Anda di halaman 1dari 2

Nama : Karinna Mustikasari

Nim :223030063

Kelas : Perhotelan (B)

Matkul : Fb supervisory 1

1.Perubahan Struktur organisasi hotel

Untuk melaksanakan misi, tujuan dan sasaran global dan departemen yang, setiap perusahaan harus
membangun struktur formal yang menggambarkan hirarki yang berbedadari manajemen, pengawasan,
dan karyawan (staf) tingkat. Sangat Struktur ini wasit sebagaistruktur organisasi.

2.perubahan kebijakan manajemen

Seiring dengan perubahan teknologi, seluruh personel hotel juga harus berubah. Bagi orang yang tidak
paham teknologi, perubahan ini bisa jadi cukup menakutkan. Beberapa orang mungkin percaya, bahwa
mereka tidak memerlukan mesin untuk melakukan pekerjaan mereka dan mereka akan baik-baik saja
dengan buku catatan dan pena mereka. Namun kenyataannya berbeda. Orang dengan pola pikir seperti
ini akan “dimakan” oleh pesaingnya yang memanfaatkan teknologi.

3.perubahan pemakaian teknologi

Teknologi telah membawa pengalaman tamu hotel ke tingkat yang lebih tinggi. Dengan adopsi teknologi
canggih seperti kunci pintar, tamu dapat melakukan check-in mandiri dan membuka kamar mereka
menggunakan aplikasi ponsel mereka.

4.perubahan sistem kepegawaian

Sistem Informasi Kepegawaian Pada The Diana Suite Hotel Berbasis Web merupakan sistem untuk
mengelola data pegawai di The Diana Suite Hotel yang meliputi data kontrak, absensi, cuti, dan gaji yang
nantinya dikelola oleh personalia/HRD dan dibangun pada platform web.Sistem ini dapat diakses oleh
personalia/HRD dan pegawai.

5.perubahan pola pikir pegawai

Melatih pola pikir yang berorientasi pada pelanggan. Sebelum membantu pelanggan, berlatihlah
berempati dengan situasi mereka

6.perubhan pola kepemimpinan

Mereka yang memiliki pola pikir kepemimpinan mampu menganalisis kemampuannya serta orang-orang
di sekitarnya untuk mengambil keputusan yang proaktif dan efisien.Memiliki pendekatan reflektif yang
memungkinkan terjadinya perubahan dan perbaikan terus-menerus juga merupakan atribut penting dari
seorang pemimpin yang efektif.
7.perubahan volume bisnis

Analisis Biaya, Volume, Laba sebagai Alat Bantu Perencanaan Laba pada Hotel Sedona Manado." Jurnal
Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, vol.

8.perubahan standar pendidikan ke ahlian

Kompetensi Keahlian merupakan bagian pokok dari pendidikan dan pelatihan di sebuah Sekolah
Menengah Kejuruan (SMK). Program Keahlian sebenarnya merupakan kumpulan dari beberapa
Kompetensi Keahlian, dan kumpulan dari beberapa Program Keahlian ujung pangkalnya adalah Bidang
Keahlian.

9.perubahan dan wewenang supervisor

Dengan tugas dan tanggung jawab yang berat, supervisor hotel memegang peran yang sangat penting
dalam memastikan kesuksesan bisnis perhotelan. Dalam esai ini, akan dibahas secara lebih detail
tentang tanggung jawab dan tugas seorang supervisor hotel serta bagaimana mereka memainkan peran
penting dalam menjamin kepuasan tamu dan kesuksesan bisnis perhotelan.

10.perubahan seksional

Sebuah studi cross-sectional didefinisikan sebagai jenis penelitian observasional yang menganalisis data
variabel yang dikumpulkan pada satu titik waktu tertentu di seluruh populasi sampel atau subset yang
telah ditentukan.

Anda mungkin juga menyukai