Disusun Oleh :
HALAMAN PENGESAHAN
Disusun Oleh :
KELANA SAKTI 112010087
M. ADLINUR MUJADID 112010090
ii
DAFTAR ISI
COVER
............................................................................................................
........ i HALAMAN
PENGESAHAN..................................................................................ii
DAFTAR ISI
..........................................................................................................
iii DAFTAR GAMBAR
.............................................................................................iv
DAFTAR LAMPIRAN
........................................................................................... v KATA
PENGANTAR
...........................................................................................vi BAB I
TINJUAN UMUM PERUSAHAN ............................................................1
1.1 Sejarah Singkat Badan Pusat Statistik
..............................................................1
1.2 Visi dan Misi Badan Pusat Statistik
..................................................................1
1.3 Logo dan Yel-yel Badan Pusat Statistik
............................................................1
1.4 Bentuk Instansi Badan Pusat Statistik
...............................................................1
1.5 Struktur Organisasi BPS Kabupaten Lamongan
...............................................1
BAB II LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN
..........................................2
iii
BAB III
PENUTUP...............................................................................................
..
3.1 Kegiatan Praktik Kerja Lapangan (PKL)
...................................................... 21
3.2 Tambahan Keterampilan Setelah Melakukan Praktik Kerja Lapangan
...........21
3.3 Pengalaman Yang Diperoleh
......................................................................... 22
3.4 Manfaat PKL
................................................................................................. 22
3.5 Relevansi PKL
.................................................................................................24
iii
DAFTAR GAMBAR
iv
DAFTAR LAMPIRAN
v
KATA PENGANTAR
VI
1. Melatih kemampun mahasiswa untuk beradaptasi dengan
lingkungan kerja.
2. Memberikan pengalaman kerja bagi mahasiswa sebelum
memasuki dunia kerja.
3. Melatih kedispilinan dan kemampuan dalam bekerja.
Penulis,
Kelara Celilia
VI
BAB I
1
dan masyarakat. Data ini didapatkan dari sensus atau survey yang
dilakukan sendiri dan juga dari departemen atau lembaga
pemerintahan lainnya sebagai data sekunder. Membantu kegiatan
statistik di kementrian, lembaga pemerintah atau institusi lainnya,
dalam membangun sistem perstatistikan nasional. Mengembangkan dan
mempromosikan standar teknik dan metodologi statistik, dan
menyediakan pelayanan pada bidang
2
pendidikan dan pelatihan statistik. Membangun kerjasama dengan
institusi internasional dan negara lain untuk kepentingan perkembangan
statistik Indonesia. Daftar Nama Kepala BPS Republik Indonesia :
1. Abdul Karim Pringgodigdo. Masa Jabatan: 1945 – 1946
2. Sarbini Somawinata. Masa Jabatan: 1956-1966
3. M. Abdul Majid. Masa Jabatan: 1966-1982
4. Azwar Rasjid. Masa Jabatan: 1982-1994
5. Sugito Suwito. Masa Jabatan: 1994-2000
6. Sudarti Soerbakti. Masa Jabatan: 2000-2004
7. Choiril Maksum. Masa Jabatan: 2004-2006
8. Rusman Heriawan. Masa Jabatan: 2006-2011
9. Suryamin. Masa Jabatan: 2011-2015
10. Suhariyanto. Masa Jabatan: 2015-
2021
11. Margo Yuwono. Masa Jabatan: 2021-
2023
12. Amalia Adininggar Widyasanti. Selaku Pelaksana Tugas (PLT)
2023.
Dalam visi yang baru tersebut berarti bahwa BPS berperan dalam
penyediaan data statistik nasional maupun internasional, untuk
menghasilkan statistik yang mempunyai kebenaran akurat dan
menggambarkan keadaan yang sebenarnya, dalam rangka mendukung
3
Indonesia Maju.
Dengan visi baru ini, eksistensi BPS sebagai penyedia data dan informasi
statistik menjadi semakin penting, karena memegang peran dan
pengaruh sentral dalam penyediaan statistik berkualitas tidak hanya
di Indonesia, melainkan juga di tingkat dunia. Dengan visi tersebut
juga, semakin menguatkan peran BPS sebagai pembina data statistik.
4
Misi BPS dirumuskan dengan memperhatikan fungsi dan
kewenangan
BPS, visi BPS serta melaksanakan Misi Presiden dan Wakil Presiden yang
Ke-1 (Peningkatan Kualitas Manusia Indonesia), Ke-2 (Struktur
Ekonomi yang Produktif, Mandiri, dan Berdaya Saing) dan yang Ke-3
Pembangunan yang Merata dan Berkeadilan, dengan uraian sebagai
berikut :
1. Menyediakan statistik berkualitas yang berstandar nasional
dan internasional
2. Membina K/L/D/I melalui Sistem Statistik Nasional yang
berkesinambungan
3. Mewujudkan pelayanan prima di bidang statistik
untuk terwujudnya Sistem Statistik Nasional
4. Membangun SDM yang unggul dan adaptif berlandaskan nilai
profesionalisme, integritas dan Amanah.
5
Deskripsi :
6
Logo pada Badan Pusat Statistik memiliki warna biru,
hijau dan orange dan disetiap warna memiliki arti khusus,
yaitu :
1. Biru Melambangkan kegiatan sensus penduduk yang
dilakukan sepuluh tahun sekali pada setiap tahun yang
berakhiran angka 0 (nol).
2. Hijau Melambangkan kegiatan sensus pertanian yang
dilakukan sepuluh tahun sekali pada setiap tahun yang
berakhiran angka 3 (tiga).
3. Orange Melambangkan kegiatan sensus ekonomi yang
dilakukan sepuluh tahun sekali pada setiap tahun yang
berakhiran angka 6 (enam)
Deskripsi :
8
1.4 Bentuk Instansi Badan Pusat Statistik
Badan Pusat Statistik adalah Lembaga Pemerintah Non
Kementerian yang bertanggung jawab langsung kepada
Presiden. Sebelumnya, BPS merupakan Biro Pusat Statistik,
yang dibentuk berdasarkan UU Nomor 6
Tahun 1960 tentang Sensus dan UU Nomer 7 Tahun 1960
tentang Statistik. Sebagai pengganti kedua UU tersebut
ditetapkan UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik.
Berdasarkan UU ini yang ditindaklanjuti dengan peraturan
perundangan dibawahnya, secara formal nama Biro Pusat
Statistik diganti menjadi Badan Pusat Statistik. Materi yang
merupakan muatan baru dalam UU Nomor 16 Tahun 1997,
antara lain:
1. Jenis statistik berdasarkan tujuan pemanfaatannya terdiri
atas statistik dasar yang sepenuhnya diselenggarakan oleh
BPS, statistik sektoral yang dilaksanakan oleh instansi
Pemerintah secara mandiri atau bersama dengan BPS,
serta statistik khusus yang diselenggarakan oleh lembaga,
organisasi, perorangan, dan atau unsur masyarakat
lainnya secara mandiri atau bersama dengan BPS.
2. Hasil statistik yang diselenggarakan oleh BPS diumumkan
dalam Berita Resmi Statistik (BRS) secara teratur dan
transparan agar masyarakat dengan mudah mengetahui
dan atau mendapatkan data yang diperlukan.
3. Sistem Statistik Nasional yang andal, efektif, dan efisien.
4. Dibentuknya Forum Masyarakat Statistik sebagai wadah
untuk menampung aspirasi masyarakat statistik, yang
bertugas memberikan saran dan pertimbangan kepada BPS.
9
1. Menyediakan kebutuhan data bagi pemerintah dan
masyarakat. Data ini didapatkan dari sensus atau
survey yang
1
dilakukan sendiri dan juga dari departemen atau
lembaga pemerintahan lainnya sebagai data sekunder
2. Membantu kegiatan statistik di kementrian, lembaga
pemerintah atau institusi lainnya, dalam membangun
sistem perstatistikan nasional.
3. Mengembangkan dan mempromosikan standar teknik
dan metodologi statistik, dan menyediakan pelayanan
pada bidang pendidikan dan pelatihan statistik.
4. Membangun kerjasama dengan institusi internasional dan
negara lain untuk kepentingan perkembangan statistik
Indonesia
1
1.5 Struktur Organisasi BPS Kabupaten Lamongan
Deskripsi :
Berdasarkan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 8
Tahun 2020 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Badan Pusat
Statistik Provinsi Dan Badan Pusat Statistik Kabupaten/Kota,
Susunan organisasi BPS terdiri dari :
1. Kepala
2. Subbagian Umum
3. Kelompok Jabatan Fungsional Kabupaten Lamongan
1
A. Kepala BPS Kabupaten/ Kota menyelenggarakan fungsi :
1. Penyelenggaraan Statistik Dasar Di Kabupaten/Kota;
2. Pelancaran Dan Pembinaan Terhadap Kegiatan
Instansi Pemerintah Di Bidang Kegiatan Statistik Di
Kabupaten/Kota; Dan Penyelenggaraan Pembinaan Dan
Pelayanan Administrasi Umum Di Bidang
Perencanaan Umum, Ketatausahaan, Organisasi Dan
Tata Laksana, Kepegawaian, Keuangan, Kearsipan,
Persandian, Perlengkapan, Dan Rumah Tangga BPS
Kabupaten/ Kota
B. Sub Bagian Umum mempunyai tugas melakukan penyusunan
perencanaan, keuangan, sumber daya manusia, hubungan
masyarakat, hukum dan organisasi, kearsipan, persandian,
barang milik negara, perlengkapan dan rumah tangga
A. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas :
1. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas
memberikan pelayanan fungsional dalam pelaksanaan
tugas dan fungsi BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota
sesuai dengan bidang keahlian dan keterampilan
2. Dalam pelaksanaan tugas Koordinator Pelaksana Fungsi
Pelayanan Fungsional sesuai dengan ruang lingkup
bidang tugas dan fungsi BPS Provinsi dan BPS
Kabupaten/Kota
3. Koordinator Pelaksana Fungsi Pelayanan. Fungsional
mempunyai tugas mengoordinasikan dan mengelola
kegiatan pelayanan fungsional sesuai dengan bidang
tugas masing-masing
4. Ketentuan lebih lanjut mengenai pembagian tugas
koordinator pelaksana fungsi pelayanan fungsional
ditetapkan oleh Kepala BPS.
6
BAB II
LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN
7
bebrapa tugas yang telah dibagi oleh pihak instansi. Dan, pada saat
pelaksanaan PKL bertepataan dengan adanya Sensus Pertanian 2023.
Penulis dan mahasiswa lainnya diberi tanggung masing masing pada
lingkup receiving batching atau penerimaan dokumen hasil Sensus
Pertanian. Penulis diberi tanggungjawab sebagai petugas batching.
Selain
8
menggerjakan tugas yang diberikan penulis juga membantu mahasiswa
lain dalam menggerjakan tugasnya agar dapat mengetahui dan
mendapatkan pengalaman dalam bidang baru. Selain itu, penulis juga
mendapat bantuan yang sama dari mahasiswa lainnya. Pada bagian ini
di berikan tugas masing masing. penulis melakukan pengenalan
terhadap profil instansi di BPS Lamongan agar mampu berapdatasi
dengan lingkungan kerja dan bersosialisasi terhadap karyawan.
9
2.1 Penerimaan Dan Pengelompokkan Dokumen
11
koseka terkait dokumen yang tidak sesuai. Dan hal tersebut kerap
terjadi dikarenakan kurang ketelitian dalam pengecekan dokumen dari
petugas lapangan yang di serahkan kepada penanggung jawab
penerimaan koseka. Dalam hal ini penulis dapat mengembangkan ilmu
public speaking untuk berkomunikasi kepada penenggung jawab
peneriman koseka maupun petugas lapangan dalam hal penerimaan
document maupun ketidak samaan dokumen yang dikirim dalam
program Sensus Pertanian 2023
13
2.3 Pengunduhan, Pencetakkan Serta Penempelan Nomor Batch Yang
Sudah
Di Generate Di Dalam Sipmen
12
untuk menempelkan nomor batch sehingga penulis harus menanyakan
kepada pegawai bps mengenai dimana penulis harus mengambil kertas
dan mengisi tinta. dalam hal ini saya dapat memiliki kemapuan dalam
pengoperasian printer serta melakukan foto copy dokumen
14
BAB III
PENUTUP
16
dengan benar sesuai SOP yang sudah di tentukan oleh Dengan seiring
berjalannya waktu penulis juga memiliki keterampilan berkomunikasi
semakin hari semakin membaik dan tidak canggung saat berkomunikasi
dengan Pegawai dan Koseka maupun Petugas Lapangan.
18
3. Bagi Universitas
Terjalin kerjasama yang baik antara perusahaan dengan
universitas. Serta Memperoleh masukan kompetensi lulusan yang
diperlukan terhadap mahasiswa sarjana Universitas Islam Lamongan,
dengan adanya masukan Universitas Islam Lamongan dapat
memperbaiki kurikulum dan silabur agar menghasilkan lulusan yang
sesuai, sehingga terjadi Link and Match.
19
2. Perilaku
Organisasi
20
Berkaitan dengan bentuk sumber daya manusia, menjadikan
penulis mudah dalam berorganisasi dengan orang-orang baru
disekitar, mempelajari tentang perilaku individu dan tingkat
kelompok dalam organisasi serta dampak terhadap kinerja
(baik kinerja organisasi, kelompok ataupun individual).
3. Mata kuliah Pengantar Manajemen
Berkaitan dengan pola hubungan antara pekerja dan
memanfaatkan sumber daya yang diperlukan untuk
melaksanakan tujuan dengan sukses, penulis dapat
merencanakan dengan baik hal yang harus dikerjakan saat
proses PKL sebelum melakukan tindakan secara langsung,
penulis dapat membagi tugas antara sesama mahasiswa
barulah dilakukan proses pelaksanaan supaya proses PKL
dapat berjalan dengan baik dan tepat, mampu
berkomunikasi dengan baik antara sesama petugas sensus
pertanian 2023.
4. Komunikasi Bisnis
Berkomunikasi dengan para pegawai BPS, Petugas EDCO, dsb.
Public speaking saya semakin terlatih dalam menjalankan
kegiatan ini, karena dalam mata kuliah Komunikasi Bisnis
sebelumnya telah mempelajari pelajaran Public speaking.
Tentang bagaimana berbicara dan berinteraksi yang baik
dengan para petugas , serta bagaimana menumbuhkan rasa
percaya diri agar tidak cangguh untuk berkomunikasi.
5. Operation Research
Berkaitan dengan proses penjadwalan atau prosedur
pengerjaan yang ada pada kegiatan Receiving Batching.
Mulai pada prosedur pertama yaitu penerimaan dari koseka
yang dikumpulkan sesuai dengan kecamatan masing-
masing bila dihitung terdapat sekitar 192.490 dokumen L2
yang diterima dari 27 kecamatan yang ada di kabupaten
Lamongan dalam program Sensus Pertanian 2023.
Kemudian pada tahap kedua yakni proses batching
21
dilakukan pengelompokkan dokumen, satu batch terdiri
dari 150 L2 atau kurang lebih sekitar 6 SLS. Selanjutnya,
pada tahap ketiga yaitu
22
melakukan pengelompokkan beban tugas sebesar 2.500
dokumen L2 setelah itu pendistribusian kepada para petugas
Edco untuk dikoreksi terlebih dahulu sebelum akhirnya
diinput oleh petugas entry. pada tahapan keempat
dilakukan proses pendistribusian kepada petugas entry
yang sudah dikelompokkan sebanyak 1.700 L2.
23
LAMPIRAN
18
Lampiran 2 : Surat Persetujuan Kerjasama PKL Dari Perusahaan
19
Lampiran 3 : Copy Kartu Mahasiswa
20
Lampiran 4 : Formulir Penilaian Pembimbing di Perusahaan
21
22
Lampiran 5 : Buku Presensi Praktik Kerja Lapangan
Nama : M. Adlinur
mujadid
Nim : 112010090
PERUSAHAN : Badan Pusat Statistik Lamongan
23
Lampiran 6 : Presensi Praktek Kerja Lapangan
24
25
Lampiran 6 : Log book Kegiatan Praktik Kerja Lapangan
26
4 Kamis 07.3 1, penerimaan Kurangnya Mengkonfirm Terlaksa
. , 0/ asi na
document beberapa
06 16.0 kepada
dari 13 document
Juli 0
koseka
kecamatan L2 dari
2023 tentang
yag dikirim koseka
document
oleh beberapa
yang hilang
koseka
2.
Perhitunga
5 Jum’a 07.3 1. melakukan Tidak ada Tidak ada Terlaksa
. t, 0/ Input na
07 16.3 dokumen
Juli 0
secara manual
2023 kedalam buku
Daftar
rechefing
27
8 Rabu, 07.30 1.Penerima Tidak Selalu Terlaksan
. 12 / sesuainya a
dookument konfirmasi
Juli 16.00 Kelengkapa dengan
dari kepada
2023 baik
n Dokument
penganggun Petugas
yang
g jawab Penerimaan
dberikan
koseka dari Koseka
oleh petugas
2.
Penerimaan
Pengelempoka
dari Koseka
n dokument
sesuai Sls
9 Kamis, 07.30 1.Pengelompokk Tidak Ada Tidak Ada Terlaksan
13 / an a
Juli 16.00 l2 Sesuai dengan
2023 baik
muatan yang
telah di
tentukan
kurang lebih
150 l2 atau
setara 6 sls
28
kepada
penanggung
jawab
1. antyar
Pengelompok petugas
sesuai
1 Kamis, 07.30 1. Penginputan Kurangnya Berkoordin Terlaksa
4 20 /
nama nama ketelitian asi na
.
Juli 16.00 petugas Edco dalam dengan dengan
2023
kedaalm Pembagia para baik
Sipmen n petugas
4. Pencetakan dokumen Edco
dan kepada terkait
29
para petugas
Edco
5.
Pembagai
an
dokumen
kedalam
1 Jumat, 07.30 1. Pembagaian Tidak Ada Tidak Ada Terlaksan
5 21 / a
dokumen
.
Juli 16.30 dengan
kedalam
2023 baik
box
petugas
Edco
2. Penyaluran
1 Senin, 07.30 1. Pelaporan Tidak Ada Tidak Ada Terlaksan
6 24 / a
dokumen
.
Juli 16.00 dengan
yang
2023 baik
kurang
2. Penggiriman
dokumen yang
sudah diedit
kepada
penanggungjaw
1 Selasa, 07.30 1.Penerimaan 1.Terdapa Koordinasi Terlaksa
7 25 /
Dokumen Dari tnya selisih dengan na
Juli 16.00 Penanggungja jumlah Admin dengan
2023
wab Editing dokumen Sipmen baik
Coding antara
2. Melakukan petugas
Kelengkapan pengolaha
dokumen dari n entry
Penanggungja
30
1 Rabu, 07.30 1.Pembagian Kurangnya Koordinasi Terlaksan
9 26 / a
dokumen ketelitia dengan
Juli 16.00 dengan
sesuai beban n dalam petugas
2023 baik
kerja petugas pembagi pengola
pengolahan an han
sensus dokume
pertanian n
2023 kepada
petugas
2 Kamis, 07.30 1.Penyerahan Tidak Ada Tidak Ada Terlaksan
0 27 / a
Dokumen
Juli 16.00 dengan
dalam Batch
2023 baik
Kepada
Petugas
Operator
Entry
2. Tanda
Tangan
Penerimaan
2 Jumat, 07.30 1. Pengupload an Tidak Tidak Ada Terlaksan
1 28 / Ada a
dokumen
Juli 16.30 dengan
kedalam
2023 baik
Sipmen sesuai
beban kerja
setiap petugas
2 Selasa, 07.30 Memasukan Hasil Tidak Tidak Ada Terlaksan
2 01 / Ada a
Recheving
Juli 16.00 dengan
Batching dari
2023 baik
manual
kedalam
penerimaan
31