High Performance
Leadership Skills
1
Daftar Isi
1. Enam Karakter Pemimpin Efektif
2. Managerial Grid of Leaders
3. Contingency Model of Leadership
4. Elemen-elemen Pemimpin Berkinerja Unggul:
Leader as Vision Creator
Leader as Team Builder
Leader as Task Allocator
Leader as People Developer
Leader as Motivation Stimulator
2
Enam Karakter Kunci Bagi
Pemimpin Yang Efektif
3
Apakah Leadership itu?
Seorang pemimpin harus bisa merumuskan dan
mewujudkan visi tim, dan mampu memberikan
kesempatan kepada setiap anggota tim untuk
bersama-sama meraih tujuan tim
4
Enam Karakter Seorang Pemimpin
5
Enam Karakter Seorang Pemimpin
Pemimpin yang unggul memiliki drive atau
dorongan untuk bertindak meraih hasil,
Drive
serta mampu menginspirasi anggotanya
untuk juga bertindak
6
Enam Karakter Seorang Pemimpin
Pemimpin yang unggul mampu
Integrity menunjukkan integritas moral yang kokoh
dan layak diteladani
7
Enam Karakter Seorang Pemimpin
Pemimpin yang unggul memiliki
Intelligence kecerdasan, mampu mengolah beragam
informasi dan menganalisanya guna
mengambil keputusan secara tepat
8
Managerial Grid of Leaders
1 5 9
Concern for Tasks
9
Managerial Grid of Leaders
1.9. Country Club Fokus terlalu banyak diberikan pada
Management
aspek relasi antar orang yang harmonis,
dan mengabaikan penyelesaian tugas
10
Managerial Grid of Leaders
9.9. Team Pemimpin memberikan perhatian yang
Management
optimal baik pada aspek penyelesaian
tugas dan sekaligus juga spirit dan
motivasi para anggota
11
Contingency Model of Leadership
12
Contingency Model of Leadership
13
Contingency Model of Leadership
14
Contingency Model of Leadership
15
Elemen-elemen High Performance Leadership
High
Performance
Leader sebagai Leadership Leader sebagai
Vision Creator Team Builder
16
Leader sebagai
Vision Creator
17
Leader sebagai Vision Creator
Monitoring
Creating Setting Developing Action
Vision Goals Action Plan Plan
Execution
18
Leader sebagai Vision Creator
19
Leader sebagai Vision Creator
20
Empat Karakter Penentuan Sasaran
Goal Goal
Difficulty Specifity
Effective
Goal
Setting
Participation
Feedback in Goal
Setting
21
Empat Karakter Penentuan Sasaran
22
Empat Karakter Penentuan Sasaran
23
Empat Karakter Penentuan Sasaran
24
Empat Karakter Penentuan Sasaran
25
Leader sebagai Vision Creator
26
Leader as Vision Creator
27
Leader sebagai
Team Builder
28
Leader sebagai Team Builder
Task People
29
Leader sebagai Team Builder
Mempererat spirit
kebersamaan team
Mendorong penyelesaian
masalah secara kelompok
Leader
Loyal terhadap
sebagai
anggota tim
Team Builder
Membantu anggota anda untuk
belajar dari tantangan yang
mereka hadapi
30
Leader sebagai Team Builder
31
Leader sebagai Team Builder
32
Leader sebagai Team Builder
33
Leader as Team Builder
34
Leader sebagai Team Builder
35
Leader sebagai
Tasks Allocator
36
Leader sebagai Tasks Allocator
Leaders dapat menyelesaikan berbagai hal melalui orang-
orang ……..
Tasks
Hasil
Leaders
People
38
Leader sebagai Tasks Allocator
39
Leader as Tasks Allocator
40
Langkah Pendelegasian secara Efektif
Tentukan
Perjelas
rentang
Penugasan
penugasan
karyawan
Perbolehkan Beritahukan
kepada yang Monitor
karyawan untuk
lain mengenai hasilnya
berpartisipasi
pendelegasian
tersebut
41
Langkah Pendelegasian secara Efektif
42
Langkah Pendeledasian secara Efektif
43
Langkah Pendelegasian secara Efektif
44
Langkah Pendelegasian secara Efektif
45
Langkah Pendelegasian secara Efektif
46
Leader sebagai
People Developer
47
Leader sebagai People Developer
48
Leader sebagai People Developer
Leader
Pengembangan dan
Rencana Pembelajaran
Karyawan
Karyawan
49
Leader sebagai People Developer
50
Leader sebagai People Developer
51
Leader sebagai People Developer
52
Leader sebagai People Developer
53
Leader sebagai
Motivation Stimulator
54
Leader sebagai Motivation Stimulator
55
Leader sebagai Motivation Stimulator
Collaboration
Tiga C
Content
Motivation
Choice
56
Leader sebagai Motivation Stimulator
Orang-orang merasa lebih termotivasi
untuk bekerja keras ketika mereka
Collaboration
terinspirasi untuk bekerjasama, apabila
mereka memiliki kesempatan untuk
membantu orang lain mencapai
kesuksesan.
57
Leader sebagai Motivation Stimulator
58
Leader as Motivation Stimulator
Menginspirasi
dengan contoh
Leader nyata
sebagai
Motivation
Stimulator
Menciptakan dan
mengkomunikasikan
sasaran yang jelas
59
Leader sebagai Motivation Stimulator
60
Leader sebagai Motivation Stimulator
61
Leader sebagai Motivation Stimulator
62
Leader sebagai Motivation Stimulator
64
Recommended Further Readings:
65