Scribd
Unggah
324 tayangan13 halaman

Karakteristik dan Elemen SPM

Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) adalah proses dimana manajer mempengaruhi anggotanya untuk melaksanakan strategi organisasi melalui struktur komunikasi yang saling terhubung untuk mengkoordinasikan bagian organisasi dan mencapai tujuan secara berkelanjutan. SPM dikategorikan sebagai pengetahuan perilaku terapan yang menuntut cara menjalankan dan mengendalikan organisasi secara efektif.

Diunggah oleh

rahmi putri
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

Topik yang dibahas

  • Efektor,
  • Otoritas,
  • Sensor,
  • Pengendalian Kegiatan,
  • Sistem,
  • Kegiatan Perusahaan,
  • Sistem Formal,
  • Teknologi,
  • Pengaruh,
  • Strategi
324 tayangan13 halaman

Karakteristik dan Elemen SPM

Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) adalah proses dimana manajer mempengaruhi anggotanya untuk melaksanakan strategi organisasi melalui struktur komunikasi yang saling terhubung untuk mengkoordinasikan bagian organisasi dan mencapai tujuan secara berkelanjutan. SPM dikategorikan sebagai pengetahuan perilaku terapan yang menuntut cara menjalankan dan mengendalikan organisasi secara efektif.

Diunggah oleh

rahmi putri
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

Topik yang dibahas

  • Efektor,
  • Otoritas,
  • Sensor,
  • Pengendalian Kegiatan,
  • Sistem,
  • Kegiatan Perusahaan,
  • Sistem Formal,
  • Teknologi,
  • Pengaruh,
  • Strategi

Karakteristik SPM

(Sistem Pengendalian
Manajemen)

Kelompok 1
(Satu)

SISTEM
Sistem adalah suatu kegiatan yang telah
ditentukan caranya dan biasanya dilakukan
berulang-ulang.
Menurut Marciariello ada dua bentuk sistem
yang berlaku yakni sistem formal dan informal.

PENGENDALIAN

Pengendalian menurut Hansen & Mowen adalah


proses penetapan standar dengan menerima umpan
balik berupa kinerja sesungguhnya,
dan mengambil tindakan yang diperlukan jika
kinerja sesungguhnya berbeda secara signifikan
dengan apa yang telah direncanakan sebelumnya.

Suatu sistem pengendalian memiliki beberapa


elemen yang memungkinkan pengendalian
berjalan baik.
Elemen-elemen tersebut adalah :
1. Sensor / Detektor

2. Assesor

3. Efektor

4. Jaringan Komunikasi

MANAJEMEN

Salah satu pengertian manajemen adalah :


proses perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan dan pengendalian
pekerjaan anggota organisasi serta
pengendalian sumber daya organisasi
untuk mencapai tujuan organisasi.

Batasan Pengendalian
Manajemen

Pengendalian manajemen merupakan beberapa


bentuk kegiatan perencanaan dan pengendalian
kegiatan yang terjadi pada suatu organisasi.
Pengendalian manajemen adalah proses dimana
manajer mempengaruhi anggotanya untuk
melaksanakan strategi organisasi

Dari Batasan Pengendalian Manajemen dapat


diambil beberapa hal berikut :

1. Sifat Keputusan
2. Sistematis dan Remitis
3. Pertimbangan dan perilaku

Teori Kontijensi Desain organisasi


Salah satu cara yang sering digunakan dalam
pengendalian kegiatan organisasi adalah :
dengan merestrukturisasi kegiatan organisasi
tersebut dengan memberi otoritas dan
pertanggungjawaban untuk berbagai tugas bagi
manajer yang ada dan kelompok pegawai

Teori Kontijensi Akuntansi Organisasi


Teori ini menunjukkan suatu upaya dalam
penentuan sistem pengendalian yang paling
memungkinkan atas seperangkat keadaan yang
ada pada suatu organisasi, yakni :
1. Lingkungan

2. Teknologi

3. Ukuran Organisasi

4. Strategi

Kesimpulan 1
Pengendalian manajemen adalah proses dimana manajer
mempengaruhi anggotanya untuk melaksanakan strategi
organisasi.
Sistem Pengendalian Manajemen merupakan perangkat
struktur komunikasi yang saling berhubungan yang
memudahkan pemrosesan informasi dengan maksud
membantu manajer mengkoordinasikan bagian-bagian
yang ada dan pencapaian tujuan organisasi secara terus
menerus.

Kesimpulan 2

Sistem pengendalian manajemen dikategorikan


sebagai bagian dari pengetahuan perilaku
terapan. Pada dasarnya berisi tuntutan kepada
kita
mengenai
cara
menjalankan
dan
mengendalikan perusahaan / organisasi yang
dianggap baik berdasarkan asumsi-asumsi
tertentu.

Sekian, Terima
kasih

Anda mungkin juga menyukai