa musyawarah buah
    • Hanya Mementingkan diri • Kurang memberi dorongan
    sendiri dan kelompok semangat kerja bawahan
    • Memberikan tugas mendadak
    • Kurang mawas diri
    • Selalu tertutup
    • Memaksakan kehendak
    • Suka mengancam
    • Setiap keputusannya tidak • Kurang menghiraukan usulan
    dapat dibantah bawahan
    • Kekuasaan mutlak ada pada • Ada rasa bangga bila
    pimpinan bawahannya takut
    • Hubungan dengan bawahan • Tidak suka bawahannya maju
    kurang harmonis dan berkembang
    • Senang dengan sanjungan • Kurang adanya rasa
    kekeluargaan
    CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN
    LAISSEZ FAIRE
    • Pemimpin bersikap pasif • Kurang mawas diri
    • Semua target diberikan kepada • Perencanaan dan tujuan kurang
    bawahan jelas
    • Tidak tegas • Bawahan merasa sebagai orang
    • Kurang memperhatikan yang berkuasa
    kekurangan dan kelebihan • Kurang memberikan dorongan
    bawahan pada bawahan
    • Percaya kepada bawahan • Rasa tanggungjawab kurang
    • Pelaksanaan pekerjaan tidak • Kurang berwibawa
    terkendali • Menjungjung tinggi hak asasi
    • Mudah dibohongi bawahan • Menghargai pendapat bawahan
    • Pemimpin kurang kreatif • Kurang bermusyawarah
    CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN
    DEMOKRATIS
    • Adil dan bijaksana • Menghargai pendapat bawahan
    • Memiliki rasa Tenggang rasa • Mau membimbing bawahan
    • Suka bermusyawarah • Percaya pada bawahan
    • Tidak mementingkan diri sendiri • Tidak ada jarak dengan bawahan
    • Selalu mawas diri • Mendorong bawahan untuk
    • Tidak sombong mencapai hasil baik
    • Lapang dada dan terbuka • Komunikatif dengan bawahan
    • Mau menerima usulan atau • Partisipatif dengan bawahan
    pendapat bawahan • Mengetahui kekurangan dan
    • Selalu menerima kritik dari kelebihan bawahan
    bawahan • Memberi kesempatan
    • Menciptakan suasana mengembangkan karir bawahan
    kekeluargaan • Pendapat terfokus pada hasil
    musyawarah
    CIRI-CIRI KEPEMIMPINAN
    SITUASIONAL
    • Supel / luwes • Ada komunikasi baik satu
    • Berwawasan luas arah/dua arah
    • Mempunyai tujuan yang jelas • Memberi kesempatan
    • Bersikap terbuka bawahan untuk
    mengutarakan pendapat
    • Mudah menyesuaikan
    dengan lingkungan • Mengutamakan kepentingan
    bersama
    • Mampu menggerakan
    bawahan • Mempunyai ketegasan dalam
    situasi dan kondisi tertentu
    • Bersikap keras pada saat
    tertentu • Mau menerima saran dan
    kritik dari bawahan
    • Berprinsip dan konsisten
    terhadap suatu masalah • Mengutamakan suatu
    kekeluargaan
    TERIMA KASIH
    TUGAS

    Anda mungkin juga menyukai