NAMA : Ridho Firmansyah

NIM : 22080700150

KELAS : B-OR

MATKUL : MANAJEMEN OLAHRAGA

SEMESTER : 3

Manajemen olahraga adalah sebagai Suatu kombinasi keterampilan yang Berhubungan dengan
Perencanaan, Pengorganisasian, Kepemimpinan, Pengendalian, Penganggaran, dan Evaluasi dalam
konteks suatu Organisasi yang memiliki produk Utama yang berkaitan dengan Olahraga.

Implementasi manajemen dalam perkumpulan olahraga di lingkungan Anda dapat melibatkan

beberapa aspek penting. Berikut adalah analisa implementasi manajemen dalam perkumpulan
olahraga:

1. Perencanaan: Perencanaan merupakan langkah awal dalam implementasi manajemen. Dalam

perkumpulan olahraga, perencanaan meliputi penetapan tujuan jangka pendek dan jangka panjang,
penentuan kegiatan olahraga yang akan dilakukan, serta pengaturan jadwal pelatihan dan
pertandingan.

2. Pengorganisasian: Pengorganisasian melibatkan pembagian tugas dan tanggung jawab kepada

anggota perkumpulan olahraga. Hal ini meliputi penunjukan pengurus, pelatih, dan staf pendukung
lainnya. Selain itu, pengorganisasian juga mencakup pembentukan struktur organisasi yang jelas,
seperti pembentukan komite atau divisi yang bertanggung jawab atas bidang-bidang tertentu.

3. Kepemimpinan : Manajemen kepemimpinan adalah sebuah keahlian berorganisasi yang terdiri

dari ilmu manajemen dan leadership skill. Secara umum, bisa diartikan sebagai keterampilan untuk
mengatur suatu organisasi, yang dibarengi dengan kemampuan untuk memimpin, mengarahkan,
dan memotivasi, dengan cara yang efisien dan efektif.

4. Pengendalian : Pengendalian manajemen merupakan usaha yang tersistematis dari perusahaan

untuk mencapai tujuannya dengan cara membandingkan prestasi kerja dengan rencana dan
membuat tindakan yang tepat untuk mengoreksi perbedaan yang penting.

5. Penganggaran : Penganggaran adalah perencanaan yang digambarkan secara kuantitatif dalam

bentuk keuangan dan ukuran kuantitatif lainnya (Supriyono, 2002). Laba yang ingin dicapai oleh
perusahaan ditentukan pada saat penganggaran. Oleh karena itu penganggaran disebut juga
perencanaan laba (Profit Planing).

6. Pelaksanaan: Pelaksanaan adalah tahap di mana kegiatan olahraga dilakukan sesuai dengan
rencana yang telah ditetapkan. Ini melibatkan pelatihan rutin, persiapan pertandingan, dan
penyelenggaraan acara olahraga. Penting untuk memastikan bahwa semua anggota perkumpulan
terlibat aktif dalam pelaksanaan kegiatan olahraga.

7. Pengawasan: Pengawasan dilakukan untuk memastikan bahwa semua kegiatan olahraga berjalan
sesuai dengan rencana dan aturan yang telah ditetapkan. Ini melibatkan pemantauan pelaksanaan
kegiatan, evaluasi kinerja anggota perkumpulan, serta penanganan masalah atau konflik yang
mungkin timbul.
8. Evaluasi: Evaluasi dilakukan untuk mengevaluasi keberhasilan perkumpulan olahraga dalam
mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Evaluasi dapat dilakukan melalui pengumpulan data dan
umpan balik dari anggota perkumpulan, pelatih, dan pengurus. Hasil evaluasi dapat digunakan untuk
melakukan perbaikan dan pengembangan di masa mendatang.

Selain itu, penting juga untuk memperhatikan aspek manajemen keuangan, pemasaran, dan sumber
daya manusia dalam implementasi manajemen dalam perkumpulan olahraga. Manajemen keuangan
melibatkan pengelolaan anggaran, pengumpulan dana, dan pengeluaran yang terkait dengan
kegiatan olahraga. Manajemen pemasaran melibatkan promosi dan penyebaran informasi tentang
perkumpulan olahraga kepada masyarakat. Sementara itu, manajemen sumber daya manusia
melibatkan pengelolaan anggota perkumpulan, termasuk rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan
keterampilan.

Dalam implementasi manajemen dalam perkumpulan olahraga, penting untuk memastikan adanya
komunikasi yang efektif antara semua pihak terkait. Komunikasi yang baik akan memudahkan
koordinasi, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan yang tepat. Selain itu, penting juga
untuk membangun budaya kerja yang positif, inklusif, dan kolaboratif di dalam perkumpulan
olahraga untuk menciptakan lingkungan yang sehat dan produktif.