Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Milda 211110013443171 - Kepemimpinan Dan Organisasi

    Diunggah oleh

    Milda A
    2 tayangan7 halaman

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    2 tayangan7 halaman

    Milda 211110013443171 - Kepemimpinan Dan Organisasi

    Diunggah oleh

    Milda A

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 7

    Arti Kepemimpinan

    Kepemimpinan dan Organisasi

    Milda 211110013443171
    Definisi Kepemimpinan
    Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi dan mengarahkan orang lain
    dalam mencapai tujuan bersama. Seorang pemimpin tidak hanya memberikan instruksi,
    tetapi juga memberikan inspirasi, motivasi, dan bimbingan kepada timnya.

    Peran Penting Kepemimpinan dalam Organisasi


    • Menetapkan visi, misi, dan tujuan organisasi.
    • Membangun dan memelihara budaya kerja yang positif dan kolaboratif.
    • Mengembangkan strategi dan rencana untuk mencapai tujuan organisasi.
    • Mengambil keputusan yang tepat dan bertanggung jawab atas hasilnya.
    • Menginspirasi dan memotivasi anggota tim untuk mencapai kinerja terbaik mereka.
    • Membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim dan memfasilitasi kolaborasi
    yang efektif.
    • Mengelola konflik dan menyelesaikan masalah yang muncul dalam organisasi.
    Kualitas Kepemimpinan
    Kepercayaan Integritas Komunikasi Yang Baik
    Kualitas kepemimpinan yang Seorang pemimpin yang Komunikasi yang baik adalah
    efektif melibatkan kepercayaan efektif harus memiliki kualitas penting dalam
    yang kuat antara pemimpin integritas yang tinggi. kepemimpinan yang efektif.
    dan anggota tim. Kepercayaan Integritas mencakup kejujuran, Pemimpin yang baik harus dapat
    memungkinkan kolaborasi etika, dan konsistensi dalam menyampaikan informasi
    yang baik, memotivasi anggota tindakan dan keputusan. dengan jelas, mendengarkan
    tim, dan menciptakan Pemimpin yang memiliki dengan baik, dan berkomunikasi
    lingkungan kerja yang positif. integritas akan menjadi contoh secara terbuka dengan anggota
    yang baik bagi anggota tim dan tim. Komunikasi yang baik
    membangun kepercayaan. mempromosikan pemahaman
    yang lebih baik, kerjasama, dan
    pengambilan keputusan yang
    efektif.
    Jenis – Jenis Kepemimpinan
    Kepemimpinan Transformasional Kepemimpinan Transaksional

    • Memotivasi dan menginspirasi • Berfokus pada pemberian


    anggota tim untuk mencapai tujuan penghargaan dan hukuman
    yang lebih tinggi. berdasarkan kinerja anggota tim.
    • Mendorong inovasi dan perubahan • Menggunakan insentif dan sanksi
    positif dalam organisasi. untuk memotivasi dan mengarahkan
    • Membangun hubungan yang kuat anggota tim.
    antara pemimpin dan anggota tim. • Menyediakan struktur dan jelasnya
    harapan untuk anggota tim.
    Kepemimpinan Demokratis Kepemimpinan Otoriter

    • Mempertimbangkan pendapat dan • Memiliki kendali penuh atas


    masukan anggota tim dalam pengambilan keputusan dan arah
    pengambilan keputusan. organisasi.
    • Mendorong partisipasi aktif dan • Memberikan instruksi yang jelas dan
    keterlibatan anggota tim dalam proses harapan yang tinggi untuk anggota tim.
    pengambilan keputusan. • Tidak mendorong partisipasi aktif dari
    • Membangun lingkungan kerja yang anggota tim.
    kolaboratif dan inklusif.
    Strategi Kepemimpinan Yang Efektif
    Pemberian Dorongan Delegasi Tugas Memberikan Umpan Balik
    yang Konstruktif
     Memberikan dorongan dan  Mendelegasikan tugas dan
    motivasi kepada anggota tim tanggung jawab kepada  Memberikan umpan balik
    untuk mencapai tujuan anggota tim yang memiliki yang jelas, objektif, dan
    bersama. keterampilan dan kemampuan konstruktif kepada anggota
     Mengakui dan menghargai yang sesuai. tim.
    kontribusi individu dalam  Memberikan kepercayaan  Mendorong perkembangan
    mencapai keberhasilan. kepada anggota tim untuk dan perbaikan dengan
    mengambil inisiatif dan memberikan saran yang
    bertanggung jawab atas berguna dan mendukung.
    hasilnya.
    Terima Kasih 

    Anda mungkin juga menyukai