KEPEMIMPINAN

&
BUDAYA ORGANISASI

Dosen Pengampu: Mimin Sundara Nasution, S.Sos., M.Si

Mata Kuliah: Kepemimpinan
Selamat
Datang!
Kami dari kelompok 4 akan
mempresentasikan tugas kelompok
kami
Anggota Ajeng Eka
Aimatul Azkya
Muhammad Farhan
Siti Wahyuni
Kelompok Haura Zikra Aisah Rahma
Dynea Saputri Yova Meilan
Yogi Yudhistira Ichwanul Muslim
Topik
Pembahasan
01. Definisi Kepemimpinan
02. Fungsi Kepemimpinan
03. Karakteristik Kepemimpinan
04. Model&Gaya Kepemimpinan
05. Definisi Budaya Organisasi
06. Fungsi Budaya Organisasi
07. Karakteristik Budaya Organisasi
08. Lapisan Budaya Organisasi
09. Jenis Budaya Organisasi
10. Hubungan Kepemimpinan dan
Budaya Organisasi
 Menurut Tead;Terry;Hoyt didalam
01
Kartono,2003. Definisi kepemimpinan menurutnya
adalah sebuah kegiatan ataupun sebuah seni untuk
mempengaruhi orang lain agar mau bekerja sama
yang didasarkan kepada kemampuan yang dimiliki
oleh orang itu guna membimbing orang lain
didalam usaha mencapai berbagai tujuan yang
ingin dicapai oleh kelompok.

Jadi dapat disimpulkan bahwa Kepemimpinan

adalah kemampuan yang dipunyai seseorang untuk
Definisi mempengaruhi orang-orang lain, kelompok dan
bawahan, kemampuan untuk mengarahkan tingkah
Kepemimpinan laku orang lain, mempunyai kemampuan ataupun
keahlian khusus didalam bidang yang diharapkan
oleh kelompoknya guna mencapai tujuan dan
sasaran.
 Fungsi & Tujuan
Kepemimpinan
02
Fungsi: Tujuan:
a. Fungsi Instruktif a. Sarana untuk Mencapai Tujuan
b. Fungsi Konsultatif b. Memberi Motivasi
c. Fungsi Partisipasi
d. Fungsi Delegasi
e. Fungsi Pengendalian
03 Karakteristik
Kepemimpinan
• Visoner
• Kemampuan berkomunikasi yang baik
• Kemampuan untuk memotivasi
• Kemampuan untuk bekerja dalam tim
• Keterbukaan dan Ketulusan
• Kemampuan mengambil keputusan
• Kemampuan untuk belajar
• Kemampuan untuk menga,bil resiko
• Kemampuan untuk memimpin dengan contoh
 Model & Gaya
Kepemimpinan
04
Model: Gaya:
a) Otoritas a) Persuasif
b) Patternalistik b) Refresif
c) Kharismatik c) Partisipatif
d) Demokratis d) Inovatif
e) Militeristis e) Investigasi
f) Laissez Faire f) Inspektif
g) Motivatif
h) Naratif
i) Edukatif
j) Restrogresif
Definisi
Budaya Organisasi
Budaya organisasi adalah serangkaian norma, nilai-nilai,
keyakinan, dan perilaku yang diterima dan dijalankan
oleh anggota suatu organisasi. Hal ini mencakup cara
berpikir, cara bertindak, dan cara mengambil keputusan
yang berkaitan dengan tujuan, misi, dan strategi
organisasi. Budaya organisasi dapat dianggap sebagai

05
"pola perilaku bersama" yang membentuk norma-norma
sosial dalam suatu organisasi.
 06
Fungsi
Budaya
Organisasi
• Budaya menciptakan pembedaan yang jelas antara satu organisasi dan
yang lain.
• Budaya membawa suatu rasa identitas bagi anggota-anggota organisasi.
• Budaya mempermudah timbulnya komitmen pada sesuatu yang lebih
luas ketimbang kepentingan pribadi atau individu.
• Budaya merupakan perekat sosial yang mampu menyatukan organisasi
itu dengan memberikan standar-standar yang tepat untuk dilakukan oleh
karyawan.
• Budaya sebagai mekanisme pembuat makna dan kendali yang memandu
dan membentuk sikap serta perilaku karyawan.
07

Karakteristik •
•
Inovasi dan keberanian mengambil
Perhatian pada hal-hal rinci

Budaya
• Orientasi hasil
• Orientasi orang
• Orientasi tiim
Organisasi •
•
Keagresifan
Stabilitas
Lapisan
08
Budaya Organisasi
• Artefak
• Nilai
• Asumsi dasar
09 Jenis
Budaya Organisasi
1. Budaya Normatif
2. Budaya Pragmatif
3. Budaya Akademi
4. Budaya Tim Bisbol
5. Budaya Club
6. Budaya Benteng
7. Budaya Pria Tangguh
8. Taruhan Budaya Perusahaan
9. Budaya Proses
 Hubungan
Kepemimpinan
&
Budaya Organisasi
Kepemimpinan yang mempengaruhi Budaya
Organisasi
Pemimpin dapat memainkan peran penting dalam
membentuk budaya organisasi melalui pengaruhnya terhadap
nilai-nilai, norma, dan praktik-praktik dalam organisasi.
Pemimpin yang efektif dapat mempengaruhi budaya organisasi
melalui komunikasi yang efektif, keteladanan, dan tindakan
nyata dalam mempromosikan nilai-nilai organisasi yang
positif.
10
Budaya Organisasi yang mempengaruhi
Kepemimpinan
Budaya organisasi yang menganut nilai-nilai
seperti kepercayaan, kerja sama, dan inklusivitas
dapat memungkinkan pemimpin untuk
menerapkan gaya kepemimpinan yang lebih
partisipatif dan demokratis.
Contoh Praktik
Budaya Organisasi
11
1. Transparansi: Menyediakan informasi terbuka dan jujur tentang kinerja organisasi,
tujuan, strategi, dan kebijakan.
2. Keterlibatan: Mendorong partisipasi dan keterlibatan anggota organisasi dalam
pengambilan keputusan dan pengembangan strategi organisasi.
3. Kolaborasi: Mendorong kerja sama dan kolaborasi antara tim dan departemen dalam
organisasi.
4. Pembelajaran: Mendukung pengembangan dan pembelajaran anggota organisasi
melalui pelatihan dan pengembangan keterampilan.
5. Diversitas dan inklusivitas: Menghargai perbedaan dan mempromosikan lingkungan
kerja yang inklusif dan ramah terhadap keberagaman.
6. Pengakuan: Memberikan pengakuan dan apresiasi kepada anggota organisasi yang
berkinerja baik atau berkontribusi pada kesuksesan organisasi.
7. Kesetaraan: Menegakkan kesetaraan dalam organisasi, termasuk kesetaraan gaji,
kesempatan, dan perlakuan.
8. Kesejahteraan karyawan: Menjaga kesejahteraan fisik dan mental karyawan, misalnya
dengan menyediakan program kesehatan, cuti yang cukup, dan lingkungan kerja yang
aman dan nyaman.
Any
Question?