BAB III

ANALISA DATA (SWOT) DAN PERENCANAAN

A. Analisis Data
Berikut disajikan mengenai analisa manajemen Ruang Mawar

Tabel. 3.1
Analisis SWOT
RuangMawar RSUD Ciamis

Strength Weaknes Opportunity Treath

No Elemen
kekuatan Kelemahan Kesempatan Ancaman
1 MAN  Ruang Mawar memiliki  Perawat yang ada di  Banyaknya institusi  Peningkatan
SDM dengan pendidikan ruang belum yang mengadakan pemahamanan
S1 dll, baik dari Segi mendapatkan pelatihan dan seminar masyarakat
Pendidikan, maupun pelatihan terkait untuk keperawatan dan terkait dengan
keahlian. asuhan keperawatan tenaga perawat layanan asuhan
 Perawat memiliki yang menunjang  Banyak institusi yang keperawatan dan
keinginan dan motivasi keterampilan dapat dijadikan partner layanan

52
 yang kuat untuk  Sebagian kecil dalam pengembangan penyediaan jasa.
meningkatkan jenjang perawat tenaga keperawatan  Adanya tanggung
pendidikan Keperawatan. pelaksanamasih belum baik melalui institusi jawab dan
 Sebagian perawat telah mengikuti pelatihan. pendidikan lain dengan tanggung gugat
mengikuti pelatihan melakukan MOU dari masyarakat
PPGD, BCLS, BTLS,  Banyak perhimpunan terhadap
Service excelent menuju keperawatan lembaga pelayanan
pelayanan prima,Diabetes swasta yang sering masyarakat
Mellitus, Asuhan mengadakan seminar  Tingkat
Keperawatan dan pelatihan kesehatan
 Tenaga perawat sesuai kekhususan terkait yang masyarakat
perhitungan Douglas sesuai dengan (pasien dan
 2 tenaga CI telah karakteristik ruang keluarga) tentang
mengikuti pelatihan CI rawat penyakit syaraf. pentingnya
 Memiliki 1 tenaga  Adanya kebijakan kesehatan
administrasi, 1 clening tentang profesionalitas
service perawat
 Pemahaman perawat
tentang semua tindakan

53
 asuhan mengacu visi dan
misi ruangan
 Perawat menyiapkan
tempat tidur dan alat-alat
keperluan pasien sebelum
pasien datang
2 METODE  Model asuhan yang  Perawat jarang  Terselenggaranya  Semakin
digunakan di Ruang menggunakan APD pelatihan manajemen variatifnya
Mawar adalah metode  Perawat jarang asuhan keperawatan perkembangan
tim melakukan cuci tangan  Adanya mahasiswa penyakit
 Telah terdapat tugas, sebelum melakukan Profesi praktek dimasyarakat
peran dan wewenang tindakan hanya setelah manajemen untuk menuntut tenaga
yang jelas pada setiap melakukan tindakan mengembangkan sistem kesehatan lebih
anggota tim baru cuci tangan. pendokumentasian terlatih dan ahli
 Cara mengambil  Pemberian pendidikan dalam pemberian
keputusan dengan cara kesehatan dilakukan pelayanan
musyawarah secara lisan tanpa jasa/asuhan
 Tersedianya format menggunakan media
pendokumentasian berupa

54
 resume keperawatan pendukung
 Memiliki format asuhan  Pengisian catatan
keperawatan dalam status perkembangan perawat
pasien kurang jelas yaitu pada
 Timbang terima mengenai poin assesment dan
keadaan klien, rencana planning hanya ditulis
tindakan dan laporan hasil A : masalah teratasi
tindakan dilakukan sebagian dan P:
melalui lisan dan tulisan intervensi dilanjutkan.
 Sistem dokumentasi  Belum ada ronde
asuhan keperawatan yang keperawatan
diterapkan di Ruang
Mawar menggunakan
metode sistem SOR
(Sourches Oriented
Record)
 Pendokumentasian asuhan
keperawatan sudah cukup

55
 lengkap sesuai.
 Ruang Mawar sudah
mempunyai SOP teknik
sterilisasi, SOP perawatan
isolasi, teknik mencuci
tangan bersih dan sudah
terpangpang di westapel
 Adanya pembagian jam
kerja/shift dan
penanggung jawab shift.
 Adanya visi dan misi
Ruang Mawar yang
sejalan dengan Tahun
2016.

3 MONEY  RSUD Ciamis melayani  Tidak ada  Terdapatnya undang-  Tidak ada
pasien BPJS/ASKES, undang ketenagakerjaan
Asuransi ber MOU, yang membahas standar

56
 Umum upah bagi karyawan
 Setiap perawat mendapat
insentif, ini bersifat global
langsung dari pusat atau
menurut kebijakan rumah
sakit
 Sumber dana dan
pengaturan keuangan telah
sesuai dengan prosedur
yang berlaku di RSUD
Ciamis. Tambahan
insentif dari BPJS
Kesehatan

4 MARKET  BOR Ruang Mawar thn  Belum ada sosialisasi  Perilaku masyarakat  Bermunculannya
2016 67,66% secara khusus tentang yang menganggap praktek rumah
 Hasil observasi daftar fasilitas Rumah Sakit perawatan di rumah sakit swasta, di
ceklis kepuasan pasien sakit lebih lengkap Ciamis ada 2

57
 yang menjawab Ya sarana dan rumah sakit swasta
sebanyak 80.8% prasarananya. yang memiliki
sedangkan yang Tidak sarana rawat inap
19,2%. menerima jasa
 Ruang mawar menerima pelayanan BPJS
pasien BPJS/Asuransi  Makin selektifnya
masayarakat
mencari tempat
pelayanan yang
lebih baik.
5 MATERIAL  Letak RSUD Ciamis  Peralatan non medis  Bantuan APBD  Klinik swasta lain
strategis berada di wilayah belum memenuhi Kabupaten, bantuan memiliki sarana
yang mudah di jangkau. standar yang ada di APBD Propinsi bantuan yang lebih baik
 Fasilitas ruangan 24 TT rumah sakit APBN untuk dan lengkap.
 Tersedianya sarana dan  Kelengkapan alat yang meningkatkan sarana
prasarana untuk pasien dan ada di rumah sakit belum dan prasarana di rumah
tenaga kesehatan memadai terutama alat sakit selalu ada tiap
 Adanya lembar cheklist pemeriksaan diagnostik tahun
seperti MRI, angiografi,

58
 inventaris alat endoskopi dan
 Mempunyai ruang perawat pemeriksaan lainnya.
 Akses transportasi pasien  Ruang Mawar tidak
yang mudah menyediakan tempat
 1 buah komputer untuk tunggu untuk keluarga
administrasi pasien
 1 ruangan perawat dan  Sturuktur organisasi ada
konsultasi dokter tapi belum diperbaharui
 Terdapat buku administrasi setelah terjadi rotasi
kebutuhan gizi, pegawai
pemeriksaan TTV,  Memiliki ruangan kelas
Pemberian Obat dan status 1
pasien.

B. Prioritas Masalah
1. MAN

No Daftar Masalah P S C M Total Prioritas

1 Perawat yang ada 5 5 5 5 25 I

59
 di ruang belum
mendapatkan
pelatihan terkait
asuhan keperawatan
yang menunjang
keterampilan
2 Sebagian kecil
perawat pelaksana
2 3 4 2 18 II
masih belum
mengikuti pelatihan.

2. METODE

Daftar
No P S C M Total Prioritas
Masalah

60
1 Perawat
kadang- kadang
menjalankan
5 5 4 5 20 I
SOP (APD,Cuci
Tangan,

2 Pemberian
pendidikan
kesehatan
dilakukan
secara lisan
2 3 4 2 12 II
tanpa
menggunakan
media
pendukung

3 Pengisian 3 4 3 2 18 III
catatan
perkembangan

61
 perawat kurang
jelas yaitu pada
poin assesment
dan planning
hanya ditulis A:
masalah teratasi
sebagian dan P:
intervensi
dilanjutkan.

3. MATERIAL

No Daftar Masalah P S C M Total Prioritas

1 Peralatan non 3 4 3 3 12 II

62
 medis belum
memenuhi standar
yang ada di rumah
sakit
2 Sarana dan
prasarana / tata
ruang pendukung
ruangan
(Sturuktur
5 5 4 4 25 I
organisasi ada tapi
belum
diperbaharui,
lembar cheklist
kebersihan,
3 Ruang Mawar 3 3 3 2 9 IV
tidak
menyediakan
tempat tunggu
untuk keluarga

63
 pasien
4 Kelengkapan alat
yang ada di RS
belum memadai
terutama alat
pemeriksaan
4 5 3 3 20 II
diagnostik seperti
MRI,Angiografi,I
ndoskopy dan
pemeriksaan
lainnya

Keterangan :

64
 Metode yang digunakan adalah Metode Bryant dengan skor masing- masing 1-5. Dengan Rumus Pr=(PxSxC):M.
Prioritas masalah / pemecahan masalah diperoleh dengan mengurutkan Pr dari yang tertinggi sampai dengan terendah
dan di ambil yang tertinggi. Diketahui :

Pr : Prioritas Masalah

P : Prevalence (Besarnya Masalah)

S : Seriousness (Kegawatan Masalah)

C : Perhatian terhadap masalah

M : Ketersediaan sumber daya (tenaga,dana,sarana dan metode)

PRIORITAS MASALAH
1. Perawat yang ada di ruang belum mendapatkan pelatihan terkait asuhan keperawatan yang
menunjang keterampilan
2. Perawat kadang-kadang menjalankan SOP (APD,Cuci Tangan)
3. Sarana dan prasarana/ tata ruang pendukung ruangan (Sturuktur organisasi ada tapi belum
dperbaharui, lembar cheklist kebersihan)

B. PERENCANAAN

65
 Tabel 3.2
Plan of Action (POA) Ruang Mawar RSUD Ciamis

Masalah Perencanan Penanggung

Tujuan Metode Metode evaluasi Waktu
Sasaran Langkah Keg.Operasional Jawab

A. MAN

Belum adanya 1.Jumlah tenaga Kepala Koordinasi Melaporkan Diskusi 1. Tersedianya data 15 Kelompok II
pelatihan kerja perawat ruangan, dengan kepada kepala tenaga perawat September
asuhan di ruangan bidang kepala ruangan tentang yang belum 2016
keperawatan sesuai dengan keperawatan ruangan dan tenaga perawat mengikuti pelatihan
standar bidang yang belum 2. Kepala ruangan
kebutuhan di keperawatan mengikuti mengajukan
ruangan pelatihan sebagai pelatihan asuhan
bahan evaluasi keperawatan untuk
2.Meningkatnya dan analisa perawat pelaksana
keterampilan selanjutnya ke bagian DIKLAT
dan keahlian ditindaklanjuti di RSUD Ciamis
tenaga bidang melalui bidang

66
 perawat keperawatan keperawatan untuk
meningkatkan
kualitas tenaga
perawat dengan
adanya pelatihan
sesuai kebutuhan
B. METODE

Perawat Untuk Perawat Mawas diri Memberikan Simulasi Sudah tersedianya 14 Januari Kelompok II
kadang-kadang meminimalisasi ruangan tentang pengarahan / roleplay wastafle, dan langkah- 2016
menjalankan penularan pentingnya tentang langkah cuci tangan
SOP penyakit SOP pentingnya SOP yang baik dan benar.
(APD,cuci
tangan)

67
 Diskusi Meningkatnya 14 Januari Kelompok II
kesejahteraan perawat 2016
dengan indikator dari
Penghasilan

C. MATEIAL

Sarana dan Adanya Ruang Konsolidasi Membuat papan Menata Ruangan tertata rapi
prasarana terpampang Mawar dengan waktu jam besuk, ruangan dan bersih
npendukung waktu jam kepala struktur bersama-
ruangan /tata besuk , struktur ruangan dan organisasi sama
ruang organisasi penanggung terbaru,dan 14 Januari Kelompok II
(Sturuktur terbaru,dan jawab lembar cheklis 2016
organisasi ada cheklis kebersihan
tapi belum kebersihan.
dperbaharui,
lembar cheklist
kebersihan.

68