BAB III

TIPE DAN GAYA KEPEMIMPINAN

A. Capaian Pembelajaran
Mahasiswa mampu mendeskripsikan tipe dan gaya
kepemimpinan 2. Mampu menjelaskan hubungan antara
teori kepemimpinan dengan tipe dan gaya kepemimpinan.
B. Materi
1. Pengertian Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah proses yang melibatkan
pengarahan dan pengaruh terhadap orang lain untuk
mencapai tujuan bersama. Pemimpin yang efektif dapat
memotivasi dan menginspirasi pengikutnya, menciptakan
lingkungan kerja yang positif, dan meningkatkan
produktivitas.
2. Fungsi Kepemimpinan
Fungsi kepemimpinan meliputi:
a. Perencanaan: Menetapkan tujuan dan
mengembangkan strategi untuk mencapainya.
b. Pengorganisasian: Menyusun sumber daya dan orang-
orang untuk mencapai tujuan.
c. Pengarahan: Memotivasi dan menginspirasi pengikut
untuk mencapai tujuan.
d. Pengendalian: Memantau kemajuan dan memastikan
bahwa tujuan tercapai.
3. Prinsip Kepemimpinan

Business Leadership 1
 Beberapa prinsip kepemimpinan yang efektif
antara lain:
a. Visi: Memiliki visi yang jelas tentang masa depan dan
mengkomunikasikannya kepada pengikut.
b. Integritas: Jujur, adil, dan dapat dipercaya.
c. Komunikasi: Berkomunikasi secara efektif dengan
pengikut.
d. Motivasi: Memotivasi dan menginspirasi pengikut untuk
mencapai tujuan.
e. Delegasi: Mendelegasikan tugas secara efektif.
f. Umpan balik: Memberikan umpan balik yang konstruktif
kepada pengikut.
g. Tanggung jawab: Bertanggung jawab atas tindakan dan
keputusan.
4. Unsur-Unsur Kepemimpinan
Unsur-unsur kepemimpinan meliputi:
a. Pemimpin: Orang yang memimpin dan mengarahkan
orang lain.
b. Pengikut: Orang yang dipimpin dan diarahkan oleh
pemimpin.
c. Tujuan: Sasaran yang ingin dicapai oleh pemimpin dan
pengikut.
d. Situasi: Kondisi dan keadaan di mana pemimpin dan
pengikut bekerja.
5. Tipe Kepemimpinan
Tipe kepemimpinan mengacu pada karakteristik
dasar seorang pemimpin. Berikut adalah beberapa tipe
kepemimpinan yang umum beserta penjelasannya:

Business Leadership 2
 a. Otokratik
Pemimpin membuat semua keputusan dan
mengharapkan kepatuhan tanpa pertanyaan dari
pengikutnya. Pemimpin ini biasanya memiliki
kepribadian yang dominan dan tegas. Gaya
kepemimpinan ini mungkin efektif dalam situasi di mana
diperlukan pengambilan keputusan yang cepat dan
tegas, seperti dalam situasi krisis. Namun, gaya
kepemimpinan ini dapat membuat pengikut merasa
tidak dihargai dan tidak memiliki otonomi.
b. Demokratis
Pemimpin melibatkan pengikutnya dalam proses
pengambilan keputusan dan menghargai umpan balik
mereka. Pemimpin ini biasanya memiliki kepribadian
yang terbuka dan suka berkolaborasi. Gaya
kepemimpinan ini dapat meningkatkan motivasi dan
keterlibatan pengikut. Namun, gaya kepemimpinan ini
dapat memakan waktu dan membutuhkan konsensus
yang sulit dicapai.
c. Laissez-faire
Pemimpin memberikan sedikit arahan dan kendali
kepada pengikutnya, memberi mereka otonomi yang
besar. Pemimpin ini biasanya memiliki kepribadian yang
santai dan percaya diri pada kemampuan pengikutnya.
Gaya kepemimpinan ini dapat meningkatkan kreativitas
dan inovasi pengikut. Namun, gaya kepemimpinan ini
dapat membuat pengikut merasa bingung dan tidak
memiliki arah yang jelas.

Business Leadership 3
 d. Transaksional
Pemimpin memotivasi pengikutnya dengan imbalan dan
hukuman. Pemimpin ini biasanya memiliki kepribadian
yang fokus pada hasil dan kinerja. Gaya kepemimpinan
ini dapat efektif dalam jangka pendek untuk mencapai
tujuan yang spesifik. Namun, gaya kepemimpinan ini
dapat membuat pengikut merasa dimanipulasi dan tidak
termotivasi secara intrinsik.
e. Transformasional
Pemimpin menginspirasi dan memotivasi pengikutnya
dengan visi yang jelas dan menantang mereka untuk
mencapai potensi penuh mereka. Pemimpin ini
biasanya memiliki kepribadian yang karismatik dan
inspiratif. Gaya kepemimpinan ini dapat meningkatkan
moral dan kinerja pengikut dalam jangka panjang.
Namun, gaya kepemimpinan ini membutuhkan
pemimpin yang memiliki kemampuan dan karisma yang
luar biasa.
6. Gaya Kepemimpinan
Gaya kepemimpinan adalah cara seorang
pemimpin berperilaku dan berinteraksi dengan
pengikutnya. Berikut adalah beberapa gaya kepemimpinan
yang umum beserta penjelasannya:
a. Direktif
Pemimpin memberikan instruksi yang jelas dan spesifik
kepada pengikutnya dan mengharapkan mereka untuk
mengikuti instruksi tersebut dengan cermat. Gaya ini
cocok untuk situasi di mana diperlukan arahan yang

Business Leadership 4
 jelas dan pengikutnya tidak memiliki banyak
pengalaman. Namun, gaya ini dapat membuat pengikut
merasa tidak dihargai dan tidak memiliki otonomi.
b. Partisipatif
Pemimpin melibatkan pengikutnya dalam proses
pengambilan keputusan dan mempertimbangkan
masukan mereka sebelum membuat.
7. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tipe dan Gaya
Kepemimpinan.
Beberapa faktor yang dapat memengaruhi tipe dan
gaya kepemimpinan seorang pemimpin antara lain:
a. Kepribadian pemimpin
b. Pengalaman dan latar belakang pemimpin
c. Budaya organisasi
d. Sifat tugas atau pekerjaan
e. Karakteristik pengikut
8. Tips untuk Menjadi Pemimpin yang Efektif.
Berikut adalah beberapa tips untuk menjadi pemimpin
yang efektif:
a. Kenali diri Anda sendiri dan gaya kepemimpinan Anda.
b. Kembangkan visi yang jelas untuk organisasi Anda.
c. Komunikasikan visi Anda dengan pengikut Anda.
d. Motivasi dan inspirasi pengikut Anda.
e. Berikan umpan balik yang konstruktif kepada pengikut
Anda.
f. Delegasikan tugas secara efektif.
g. Buatlah keputusan yang tepat.
h. Tanggung jawab atas tindakan Anda.

Business Leadership 5
C. Latihan
1. Jelaskan secara kritis perbedaan dan persamaan antara
pemimpin otokratik, demokratis, dan laissez-faire. Berikan
contoh penerapannya dalam situasi kepemimpinan yang
berbeda!
2. Evaluasi efektivitas gaya kepemimpinan karismatik dalam
berbagai konteks budaya dan organisasi. Berikan contoh
situasi di mana gaya ini mungkin tidak efektif dan jelaskan
alasannya!
3. Kembangkan sebuah model kepemimpinan ideal yang
menggabungkan elemen dari berbagai tipe dan gaya
kepemimpinan. Jelaskan bagaimana model ini dapat
diterapkan untuk mengatasi tantangan kepemimpinan di era
globalisasi!
4. Rancanglah sebuah program pelatihan kepemimpinan yang
mengintegrasikan berbagai tipe dan gaya kepemimpinan.
Jelaskan tujuan, metode, dan materi pelatihan yang akan
digunakan!
5. Bayangkan Anda adalah pemimpin sebuah tim yang sedang
mengalami konflik internal. Kembangkan strategi
kepemimpinan yang kreatif dan inovatif untuk menyelesaikan
konflik tersebut berdasarkan tipe dan gaya kepemimpinan
yang relevan!

Business Leadership 6