Pertemuan 7

Budaya Pemberdayaan

Budaya Organisasi – Sulastri Irbayuni 1

Pemberdayaan
Pengertian :
proses mendorong sumber daya manusia/karyawan mampu
lebih terlibat dalam keputusan dan mempunyai inisiatif untuk
melakukan sesuatu yang dianggap perlu tanpa meminta
persetujuan orang lain, sehingga akan membangun
kepercayaan karyawan dan manajemen dan pada akhirnya
karyawan akan bertanggung jawab atas pekerjaannya dan
memberi kontribusi sehingga organisasi bekerja lebih baik.

Budaya Organisasi – Sulastri Irbayuni 2

Sumber Daya Manusia
Pengertian : menurut Nawawi dalam Sedarmayanti (2007)
• manusia yang bekerja di lingkungan suatu organisasi
(disebut juga personil, tenaga kerja, pekerja atau karyawan)
• potensi manusiawi sebagai penggerak organisasi dalam
mewujudkan eksistensinya.
• potensi yang merupakan aset dan berfungsi sebagai modal
(non-material/ non-finansial) di dalam organisasi bisnis yang
dapat diwujudkan menjadi potensi nyata secara fisik dan non
fisik dalam mewujudkan eksistensi organisasi.

Budaya Organisasi – Sulastri Irbayuni 3

Program Pemberdayaan
• Tim kerja dan sharing informasi
• Pelatihan dan sumber daya yang diperlukan
• Pengukuran, umpan balik dan positive
reinforcement

Budaya Organisasi – Sulastri Irbayuni 4

Aspek Pemberdayaan SDM
• Kemampuan
• Kewenangan yang jelas
• Tanggung jawab
• Kepercayaan terhadap pegawai
• Motivasi
• Kepemimpinan

Budaya Organisasi – Sulastri Irbayuni 5

Model Pemberdayaan SDM

desire Trust

communication confidence

accountability credibility

Budaya Organisasi – Sulastri Irbayuni 6