WONG WEN JING (P105031)

Latihan 2 :

Kepimpinan didefinisikan dengan cara yang berbeza-beza daripada pelbagai sudut.

Kepimpinan merupakan proses mempengaruhi kegiatan kelompok yang diorganisasikan
dalam usaha untuk menentukan tujuan dan pencapaian. Kepimpinan dalam organisasi
sangat penting dan memainkan peranan yang sangat kritis dalam membantu kumpulan,
organisasi, atau pertumbuhan bagi mencapai matlamat-matlamat. Proses ini melibatkan
hubungan atau komunikasi dua hala antara orang yang memimpin dengan orang yang
dipimpin. Oleh itu, kemahiran kepimpinan perlu ada pada pengurus kerana ia bakal
menentukan tercapai atau tidaknya sesuatu matlamat.

Saya akan membincangkan persamaan, perbezaan, kekuatan dan kelemahan antara

model kepimpinan transformasional dan model kepimpinan transaksional.

Model Kepimpinan Aspek Model Kepimpinan Transaksional

Transformasional
Kepimpinan yang menunjukkan
kecemerlangan yang luar biasa
kerana mereka berjaya meluaskan
dan mengembangkan minat
subordinat dalam membangunkan
kesedaran dan penerimaan
terhadap tujuan dan misi kumpulan
a. Saling menyokong ke tahap
motivasi/morality yang lebih tinggi.
b. Pengupayaan kuasa kepada
pihak yang lain untuk mencapai
wawasan.
c. Memupuk individu lain supaya
membaiki dan meningkatkan diri.
d. Memupuk orang bawahan
supaya bermoral, mementignkan
nilai dan kemanusiaan
e. Menggunakan kuasa dalam
mewujudkan kepercayaan supaya
melakukan perkara luar biasa
f. Belajar sepanjang hayat – menilai
kesalahan-kesalahan sendiri dan
orang lain sebagai peluang
pembelajaran
g. Meningkatkan kecekapan kerja
berpasukan dan identiti pasukan
a. Lebih mengutamakan hubungan
Konsep Kepimpinan yang mengarahkan
usaha orang lain melalui tugas,
ganjaran dan struktur, mengenal
pasti dan menjelaskan tugas-tugas
dan memberitahu bahawa
kejayaan pelaksanaan tugas-tugas
tersebut akan menuju kepada
penerimaan ganjaran
Ciri- ciri a. Mementingkan nilai moral
seperti kejujuran, keadilan,
kesetiaan dan dan tanggungjawab
b. Menggunakan konsep arah-
tujuan sebagai panduan
c. Menjanjikan ganjaran kepada
pengikut jika berjaya mencapai
satu tahap prestasi yang telah
ditetapkan dalam jangka masa
tertentu
d. Mengutamakan mengenai
persekitaran yang stabil dengan
persaingan yang kecil
e. Memuaskan hati pengikutnya
dengan mendengar kehendak dan
kemahuan pengikutnya
f. Aspirasi dan hala tuju para
pengikut dan pemimpin menuju ke
arah matlamat yanglebih tinggi.
Kekuatan a. Menjalankan tugas dengan
antara pemimpin dan pengikut berkaliber
b. Berani dan boleh menangani b. Menggerakkan anggota
tentangan-tentangan dan organisasi melaksanakan tugas
kerumitan, mengambil pendirian dengan penuh dedikasi ke arah
dan menghadapi risiko dan mencapai aspirasi dan objektif yang
kenyataan dirangka.
c. Mementingkan kesan terhadap c. Mewujudkan budaya kerja yang
harga diri, gabungan dan bersaing dan positif
keselamatan para pengikut d. Menggalakkan pekerja
d. Menjaga motivasi, psikologi dan berkhidmat untuk syarikat dengan
emosi pekerja bersungguh- sungguh
e. Menggalakkan interaksi dan e. Mengurangkan berlakunya
koperatif kesalahan dan kecuaian disebabkan
sistem hukuman
a. Organisasi menjadi terlalu Kelemahan a. Masalah menyalahgunakan
bergantung kepada pemimpin kuasa
b. Memerlukan masa yang lama b. Komitmen pekerja hanya berada
untuk mendapat kejayaan dalam jangka pendek sahaja
c. Sukar diaplikasikan apabila c. Hubungan antara pemimpin dan
bilangan pekerja yang banyak pekerja tidak terjalin
Persamaan
a. Kepimpinan yang mampu mewujudkan budaya kerja yang positif
b. Mementingkan pemupukan nilai dan sikap positif semasa bekerja
c. Meningkatkan potensi sesebuah organisasi ke arah kecemerlangan yang tinggi
d. Sentiasa memberi sokongan dan motivasi kepada pekerja bagi mencapai matlamat

a. Menginginkan perubahan pada Perbezaan a. Kepimpinan transaksional lebih

orang bawahan sendiri demi mementingkan kelancaran dan
kebaikan organisasi kebaikan organisasi
b. Bersifat karimastik dan b. Bersifat autokratik
berpengaruh c. Kepemimpinan transaksional
c. Kepemimpinan transformasional didasarkan kepada pertukaran
bergantung kepada hubungan ganjaran dan hukuman
antara pemimpin dan pengikut