MD-Leadership 25112023
MD-Leadership 25112023
BY MARIMAN
Kepala DARTOKader ASN LAN RI
Pusbang
Kepala Pusat Pengembangan Kader ASN
Lembaga Administrasi Negara RI
• Ghazy telah mengembangkan gerakan berbagi berasnya menjadi Giras
Community. Tak hanya berbagi beras, komunitas ini juga berkontribusi dalam
berbagai cara, dari berbagi ilmu, tenaga, hingga waktu melalui menjadi
relawan di berbagai tempat, seperti panti ODGJ dan panti asuhan.
• Gerakan ini tidak hanya memberikan manfaat bagi mereka yang menerima,
tetapi juga mengajarkan pentingnya memberikan kontribusi positif pada
masyarakat.
Pemimpin yang efektif Mendengarkan dengan penuh Memiliki visi yang jelas dan
memancarkan kepercayaan diri, perhatian dan empati inspiratif memungkinkan para
menginspirasi kepercayaan dan memastikan komunikasi dan pemimpin membimbing tim
keyakinan terhadap pemahaman yang efektif dalam menuju tujuan aspirasional
kemampuan dan keputusan tim. bersama.
mereka.
TANTANGAN KEPEMIMPINAN
1 Mengelola Konflik
Kemampuan
Skill Komunikasi Empati Pengambilan Keputusan
Memahami dan berempati
Pemimpin harus membuat
Pemimpin harus memiliki dengan perspektif anggota
keputusan yang matang,
keterampilan komunikasi tim menumbuhkan
mempertimbangkan pilihan,
verbal, nonverbal, dan kepercayaan dan
mempertimbangkan
tertulis yang baik untuk memperkuat hubungan.
konsekuensi, dan
mengartikulasikan ide
menyelesaikan masalah
secara efektif.
yang kompleks.
KONKLUSI
• Kepemimpinan yang efektif sangat penting
untuk keberhasilan dan pertumbuhan
organisasi.