Resume pendekatan-pendekatan

organisasi

Disusun Oleh:
Rindi Isnawati (22.1.13.0821)

SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM (STAI) POSO

MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM
 “ Pendekatan-Pendekatan Organisasi”

A. Pendekatan Pencapaian Tujuan:

- Mengasumsi bahwa organisasi adalah kesatuan yang dibuat dengan sengaja, rasional, dan
mencari tujuan.

- Fokus pada upaya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

B. Pendekatan System:

- Menyajikan pandangan bahwa organisasi terdiri dari sub-sub bagian yang saling
berhubungan.

- Dampak performa buruk pada salah satu sub-bagian dapat berpengaruh negatif pada performa
keseluruhan sistem organisasi.

C. Pendekatan Stakeholders:

- Mencerminkan pemahaman bahwa organisasi tidak hanya terkait dengan anggota internalnya,
tetapi juga melibatkan pihak eksternal atau stakeholders.

- Pentingnya mempertimbangkan kepentingan dan kebutuhan dari berbagai pihak yang terlibat
dalam atau terpengaruh oleh organisasi.

D. Pendekatan Kontingensi:

- Merupakan pandangan bahwa tidak ada pendekatan yang universal atau satu ukuran cocok
untuk semua dalam mengelola organisasi.

- Menekankan pentingnya penyesuaian strategi dan taktik organisasi sesuai dengan kondisi dan
lingkungan yang berubah.
E. Pendekatan Nilai-Nilai Bersaing:

- Fokus pada pentingnya nilai-nilai yang dianut oleh organisasi dalam bersaing di pasar atau
industri tertentu.

- Menekankan bagaimana nilai-nilai ini dapat menjadi landasan untuk keunggulan bersaing.

Kesimpulan:

Keyakinan bahwa keefektifan organisasi tidak dapat dirumuskan karena adanya perbedaan
pandangan, oleh karena itu, pemahamannya melalui suatu pendekatan yang sering diungkapkan
dengan pendekatan pencapaian tujuan, pendekatan system, pendekatan stakeholders, pendekatan
kontingensi, dan pendekatan nilai-nilai bersaing. Ini mencerminkan kompleksitas organisasi dan
kebutuhan untuk pendekatan yang holistik dalam mengelolanya.