NAMA : Bailatus Saidah

NIM : 220501110071

BUDAYA ORGANISASI

Pengertian Budaya Organisasi

Budaya organisasi mengacu pada sekumpulan nilai-nilai, norma, keyakinan, tradisi, dan
perilaku yang dibagikan oleh anggota organisasi. Budaya ini membentuk identitas organisasi dan
mempengaruhi cara anggota berinteraksi dan bekerja.

Elemen-elemen Budaya Organisasi:

1. Nilai: Nilai-nilai merupakan prinsip-prinsip atau kepercayaan yang dianggap penting oleh
organisasi. Nilai-nilai ini mencerminkan prioritas dan orientasi organisasi terhadap tujuan
dan tindakan.
2. Norma: Norma-norma adalah aturan tak tertulis atau harapan tentang perilaku yang
dianggap tepat dalam organisasi. Norma-norma ini mengatur interaksi sosial, komunikasi,
dan tindakan anggota.
3. Keyakinan: Keyakinan adalah pandangan atau persepsi bersama tentang bagaimana hal-
hal seharusnya dilakukan atau dijalankan dalam organisasi. Keyakinan ini membentuk
sikap dan pendekatan anggota terhadap pekerjaan dan tantangan.
4. Tradisi: Tradisi adalah praktik-praktik atau kebiasaan yang terus diulang dalam
organisasi dari generasi ke generasi. Tradisi ini mencerminkan identitas dan sejarah
organisasi.
5. Perilaku: Perilaku merupakan ekspresi langsung dari budaya organisasi. Perilaku
anggota, seperti kerjasama, kejujuran, inovasi, atau konservatisme, tercermin dari nilai-
nilai, norma, dan keyakinan yang berlaku.
6. Peran Budaya Organisasi:
7. Identitas dan Kesatuan: Budaya organisasi membantu membentuk identitas organisasi
dan memperkuat rasa kesatuan di antara anggota.
8. Orientasi dan Prioritas: Nilai-nilai yang terdapat dalam budaya organisasi membimbing
orientasi dan prioritas organisasi dalam mencapai tujuan.
 9. Pengambilan Keputusan: Budaya organisasi dapat mempengaruhi proses pengambilan
keputusan dengan memberikan kerangka nilai dan norma yang memandu tindakan.
10. Kinerja dan Produktivitas: Budaya yang sehat dan mendukung dapat meningkatkan
kinerja dan produktivitas anggota organisasi melalui motivasi, kepuasan kerja, dan
keterlibatan.
11. Penerimaan Perubahan: Budaya organisasi yang fleksibel dan terbuka dapat membantu
organisasi dalam menerima dan mengelola perubahan dengan lebih efektif.

Pengelolaan Budaya Organisasi:

1. Penciptaan: Pemimpin dan anggota organisasi dapat secara aktif menciptakan budaya
organisasi melalui komunikasi, pengakuan, dan penghargaan terhadap nilai-nilai yang
diinginkan.
2. Pemeliharaan: Budaya organisasi dipelihara melalui pembinaan norma-norma positif,
komunikasi yang terbuka, dan konsistensi dalam tindakan organisasi.
3. Perubahan: Kadang-kadang, perubahan budaya organisasi diperlukan untuk
menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan atau tujuan organisasi. Pengelolaan
perubahan budaya membutuhkan komunikasi yang jelas, partisipasi anggota, dan
kepemimpinan yang kuat.

Budaya organisasi memiliki peran yang penting dalam membentuk identitas, orientasi, dan
kinerja organisasi. Pengelolaan budaya organisasi secara efektif dapat menjadi faktor kunci
dalam keberhasilan dan keberlanjutan organisasi.