Review Artikel

Kelompok 2 Human Resourch Management ( D )

Group Task :
 Muhamad Hilman Fadillah - A10220158
 Raihan Aprillian -A10220123
 Naufal Julianto - A10220131
 Erwin Pratama Nugroho -A10220132
 Fadil Akbar Arrasid -A10220142

Judul Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non-Finansial

Terhadap Kinerja Karyawan
Jurnal Riset dan E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer
Tahun 01/01/2023
Volume Volume 7, Nomor 1
Penulis Siska Ayudia Adiyanti dan Evan Nugraha.
Reviewer M.Raihan Aprilian, Naufal Julianto, Erwin Pratama Nugroho, Fadil
Akbar Arrasid, M. Hilman Fadillah
Abstrak Pengaruh kompensasi finansial dan non-finansial terhadap kinerja
karyawan. Studi-studi tersebut menunjukkan bahwa kedua jenis
kompensasi tersebut memiliki pengaruh positif terhadap kinerja
karyawan meskipun ada beberapa penelitian yang menunjukkan hasil
yang berbeda. Metode penelitian yang digunakan meliputi kuantitatif,
kualitatif, dan literature research. Variabel lain yang juga
mempengaruhi kinerja karyawan adalah akuntabilitas, motivasi kerja,
dan budaya kerja. Selain itu, artikel-artikel tersebut juga membahas
topik terkait manajemen sumber daya manusia, kepuasan kerja, niat
berpindah, dan pengaruh kompensasi finansial dan non-finansial
terhadap kinerja karyawan.
Pendahuluan Kualitas Sumber Daya Manusia tercermin dalam kinerja dan
produktivitasnya. Kinerja seseorang terkait dengan perilaku yang fokus
pada tugas dan pekerjaan, yang menjadi kontribusi penting bagi
kemajuan perusahaan atau organisasi.
Ada banyak faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan, salah satunya
adalah kompensasi, baik itu kompensasi finansial maupun kompensasi
non-finansial. Kompensasi dapat menjadi salah satu masalah penting
dalam mengelola karyawan, karena bagi karyawan, kompensasi yang
akan diterima merupakan salah satu alasan kuat untuk bekerja. Studi ini
bertujuan untuk menyelidiki pengaruh kompensasi finansial dan non-
finansial terhadap kinerja karyawan. Kinerja karyawan dipengaruhi
oleh kompensasi yang diterima.
Literatur review Studi-studi yang dilakukan membahas tentang pengaruh kompensasi
finansial dan non-finansial terhadap kinerja karyawan menunjukkan
hasil yang signifikan. Kedua jenis kompensasi tersebut memiliki
dampak positif terhadap kinerja karyawan, meskipun beberapa
penelitian menunjukkan hasil yang berbeda. Metode penelitian yang
digunakan dalam artikel ini adalah kualitatif dan literature research,
 dengan analisis data yang dilakukan secara statistik. Selain kompensasi,
faktor-faktor seperti budaya kerja, lingkungan kerja, motivasi kerja, dan
partisipasi anggaran juga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap
kinerja karyawan.

Penelitian ini juga menyoroti pentingnya manajemen kompensasi dalam

menciptakan keadilan dan membantu perusahaan mencapai tujuan
mereka. Keadilan dalam kompensasi dapat menjadi faktor penting
dalam meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan. Referensi
yang digunakan dalam penelitian ini berkaitan dengan pengaruh
kompensasi finansial dan non-finansial terhadap kinerja dan kepuasan
karyawan di berbagai organisasi. Topik-topik yang dibahas meliputi
manajemen sumber daya manusia, motivasi, kepuasan kerja, niat
berpindah, dan terapi kognitif.

Ini memberikan gambaran yang komprehensif tentang pengaruh

kompensasi finansial dan non-finansial terhadap kinerja karyawan,
serta faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan dan
pentingnya manajemen kompensasi dalam konteks organisasi.
Metode Penelitian yang dilakukan adalah jenis penelitian literature review.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini meliputi:

Kajian buku literatur terkait Manajemen Sumber Daya Manusia

(MSDM): Penulis melakukan penelusuran dan studi terhadap buku-
buku literatur yang relevan dengan teori yang dibahas dalam bidang
MSDM.

Analisis dan telaah artikel ilmiah (termasuk artikel non-reputasi):

Penulis menganalisis dan menelaah artikel-artikel ilmiah yang memiliki
reputasi dan juga artikel-artikel ilmiah yang tidak memiliki reputasi.
Dan

Fokus pada 10 artikel ilmiah tentang kompensasi finansial, non-

finansial, dan kinerja karyawan: Penulis memilih 10 artikel ilmiah yang
berkaitan dengan kompensasi finansial, kompensasi non-finansial, dan
kinerja karyawan untuk dikaji secara mendalam. Dengan

Metode penelitian kuantitatif: Penulis menggunakan metode penelitian

kuantitatif dalam mengevaluasi dan menganalisis data yang diperoleh
dari artikel-artikel ilmiah yang dipilih.

Pembahasan Artikel tersebut membahas tentang pengaruh kompensasi finansial dan

non-finansial terhadap kinerja karyawan. Dalam artikel tersebut, semua
10 penelitian yang dipilih menggunakan metode penelitian kuantitatif.
Metode penelitian kuantitatif berlandaskan pada filsafat positivisme dan
digunakan untuk meneliti populasi atau sampel tertentu. Teknik
pengambilan sampel umumnya dilakukan secara acak, pengumpulan
data menggunakan instrumen penelitian, dan analisis data dilakukan
secara kuantitatif/statistik dengan tujuan menguji hipotesis yang telah
ditetapkan.
 Pengaruh kompensasi non-finansial terhadap kinerja karyawan juga
dibahas dalam artikel tersebut. Sebagian besar artikel penelitian
menunjukkan hasil bahwa kompensasi non-finansial memiliki pengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, terdapat juga
penelitian yang menunjukkan hasil sebaliknya, yaitu bahwa kompensasi
non-finansial memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap
kinerja karyawan.

Selain itu, penelitian menunjukkan bahwa kompensasi finansial dan

non-finansial secara bersama-sama memiliki dampak positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, dua penelitian
menunjukkan bahwa pengaruh keduanya secara simultan tidak
signifikan.
Kritik Dan Saran Kritik
 Jurnal ini menggunakan metode literature review dengan
pendekatan analisis deskriptif. Namun, tidak dijelaskan secara
rinci mengenai proses seleksi artikel ilmiah yang termasuk
dalam penelitian.

 Meskipun jurnal ini menyimpulkan bahwa kompensasi finansial

dan kompensasi non-finansial berpengaruh terhadap kinerja
karyawan, tidak dijelaskan secara rinci mengenai tingkat
pengaruh dan arah hubungan antara variabel-variabel tersebut

saran
 Untuk penelitian selanjutnya, disarankan untuk menggunakan
metode penelitian yang lebih kuat, seperti metode survei atau
eksperimen, untuk menguji secara langsung hubungan antara
kompensasi finansial, kompensasi non-finansial, dan kinerja
karyawan

 Memberikan Penjelasan yang lebih rinci tentang teori-teori yang

mendukung hubungan antara kompensasi finansial, kompensasi
non-finansial, dan kinerja karyawan akan memberikan
pemahaman yang lebih baik dan memperkuat landasan
penelitian.
Kesimpulan Kelebihan
1. Artikel-artikel tersebut menunjukkan bahwa kompensasi finansial
dan non-finansial memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
Hal ini menunjukkan pentingnya memberikan kompensasi yang baik
kepada karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja
mereka.
2. Penggunaan metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan literature
research menunjukkan pendekatan yang komprehensif dalam
menganalisis hubungan antara kompensasi dan kinerja karyawan. Hal
ini dapat memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang faktor-
faktor yang memengaruhi kinerja karyawan.
Kekurangan:
1. Meskipun mayoritas studi menunjukkan pengaruh positif kompensasi
finansial dan non-finansial terhadap kinerja karyawan, terdapat juga
beberapa penelitian yang menunjukkan hasil yang berbeda. Hal ini
menunjukkan bahwa faktor-faktor lain mungkin juga berperan dalam
memengaruhi kinerja karyawan, dan perlu dilakukan penelitian lebih
lanjut untuk memahami faktor-faktor tersebut.
2. Meskipun artikel-artikel tersebut membahas variabel seperti
akuntabilitas, motivasi kerja, dan budaya kerja sebagai faktor yang
mempengaruhi kinerja karyawan, terdapat kemungkinan bahwa masih
ada variabel lain yang juga berperan penting namun tidak dibahas dalam
artikel-artikel tersebut. Hal ini dapat membatasi pemahaman secara
menyeluruh tentang faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan.