Anda di halaman 1dari 335

Rapat Koordinasi

Lembaga Kemahasiswaan
Universitas Kristen Satya Wacana
Periode 2017-2018
Lembaga Kemahasiswaan Universitas
Senat Mahasiswa Universitas
Senat Mahasiswa Universitas
Periode 2017-2018
Badan Pengurus Harian
STRUKTUR ORGANISASI

▸Struktur dibuat bagan


KETUA UMUM

VISI

Menjadikan Senat Mahasiswa Universitas –


Universitas Kristen Satya Wacana sebagai
pusat pengembangan karakter dan bakat bagi
mahasiswa / mahasiswi dalam mempersiapkan
diri untuk menjadi radar sehingga dapat
menyikapi perkembangan global saat ini dengan
pemikiran kritis-prinsipil, kreatif-realistis, non-
konformis, dan juga melaksanakan Tri Dharma
Perguruan Tinggi, serta melayani secara
kekeluargaan dalam profesionalitas.
MISI

1. Menyediakan wadah untuk mahasiswa agar dapat menyalurkan dan mengoptimalkan


kemampuannya sehingga dapat menjadi generasi yang Creative Minority.
2. Meningkatkan kepekaan mahasiswa akan lingkungan sekitar dengan membuat
program mengenai pendidikan-pengajaran, penelitian, dan pengabdian masyarakat.
3. Melatih dan mempersiapkan kaderisasi bagi Lembaga Kemahasiswaan.
4. Mengimplementasikan penggunaan web LK bagi seluruh mahasiswa Universitas
Kristen Satya Wacana.
5. Meningkatkan dan menghubungkan penyelenggaraan program internasional dengan
lingkungan lokal dan teknologi.
6. Menjalin dan mengoptimalkan hubungan kerja, baik internal maupun eksternal.
Job Description

▸Bersama Pimpinan Senat Mahasiswa Universitas (SMU) dalam membuat


strategi dan kebijakan umum.
▸Mengesahkan keputusan SMU dalam pembuatan kebijakan untuk kelancaran
kinerja LK (SMU dan LKF).
▸KETUM melakukan koordinasi dengan Pimpinan SMU terkait pembagian
tugas selama periode berjalan.
▸Bersama dengan pimpinan dan fungsionaris SMU, menganalisis dan menilai
secara bertanggung jawab perencanaan dan laporan pertanggungjawaban
program kerja di bawah SMU.
▸Bersama Pimpinan SMU dalam mengidentifikasi, mengkritisi, dan mencari
jalan keluar terhadap permasalahan-permasalahan yang terkait dengan
kepentingan mahasiswa di aras fakultas dan universitas.
▸Bersama Pimpinan SMU bertanggungjawab dalam hasil pembuatan Laporan
Pertanggungjawaban (LPJ) akhir periode kepengurusan.
▸Bersama Sekertaris Umum (Sekum) mengontrol dan mengkoordinasikan
pembentukan struktur Senat Mahasiswa Fakultas (SMF) dan Badan Perwakilan
Mahasiswa Fakultas (BPMF)
▸Bersama Pimpinan SMU mengontrol dan mengkoordinasikan perencanaan,
pengorganisasian, penganggaran, pelaksanaan serta pertanggungjawaban
kegiatan LKF.
▸Berwenang dalam mendelegasikan jabatannya kepada Sekertaris Umum
(Sekum) atau Ketua Bidang (Kabid) apabila berhalangan untuk mengikuti suatu
kegiatan dan dalam memimpin seluruh rapat yang diadakan SMU, kecuali
dalam rapat senator di tingkat universitas.
▸Menjalin hubungan baik dengan Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM)
universitas lain.
▸Bersama ketua BPMU menjadi senator ditingkat universitas mewakili
mahasiswa.
SEKRETARIS UMUM

Jobdesc
▸Merupakan Pimpinan LK Eksekutif yang bertanggungjawab dalam
membuat dan mengawasi Mekanisme Kerja Eksekutif Lembaga
Kemahasiswaan.

▸Sekretaris Umum lebih terfokus pada internal SMU, permasalahan yang


ada di internal SMU dan mengkoordinasikannya dengan Ketua Umum SMU.

▸Bersama Pimpinan SMU dalam menyusun strategi dan kebijakan umum


organisasi.

▸Bersama Pimpinan SMU mengontrol dan mengkoordinasikan perencanaan


program kerja SMU.
SEKRETARIS UMUM

▸Bersama dengan pimpinan SMU, menganalisis dan menilai secara


bertanggung jawab perencanaan dan laporan pertanggungjawaban program
kerja di bawah SMU.

▸Bertanggung jawab terhadap segala bentuk administrasi yang berkaitan


dengan LK.

▸Bersama Ketua Umum SMU mengontrol dan mengkoordinasikan


pembentukan struktur SMF dan BPMF.

▸Mewakili dan atau menjalankan tugas-tugas Ketua Umum SMU apabila


Ketua Umum berhalangan, terkecuali Rapat Senator Universitas.
SEKRETARIS UMUM

▸Membuat mekanisme pengkajian Mekanisme Kerja Eksekutif.

▸Membuat risalah rapat SMU dan mengikuti setiap pertemuan/rapat yang


diadakan oleh SMU.

▸Bertanggung jawab dalam pemeriksaan Proposal dan LPJ kegiatan LK secara


Keseluruhan

▸Bertanggung jawab dalam mengatur dan mengawasi kegiatan LK secara


keseluruhan.
SEKRETARIS UMUM

▸Bersama Pimpinan SMU dan staff sekretaris; mengidentifikasi, mengkritisi,


dan memberikan saran dan rekomendasi terhadap permasalahan-
permasalahan yang terkait dengan kepentingan mahasiswa di aras universitas.

▸Membantu Ketum dan Bendum SMU dalam membuat LPJ di akhir periode
kepengurusan.

▸Membuat dan mengarsipkan semua Risalah rapat yang diadakan SMU.


Jobdesc - WAKIL SEKRETARIS

▸Bersama Sekum mengkaji Mekanisme Kerja Eksekutif.

▸Bersama Sekum bertanggung jawab dalam mengatur, mengawasi


keberlangsungan program kerja LK secara keseluruhan.

▸Bersama Sekum bertanggung jawab dalam pengarsipan data


fungsionaris LK (C.q SMU dan LKF).

▸Bersama Sekum bertanggung jawab dalam memeriksa Proposal dan


LPJ kegiatan LK secara Keseluruhan.

▸Bersama Sekum membuat dan mengarsipkan semua Risalah rapat


yang diadakan SMU.
Jobdesc - WAKIL SEKRETARIS

▸Mengarsipkan proposal maupun LPJ yang masuk ke SMU.

▸Bersama Sekum bertanggung jawab dalam mengontrol administrasi LK


(C.q SMU dan LKF).

▸Mengontrol serta mengarsipkan semua surat-surat baik surat masuk


maupun keluar, eksternal maupun internal.

▸Bersama Sekum mengidentifikasi, mengkritisi, dan memberikan saran


dan rekomendasi terhadap permasalahan-permasalahan yang terkait
dengan kepentingan mahasiswa di tingkat universitas.
Jobdesc - WAKIL SEKRETARIS

▸Bertanggungjawab atas permasalahan internal SMU terkait hal-hal


administrasi.

▸Bertanggung jawab atas semua LPJ kegiatan SMU dan LK secara


keseluruhan.
Jobdesc – BENDAHARA UMUM

▸Merupakan Pimpinan Lembaga Kemahasiswaan Eksekutif yang


bertanggungjawab atas keuangan SMU, pembuatan mekanisme
keuangan dan sponsorship, mengawasi, serta mengontrol pelaksanaan
anggaran SMU, SMF dan segala jenis penggunaan dana untuk kegiatan
di bawah Lembaga Kemahasiswaan secara keseluruhan.

▸Bersama Pimpinan SMU menyusun strategi dan kebijakan umum


organisasi.

▸Bersama Pimpinan SMU dan anggota yang lain mengidentifikasi,


mengkritisi dan mencari jalan keluar terhadap permasalahan-
permasalahan yang terkait dengan kepentingan mahasiswa di tingkat
universitas.
Jobdesc – BENDAHARA UMUM

▸Menyusun anggaran Senat Mahasiswa Universitas selama 1 (satu)


periode.

▸Bertanggung jawab pada keuangan internal SMU.

▸Bertanggung jawab atas penganggaran kegiatan dan laporan


pertanggungjawaban anggaran LK (C.q SMU dan LKF).

▸Bersama Ketum dan Sekum SMU membuat laporan


pertanggungjawaban di akhir periode (C.q anggaran).
WAKIL BENDAHARA

Jobdesc

▸Bersama Bendahara Umum bertanggung jawab dalam menyusun


anggaran SMU selama 1 periode.

▸Membantu Bendahara Umum dalam mengatur, mengawasi anggaran


SMU dan LKF secara keseluruhan.

▸Bersama Bendahara Umum bertanggung jawab dalam memeriksa


proposal dan LPJ anggaran, baik dari SMU maupun LKF.

▸Mengawasi dan mengontrol anggaran LKF dan melaporkannya secara


berkala kepada Bendahara Umum SMU.
Senat Mahasiswa Universitas
Periode 2017-2018
Bidang I – Humanistic Skill
Ketua Bidang I
Struktur Organisasi Tadeus Perkasa Manahan Y.S.

Sekretaris I Bidang I Sekretaris II Bidang I Sekretaris III Bidang I Sekretaris IV Bidang I


Yobella Christiani W Eklesias Donesi Andresta Dewi Intan Purwitasari Yoga Indra Nuryajaya

Kepala Departemen Kepala Departeman Kepala Departemen Kepala Departemen


Solidaritas Kultur dan Masyarakat Spiritualitas Kewarganegaraan Olahraga
Sabdo Winedar Hadi Nugroho Cindy Immanuel Pranata Olivia Isabella Tuhumena Bill Samuel Nainggolan

Anggota Anggota Anggota Anggota


Solidaritas Kultur dan Masyarakat Spiritualitas Kewarganegaraan Olahraga
Mysale Indira Kusuma Yovita Valentine Magda Irawan Diyah Ayu Kusuma Dewi Hendra Bonardo
Fredrik Hallatu Yoana Desliana Natalia Lili Sandi Dwi Laksono Yahya Bagaskara Sitanggang

Fungsionaris KBM Fungsionaris KBM Fungsionaris KBM Fungsionaris KBM


Solidaritas Kultur dan Spiritualitas Kewarganegaraan
Olahraga
Masyarakat Paulina Putri Issabella Putri Rizky Lestari (Menwa)
Mutiara Aprilia Sari (Basket)
Arif Nur Yudananto (Karawitan) (Lentera Kasih) Antonius Fernando Valentino (Catur)
Theresia Andira Shanta Marisa Hans Andreas (Wushu)
(DOS) Alverno Jehezkiel Marnala (Taekwondo)
Roby Widya Wardana (Voli)
Enggar Rafif Z. (Pencak Silat)
William Loandy Limin (Futsal)
Bidang I – Humanistic Skill

Terdapat 4 Departemen
▸Departemen Solidaritas Kultur dan Masyarakat
▸Departemen Spiritualitas
▸Departemen Kewarganegaraan
▸Departemen Olahraga
Kategori Program Utama
Menanamkan dan mengembangkan nilai-nilai Kristiani yang universal kepada
mahasiswa/i UKSW melalui bakat dan minat yang dimiliki dalam pembentukan karakter
kepemimpinan dan kepribadian yang menjunjung tinggi sportivitas dan solidaritas agar
mampu menciptakan keharmonisan dalam keberagaman budaya, serta mewujudkan
perannya sebagi warga negara Indonesia.

Kompetensi :
Christian value literacy
Leadership and managerial skill
Cross cultural understanding
Civic literacy
Program Utama
Departemen Solidaritas Departemen Departemen Departemen Olahraga
Kultur dan Masyarakat Spiritualitas Kewarganegaraan (Leadership and
(Cross cultural (Christian value literacy) (Civic literacy) managerial skill)
understanding)
1. Menumbuhkan dan 2. Menumbuhkan serta 3.Meningkatkan kesadaran 4. Mengembangkan dan
mengembangkan membangun nilai-nilai dan pemahaman mahasiswa/i menyalurkan bakat dan
kesadaran serta kepekaan kristiani yang bersifat UKSW sebagai warga minat mahasiswa/i UKSW
Mahasiwa/i UKSW untuk universal pada Negara Indonesia untuk untuk membentuk karakter
dapat memahami dan mahasiswa/i UKSW memperjuangkan hak dan pemimpin dan mampu
menghargai keberagaman untuk diterapkan dalam kewajiban konstitusionalnya mengelola diri sendiri
budaya nasional serta kehidupan dalam kehidupan negara maupun tim dan kelompok
terbuka terhadap bermasyarakat. demokratis yang serta membangun sikap
kebudayaan internasional berlandaskan pada 4 pilar solidaritas dan sportivitas
untuk menciptakan Negara Indonesia. melalui bidang olahraga.
kerhamonisan kehidupan
bersama.
Program
Departemen Solidaritas Departemen Spiritualitas Departemen Departemen Olahraga
Kultur dan Masyarakat Kewarganegaraan

1.1 Mewadahi Mahasiswa/I 2.1 Mewadahi 3.1 Menjadi sarana bagi 4.1 Mewadahi mahasiswa/i
UKSW dalam mahasiswa/i UKSW untuk mahasiswa mahasiswi uksw UKSW untuk menyalurkan
menumbuhkan dan dapat untuk lebih memahami peran, bakat dan minat yang
mengembangkan nilai-nilai mengemplementasikan tugas, hak dan kewajibannya dimiliki untuk membentuk
dan sikap kekeluargaan, nilai-nilai Kristiani yang sebagai warga negara karakter pemimpin yang
persatuan, dan solidaritas universal seperti toleran, Indonesia yang sesuai bertanggung jawab dan
yang bertanggug jawab mengasihi sesama, dan dengan bhineka tunggal ika, mampu memimpin diri
guna mewujudkan membangun relasi yang UUD 1945, pancasila. sendiri maupun tim dan
keharmonisan dalam baik dengan sesama. kelompok melalui
keberagaman budaya kompetisi-kompetisi
Indonesia serta terbuka bagi 2.2 Menyediakan wadah olahraga yang bersifat
kebudayaan Internasional. bagi mahasiswa/i UKSW sportif, persaudaraan dan
untuk membangun interaktif.
persekutuan serta
mengembangkan karakter
kristiani.
Program
Departemen Solidaritas Departemen Spiritualitas Departemen Departemen Olahraga
Kultur dan Masyarakat Kewarganegaraan

1.2 Mewadahi Mahasiwa/i 2.3 Mewadahi 3.2 Menjadi wadah bagi 4.2 Mewadahi mahasiswa/i
UKSW untuk dapat mahasiswa/i UKSW mahasiswa untuk UKSW untuk menyalurkan
mengembangkan diri serta untuk mengembangkan mendapatkan bekal dan cara dan
melestarikan kebudayaan bakat dan minat serta penerapan nilai bela negara menumbuhkembangkan
melalui seni musik melayani melalui seni dengan aspek kebangsaan bakat dan minat yang
tradisional. olah vokal. dan keprajuritan sebagai dimiliki serta membentuk
mahasiswa status sipil terlatih karakter pemimpin dan
1.3 Mewadahi Mahasiswa/i dalam rangka mewujudkan mengelola diri yang
UKSW untuk dapat hak dan kewajiban sebagai mampu memimpin diri
mengembangkan diri di warga Negara Kesatuan sendiri maupun kelompok
bidang seni tari moderen. Republik Indonesia secara bertanggungjawab
dalam bidang olahraga
melalui Kelompok Bakat
Minat Basket.
Program
4.3. Mewadahi mahasiswa/i UKSW
untuk menyalurkan dan
menumbuhkembangkan bakat dan
minat yang dimiliki serta
membentuk karakter pemimpin
dan mengelola diri yang mampu
memimpin diri sendiri maupun
kelompok secara bertanggung
jawab dalam bidang olahraga
melalui Kelompok Bakat Minat
Futsal.

4.4. Mewadahi mahasiswa/i UKSW


untuk menyalurkan dan
menumbuhkembangkan bakat dan
minat yang dimiliki serta
membentuk karakter pemimpin
dan mengelola diri yang mampu
memimpin diri sendiri maupun
kelompok secara bertanggung
jawab dalam bidang olahraga
melalui Kelompok Bakat Minat
Catur.
Program
4.5. Mewadahi mahasiswa/i
UKSW untuk menyalurkan dan
menumbuhkembangkan bakat
dan minat yang dimiliki serta
membentuk karakter pemimpin
dan mengelola diri yang mampu
memimpin diri sendiri maupun
kelompok secara bertanggung
jawab dalam bidang olahraga
melalui Kelompok Bakat Minat
Voli.

4.6. Mewadahi mahasiswa/i


UKSW untuk menyalurkan dan
menumbuhkembangkan bakat
dan minat yang dimiliki serta
membentuk karakter pemimpin
dan mengelola diri yang mampu
memimpin diri sendiri maupun
kelompok secara bertanggung
jawab dalam bidang olahraga
melalui seni bela diri.
Kegiatan
Departemen Solidaritas Departemen Spiritualitas Departemen Departemen Olahraga
Kultur dan Masyarakat Kewarganegaraan

1.1.1 Indonesian – 2.1.1 Satya Wacana Care 3.1.1 Edu Trip 4.1.1 Pekan Olahraga
International Culture Festival Kewarganegaraan Mahasiswa (POM)
(IICF)
2.2.1 Ibadah Gabungan 3.2.1 Resimen 4.2.1 Satya Wacana
1.2.1 Karawitan (KBM) Mahasiswa (KBM) Basketball (KBM)

2.3.1 Lentera Kasih (KBM) 4.3.1 Futsal (KBM)


1.3.1 Dance of SWCU (KBM)
4.4.1 Satya Wacana Chess
Club (KBM)

4.5.1 Satya Wacana


Volleyball (KBM)

4.6.1 Wushu (KBM)


Kegiatan
Departemen Solidaritas Departemen Spiritualitas Departemen Departemen Olahraga
Kultur dan Masyarakat Kewarganegaraan

4.6.2 Pencak Silat (KBM)

4.6.3 Taekwondo (KBM)


Departemen Spiritualitas
Ibadah Gabungan
Kompetensi dan Tantangan yang dijawab

Kompetensi Tantangan GBHPLKU


1.Christian Value Literacy 1. Tantangan Program Poin (a)
SMU perlu memaksimalkan
kompetensi christian values
literacy dalam setiap program
yang dibuat serta dalam
kehidupan berorganisasi
Nama Kegiatan: Ibadah Gabungan

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Menjadi wadah bagi mahasiswa/i • Menjalin tali persaudaraan antar • Mempersiapkan calon-calon
UKSW dalam memberi dorongan mahasiswa/i UKSW dari latar pemimpin yang memiliki nilai-
pada hal bersikap dan bertindak belakang yang berbeda yang nilai kasih dan pelayanan
yang didasari nilai-nilai Kristiani didasari oleh kasih dan rasa
yang universal yaitu kasih dan tanggungjawab.
pelayanan serta mengembangkan
karakter pemimpin kristiani.

Sasaran: : Mahasiswa/i UKSW.


Target Kuantitas: 60 mahasiswa/i UKSW per ibadah.
Target Kualitas: Mahasiswa/i UKSW dapat mengenal dan menjalin hubungan baik satu sama lain serta memiliki
karakter pemimpin yang didasari oleh kasih dan rasa tanggungjawab.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

•20 Oktober 2017 Gedung ABX102 Dilaksanakan ibadah bersama yang


petugasnya diambil dari PD tiap
•17 November 2017
Fakultas. Ibadah akan dilakukan dalam
•19 Januari 2018 satu ruangan dimana peserta diajak
•16 Februari 2018 bersekutu, memuji, memuliakan nama
•9 Maret 2018 Tuhan, mengucap syukur dengan
memadahkan pujian bersama, berdoa
dan pelayanan firman.
Setelah ibadah berlangsung, peserta
dibentuk dalam beberapa kelompok
untuk mendiskusikan hal-hal yang telah
peserta dapatkan dalam pelayanan
firman, kemudian perwakilan kelompok
ditugaskan untuk menyampaikan hal-hal
yang peserta diskusikan pada
kelompoknya.
Kemudian doa syafaat dipandu oleh
pemimpin ibadah atau jika ingin
bergantian bisa dari perwakilan peserta
tiap-tiap kelompok. Setiap akhir ibadah
akan diberikan kuisioner yang gunanya
untuk refleksi pribadi tiap-tiap peserta
mengenai sub-sub tema dari ibadah
REKAPITULASI ANGGARAN

Ibadah gabungan

I. PEMASUKAN = Rp 3.500.000
II. PENGELUARAN = Rp 3.500.000
III. SALDO =0
Satya Wacana Care 2018
“ We Love, We Care, We Share”
Kompetensi dan Tantangan yang dijawab

Kompetensi Tantangan GBHPLKU


1.Christian Value Literacy 1. Tantangan Program Poin (a)
SMU perlu memaksimalkan
kompetensi christian values
literacy dalam setiap program
yang dibuat serta dalam
kehidupan berorganisasi
Nama Kegiatan: Satya Wacana Care 2018
“ We Love, We Care, We Share”

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Mengadakan kegiatan yang dapat Mengimplementasikan nilai-nilai Kristiani yang universal yaitu kasih,
mengembangkan nilai-nilai toleransi, dan sikap rela berkorban terhadap sesama sebagai wujud
Kristiani universal, yakni kasih, pengembangan diri dan melayani sesama.
toleransi, dan sikap rela berkorban
dalam diri mahasiswa/i UKSW.

Sasaran: Mahasiswa/i Universitas Kristen Satya Wacana.


Target Kuantitas:
• 100 mahasiswa/i UKSW.
• 40 orang narapidana Lapas kota Salatiga
• 30 orang dari Panti Asuhan Sumber Kasih

Target Kualitas: Mahasiswa/i UKSW mampu mengimplementasikan nilai kasih, toleransi, dan rela berkorban
terhadap sesama di lingkungan sekitarnya.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

22 Februari 2018 Gedung E126 Hari pertama akan diawali dengan


ibadah pembukaan. Setelah Ibadah
Pembukaan dilanjutkan dengan
sambutan Ketua Panitia, dan Ketua SMU
UKSW. Kemudian peserta akan dibagi
ke dalam kelompok, yang kemudian
dilanjutkan dengan pembekalan kepada
peserta. Pembekalan peserta tersebut
akan berbicara mengenai Nilai-Nilai
Kristiani yang Universal yang dapat
diterapkan didalam kehidupan sehari-
hari. Di sela-sela pembekalan akan
diadakan ice breaking agar para peserta
tidak bosan, sehingga dapat menyerap
materi dengan baik. Setelah pembekalan
materi, peserta akan diberikan kasus
berupa isu–isu sosial yang berkaitan
dengan materi. Kasus tersebut akan
dipecahkan bersama dengan anggota
keolompok. Selain pembekalan materi
mengenai nilai–nilai Kristiani yang
universal, juga akan dijelaskan
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

23 Februari 2018 Lapas Pada hari ke dua, peserta akan


mengawali kunjungan ke Lapas
dengan registarasi peserta dan doa
bersama. Tujuan dari kegiatan ini
adalah agar para peserta dapat
berbagi kasih dengan tulus dan
membangun relasi yang baik
dengan narapidana tanpa
memandang status sosial maupun
latar belakang. Kegiatan di Lapas
akan di kemas dengan menyanyi
bersama dan sharing antar
kelompok dengan narapidana dan
diakhiri dengan menggantungkan
harapan peserta dan narapidana di
Pohon Pengharapan.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

24 Februari 2018 Area sekitar Salatiga Pada hari ketiga peserta akan diberi
tanggung jawab untuk
mengumpulkan donasi dengan cara
membantu menjual barang
dagangan penjual bunga mawar
kertas dan susu kedelai yang akan
dilakukan di area sekitar Kampus
UKSW. Tujuan dari kegiatan
tersebut agar peserta mampu
menunjukkan sikap berkorban dan
berusaha demi mendapatkan suatu
hasil yang akan diperuntukkan untuk
berbagi kasih terhadap sesama.
Kegiatan dilanjutkan dengan
Outbond yang sifatnya
mengakrabkan dan membangun
relasi antar peserta.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:
Kegiatan pada hari terakhir dilaksanakan di Panti
25 Februari 2018 Panti Asuhan Sumber Kasih Asuhan Sumber Kasih. Kegiatan diawali dengan
ibadah bersama. Kemudian peserta akan
menampilkan kegiatan talent show (bernyanyi,
drama, atau panggung boneka). Kegiatan akan
dilanjutkan dengan sharing bersama anggota Panti.
Peserta juga akan menyerahkan hasil karya yang
sudah mereka buat kepada penghuni panti asuhan
sebagai kenang-kenangan. Kemudian para peserta
dan anak Panti akan saling mendoakan satu sama
lain, dilanjutkan dengan kegiatan menempelkan
telapak tangan yang sudah di beri cat pada sebuah
kain yang bertuliskan: “Bersama kita bisa, genggam
tanganku”. Selanjutnya, akan diadakan aksi berbagi
kasih dengan memberikan sembako untuk para
anggota Panti.
Di akhir kegiatan peserta akan makan bersama untuk
menambah keakraban dengan anggota Panti.
Kegiatan ini ditutup dengan doa bersama dan
peserta akan kembali ke kampus untuk berbagi
kesan dan pesan selama mengikuti kegiatan, dan
peserta akan diberi kesempatan untuk menuliskan
kritik dan saran selama mengikuti kegiatan.
REKAPITULASI ANGGARAN

Satya Wacana Care 2018

I. PEMASUKAN = Rp 25.021.500
II. PENGELUARAN = Rp 25.021.500
III. SALDO =0
KBM Lentera Kasih
Kompetensi dan Tantangan yang dijawab

Kompetensi Tantangan GBHPLKU


1.Christian Value Literacy 1. Tantangan Program Poin (a)
SMU perlu memaksimalkan
kompetensi christian values
literacy dalam setiap program
yang dibuat serta dalam
kehidupan berorganisasi
Nama Kegiatan: KBM Lentera Kasih

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Menyediakan wadah bagi • Melakukan latihan rutin.
mahasiswa/i UKSW dalam
pengembangan bakat dan minat • Melakukan pelayanan yang ada di UKSW maupun di luar UKSW.
dalam seni olah vokal dan bermusik
yang mencerminkan nilai-nilai • Mengikuti berbagai macam perlombaan Vokal Grup di UKSW maupun
kristiani universal yang ada di di luar UKSW.
UKSW untuk pelayanan dan
berkompetisi.

Sasaran: Mahasiswa/i di UKSW.


Target Kuantitas: 15 mahasiswa/i UKSW.
Target Kualitas:
• Meningkatnya kemampuan mahasiswa/i UKSW dalam seni olah vokal dan bermusik.
• Mahasiswa/i UKSW dapat mengisi di gereja–gereja, event-event di dalam maupun di luar kampus, serta
menjuarai kompetisi-kompetisi Vokal Grup.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:
Selasa dan Jumat pukul 18.00-
20.00 WIB. Gedung D UKSW. •Latihan rutin dilaksanakan dua kali
Selama bulan Oktober 2017 – dalam seminggu.
April 2018 •Latihan dimulai dengan pemanasan
suara, lalu membahas lagu yang
akan ditampilkan dan memulai
latihan untuk mempersiapkan
pelayanan maupun kompetisi.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat: Gambaran Kegiatan:

• November 2017. •GKJ Karangalit Salatiga. Melakukan pelayanan ke Fakultas,


• Januari 2018. •GPIB Taman Sari. Universitas, gereja-gereja, dan
• Februari 2018. •GBI Bethel Area. acara lainnya.
• Maret 2018. •GPDI Siloam Salatiga.
•Situasional. •Fakultas-fakultas di UKSW.
REKAPITULASI ANGGARAN

Lentera kasih

I. PEMASUKAN = Rp 6.021.200
II. PENGELUARAN = Rp 6.021.200
III. SALDO =0
Departemen Olahraga
Pekan Olahraga
Mahasiswa
Kompetensi dan Tantangan yang dijawab

Kompetensi Tantangan GBHPLKU


1.Leadership and Managerial Skill
(Skala Prioritas)
PEKAN OLAHRAGA MAHASISWA (POM)
Tujuan Umum Tujuan Khusus
Mewadahi mahasiswa/i UKSW dalam Membangun karakter pemimimpin Menyalurkan bakat dan minat
menyalurkan bakat dan minat yang yang mampu managerial diri sendiri mahasiswa/i UKSW melalui kompetisi-
dimiliki untuk membentuk karakter maupun tim dan kelompok yang kompetisi cabang olahraga yang
pemimpin yang bertanggungjawab serta menjunjung rasa solidaritas dan diselenggarakan.
mampu memimpin diri sendiri maupun sportivitas melalui kompetisi olahraga
tim dan kelompok melalui kompetisi–
kompetisi olahraga yang bersifat
persaudaraan, positif, sportif dan
interaktif.
Sasaran: Mahasiswa/i UKSW
Target Kuantitas:
13 TIM delegasi dari fakultas-fakultas di UKSW, pascasarjana, IAIN Salatiga, dan STIE AMA Salatiga.

Target Kualitas:
Mahasiswa/i UKSW mampu menunjukkan jiwa solidaritas, menjalankan kompetisi dengan sportif serta menyaring dan
menghasilkan atlet–atlet baru berkualitas yang dapat mengikuti kompetisi-kompetisi di luar UKSW.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:
19, 20, 21, 22, 23, 24, 26, 27, dan 29 LAPANGAN SEPAKBOLA UKSW
Maret 2018 LAPANGAN BASKET UKSW Kegiatan diadakan selama 8 hari, yaitu
GEDUNG E UKSW 19, 20, 21, 22, 23, 24, 26, 27, dan 29
GEDUNG G UKSW Maret 2018
GOR HEBAT SMA LAB
FUTSAL ARENA Jenis lomba meliputi sepakbola,
GOR TC permainan tradisional, voli, basket,
LINGKUNGAN UKSW dance, tenis meja, catur, badminton,
futsal, e-sport, dan lari maraton
WAKTU TEMPAT GAMBARAN KEGIATAN

Hari pertama : Senin, 19 Maret 2018 Lapangan basket UKSW 1. Upacara pembukaan
Lapangan sepakbola UKSW 2. Traditional games
Lapangan basket UKSW 3. Voli
Lingkungan UKSW 4. Lari marathon

Hari kedua : Selasa 20 Maret 2018 Lapangan sepakbola UKSW 1. Sepakbola


Lapangan basket UKSW 2. Voli
Gor Hebat SMA LAB 3. Basket
Gedung E UKSW 4. Tenis meja
5. Catur

Hari ketiga : Rabu, 21 Maret 2018 Gor TC 1. Badminton


Warnet Three-box 2. E-sport
Lapangan sepakbola UKSW 3. Sepakbola
Gor Hebat SMALAB 4. Basket
Lapangan basket UKSW 5. Voli

Hari keempat : Kamis, 22 Maret 2018 Lapangan basket UKSW 1. Voli


Gor TC 2. Badminton
Gor Hebat SMA LAB 3. Basket
Lapangan sepakbola UKSW 4. Sepakbola
WAKTU TEMPAT GAMBARAN KEGIATAN

Hari kelima : Jumat, 23 Maret 2018 Lapangan sepakbola UKSW 1. Sepakbola


Gor Hebat SMALAB 2. Basket
Futsal Arena 3. Dance
4. Futsal

Hari keenam : Sabtu, 24 Maret 2018 Gedung G UKSW 1. E-sport

Hari ketujuh : Senin, 26 Maret 2018 Futsal Arena 1. Futsal


Gor TC 2. Badminton
Gedung E UKSW 3. Tenis meja
Lapangan basket UKSW 4. Voli

Hari kedelapan : Selasa, 27 Maret Gor TC 1. Badminton


2018 Lapangan sepakbola UKSW 2. Sepak bola
Gor Hebat SMA LAB 3. Basket
Lapangan basket UKSW 4. Voli

Hari kesembilan : Kamis, 29 Maret Lapangan sepakbola UKSW 1. Sepak bola


2018 Gor Hebat SMA LAB 2. Basket
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan : Pekan Olahraga Mahasiswa


(POM)

I. PEMASUKAN = Rp. 124.304.196


II. PENGELUARAN = Rp. 124.304.196
III. SALDO = Rp. 0
KBM Satya Wacana
Basketball
Kompetensi dan Tantangan yang dijawab

Kompetensi Tantangan GBHPLKU


1.Leadership and Managerial Skill
(Skala Prioritas)
Nama Kegiatan: KBM Satya Wacana Basketball

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Mewadahi mahasiswa/i 1. Melatih kemampuan 2. Anggota KBM Basket dapat 3. KBM basket berprestasi
UKSW untuk meningkatkan teknik bermain bola basket bertanggung jawab terhadap dalam berbagai kejuaraan
kemampuan memimpin dan individu serta melatih diri sendiri maupun anggota yang diadakan untuk tingkat
mengelola diri untuk menjadi kerjasama melalui latihan KBM Basket lainnya melalui perguruan tinggi baik di
individu yang bertanggung rutin dan sparring. latihan rutin maupun dalam daerah, provinsi, maupun
jawab serta meningkatkan pertandingan. nasional.
prestasi dalam kelompok
bakat minat basket.

Sasaran: Mahasiswa/i UKSW


Target Kuantitas:
20 mahasiswa/i UKSW.
Target Kualitas:
1. Meningkatnya kemampuan teknik dasar, teknik fundamental, dan teknik kerjasama dalam permainan bola basket.
2. Mencetak atlet-atlet basket yang berkompeten.
3. Menjuarai pertandingan basket antar universitas tingkat regional maupun nasional.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:
Hari : Selasa Putra Abadi Sport Centre Latihan Rutin
Waktu : 19.00 – 21.00 WIB Jl. Jend. Sudirman no. 196, Salatiga - Latihan rutin dilaksanakan 2 kali
dalam seminggu. Latihan dibagi
Hari : Rabu dalam 4 bagian, yaitu Streching
Waktu : 18.00 – 20.00 WIB (Running ABC, Jogging), Inti
Selama bulan Oktober 2017 – April (Mengikuti program, contoh:
2018 Fundamental skill, individual skill),
NB: Selain latihan rutin waktu dan Game, Cooling down
tempat disesuaikan.
Latihan Khusus
- Memberi waktu dan latihan
tambahan bagi para atlet untuk
mempersiapkan diri dalam
kejuaraan basket
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan : KBM Basket

I. PEMASUKAN = Rp 13.500.000
II. PENGELUARAN = Rp 13.500.000
III. SALDO = Rp 0
KBM Futsal
Kompetensi dan Tantangan yang dijawab

Kompetensi Tantangan GBHPLKU


1.Leadership and Managerial Skill
(Skala Prioritas)
Nama Kegiatan: KBM Futsal

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Mewadahi mahasiswa/i 1. Mencari dan 2. Menciptakan latihan yang 3. Berprestasi dalam
UKSW untuk membina atlet Futsal terstruktur demi berbagai kejuaraan
mengembangkan bakat dan yang disiplin dan meningkatkan kemampuan yang diadakan di
minatnya yang mampu bertanggungjawab guna teknik bermain bola futsal tingkat perguruan
memimpin dan mengelola diri membawa nama UKSW individu serta melatih tinggi baik di daerah,
untuk menjadi individu yang dalam berbagai event kerjasama dengan adanya provinsi, maupun
bertanggung jawab serta olahraga Futsal. sparring. nasional.
meningkatkan prestasi
kelompok bakat minat futsal.
Sasaran: Mahasiswa/i UKSW
Target Kuantitas:
20 mahasiswa/i UKSW.
Target Kualitas:
1. Meningkatnya kemampuan teknik passing, dribling, shooting, open defence, split dalam permainan futsal.
2. Mencetak atlet-atlet berkompeten.
3. Menjuarai kejuaran futsal baik ditingkat daerah, provinsi, maupun nasional.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

Latihan rutin Lapangan Arena Futsal Salatiga Latihan Rutin


Hari : Selasa, Rabu, dan Sabtu Latihan rutin dilaksanakan tiga kali dalam
Pukul 18.00 WIB – 20.00 WIB seminggu pada hari Selasa, Rabu, dan Sabtu.
Selama bulan Oktober 2017 – April 2018 Pada hari Selasa dikhususkan pada latihan
fisik dan teknik untuk putra, sedangkan pada
NB: Selain latihan rutin waktu dan Hari Rabu dikhususkan pada latihan fisik dan
tempat disesuaikan. teknik untuk putri. Hari Sabtu dikhususkan
latihan gabungan.

Latihan Khusus
Memberi waktu dan latihan tambahan
bagi para atlet untuk mempersiapkan diri
dalam kejuaraan futsal.

Sparring
Akan dilakukan 3 kali dalam 2 bulan baik
dengan fakultas, universitas/perguruan tinggi
lain yang ada di Salatiga, tim-tim futsal di
salatiga
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan : KBM Futsal

I. PEMASUKAN = Rp 9.600.000
II. PENGELUARAN = Rp 9.600.000
III. SALDO =0
KBM Satya Wacana Volleyball
Kompetensi dan Tantangan yang dijawab

Kompetensi Tantangan GBHPLKU


1.Leadership and Managerial Skill
(Skala Prioritas)
Nama Kegiatan:
KBM Satya Wacana Volleyball

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Mewadahi mahasiswa/i 1. Mencari dan membina 2. Mahasiswa dapat 3. Berprestasi dalam berbagai
UKSW untuk atlet Voli yang disiplin mempelajari dan kejuaraan yang diadakan untuk
meningkatkan kemampuan dan bertanggungjawab mengembangkan teknik- tingkat perguruan tinggi baik di
memimpin dan mengelola guna membawa nama teknik dasar dalam olahraga daerah, provinsi, maupun nasional.
diri untuk menjadi individu UKSW dalam berbagai bola voli.
yang bertanggung jawab event olahraga voli.
serta meningkatkan
prestasi kelompok bakat
minat voli.

Sasaran: Mahasiswa/i UKSW


Target Kuantitas :
20 Mahasiswa/i UKSW.
Target Kualitas :
1. Menghimpun partisipasi penuh dari mahasiswa/i UKSW yang memiliki bakat dan minat dalam olahraga voli dengan baik.
2. Meningkatnya kemampuan teknik passing, smash, service dalam permainan bola Voli
3. Menjuarai kejuaraan voli ditingkat dearah, provinsi, maupun nasional.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

Hari : Selasa, Lapangan Basket UKSW Latihan rutin


Pukul : 15.00-18.00 WIB Latihan rutin dilaksanakan dua kali
dalam seminggu pada hari Selasa
Hari : Sabtu dan Sabtu. Dalam latihan rutin
Pukul : 07.00-09.00 WIB terdapat pelatihan dasar dengan
Selama bulan Oktober 2017 - April menekankan fisik dan mental dari
2018 anggota.

Sparring:
NB: Selain latihan rutin waktu Satu bulan sekali akan dilakukan
dan tempat disesuaikan. dengan fakultas ataupun dengan luar
universitas.
REKAPITULASI ANGGARAN

Kelompok Bakat Minat Voli

I. PEMASUKAN = Rp 4.260.000
II. PENGELUARAN = Rp 4.260.000
III. SALDO =0
KBM Satya Wacana Chess Club
(SWCC)
Kompetensi dan Tantangan yang dijawab

Kompetensi Tantangan GBHPLKU


1.Leadership and Managerial Skill
(Skala Prioritas)
Nama Kegiatan:
KBM Satya Wacana Chess Club (SWCC)
Tujuan Umum Tujuan Khusus
Mewadahi mahasiswa/i 1. Melatih bakat dan 2. Anggota KBM Catur 3. Menyalurkan hasil pelatihan
UKSW untuk minat mahasiswa/i dapat bertanggung jawab bakat dan minat dalam
meningkatkan kemampuan UKSW dalam bidang terhadap diri sendiri olahraga catur untuk
memimpin dan mengelola
olahraga catur melalui maupun anggota KBM meningkatkan prestasi atlet-
diri untuk menjadi individu
laihan rutin. Catur lainnya melalui atlet catur dengan mengikuti
yang bertanggung jawab
serta meningkatkan prestasi latihan rutin maupun berbagai macam kompetisi dan
melalui KBM SWCC. dalam pertandingan. kegiatan eksternal.

Sasaran: Mahasiswa/i UKSW


Target Kuantitas :
20 Mahasiswa/i UKSW.
Target Kualitas :
1. Meningkatnya kemampuan teknik bermain catur kilat dan cepat dalam anggota KBM Catur.
2. Mencetak atlet-atlet berprestasi.
3. Mampu menjuarai kejuaran catur baik ditingkat daerah, provinsi maupun nasional.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:
Hari : Selasa
Pukul :16.00-18.00 WIB GXY 101 Latihan Rutin
Latihan rutin dilaksanakan dua kali
Hari : Kamis dalam seminggu pada hari selasa
Pukul :18.00-20.00 WIB dan kamis. Dalam latihan rutin
Selama bulan Oktober 2017 – April terdapat pelatihan dasar untuk
2018 menekankan tehnik bermain catur

Try In & Try Out


NB : Selain latihan rutin waktu Untuk menjalin persahabatan serta
dan tempat disesuaikan. berbagi ilmu tambahan dengan
sesama atlet catur yang ada di dalam
KBM Satya Wacana Chess Club
maupun sesama atlet catur yang ada
di Jawa Tengah & sekitarnya.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan : KBM Satya Wacana Chess Club


I. PEMASUKAN = Rp 7.700.000
II. PENGELUARAN = Rp 7.700.000
III. SALDO =0
KBM WUSHU
Kompetensi dan Tantangan yang dijawab

Kompetensi Tantangan GBHPLKU


1.Leadership and Managerial Skill
(Skala Prioritas)
Nama Kegiatan: KBM WUSHU
Tujuan Umum Tujuan Khusus
Mewadahi mahasiswa/i UKSW 1. Mencari dan membina atlet wushu 2. Mengikuti berbagai kejuaraan yang
untuk meningkatkan kemampuan Taolu dan Sanshou yang disiplin dan diadakan baik di tingkat daerah,
memimpin dan mengelola diri bertanggungjawab guna membawa provinsi, maupun nasional.
untuk menjadi individu yang nama UKSW dalam berbagai event
bertanggungjawab melalui bidang olahraga terutama wushu dengan
seni beladiri serta meningkatkan sportif.
prestasi kelompok bakat minat
seni bela iri Wushu.
Sasaran: Mahasiswa/i UKSW
Target Kuantitas:
20 mahasiswa/i UKSW.
Target Kualitas:
1. Meningkatnya kemampuan teknik kuda-kuda, teng kong fei jiao, teng kong bai lian, xuan feng jiao, dalam seni
bela diri Wushu.
2. Mencetak atlet-atlet berprestasi.
3. Mampu menjuarai kejuaran wushu tingkat universitas atupun tingkat nasional.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

Hari : Selasa, Kamis, dan Sabtu SC UKSW Program kerja rutin


Pukul : 16.00 – 18.00 WIB (Selasa dan Latihan rutin dilaksanakan tiga kali dalam
Kamis) dan 10.00-12.00 WIB (Sabtu) seminggu, yaitu pada hari Selasa dan
Selama bulan Oktober 2017 – April 2018 Kamis pukul 16.00 – 18.00 WIB dan
untuk hari Sabtu pukul 10.00 – 12.00
WIB.

NB: Selain latihan rutin waktu dan Program kerja terstruktur


tempat disesuaikan. “program latihan atlet wushu UKSW”
Memberi waktu dan latihan tambahan
bagi para atlet untuk mempersiapkan diri
dalam kejuaraan wushu.

Program kerja situasional


“program latihan bersama sasana luar kota”
Memberi latihan tambahan bersama
dengan sasana lain guna meningkatkan
pengetahuan, kemampuan, dan
pengalaman dalam seni beladiri wushu.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan : Kelompok Bakat Minat Wushu

I. PEMASUKAN = Rp 9.100.000
II. PENGELUARAN = Rp 9.100.000
III. SALDO =0
KBM Taekwondo
Kompetensi dan Tantangan yang dijawab

Kompetensi Tantangan GBHPLKU


1.Leadership and Managerial Skill
(Skala Prioritas)
Nama Kegiatan:
KBM Taekwondo

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Mewadahi mahasiswa/i UKSW 1.Memberikan nilai leadership 2. Melatih teknik-teknik dan 3. Melatih dan mempersiapkan
untuk mengembangkan dan managerial skill kepada kondisi fisik anggota KBM agar atlet taekwondo untuk mengikuti
kemampuan memimpin dan setiap anggota dalam memiliki jiwa jasmani yang beberapa event kejuaraan
mengelola diri untuk menjadi memimpin diri sendiri maupun bugar dalam seni beladiri Taekwondo.
individu yang bertanggung jawab kelompok melalui latihan rutin Taekwondo.
melalui seni beladiri Taekwondo dan pertandingan.
serta meningkatkan prestasi
mahsiswa/i UKSW dalam bidang
seni beladiri Taekwondo.

Sasaran: Mahasiswa/i UKSW


Target Kuantitas:
20 Mahasiswa/i UKSW
Target Kualitas:
1. Mahasiswa/i mampu meningkatkan jiwa kepemimpinan dengan memahami dasar-dasar (Koebi, Chagi, Jireugi, dll)
dalam seni beladiri Taekwondo.
2. Menjadi mahasiswa/i yang dapat memimpin diri sendiri dan dapat meningkatkan prestasi dalam seni beladiri
Taekwondo.
Strategi Pelaksanaan
Hari : Tempat : Gambaran Kegiatan:
Senin dan Jumat Student Center (SC) UKSW
Latihan Rutin
Pukul : Pada latihan rutin dilakukan dua hari dalam seminggu. Dalam latihan rutin
16.00 – 18.00 WIB ini dilakukan pelatihan dasar guna menekankan tehnik gerakan taekwondo
Selama bulan Oktober 2017 – kepada setiap mahasiswa yang mengikuti KBM Taekwondo.
April 2018
Training Center
Pada training center ini dilakukan latihan khusus berupa teknik fight atau
NB: Selain latihan rutin jurus, guna mempersiapkan para mahasiswa KBM Taekwondo yang siap
waktu dan tempat menjadi atlet dan mengikuti kejuaraan.
disesuaikan.
Try In & Try Out
Try In adalah latihan bersama yang dilanjutkan sparring antar anggota
KBM Taekwondo. Try Out adalah latihan bersama yang dilanjutkan
sparring antar sesama dojang/atlet Taekwondo yang ada di Jawa Tengah &
sekitarnya.

Ujian Kenaikan Tingkat (UKT)


Meningkatkan keterampilan skill yang dimiliki oleh anggota untuk
mematangkan keahlian yang diujikan serta menguasai teknik yang lebih
sulit untuk membangun kepercayaan diri. UKT ini dilakukan setiap 4 bulan
sekali.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan Taekwondo

I. PEMASUKAN = Rp 6.910.000
II. PENGELUARAN = Rp 6.910.000
III. SALDO =0
KBM PENCAK SILAT
Kompetensi dan Tantangan yang dijawab

Kompetensi Tantangan GBHPLKU


1.Leadership and Managerial Skill
(Skala Prioritas)
Nama Kegiatan:
KBM PENCAK SILAT
Tujuan Umum Tujuan Khusus
Mewadahi mahasiswa/i UKSW 1. Melatih bakat dan minat 2. Melatih bakat dan minat
untuk meningkatkan kemampuan mahasiswa/i UKSW dalam bidang mahasiswa/i UKSW dalam bidang seni
memimpin dan mengelola diri seni beladiri Pencak Silat melalui beladiri Pencak Silat untuk
serta melestarikan kebudayaan laihan rutin. meningkatkan prestasi di berbagai
bangsa Indonesia berupa seni event yang ada.
beladiri Pencak Silat untuk
menjadi individu yang
bertanggung jawab.
Sasaran: Mahasiswa/i UKSW
Target Kuantitas :
20 mahasiswa/i UKSW.
Target Kualitas :
1. Meningkatnya kemampuan kuda-kuda, tangkisan, pukulan, dan tendangan dalam seni beladiri anggota KBM Pencak Silat.
2. Mencetak atlet-atlet berprestasi.
3. Menjuarai dalam berbagai tournament pencak silat yang diikuti baik ditingkat daerah, provinsi, maupun nasional.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

Hari : Senin dan Kamis Depan gedung E126 Latiha rutin


Pukul : 18.00 – 20.00 WIB Latihan rutin dilaksanakan 2 kali dalam
Selama bulan Oktober 2017 - April seminggu pada hari Senin dan Kamis.
2018 Dalam latihan rutin terdapat pelatihan
dasar, seperti latihan fisik, stamina dan
NB: Selain latihan rutin waktu dan power serta latihan teknik dan
tempat disesuaikan. penerapannya.

Try In & Try Out


Try In adalah latihan bersama yang
dilanjutkan sparring antar anggota
KBM Pencak Silat. Try Out adalah
latihan bersama yang dilanjutkan
sparring antar sesama atlet pencak silat
yang ada di Jawa Tengah & sekitarnya.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan : KBM Pencak Silat

I. PEMASUKAN = Rp 5.040.000
II. PENGELUARAN = Rp 5.040.000
III. SALDO =0
Departemen Solidaritas Kultur dan
Masyarakat
Indonesian International
Culture Festival
“Kebhinnekaan yang Tunggal Ika”
Kompetensi dan Tantangan yang dijawab

Kompetensi Tantangan GBHPLKU


1.Cross-Cultural Understanding 1. Tantangan Program Poin (c)
SMU perlu memfasilitasi program
untuk menjawab kompetensi
cross-cultural understanding agar
mampu berinteraksi langsung
dengan kebudayaan luar negeri
/internasional
Nama Kegiatan: Indonesian International Culture Festival
“Kebhinnekaan yang Tunggal Ika”
Tujuan Umum Tujuan Khusus
Menjadi Rumah bagi 1. Mempererat nilai-nilai 2. Membangun relasi yang 3. Menyediakan ruang
Mahasiswa/i UKSW untuk dan sikap kekeluargaan bertanggungjawab antar etnis interaksi lintas budaya baik
menumbuh dan serta solidaritas antar etnis. untuk menanamkan nilai dan nasional maupun
mngembangkan rasa cinta
sikap persatuan guna internasional.
dan tanggung jawab
mewujudkan keharmonisan
terhadap kebudayaan
Indonesia dalam dalam budaya Indonesia
mewujudkan interaksi yang yang beragam.
lebih baik antar lintas
budaya nasional maupun
internasioanal.

Sasaran: Mahasiswa/i UKSW


Target Kuantitas: Civitas Academica UKSW 1000 orang
Partisipan Internasional : 10 orang
Partisipan Universitas lain : 25 orang
Target Kualitas : Mahasiswa/i UKSW mampu mempererat nilai-nilai dan sikap kekeluargaan, persatuan dan solidaritas antar
etnis, serta mampu meningkatkan interaksi dengan budaya Internasional.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:
Januari 2018 Lapangan Bola UKSW Tema :
Febuari 2018 Lapangan Basket UKSW “Kebhinnekaan yang Tunggal Ika”
14, 17, 18, dan 19 April 2018 Wilayah Kota Salatiga Sub Tema :
“Nusantara”

• Sebelum hari-H akan ada Rangkaian IICF


yang terdiri dari :
1. Baksos Nusantara (Januari 2018).
Akan ada kerja bakti bersama dari Panitia dan
Etnis di beberapa perkampungan Salatiga, sebagai
bentuk bakti sosial mahasiswa UKSW terhadap
masyarakat Salatiga.
2. Expo Nusantara ( Febuari 2018)
Partisipan Etnis akan menjual makanan khas
daerah maupun makanan kreasi.
Selain itu juga akan ada penampilan musik dari
partisipan etnis.

• Sabtu, 14 April 2018, Pembukaan (Lapangan


Bola UKSW) dan Pawai budaya (Keliling
Salatiga). Setiap partisipan menampilkan
tarian persatuan atau perdamaian di beberapa
spot tertentu.
Strategi Pelaksanaan
Gambaran Kegiatan:
• Selasa 17 April 2018 : Festival Nusantara
(Lapangan Basket UKSW).
Setiap partisipan menampilkan musik dan
tarian ciri khas daerah masing-masing.
Akan ada sesi khusus untuk penampilan dari
partisipan Internasional.

• Rabu, 18 April 2018 : Festival Nusantara


(Lapangan Basket UKSW).
Setiap partisipan menyediakan makanan ciri
khas daerah masing-masing yang akan
diberikan atau dijual kepada penonton.
Partisipan etnis akan berkolaborasi dalam
tarian dan musik.

• Kamis, 19 April 2018 : Penutupan


(Lapangan Basket UKSW).
Pada acara penutupan akan ada penampilan
musik Nusantara yakni kolaborasi seluruh
partisipan etnis bersama mahasiwa.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan : Indonesian International Culture Festival


I. PEMASUKAN = Rp. 249.669.000
II. PENGELUARAN = Rp. 249.669.000
III. SALDO = Rp. 0
KBM KARAWITAN
Kompetensi dan Tantangan yang dijawab

Kompetensi Tantangan GBHPLKU


1.Cross-Cultural Understanding
Nama Kegiatan:
KBM KARAWITAN
Tujuan Umum Tujuan Khusus
Sebagai wadah bagi 1. Melatih bakat dan minat 2. Memberikan pengetahuan 3. Melatih bakat dan minat
Mahasiswa/i UKSW untuk mahasiswa/i UKSW dalam dan pemahaman bagi mahasiswa/i UKSW dalam
memahami dan melestarikan bidang seni musik Mahasiswa/i UKSW bidang seni musik karawitan
budaya Indonesia melalui seni karawitan. mengenai berbagai alat musik untuk mengisi berbagai
musik tradisional Jawa yaitu yang ada di karawitan. event yang ada.
karawitan.

Sasaran: Mahasiswa/i UKSW


Target Kuantitas :
15 orang.
Target Kualitas :
Meningkatnya kemampuan, dan pemahaman mahasiswa/i UKSW dalam bidang seni musik tradisional karawitan melalui
latihan dan berbagai event yang di ikuti.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:
Oktober 2017-April 2018
Hari : Senin-jumat Ruang Karawitan UKSW Melakukan latihan rutin setiap hari
Pukul : 16:00-18:00 WIB Senin sampai Jumat secara bersama-
sama di ruang karawitan, seperti
pengenalan berbagai jenis alat musik
yang ada dikesenian karawitan.

Serta melakukan latihan tambahan


ketika akan mengisi berbagai event
seperti wisuda dan undangan lainnya.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan : KBM Karawitan

I. PEMASUKAN = Rp 4.800.000
II. PENGELUARAN = Rp 4.800.000
III. SALDO =0
KBM DANCE of SWCU (DOS)
Kompetensi dan Tantangan yang dijawab

Kompetensi Tantangan GBHPLKU


1.Cross-Cultural Understanding 1.
Nama Kegiatan: KBM DANCE of SWCU (DOS)

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Sebagai wadah bagi 1. Melatih bakat dan minat 2. Memberikan pelatihan 3. Mengekspresikan hasil latihan
mahasiswa/i UKSW mahasiswa/i dalam bidang guna menambah seperti mengisi berbagai event dan
untuk dapat memahami seni tari modern. pengetahuan dan mengikuti perlombaan.
dan mengembangkan kemampuan dalam berbagai
diri dibidang seni tari
jenis tari modern.
modern yang
merupakan kebudayaan
internasional.

Sasaran: Mahasiswa/i UKSW


Target Kuantitas :
20 orang.
Target Kualitas :
1. Mahasisw/i UKSW mampu mengembangkan bakat dan minat di bidang seni tari modern.
2. Mahasiswa/i UKSW mampu berprestasi dengan menjuarai berbagai perlombaan yang diikuti.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:
Oktober 2017-April 2018
Hari : Kamis Tempat: Student Center UKSW Melakukan latihan rutin setiap hari
Pukul :18:00-21:00 WIB Kamis di Student Center UKSW
yang dibagi menjadi 2 yaitu latihan
fisik dan latihan basic.
Serta melakukan latihan tambahan
untuk mengikuti lomba dan mengisi
berbagai event.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan : KBM Dance of Satya Wacana


(DOS)

I. PEMASUKAN = Rp 10.961.000
II. PENGELUARAN = Rp 10.961.000
III. SALDO =0
Departemen
Kewarganegaraan
EDU TRIP
KEWARGANEGARAAN
Kompetensi dan Tantangan yang dijawab

Kompetensi Tantangan GBHPLKU


1.Civic Literacy 1. Tantangan Program Poin (b)
SMU perlu mematangkan tindak
lanjut dari pelaksanaan program
yang menjawab kompetensi civic
literacy dan lebih meningkatkan
nilai-nilai kewarganegaraan
mahasiswa UKSW dengan
pemahaman yang tepat mengenai
pilar-pilar negara.
EDU TRIP KEWARGANEGARAAN
Tujuan Umum Tujuan Khusus
Menjadi sarana bagi • Menfasilitasi mahasiswa Memberikan pemahaman • Memberikan kesempatan
mahasiswa/i UKSW untuk untuk memahami tentang kepada mahasiswa/i UKSW kepada mahasiswa/i UKSW
meningkatkan pemahaman pentingnya nilai-nilai akan hak dan kewajibannya untuk memperjuangkan
terhadap tanggungjawab sebagai warga negara di
sebagai warga negara dalam
nasionalisme di pendapatnya melalui
Indonesia. Indonesia dalam kehidupan pemikiran kritis serta tindakan
memperjuangkan hak dan
negara demokrasi melalui yang seyogyanya dilakukan
kewajibanya yang sesuai
instansi-instansi negara seperti
dengan Bhinneka Tunggal Ika, terhadap isu-isu yang sedang
UUD 1945, dan Pancasila untuk BNN, Kementerian Luar
terjadi di dalam negara
mewujudkan mahasiswa yang Negeri, Kementrian Dalam
Indonesia dalam diskusi
memilliki kepekaan dan Negeri, Kementerian
dengan instansi terkait.
kesadaran terhadap Pendidikan dan Kebudayaan,
permasalahan yang dihadapi KPK
oleh negara Indonesia.

Sasaran: Mahasiswa/i UKSW


Target Kuantitas:
50 mahasiswa/i UKSW.
Target Kualitas:
• Mahasiswa/i UKSW mampu berpikir kritis dalam memahami hak dan kewajibannya melalui pendapatnya dalam diskusi
terkait.
• Meningkatnya pemahaman mahasiswa/i UKSW akan pentingnya Nasionalisme di Indonesia melalui instansi-instansi yang
dikunjungi.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

Senin-Jumat, 9-13 April 2018 BNN, Kementerian Luar Negeri, • Hari pertama berangkat dari Salatiga
Kementrian Dalam Negeri, menuju Jakarta pada sore hari.
Kementerian Pendidikan dan Sebelumnya peserta dibriefing terlebih
Kebudayaan, KPK dahulu.
• Hari kedua sampai Jakarta kemudian
transit untuk ISHOMA. Setelah itu
peserta berangkat menuju ke BNN.
Disana peserta mendengarkan
penjelasan dari pihak BNN kemudian
melakukan diskusi sehingga peserta
lebih mengerti dan lebih paham
mengenai materi yang dijelaskan. Lalu
makan siang. Kemudian menuju
Kementerian Luar Negeri. Setelah itu
check-in ke hotel dan dilanjut free
time.
Strategi Pelaksanaan
Gambaran Kegiatan:

• Hari ketiga, peserta sarapan dihotel lalu


menuju ke KPK lalu berkunjungan di
KPK dan melakukan diskusi bersama.
Setelah itu makan siang. Kemudian
peserta menuju ke Kementrian Dalam
Negeri dan juga melakukan diskusi.
Setelah itu menuju ke hotel dan free
time.
• Hari keempat peserta sarapan lalu
menuju ke Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan, kemudian perjalanan
pulang ke Salatiga.
• Hari kelima sampai Salatiga. Setelah
mengikuti kegiatan, peserta secara
berkelompok membuat jurnal dan artikel
ilmiah hasil Edu Trip Kewarganegaraan
untuk dapat dipublikasikan sesuai
dengan sub tema setiap instansi.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan

I. PEMASUKAN = Rp 100.430.900
II. PENGELUARAN = Rp 100.430.900
III. SALDO = Rp 0
KBM Resimen Mahasiswa
(MENWA)
Kompetensi dan Tantangan yang dijawab

Kompetensi Tantangan GBHPLKU


1.Civic Literacy 1. Tantangan Program Poin (b)
SMU perlu mematangkan tindak
lanjut dari pelaksanaan program
yang menjawab kompetensi civic
literacy dan lebih meningkatkan
nilai-nilai kewarganegaraan
mahasiswa UKSW dengan
pemahaman yang tepat mengenai
pilar-pilar negara.
Nama Kegiatan: KBM Resimen Mahasiswa (MENWA)
Tujuan Umum Tujuan Khusus
-Menjadi wadah penyaluran potensi mahasiswa/i dalam rangka -Menanamkan nilai-nilai kebangasaan, kejuangan dan keprajuritan melalui
mewujudkan hak dan kewajiban warga negara dalam bela kegiatan Pradiksar, Diksar dan kegiatan pendukung lainnya kepada generasi
negara. penerus bangsa khususnya anggota Resimen Mahasiswa Yon 914/G
-Mempersiapkan potensi mahasiswa/i sebagai bagian dari Universitas Kristen Satya Wacana.
potensi rakyat dalam rangka Sistem Pertahanan dan Kamanan -Mengarahkan mahasiswa/i kepada tujuan Resimen Mahasiswa sebagai kader
Rakyat Semesta (SISHANKAMRATA). bangsa, dan komponen pembelaan negara.
-Membekali anggota Resimen Mahasiswa secara fisik dan mental agar
menjadi mahasiswa/i yang mandiri dan menjadi pelayan bagi masyarakat luas.

Sasaran : Mahasiswa/i UKSW


Target Kuantitas: Target Kualitas:
• Meningkatnya rasa tanggung jawab dan loyalitas yang tinggi sebagai
anggota MENWA. Sehingga regenerasi anggota MENWA Batalyon 914
15 mahasiswa/i UKSW Ganesha/UKSW terus berjalan dan meningkat secara kualitas.
• Anggota MENWA menjadi lebih siap fisik dan mental baik saat mengikuti
Latihan Dasar Ilmu Keprajuritan Resimen Mahasiswa Indonesia maupun
kegiatan yang lainnya.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:
Hari : Sabtu Kampus UKSW dan sekitarnya Binsik
Pukul : 06.00 WIB – selesai Anggota berkumpul pukul 6.00 pagi di
Selama bulan Oktober 2017 – Mako Menwa, selanjutnya kegiatan
April 2018 diawali dengan pemanasan (lokasi
fleksibel) selanjutnya dilanjutkan
dengan pembinaan fisik inti berupa
lari, sit up, push up dll. Kegiatan
selanjutnya dapat bervariasi
NB : untuk PAM waktu dan diantaranya pembinaan mental
tempat disesuaikan (bintal), atau pelatihan PBB secara
bertahap.

PAM
Mengamankan kegiatan yang
diselenggarakan oleh Universitas
maupun Fakultas.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan: KBM Resimen Mahasiswa


(MENWA)

I. PEMASUKAN = Rp 2.000.000
II. PENGELUARAN = Rp 2.000.000
III. SALDO = Rp 0
Senat Mahasiswa Universitas
Periode 2017-2018
Bidang II – Professional Skill
Bidang II – Professional Skill

Terdapat Tiga Departemen


▸ Departemen Penelitian dan Studi Interdisipliner
▸ Departemen Lingkungan Hidup
▸ Departemen Sosial Pengabdian Masyarakat
STRUKTUR ORGANISASI

Mayer Tinting Sirenden


Ketua Bidang II

Ariel Theodore Wairisal


Sekretaris Bidang

Departemen Penelitian dan Departemen Sosial dan Departemen Lingkungan Hidup


Interdisipliner Pengabdian Masyarakat
Yosua Yunianto Theresa Albertami Yosua Rasto Berahtan
Ketua Departemen Kepala Departemen Kepala Departemen

Rama Gina Rangkoly Natalia Ambarwati Vanessa Gabriella Melfida P


Anggota Anggota Departemen Anggota
Uncok Abel Nugroho
Aritonang
Anggota

Melanie
Anggota
Kategori Program Utama

Meningkatkan kemampuan profesional mahasiswa melalui


berpikir kritis-prinsipil terhadap fenomena yang ada dengan
mengacu pada perspektif keahlian akademik dan
menumbuhkan rasa kepedulian terhadap lingkungan yang
berlandaskan pada Tri Dharma perguruan tinggi.

Kompetensi:
- Academic Expertise
- Critical Thinking
- Environmental Consciousness
Program Utama
Departemen Penelitian dan Studi Departemen Lingkungan Hidup Departemen Sosial Pengabdian
Interdisipliner Masyarakat

Meningkatkan kemampuan Membentuk kesadaran Meningkatkan kepedulian


mahasiswa dalam berpikir kritis- mahasiswa akan lingkungan mahasiswa terhadap
prinsipil melalui pengkajian hidup melalui peran aktif masyarakat atas permasalahan
fenomena yang ada mahasiswa dalam memberikan yang sedang terjadi melalui
berdasarkan pada perspektif solusi terhadap fenomena pemberdayaan dan partisipasi
keahlian akademik. lingkungan yang terjadi. aktif mahasiswa.

(Academic Expertise & Critical (Environmental Consciousness) (Academic Expertise)


Thinking)
Program
Departemen Penelitian dan Studi Departemen Lingkungan Hidup Departemen Sosial Pengabdian
Interdisipliner Masyarakat

1.1 Menyediakan wadah bagi 2.1. Menyediakan wadah bagi 3.1. Mewadahi mahasiswa
mahasiswa dalam sebuah mahasiswa untuk lebih peduli UKSW agar dapat meningkatkan
kompetisi untuk menyalurkan terhadap lingkungan sekitar kepedulian akan permasalahan
serta mengembangkan melalui suatu gerakan nyata yang ada di masyarakat melalui
kemampuan akademik melalui dalam memberikan kontribusi pengajaran dan berbagi ilmu
penelitian terhadap lingkungan sekitarnya. terutama pada permasalahan
pendidikan di masyarakat

1.2. Menyediakan wadah bagi 2.2. Menyediakan wadah bagi (Academic Expertise)
mahasiswa UKSW untuk berpikir mahasiswa untuk
kritis dalam menanggapi suatu mengembangkan ide-ide kreatif
fenomena melalui berpendapat melalui sebuah pelatihan
recycling untuk mengolah
sampah agar menjadi barang
yang lebih bermanfaat.
Program
Departemen Penelitian dan Studi Departemen Lingkungan Hidup Departemen Sosial Pengabdian
Interdisipliner Masyarakat

1.3. Menyediakan sarana bagi (Environmental Consciousness)


mahasiswa UKSW dalam
meningkatkan kemampuan
berbicara di depan umum
berdasarkan pada fenomena
yang ada dengan menggunakan
bahasa inggris.

(Academic Expertise & Critical


Thinking)
Skala Prioritas GBHPLKU Tantangan GBHPLKF

1. Kompetensi academic expertise: (a) 1. SMU perlu merancang program dalam


membuat program yang mampu menjawab kompetensi environmental
mendorong minat mahasiswa dalam consciousness dengan mewujudkan
mengembangkan bidang akademiknya kesadaran mengenai lingkungan
dan (b) memfasilitasi mahasiswa hidup yang berkelanjutan dalam
dalam meningkatkan ilmu penelitian upaya konservasi dan preservasi
dan keterampilan akdemik yang (akan dijawab melalui kegiatan
bersumber dari masing-masing disiplin SWAGA).
keilmuan per-fakultas ataupun
bersumber dari keterampilan akademik
dari ragam disiplin keilmuan (akan
dijawab melalui kegiatan SWARA)
Skala Prioritas GBHPLKU Tantangan GBHPLKF

2. Sub-kompetensi (c) memfasilitasi 2. SMU perlu merancang program


mahasiswa untuk mengaplikasikan kompetensi critical thinking dalam
ilmu-ilmu yang dipelajarinya untuk mendorong mahasiswa untuk
kepentingan lingkungan dan berpikir kritis dengan
masyarakat sekitar (akan dijawab memperhatikan kuantitas peserta
melalui kegiatan SWM) serta kualitas output agar dapat
diwujudkan dan ditindaklanjuti
secara optimal (akan dijawab
melalui kegiatan SWADITA,
SWDR, dan SWEDS)
Kegiatan
Departemen Penelitian dan Studi Departemen Lingkungan Hidup Departemen Sosial Pengabdian
Interdisipliner Masyarakat

1.1.1. SWARA (Satya Wacana 2.1.1. SWAGA (Satya Wacana 3.1.1. SWM (Satya Wacana
Research Award) Green Action): Mengajar)
(Academic Expertise) ● GPP (Gerakan Penanaman (Academic Expertise)
Pohon)
1.2.1. SWADITA (Satya Wacana ● GERAP (Gerakan Rawat
Discussion for True Action) Pohon)
(Critical Thinking) ● CURE (Cleaning UKSW &
Recycling)
1.3.1. SWDR (Satya Wacana ● FLH (Festival Lingkungan
Debate Rumble) Hidup)
(Critical Thinking) (Environmental Consciousness)

1.3.2. KBM: SWEDS (Satya Wacana


English Debate Society)
(Critical Thinking)
Departemen Penelitian dan Studi
Interdisipliner
SWARA (Satya Wacana Research Award)

Kompetensi GBHPLKU Bagian


Skala Prioritas : Academic Expertise (a) membuat program yang mampu
mendorong minat mahasiswa dalam
mengembangkan bidang akademiknya
(b) memfasilitasi mahasiswa dalam
meningkatkan ilmu penelitian dan
keterampilan akdemik yang bersumber
dari masing-masing disiplin keilmuan
per-fakultas ataupun bersumber dari
keterampilan akademik dari ragam
disiplin keilmuan
SWARA (Satya Wacana Research Award)

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Mewadahi mahasiswa Melatih mahasiswa Mahasiswa mampu Mahasiswa mampu
dalam sebuah kompetisi untuk peka terhadap menghasilkan paper mempertanggungjawab
melalui pengkajian masalah yang ada ilmiah yang solutif kan hasil penelitiannya
masalah yang ada dengan memberikan terhadap masalah yang melalui kompetisi paper
berdasarkan pada solusi melalui ada ilmiah.
keahlian akademiknya. penelitian

Sasaran: Mahasiswa UKSW dan perguruan tinggi di Jawa Tengah-DIY


Target Kuantitas:
- Peserta = 13 tim dari UKSW dan 7 tim dari perguruan tinggi lain.
- Partisipan = 50 mahasiswa UKSW dan perguruan tinggi lain.
Target Kualitas:
- Jurnal ilmiah yang dipresentasikan memberikan solusi yang kreatif-realistis.
- Jurnal ilmiah terbaik akan dipublikasikan dalam prosiding yang didalamnya termasuk jurnal
UKSW.
Strategi Pelaksanaan
Waktu :23 Maret 2018 Tempat : BU UKSW Gambaran Kegiatan:

- Terdapat dua rangkaian utama


dalam SWARA yaitu call for
paper dan award.
- Dalam call for paper,
mahasiswa mengumpulkan
jurnal ilmiah satu setengah
bulan sebelum kegiatan, dan
diulas oleh reviewer selama
satu bulan, kemudian jurnal
terbaik dipresentasikan dalam
simposium.
- Juri akan menilai hasil
presentasi dan review jurnal,
kemudian ditentukan pemenang
simposium yaitu ketiga juara
dan dua nominasi tambahan
Strategi Pelaksanaan
Waktu :23 Maret 2018 Tempat : BU UKSW Gambaran Kegiatan:

- Pada hari yang sama diadakan


acara award, yakni pemberian
penghargaan kepada
pemenang simposium serta
pemberian penghargaan
khusus untuk penelitian
mahasiswa UKSW yang
berdampak baik bagi
masyarakat atau lingkungan
berdasarkan pada tiga rumpun
ilmu (sosial & humaniora, sains,
dan teknologi) di luar call for
paper.
REKAPITULASI ANGGARAN

SWARA (Satya Wacana Research Award)

I. PEMASUKAN = Rp 30,297,750
II. PENGELUARAN = Rp 30,297,750
III. SALDO = Rp 0
SWADITA (Satya Wacana Discussion for True Action)

Kompetensi GBHPLKU Penjelasan


Tantangan: Critical Thinking (a) SMU perlu merancang program
kompetensi critical thinking dalam
mendorong mahasiswa untuk berpikir
kritis dengan memperhatikan kuantitas
peserta serta kualitas output agar
dapat diwujudkan dan ditindaklanjuti
secara optimal
SWADITA (Satya Wacana Discussion for True Action)

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Mewadahi mahasiswa dalam Melatih mahasiswa agar Mahasiswa dapat berpikir secara
berpendapat secara kritis mahasiswa mampu kritis terhadap permasalahan
terhadap masalah yang ada. mengemukakan pendapatnya. yang ada.

Sasaran: Mahasiswa UKSW


Target Kuantitas:
- Diskusi Ke-1 & Ke-2: 80 mahasiswa UKSW
- Diskusi Ke-3: 150 mahasiswa UKSW
Target Kualitas:
- Peserta mampu memberikan pendapat berupa solusi dari permasalahan yang didiskusikan.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

Diskusi 1: Akhir November 2017 E126 - Diskusi Ke-1 dan Ke-2:


Diskusi 2: Akhir Januari 2018 Berbentuk forum diskusi
mahasiswa dengan tema yang
diangkat mengenai fenomena
yang sedang terjadi.
Diskusi 3: Awal Maret 2018 BU UKSW - Diskusi Ke-3: Merupakan forum
diskusi mahasiswa sebagai
penutup kegiatan SWADITA.
- Disetiap akhir diskusi akan
diberikan penghargaan kepada
pembicara dan adapun hasil
diskusi akan dipublikasikan ke
beberapa media seperti pers
mahasiswa dan blog jurnalis
Kompasiana.
REKAPITULASI ANGGARAN

SWADITA (Satya Wacana Discussion for True


Action)

I. PEMASUKAN = Rp 12,675,750
II. PENGELUARAN = Rp 12,675,750
III. SALDO = Rp 0
KBM: SWEDS (Satya Wacana English Debate Society)

Kompetensi GBHPLKU Penjelasan


Tantangan: Critical Thinking (a) SMU perlu merancang program
kompetensi critical thinking dalam
mendorong mahasiswa untuk berpikir
kritis dengan memperhatikan kuantitas
peserta serta kualitas output agar
dapat diwujudkan dan ditindaklanjuti
secara optimal
KBM: SWEDS (Satya Wacana English Debate Society)

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Mewadahi mahasiswa dalam Melatih mahasiswa agar mahasiswa Mahasiswa dapat berpikir kritis
mengembangkan kemampuan mampu mengemukakan terhadap permasalahan yang ada.
berpikir kritis dengan berdiskusi dan pendapatnya.
berargumen terhadap fenomena Mahasiswa UKSW dapat berpikir Mahasiswa UKSW dapat
menggunakan bahasa inggris. kritis dalam menganalisis fenomena berargumentasi secara terstruktur
dan isu global yang ada dari menggunakan bahasa inggris.
berbagai sudut pandang.
Sasaran: Mahasiswa UKSW
Target Kuantitas: 24 Mahasiswa UKSW
Target Kualitas : Mahasiswa UKSW mampu berdebat secara formal menggunakan bahasa inggris dan
meningkatkan kemampuannya untuk berfikir kritis dalam menganalisa fenomena yang ada dengan parameter
scoring dan mendapatkan penghargaan dalam lomba debat regional.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan :
Latihan Reguler F201 (Jum’at) - Latihan Reguler
Jumat 13:00-21:00 GX205 (Sabtu) Mengadakan latihan terstruktur 2 kali seminggu selama 4 - 8 jam terdiri dari
Sabtu 08:00-13:00 memperkenalkan praktek debat & materi dasar seperti first principles

Debate Camp Villa MTC - Debate Camp


Kamis-Minggu 23- Penguatan dasar-dasar debat kompetitif seperti first principles dan latihan
26 November 2017 intensif yang terbagi dalam 7 sesi.
Peserta tiba di MTC pada 23 November 2017 dan menjalani semua sesi sampai
acara berakhir pada 26 November 2017.
Coaching
Maret Awal-April CXY102 - Coaching
& Juni Awal-Juli Mengadakan latihan debat secara intensif dengan pelatih dari UGM selama
2018: 1 Minggu 2 satu bulan sebelum lomba NUDC tingkat Regional Jawa-Tengah dan satu bulan
Kali 10.00-21.00 sebelum NUDC tingkat nasional.
Latihan terdiri dari praktek debat , sharing matter , dan feedback.
REKAPITULASI ANGGARAN

KBM: SWEDS (Satya Wacana English


Debate Society)

I. PEMASUKAN = Rp 26,120,000
II. PENGELUARAN = Rp 26,120,000
III. SALDO = Rp 0
SWDR (Satya Wacana Debate Rumble)

Kompetensi GBHPLKU Penjelasan


Tantangan: Critical Thinking (a) SMU perlu merancang program
kompetensi critical thinking dalam
mendorong mahasiswa untuk berpikir
kritis dengan memperhatikan kuantitas
peserta serta kualitas output agar
dapat diwujudkan dan ditindaklanjuti
secara optimal
SWDR (Satya Wacana Debate Rumble)

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Sebagai wadah bagi Mahasiswa Melatih Mahasiswa Menambah Menambah Mengasah
seluruh Jawa Tengah dalam dalam hal analisis interaksi antara wawasan kemampuan
kompetisi debat bahasa inggris terhadap fenomena semua debater mahasiswa berdebat
yang mengukur kemampuan global yang ada. novice di Jawa berdasarkan mahasiswa
analisis dan berargumen terhadap Tengah. pada dengan
fenomena yang ada dari setiap fenomena menggunakan
peserta. global. bahasa Inggris.

Sasaran: Mahasiswa UKSW dan Mahasiswa Perguruan Tinggi di Jawa Tengah


Target Kuantitas : 3 tim dari UKSW dan 27 tim dari perguruan tinggi lain.
Target Kualitas : Meningkatnya kemampuan debat kompetitif para peserta lomba SWDR dengan belajar dari
penilaian para adjudicator yang menggunakan parameter yaitu speaker score dan 1 dari 3 tim KBM: SWEDS
berhasil lanjut pada breaking hingga ke Quarter-Final SWDR.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:
24 Oktober - 8 - - Promosi & Pendaftaran
Desember 2017 Memulai masa pendaftaran untuk mengikuti lomba SWDR bagi peserta untuk debat
maupun independent adjudicator.
Promosi lomba akan dilakukan dengan menyebarkan surat secara online kepada
setiap universitas di area Jawa Tengah melalui grup Indonesia Parliamentary
Debaters dan grup Kopertis VI. Publikasi dilakukan pada tanggal 24 Oktober 2017
hingga 1 November 2017.
Pendaftaran akan dimulai pada tanggal 1 November 2017 sampai 8 Desember 2017
dengan menggunakan google forms dan biaya pendaftaran dibayarkan paling lambat
satu minggu sebelum lomba dimulai.

Jumat , 15 Pembukaan F114 - Hari Pertama


Desember 2017 Debate Exhibiton : Peserta debate exhibiton akan dipilih secara acak oleh chief
adjudicator dari 30 tim yang mendaftar . 2 Tim yang terpilih kemudian berdebat
sesuai dengan tema yang diberikan oleh Chief Adjudicator
Independent Adjudicator akan menilai debat berdasarkan pertimbangan pribadi
Hasil penilaian Independent Adjudicator akan diberikan ke Chief Adjudicator.
Kemudian Chief Adjudicator akan memasukan hasil penilaian Independent
Adjudicator kedalam 3 kategori : Adjudicator, Panel, dan Trainee.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:
Sabtu, 16 - Gedung F - Hari Kedua
Desember 2017 ruang 101- Pre-Eliminary Round.
114 Setiap tim debat akan mengikuti 4 round debat dengan motion yang telah
ditentukan oleh Chief of Adjudicator. Kemudian tim debat akan diseleksi menjadi 8
tim debat untuk masuk ke Quarter-Final berdasarkan jumlah VP (Victory Point) dan
SS (Speaker Score) yang mereka dapatkan.

Minggu, 17 - Quarter - - Hari Ketiga


Desember 2017 Final di Quarter - Final, Semi - Final, Grand - Final.
gedung F Quarter-Final: 8 tim dari 30 tim yang lolos babak Pre-eliminary akan diseleksi kembali
ruang F101- menjadi 4 tim untuk masuk ke Semi-Final.
F109 Semi - Final : 4 tim debat yang berhasil masuk babak Semi-Final akan diseleksi
- Semi - Final kembali menjadi 2 tim untuk masuk ke grand-final.
di gedung F Grand - Final : 2 tim akan bertemu untuk menentukan mana yang akan menjadi
ruang F105- pemenang SWDR .
F108
- Grand - Final
di gedung F
ruang F114
REKAPITULASI ANGGARAN

SWDR (Satya Wacana Debate Rumble)

I. PEMASUKAN = Rp 37,547,700
II. PENGELUARAN = Rp 37,547,700
III. SALDO = Rp 0
Departemen Lingkungan Hidup
SATYA WACANA GREEN ACTION

Kompetensi GBHPLKU Penjelasan


Tantangan: Environmental Consciousness (a) SMU perlu merancang program dalam
menjawab kompetensi environmental
consciousness dengan mewujudkan
kesadaran mengenai lingkungan hidup
yang berkelanjutan dalam upaya
konservasi dan preservasi
SATYA WACANA GREEN ACTION
GPP (Gerakan Penanaman Pohon)
Tujuan Umum Tujuan Khusus
Mewadahi mahasiswa untuk Mahasiswa dapat melakukan Mahasiswa secara aktif dapat
berkontribusi secara aktif dalam gerakan penanaman pohon. menjaga dan merawat pohon.
menciptakan lingkungan yang asri.

Sasaran: Mahasiswa UKSW


Target Kuantitas: 40 mahasiswa UKSW
Target Kualitas: Mahasiswa mampu menanam tanaman berkhasiat kesehatan dan tanaman buah serta
merawat tanaman tersebut hingga tumbuh optimal.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : 11 November 2017 - 11 Tempat : Kampus 3 UKSW Gambaran Kegiatan:
Februari 2018 1. Setelah peserta mendaftar,
peserta akan diberikan
pengarahan untuk rangkaian
acara dari SWAGA: GPP oleh
panitia.
2. Peserta melakukan penanaman
pohon yang nantinya akan
dibimbing oleh Satuan Tugas
Taman UKSW yang dibentuk
oleh Pembantu Rektor 3.
3. Setelah melakukan
penanaman, peserta diberikan
kewajiban untuk melakukan
perawatan tanaman dengan
menyiram tanaman yang sudah
ditanam, 1 minggu dengan 3
kali penyiraman selama 3
bulan. Setiap penyiraman akan
dilakukan juga pemeriksaan
terhadap kondisi tanaman.
SATYA WACANA GREEN ACTION
GERAP (Gerakan Rawat Pohon)
Tujuan Umum Tujuan Khusus
Mewadahi mahasiswa untuk Mahasiswa mengetahui manfaat Melatih mahasiswa dalam merawat
mengetahui kegunaan pohon yang dari pohon yang ada di sekitar pohon yang berada di sekitar
ada di sekitar UKSW. UKSW. UKSW.

Sasaran: Mahasiswa UKSW


Target Kuantitas: 40 mahasiswa UKSW
Target Kualitas:
1. Peserta mampu melakukan perawatan tanaman serta memahami kegunaan tanaman.
2. Peserta mampu memberikan informasi mengenai nama, jenis, serta kegunaan dari tanaman kepada
civitas akademika melalui penamaan tanaman.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : 20 Januari 2018 Tempat : Area Kampus 1 UKSW Gambaran Kegiatan:
1. Akan diberikan pelatihan 1
minggu sebelum hari kegiatan.
Pelatihan difokuskan kepada
fungsi dari jenis tanaman yang ada
di sekitar kampus.
2. Setelah melakukan pelatihan,
peserta kemudian memasang
papan nama tanaman yang berisi
nama dan nama latin dari tanaman
yang telah tertanam sebagai media
informasi kepada civitas
akademika UKSW.
3. Setelah penamaan, kegiatan
dilanjutkan dengan perawatan
tanaman yaitu pencabutan paku &
poster-poster dari pohon yang ada
di sekitar kampus.
SATYA WACANA GREEN ACTION
CURE (Cleaning UKSW & Recycling)
Tujuan Umum Tujuan Khusus
Mewadahi mahasiswa Melatih mahasiswa untuk Memberikan pelatihan bagi Melatih kreativitas
untuk meningkatkan peka dan bertindak aktif mahasiswa tentang daur mahasiswa dalam
kepeduliannya terhadap terhadap kebersihan ulang sampah. mengolah dan
lingkungan sekitar UKSW lingkungan sekitarnya. memanfaatkan sampah
melalui tindakan nyata dan menjadi barang yang lebih
aktif para mahasiswa. bernilai guna dan jual.

Sasaran: Mahasiswa UKSW


Target Kuantitas: 40 mahasiswa UKSW
Target Kualitas: Mahasiswa mampu berpartisipasi secara aktif dalam menjaga kebersihan lingkungan dan
mampu mengembangkan kreativitas mereka dalam pengolahan sampah menjadi barang yang lebih
bermanfaat.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : 24 Februari 2018 Tempat : Gambaran Kegiatan:
(Memperingati Hari Kepedulian - Sekitar area kampus 1 UKSW 1. Dua minggu sebelum hari
Sampah Nasional) (Clean) kegiatan peserta akan
- E126 (Recycling) diarahkan untuk membawa
perlengkapan kegiatan. Selain
itu juga, peserta harus
memberikan konsep daur
ulang untuk membuat sebuah
kerajinan yang akan mereka
buat untuk ditampilkan pada
hari kegiatan.
2. Pada hari kegiatan peserta
dan panitia akan bersama-
sama membersihkan kampus
1 UKSW. Kemudian kegiatan
dilanjutkan dengan pelatihan
mendaur ulang sampah agar
diubah menjadi kerajinan
berguna.
Strategi Pelaksanaan
Gambaran Kegiatan:
3. Setelah pelatihan, peserta akan
menampilkan karya kerajinan yang
sudah dibuat dari barang bekas
dan kemudian akan dinilai oleh
panitia.
4. Hasil penilaian akan diumumkan
di rangkaian acara SWAGA: FLH.
SATYA WACANA GREEN ACTION
FLH (Festival Lingkungan Hidup)
Tujuan Umum Tujuan Khusus
Menjadi wadah bagi mahasiwa/i dan Memberikan informasi yang Memberikan hiburan edukatif yang
masyarakat dalam meningkatkan bermanfaat bagi mahasiswa dan bermanfaat bagi mahasiswa dan
kesadaran akan pentingnya masyarakat melalui poster-poster masyarakat melalui pertunjukan seni
lingkungan hidup. bertemakan lingkungan hidup. yang bertemakan lingkungan hidup.

Sasaran: Mahasiswa UKSW


Target Kuantitas: 40 mahasiswa UKSW
Target Kualitas: Mahasiswa dan masyarakat sekitar mendapatkan edukasi tentang pentingnya lingkungan
hidup.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : 24 Maret 2018 Tempat : Halaman Gedung FBS Gambaran Kegiatan:
(Jalan Kartini) 1. Rangkaian kegiatan ini akan
menjadi puncak acara
SWAGA, yaitu Festival Lingkungan
Hidup dimana nantinya acara ini
akan dibuka untuk umum.
2. Pada acara ini akan dibuka
stan-stan bagi siapa saja yang
ingin menampilkan ataupun
memamerkan kerajinannya. Hasil
kerajinan SWAGA: CURE
diwajibkan untuk ditampilkan dan
kerajinan terbaik dari acara
SWAGA: CURE akan
mendapatkan penghargaan oleh
panitia.
3. Acara ini juga akan dimeriahkan
penampilan musik dan juga
kesenian lainnya yang bertemakan
lingkungan hidup.
Strategi Pelaksanaan
Gambaran Kegiatan:
4. Akan ditampilkan publikasi foto-
foto dari rangkaian acara SWAGA
serta poster-poster informatif
tentang fenomena-fenomena
lingkungan hidup yang sedang
terjadi.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan

I. PEMASUKAN = Rp 13.764.900
II. PENGELUARAN = Rp 13.764.900
III. SALDO = Rp 0
Departemen Sosial Pengabdian
Masyarakat
Satya Wacana Mengajar (SWM)

Kompetensi GBHPLKU Penjelasan


Skala Prioritas: Academic Expertise (a) memfasilitasi mahasiswa untuk
mengaplikasikan ilmu-ilmu yang
dipelajarinya untuk kepentingan
lingkungan dan masyarakat sekitar
Satya Wacana Mengajar (SWM)

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Sebagai wadah bagi mahasiswa Mahasiswa dapat menunjukkan Mahasiswa dapat mendidik dan
UKSW untuk meningkatkan rasa kepedulian terhadap mengajar anak-anak secara kreatif
kepekaan terhadap permasalahan pendidikan anak-anak baik secara
dalam pendidikan dan pengajaran. formal dan moral.

Sasaran: Mahasiswa UKSW dan Anak-Anak PAUD hingga SD


Target Kuantitas:
Mahasiswa Volunteer : 40 orang
Anak-anak Kumpulrejo : 50 anak
Anak-anak Gubug Lereng Cinta : 50 anak
Anak-anak Tingkir : 50 anak
Anak-anak Salib Putih : 50 anak
Satya Wacana Mengajar (SWM)

Target Kualitas:
- Mahasiswa mampu mengajar dengan menggunakan alat peraga.
- Mahasiswa dapat membagikan ilmunya sesuai kebutuhan anak-anak baik formal dan moral
Strategi Pelaksanaan
Waktu : 15 Januari 2018 sampai 30 Tempat : Gambaran Kegiatan:
April 2018 ● Kelurahan Kumpulrejo, Kecamatan ● Membuka pendaftaran bagi calon
Argomulyo, Kota Salatiga. relawan (open recruitment volunteer)
● Gubug Lereng Cinta Bendosari, yang akan berpartisipasi di dalam
Kota Salatiga. kegiatan Satya Wacana Mengajar.

● Panti Asuhan Salib Putih. ● Pendaftar (calon relawan) akan


diseleksi secara administrasi dan
● Tingkir wawancara. Kualifikasi relawan
tersebut adalah seseorang yang
memiliki jiwa sosial yang tinggi,
semangat melayani, mampu
beradaptasi, dan memiliki komitmen
terhadap kegiatan Satya Wacana
Mengajar.
● Pendaftar yang diterima sebagai
relawan SWM dibagi menjadi 4
kelompok. Volunteer akan datang ke
daerah yang sudah ditetapkan untuk
mengenal lokasi dan anak-anak yang
akan diajar.
Strategi Pelaksanaan
Gambaran kegiatan :
• Pengajar/relawan akan mengikuti
pelatihan berupa materi-materi yang akan
dibawakan oleh pembicara seperti dosen
fiskom atau psikologi. Selain itu juga
relawan SWM periode sebelumnya akan
berbagi pengalaman atau menceritakan
keadaan dan lokasi mengajar.
• Bimbingan belajar akan dilaksanakan pada
bulan Januari 2018 dengan minimal satu
kali pertemuan dalam seminggu, hingga
akhir periode.
• Bimbingan belajar tersebut berupa mata
pelajaran umum, pelajaran tentang
kepribadian moral, dan keterampilan-
keterampilan lain untuk meningkatkan
minat dan bakat anak-anak di bidang
tertentu.
• Panitia akan mengadakan evaluasi
volunteer setiap satu bulan sekali untuk
mengetahui perkembangan anak-anak.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan

I. PEMASUKAN = Rp 5,482,100
II. PENGELUARAN = Rp 5,482,100
III. SALDO = Rp 0
Senat Mahasiswa Universitas
Periode 2017-2018
Bidang III – Manajemen dan Organisasi
Struktur Organisasi
Bidang III – Manajemen & Organisasi
Ketua Bidang
Septa Fajar Kurniawan

Sekretaris Bidang
Yessica Hardianto

Kepala Departemen Kepala Departemen Kepala Departemen Fasilitas


Kewirausahaan Kepemimpinan Kemahasiswaan
Farida Setiawati Raden Wahyu Ade Hilman Putra Mustafa

Departemen
Departemen Departemen Fasilitas
Kepemimpinan
Kewirausahaan Kemahasiswaan
Vinsensia Angeline
Ari Wirawan Saputra W Stevany Kantari

Departemen
Departemen Kepemimpinan
Departemen Fasilitas
Kewirausahaan Heri Suriyanti
Kemahasiswaan
Yekezia Efatasari P
Camelia Idriana Kurniadi
Departemen
Kepemimpinan
Defri Harianto Natan
Bidang III – Manajemen dan Organisasi

Terdapat Tiga Departemen


▸ Departemen Kewirausahaan
▸ Departemen Kepemimpinan
▸ Departemen Fasilitas Kemahasiswaan
Kategori Program Utama

Menumbuhkan minat mahasiswa UKSW dalam mengelola Sumber Daya


Ekonomi yang ada guna menciptakan peluang dalam berwirausaha dan
meningkatkan kemampuan memimpin, mengelola diri sendiri maupun
kelompok yang berdasarkan visi dan misi UKSW serta Sebagai unit penunjang
yang mendukung semua kegiatan UKSW secara bertanggung jawab

Kompetensi:
- Entrepreneurship
- Leadership and Managerial Skills
Program Utama
Departemen Kewirausahaan Departemen Kepemimpinan Departemen Fasilitas
kemahasiswaan
1. Sebagai sarana bagi mahasiswa 2. Menjadi wadah bagi mahasiswa 3. Menjadi unit yang menunjang
UKSW untuk menumbuh UKSW untuk mengembangkan kinerja Lembaga Kemahasiswaan
kembangkan minat kemampuan memimpin diri dan Universitas Kristen Satya Wacana
kewirausahaan dengan kelompok dengan kritis-prinsipil, secara keseluruhan dalam hal
menciptakan peluang usaha dari kreatif-realistis,dan non konformis pengadaan serta pengelolaan
Sumber Daya Ekonomi yang dipandu oleh prinsip prinsip etika dan fasilitas Senat Mahasiswa
ada, serta moralitas Kristiani untuk mengatasi Universitas maupun pengawasan
mengimplementasikan ide krisis kader kampus bersama unit pendukung
melalui inovasi guna pihak Universitas.
memberikan manfaat bagi
mahasiswa UKSW

Leadership and Managerial Skills Leadership and Managerial Skills


Entrepreneurship
Program
Departemen Kewirausahaan Departemen Kepemimpinan Departemen Fasilitas
Kemahasiswaan

1.1. Menyelenggarakan program 2.1. Mengadakan pelatihan bagi 3.1. Melakukan pengadaan dan
kewirausahaan bagi mahasiswa mahasiswa UKSW sebagai wujud mengelola fasilitas di Senat
UKSW untuk meumbuhkembangkan nyata pengkaderan LK guna Mahasiswa Universitas UKSW
minat berwirausaha melalui lomba mengembangkan kemampuan dengan melakukan pendataan,
wirausaha sehingga dapat kepemimpinan kritis-prinsipil, kreatif- pemeliharaan serta pengawasan
memunculkan peluang usaha baru realistis, dan non konformis dengan atas fasilitas universitas bersama
guna meningkatkan kesejahteraan keahlian interpersonal sehingga unit pendukung pihak universitas
ekonomi bagi mahasiswa UKSW mampu menjadi pemimpin yang sehingga dapat menunjang kinerja
berdampak untuk individu, keluarga, LK UKSW pada khususnya dan
masyarakat, Gereja dan bangsa semua kegiatan UKSW pada
umumnya.
Kegiatan
Departemen Kewirausahaan Departemen Kepemimpinan Departemen Fasilitass
Kemahasiswaan
2.1.1. Magang Senat Mahasiswa Universitas 2017-
1.1.1. “Satya Wacana 2018 3.1.1. Inventarisasi,
Business Innovation “Be The Next Leader of Satya Wacana” pengadaan dan
(SANBITION)” pengelolaan secara
• Workshop Entre 2.1.2.Latihan Menengah Kepemimpinan Mahasiswa efisien terhadap fasilitas
Competition Periode 2017/2018 Gelombang I kemahasiswaan periode
• Bazar “BOOMBAZ” “Pemimpin yang Cerdas, Berintegritas dan 2017/2018
Bertanggungjawab”

2.1.3.Latihan Menengah Kepemimpinan Mahasiswa


Periode 2017/2018 Gelombang II
“Pemimpin yang Cerdas, Berintegritas dan
Bertanggungjawab”
Leadership and
managerial skills
2.1.4. Latihan Lanjut Kepemimpinan Mahasiswa
Enterpreneurship
Periode 2017/2018
“Pemimpin yang Bijak dan Menjadi Radar sebagai
agen pembaru Masyarakat”
Departemen Kewirausahaan
Satya Wacana Business
Innovation (SANBITION) 2018
Kompetensi dan Skala Prioritas GBHPLKU
Satya Wacana Business Innovation (SANBITION) 2018

Kompetensi Skala Prioritas GBHPLKU


Entrepreneurship a. Senat Mahasiswa (SM) harus membuat program
yang dapat memaksimalkan peluang usaha dalam
merealisasikan ide-ide baru yang kreatif sehingga
dapat munculnya peluang usaha baru dan aktivitas
bisnis baru dalam kehidupan sosial budaya.
b. SM harus membuat program yang dapat
mendorong mahasiswa dalam meningkatkan
kesejahteraan individu maupun masyarakat dengan
cara memunculkan peluang bisnis yang baru, yang
tidak hanya mempromosikan peluang usaha dan
aktivitas bisnis yang telah ada.
c. SM harus membuat program yang dapat melatih
kemampuan berinovasi serta mengelola sumber
daya yang ada disekitar secara produktif, efesien,
berkesinambungan, etis, dan bertanggung jawab.
Nama Kegiatan: “Satya Wacana Business Innovation
(SANBITION) 2018”
“Workshop Entre Competition”
Tujuan Umum Tujuan Khusus
mengembangkan kreatifitas mahasiswa berdasarkan melatih mahasiswa guna membuat rencana bisnis
fenomena sekitar dalam merancang dan mewujudkan mengenai inovasi usaha dan sebagai sarana
kegiatan berwirausaha mahasiswa mendapat informasi peluang usaha dan
mengemukakan ide bisnis.

Sasaran: Mahasiswa/i UKSW


Target Kuantitas :
30 peserta mahasiswa/i (dengan ketentuan setiap kelompok 3 sampai 6 orang)
Target Kualitas :
• Mahasiswa mampu untuk merancang bisnis dan diolah menjadi suatu produk
• Mahasiswa mampu memaparkan rancangan bisnisnya dengan mempertimbangkan fenomena lingkungan
sekitar
• Mahasiswa mampu mengumpulkan informasi peluang usaha dari narasumber dan pembicara
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:
 5- 24 Februari 2018 Ruang Lingkup  Pendaftaran workshop akan berlangsung selama 3 minggu
UKSW dan tutup stand pendaftaran 1 minggu sebelum kegiatan
dimulai.

 Sebelum kegiatan dilaksanakan akan diakan Technical


26 Februari 2018 ruang kelas Meeting untuk memberitahukan prosedur dalam mengikuti
workshop
 Hari pertama :
2-4 Maret 2018 Tempat pelatihan di peserta akan dibekali pemahaman mengenai kewirausahaan dan
salatiga diberikan motivasi untuk berwirausaha, sehingga peserta dapat
memahami dasar berwirausaha.
peserta akan dibekali cara menyusun Business Plan yang dapat
di realisasikan dan merancang strategi pemasaran suatu produk.

 Hari Kedua :
Peserta akan mengunjungi Home Industri sebagai contoh usaha
yang inovatif. Peserta akan diberikan fasilitator guna membantu
mengarahkan kelompok dalam menghasilkan produk. Peserta
diberikan waktu untuk berbagi pengalaman,cerita dan wawasan
dengan wirausahawan yang akan ditentukan. Peserta akan
membuat Reflection Paper yang berisikan pemahaman menganai
materi yang telah disampaikan dan hasil kunjungan ke home
industri.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:
 Hari ketiga :
Check out dari tempat pelatihan tetapi sebelumnya akan
diadakan TM mengenai presentasi rancangan Business Plan
yang akan diadakan seminggu kemudian.

 Satu minggu setelah workshop dilaksanakan peserta


 10 Maret 2018 ruang kelas mempresentasikan hasil dari Business Plan yang akan dinilai
oleh juri sebagai salah satu indikator penilaian juara dalam
lomba yang akan diselenggarakan saat bazar. Peserta
memaparkan proses pembuatan business plan yang telah
dilakukan dan rancangan kegiatan yang akan dilakukan untuk
menindaklanjuti business plan. Selain itu peserta juga
mengumpulkan Reflection Paper.

 peserta diberikan waktu 4 minggu untuk mewujudkan


 11 Maret – 3 April 2018 Business Plan berupa produk dan melakukan pemasaran
selama menjelang bazar dimana pada saat bazar akan dinilai
secara keseluruhan.
Nama Kegiatan:“Satya Wacana Business Innovation
(SANBITION) 2018”
Bazar “BOOMBAZ”

Tujuan Umum Tujuan Khusus


mengumpulkan inovasi usaha mahasiwa UKSW Peserta dapat memperkenalkan produk usaha
dalam bentuk produk dan sebagai wadah pada lingkup UKSW dan warga salatiga serta
pemasaran dapat menyimpulkan perhitungan penjualan

Sasaran: Mahasiswa/i UKSW


Target Kuantitas :
30 Wirausahawan
Target Kualitas :
1. Mahasiswa mampu menjelaskan produk yang dipasarkan
2. Mahasiswa mampu mengurutkan proses jual atau pemasaran produk
3. Mahasiswa mampu menghitung modal serta laba penjualan produk
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

 5-24 Maret 2018 Lingkungan UKSW  Pendaftaran bazar (20 wirausahawan UKSW) akan
berlangsung selama 20 hari dan di tutup stand pendaftaran 1
minggu sebelum kegiatan dimulai
26 Maret 2018 ruang kelas  Sebelum kegiatan dilaksanakan akan diakan Technical
Meeting untuk memberitahukan prosedur dalam mengikuti
Boombaz
 4-6 April 2018 Lapangan sepak
bola/ lapangan  hari pertama :
Basket peserta workshop melakukan presentasi Business Plan yang
sudah diperbaiki/dikoreksi sebelumnya dari presentasi setelah
workshop dan menyajikan laporan keuangan sederhana
mengenai produk yang di sajikan Hal ini sebagai salah satu
indikator penilaian pemenang dalam lomba bazar. Juri akan
menilai dan menentukan 3 terbaik rancangan Business Plan
sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan dan disepakati.
Peserta dalam hal ini peserta workshop dan pendaftar bazar
melakukan kegiatan jual beli dengan pengunjung dalam bazar.
Bazar dihadiri dan dimeriahkan oleh tampilan pengisi acara. Pada
akhir acara akan dilakukan penghitungan dari hasil penjualan.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

 Hari Kedua :
Peserta melakukan transaksi jual beli dengan pengunjung dalam
bazar. Bazar dihadiri dan dimeriahkan oleh tampilan pengisi
acara. Pada akhir acara akan dilakukan penghitungan dari hasil
penjualan.

 Hari Ketiga :
Peserta melakukan transaksi jual beli dengan pengunjung dalam
bazar. Bazar dihadiri dan dimeriahkan oleh pengisi acara serta
Guest Star. Panitia akan mengumumkan yang menjadi
pemenang 1,2, dan 3 dalam lomba di Bazar Boombaz sebelum
acara berakhir. Pada akhir acara akan dilakukan penghitungan
dari hasil penjualan.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan : Satya Wacana Bussiness


Inovation (SANBITION)
I. PEMASUKAN = Rp. 108.954.000
II. PENGELUARAN = Rp. 108.954.000
III. SALDO = Rp. 0
Departemen Kepemimpinan
Magang Senat Mahasiswa
Universitas 2017/2018
“Be The Next Leader of
Satya Wacana”
Kompetensi dan Skala Prioritas GBHPLKU
Magang Senat Mahasiswa Universitas 2017/2018
“Be The Next Leader of Satya Wacana”

Kompetensi Skala Prioritas GBHPLKU


leadership and managerial skill c. SM harus membuat program yang dapat mencakup
keahlian interpersonal dan mengatasi masalah serta
memimpin orang lain untuk mencapai tujuan bersama,
menginspirasi orang lain untuk mampu melakukan usaha
dan hasil terbaik bersandar pada potensi
dirinya dan orang lain serta kemampuan untuk
menggunakan pengaruh dan kekuasaannya secara efektif,
etis, dan bertanggung jawab.
d. SM harus membuat program untuk mensyaratkan
adanya keahlian komunikasi dan berkolaborasi serta
kemampuan untuk mengartikulasikan pikiran dan ide secara
lisan, tertulis dan komunikasi non–verbal lainnya dalam
bentuk dan konteks yang berbeda–beda. Kemampuan
untuk bekerja secara efektif menuntut sikap menghormati
rekan sekerja dalam tim, berbagi tanggung jawab dalam
kerja tim dan menghargai kontribusi individu dalam
pekerjaan tim serta mampu memecahkan masalah yang
dihadapi.
Magang Senat Mahasiswa Universitas 2017/2018
“Be The Next Leader of Satya Wacana”

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Mewadahi calon fungsionaris untuk regenerasi Mempersiapkan calon fungsionaris Senat Mahasiswa
dalam kepengurusan di Senat Mahasiswa Universitas yang mampu memahami peran serta tugas
Universitas Kristen Satya Wacana. dan tanggungjawabnya sesuai dengan idealisme
Satya Wacana.

Sasaran: Mahasiswa/i aktif UKSW yang telah lulus OMB yang belum ber-LK
Target Kuantitas : 30 Lulusan peserta
Target Kualitas : Memiliki kemampuan interpersonal (keahlian komunikasi, artikulasi pikiran dan ide),
memecahkan masalah yang dihadapi, mampu bekerja sama maupun memimpin di dalam kelompok untuk
mencapai tujuan bersama dan menyadari peran serta tanggungjawab fungsionaris Senat Mahasiswa
Universitas.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

Oktober-Februari 2017 Ruang kelas Pada tahap pertama di bulan oktober akan
dilakukan open recruitment (9-18 Oktober
2017), wawancara (19-21 Oktober 2017).
Setelah dinyatakan diterima peserta akan
mengikuti Technical Meeting (TM) (23
Oktober) yang akan membahas kegiatan
secara Umum rangkaian kegiatan magang,
perkenalan fungsionaris dan departemen
SMU serta pengisian daftar minat peserta.
Pelaksanaan magang pada November –
Februari 2017 yang terdiri dari pembekalan
sebanyak 13 materi yang dikemas dengan
ceramah dibarengi simulasi. Di akhir
kegiatan peserta membuat big project yaitu
pembuatan proposal kegiatan dan
anggaran.
Strategi Pelaksanaan
Materi Magang:

1. Visi Misi
2. Be Proactive
3. Kepemimpinan yang bertanggungjawab
4. SPPM
5. KUKM
6. Fungsi Eksekutif & Legislatif
7. GBHPLKU & KPUPUPK
8. MKE
9. Sharing Bidang
10. Public Speaking
11. Bersinergi
12. Gerakan Mahasiswa
13. Statuta
Dan akan diadakan Big Project.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan: Magang Senat Mahasiswa


Universitas 2017/2018

I. PEMASUKAN = Rp. 7.529.950


II. PENGELUARAN = Rp. 7.529.950
III. SALDO = Rp. 0
Latihan Menengah
Kepemimpinan Mahasiswa
Gelombang 1 Periode 2017/2018
“Pemimpin yang Cerdas,
Berintegritas dan
Bertanggungjawab”
Kompetensi dan Skala Prioritas GBHPLKU
Latihan Menengah Kepemimpinan Mahasiswa Gelombang 1 Periode 2017/2018
“Pemimpin yang Cerdas, Berintegritas dan Bertanggungjawab”

Kompetensi Skala Prioritas GBHPLKU


leadership and managerial skill b. SM harus membuat program pelatihan kepemimpinan dengan
kualitas penyampaian sesi materi lebih ditingkatkan dan diadakan
simulasi atau praktek langsung oleh peserta setelah menerima materi
yang disampaikan, supaya peserta lebih dapat memahami dalam
menerima dan menangkap materi yang disampaikan oleh pembicara.
c. SM harus membuat program yang dapat mencakup keahlian
interpersonal dan mengatasi masalah serta memimpin orang lain
untuk mencapai tujuan bersama, menginspirasi orang lain untuk
mampu melakukan usaha dan hasil terbaik bersandar pada potensi
dirinya dan orang lain serta kemampuan untuk menggunakan
pengaruh dan kekuasaannya secara efektif, etis, dan bertanggung
jawab.
d. SM harus membuat program untuk mensyaratkan adanya keahlian
komunikasi dan berkolaborasi serta kemampuan untuk
mengartikulasikan pikiran dan ide secara lisan, tertulis dan
komunikasi non–verbal lainnya dalam bentuk dan konteks yang
berbeda–beda. Kemampuan untuk bekerja secara efektif menuntut
sikap menghormati rekan sekerja dalam tim, berbagi tanggung jawab
dalam kerja tim dan menghargai kontribusi individu dalam pekerjaan
tim serta mampu memecahkan masalah yang dihadapi.
Latihan Menengah Kepemimpinan Mahasiswa Gelombang 1 Periode 2017/2018
“Pemimpin yang Cerdas, Berintegritas dan Bertanggungjawab”

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Mengembangkan jiwa kepemimpinan Melatih jiwa kepemimpinan mahasiswa dengan kemampuan
mahasiswa yang berdasarkan nilai-nilai interpersonal, dipandu prinsip-prinsip etika dan moralitas Kristiani
Satya Wacana. yang kritis-prinsipiil, kreatif-realistis dan non konformis sehingga
mahasiswa mampu memimpin orang lain untuk mecapai tujuan
bersama, mengartikulasikan pikiran dan ide secara lisan, tertulis
maupun komunikasi non-verbal agar dapat berdampak bagi
lingkungan sekitar, terkhusus bagi Lembaga Kemahasiswaan.

Sasaran: Mahasiswa/i aktif UKSW yang telah lulus OMB dan LDKM
Target Kuantitas : 40 mahasiswa/i UKSW
Target Kualitas : Mencetak pemimpin yang memiliki kemampuan interpersonal (keahlian komunikasi,
artikulasi pikiran dan ide) dengan berbekal ilmu pengetahuan materi LMKM, sehingga diharapkan dapat
berdampak bagi lingkungan sekitar, terkhusus Lembaga Kemahasiswaan.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

Kamis – Minggu, 9 – 12 November Tempat pelatihan di Salatiga 1. Pra-LMKM, dilaksankan pada:


2017 • Gelombang I :
Minggu ke 2 – minggu ke 4 bulan Oktober 2017

Seleksi berkas persyaratan terdiri dari :


Paper disesuaikan dengan tema dari kegiatan
Tempat pelatihan di Salatiga LMKM, Kartu Studi Tetap (KST), photo copy
sertifikat LDKM, CV, pas foto ukuran 3x4 (2
lembar). Berkas persyaratan diserahkan kepada
satgas. Setelah diadakan pengumpulan berkas
dan seleksi berkas akan dilakukan tahap
interview.
Strategi Pelaksanaan
2. Technical Meeting, dilaksankan pada:

Hari, tanggal : Senin, 6 November 2017

Peserta pada tiap gelombang dibagi menjadi


beberapa kelompok. Pembagian kelompok
berdasarkan dengan peserta yang lolos
seleksi tiap gelombang. Lalu pada TM, tiap
kelompok akan diberikan informasi mengenal
hal-hal yang perlu dipersiakan saat
pelaksanan LMKM.

3. Pelaksanaan LMKM,
Pelaksanaan kegiatan akan berlangsung
selama 4 hari 3 malam. Pemberian materi
berdasarkan pada buku Kurikulum Pelatihan
Kepemimpinan Mahasiswa (KPKM) UKSW.
Strategi Pelaksanaan
4. Wawancara Akhir
Akan diadakan tahapan seleksi akhir setelah
kegiatan. Penilaian peserta berdasarkan
kriteria kelulusan yang telah disusun
Departemen dan dikemas dalam bentuk
interview.
Strategi Pelaksanaan
Hari 1 Hari 2 Hari 3 Hari 4
• Pembukaan • Penyampaian materi : • Penyampaian materi : • Ibadah pagi
a. Diskusi kelompok a. Diskusi kelompok • Refleksi
• Penyampaian materi : b. Sharing b. Sharing • Penutupan
a. Diskusi kelompok c. Implementasi hasil c. Implementasi hasil diskusii
b. Sharing diskusii kelompok kelompok
c. Implementasi hasil diskusi d. Refleksi d. Refleksi
kelompok e. Evaluasi e. Evaluasi
d. Refleksi • Outbond
e. Evaluasi • Sharing peserta LMKM
periode lalu yang telah Tujuan diadakannya outbond :
sukses menjadi pimpinan a. Pembentukan mental
LK baik aras fakultas b. Kebersamaan
maupun universitas. c. Kekompokan
d. Sinergi
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan: LMKM Gel. 1


I. PEMASUKAN = Rp. 33.278.500
II. PENGELUARAN = Rp. 33.278.500
III. SALDO = Rp. 0
Latihan Menengah
Kepemimpinan Mahasiswa
Gelombang 2 Periode 2017/2018
“Pemimpin yang Cerdas,
Berintegritas dan
Bertanggungjawab”
Kompetensi dan Skala Prioritas GBHPLKU
Latihan Menengah Kepemimpinan Mahasiswa Gelombang 2 Periode 2017/2018
“Pemimpin yang Cerdas, Berintegritas dan Bertanggungjawab”

Kompetensi Skala Prioritas GBHPLKU


leadership and managerial skill b. SM harus membuat program pelatihan kepemimpinan dengan
kualitas penyampaian sesi materi lebih ditingkatkan dan diadakan
simulasi atau praktek langsung oleh peserta setelah menerima materi
yang disampaikan, supaya peserta lebih dapat memahami dalam
menerima dan menangkap materi yang disampaikan oleh pembicara.
c. SM harus membuat program yang dapat mencakup keahlian
interpersonal dan mengatasi masalah serta memimpin orang lain
untuk mencapai tujuan bersama, menginspirasi orang lain untuk
mampu melakukan usaha dan hasil terbaik bersandar pada potensi
dirinya dan orang lain serta kemampuan untuk menggunakan
pengaruh dan kekuasaannya secara efektif, etis, dan bertanggung
jawab.
d. SM harus membuat program untuk mensyaratkan adanya keahlian
komunikasi dan berkolaborasi serta kemampuan untuk
mengartikulasikan pikiran dan ide secara lisan, tertulis dan
komunikasi non–verbal lainnya dalam bentuk dan konteks yang
berbeda–beda. Kemampuan untuk bekerja secara efektif menuntut
sikap menghormati rekan sekerja dalam tim, berbagi tanggung jawab
dalam kerja tim dan menghargai kontribusi individu dalam pekerjaan
tim serta mampu memecahkan masalah yang dihadapi.
Latihan Menengah Kepemimpinan Mahasiswa Gelombang 2 Periode 2017/2018
“Pemimpin yang Cerdas, Berintegritas dan Bertanggungjawab”

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Mengembangkan jiwa kepemimpinan Melatih jiwa kepemimpinan mahasiswa dengan kemampuan
mahasiswa yang berdasarkan nilai-nilai interpersonal, dipandu prinsip-prinsip etika dan moralitas Kristiani
Satya Wacana. yang kritis-prinsipiil, kreatif-realistis dan non konformis sehingga
mahasiswa mampu memimpin orang lain untuk mecapai tujuan
bersama, mengartikulasikan pikiran dan ide secara lisan, tertulis
maupun komunikasi non-verbal agar dapat berdampak bagi
lingkungan sekitar, terkhusus bagi Lembaga Kemahasiswaan.

Sasaran: Mahasiswa/i aktif UKSW yang telah lulus OMB dan LDKM
Target Kuantitas : 40 mahasiswa/i UKSW
Target Kualitas : Mencetak pemimpin yang memiliki kemampuan interpersonal (keahlian komunikasi,
artikulasi pikiran dan ide) dengan berbekal ilmu pengetahuan materi LMKM, sehingga diharapkan dapat
berdampak bagi lingkungan sekitar, terkhusus Lembaga Kemahasiswaan.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

Kamis – Minggu, 8 – 11 Februari Tempat pelatihan di Salatiga 1. Pra-LMKM, dilaksankan pada:


2017 Gelombang II :
Minggu ke 2 - minggu ke 5 bulan Januari 2018

Seleksi berkas persyaratan terdiri dari :


Paper disesuaikan dengan tema dari kegiatan
Tempat pelatihan di Salatiga LMKM, Kartu Studi Tetap (KST), photo copy
sertifikat LDKM, CV, pas foto ukuran 3x4 (2
lembar). Berkas persyaratan diserahkan kepada
satgas. Setelah diadakan pengumpulan berkas
dan seleksi berkas akan dilakukan tahap
interview.
Strategi Pelaksanaan
2. Technical Meeting, dilaksankan pada:

Hari, tanggal : Senin, 5 Februari 2018

Peserta pada tiap gelombang dibagi menjadi


beberapa kelompok. Pembagian kelompok
berdasarkan dengan peserta yang lolos
seleksi tiap gelombang. Lalu pada TM, tiap
kelompok akan diberikan informasi mengenal
hal-hal yang perlu dipersiakan saat
pelaksanan LMKM.

3. Pelaksanaan LMKM,
Pelaksanaan kegiatan akan berlangsung
selama 4 hari 3 malam. Pemberian materi
berdasarkan pada buku Kurikulum Pelatihan
Kepemimpinan Mahasiswa (KPKM) UKSW.
Strategi Pelaksanaan
4. Wawancara Akhir
Akan diadakan tahapan seleksi akhir setelah
kegiatan. Penilaian peserta berdasarkan
kriteria kelulusan yang telah disususn
Departemen dan dikemas dalam bentuk
interview.
Strategi Pelaksanaan
Hari 1 Hari 2 Hari 3 Hari 4
• Pembukaan • Penyampaian materi : • Penyampaian materi : • Ibadah pagi
a. Diskusi kelompok a. Diskusi kelompok • Refleksi
• Penyampaian materi : b. Sharing b. Sharing • Penutupan
a. Diskusi kelompok c. Implementasi hasil c. Implementasi hasil diskusii
b. Sharing diskusii kelompok kelompok
c. Implementasi hasil diskusi d. Refleksi d. Refleksi
kelompok e. Evaluasi e. Evaluasi
d. Refleksi • Outbond
e. Evaluasi • Sharing peserta LMKM
periode lalu yang telah Tujuan diadakannya outbond :
sukses menjadi pimpinan a. Pembentukan mental
LK baik aras fakultas b. Kebersamaan
maupun universitas. c. Kekompokan
d. Sinergi
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan: LMKM Gel. 2


I. PEMASUKAN = Rp. 33.278.500
II. PENGELUARAN = Rp. 33.278.500
III. SALDO = Rp. 0
Latihan Lanjut Kepemimpinan
Mahasiswa Periode 2017/2018
“Pemimpin yang Bijak dan
Menjadi Radar sebagai agen
pembaru Masyarakat”
Kompetensi dan Skala Prioritas GBHPLKU
Latihan Lanjut Kepemimpinan Mahasiswa Periode 2017/2018
“Pemimpin yang Bijak dan Menjadi Radar sebagai agen pembaru Masyarakat”

Kompetensi Skala Prioritas GBHPLKU


Leadership and Managerial Skill merupakan seperangkat keahlian/kemampuan memimpin dan
mengelola diri, keluarga, masyakarat, gereja dan bangsa secara
bertanggung jawab dan efektif dengan dipandu oleh prinsip – prinsip
etika dan moralitas Kristiani.
c. SM harus membuat program yang dapat mencakup keahlian
interpersonal dan mengatasi masalah serta memimpin orang lain
untuk mencapai tujuan bersama, menginspirasi orang lain untuk
mampu melakukan usaha dan hasil terbaik bersandar pada potensi
dirinya dan orang lain serta kemampuan untuk menggunakan
pengaruh dan kekuasaannya secara efektif, etis, dan bertanggung
jawab.
d. SM harus membuat program untuk mensyaratkan adanya keahlian
komunikasi dan berkolaborasi serta kemampuan untuk
mengartikulasikan pikiran dan ide secara lisan, tertulis dan
komunikasi non–verbal lainnya dalam bentuk dan konteks yang
berbeda–beda. Kemampuan untuk bekerja secara efektif menuntut
sikap menghormati rekan sekerja dalam tim, berbagi tanggung jawab
dalam kerja tim dan menghargai kontribusi individu dalam pekerjaan
tim serta mampu memecahkan masalah yang dihadapi.
Latihan Lanjut Kepemimpinan Mahasiswa Periode 2017/2018
“Pemimpin yang Bijak dan Menjadi Radar sebagai agen pembaru Masyarakat”

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Mempersiapkan pemimpin yang siap Membentuk Karakter pemimpin sederhana yang berpengaruh dan
melayani, sadar dengan permasalahan dapat mengaplikasikan ilmu pengetahuan yang dimiliki ditengah
masyarakat dan dipandu dengan prinsip masyarakat untuk menyelesaikan permasalahan secara bijak.
etika dan moralitas kristiani.

Sasaran: Mahasiswa/i aktif UKSW yang telah lulus OMB, LDKM, dan LMKM
Target Kuantitas : 20 mahasiswa/i UKSW
Target Kualitas : Mahasiswa/i tanggap terhadap persoalan di masyarakat dan mampu memberikan solusi
sesuai dengan keilmuan tanpa memandang perbedaan latar belakang yang ada di masyarakat.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan :

Tanggal Gedung O Sebelum menjalani rangkaian acara dalam


(23 Februari- 8 April 2018) kegiatan LLKM, peserta mengumpulkan
berkas sampai dengan batas waktu yang
ditentukan oleh satgas, berkas berkas tersebut
terdiri dari:
- Sertifikat LDKM, LMKM, KTM, KTP
- Foto 3x4 (2 lembar )
- Paper sesuai dengan tema yang telah
ditentukan.

Tanggal Lingkungan UKSW Setelah peserta mengumpulkan berkas, akan


(9 - 12 April 2018) dilaksanakan beberapa tahap inti dari
kegiatan LLKM.
1. Tahap Wawancara
pada tahap ini peserta akan diwawancarai
serta mengumpulkan berkas persyaratan
mengikuti kegiatan LLKM.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Gambaran Kegiatan :

Tanggal Ruang kelas 2. Forum Group Discussion


(20-21 April 2018) pada tahap ini peserta akan berdiskusi
secara berkelompok mengenai
permasalahan” beserta pemecahan
masalahnya.
Tanggal Tempat pelatihan di
3. Pembekalan Materi.
(23-26 April 2018) Salatiga
Pada tahap ini peserta akan diberi
pembekalan mengenai materi LLKM
sesuai dengan buku Kurikulum
Pelatihan Kepemimpinan Mahasiswa

Tanggal 4. Live In
(27 April- 3 Mei 2018) Desa yang akan Pada tahap ini peserta akan mengikuti live
ditentukan oleh satgas in di desa yang sudah ditetapkan oleh
satgas.

Tanggal: 5. Intervensi Sosial


(4 - 25 Mei 2018) Desa yang akan
ditentukan oleh satgas Tindak lanjut dari tahapan Analisis Sosial
yang telah dilakukan selama Live In.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan: LLKM


I. PEMASUKAN = Rp. 63.443.000
II. PENGELUARAN = Rp. 63.443.000
III. SALDO = Rp. 0
Departemen Fasilitas
Kemahasiswaan
Inventarisasi, Pengadaan dan
Pengelolaan secara Efisien
terhadap Fasilitas
Kemahasiswaan Periode
2017/2018)
Kompetensi dan Skala Prioritas GBHPLKU
Inventarisasi, pengadaan dan pengelolaan secara efisien
terhadap fasilitas kemahasiswaan periode 2017/2018)
Kompetensi Skala Prioritas GBHPLKU
leadership and managerial skill c. SM harus membuat program yang dapat
mencakup keahlian interpersonal dan
mengatasi masalah serta memimpin orang lain
untuk mencapai tujuan bersama, menginspirasi
orang lain untuk mampu melakukan usaha dan
hasil terbaik bersandar pada potensi dirinya
dan orang lain serta kemampuan untuk
menggunakan pengaruh dan kekuasaannya
secara efektif, etis, dan bertanggung jawab.
Nama Kegiatan: Inventarisasi, Pengadaan dan Pengelolaan
secara Efisien terhadap Fasilitas Kemahasiswaan Periode
2017/2018
Tujuan Umum Tujuan Khusus
Mendukung terselenggaranya setiap kegiatan Lembaga Melakukan pengadaan dan pengelolaan fasilitas SMU
Kemahasiswaan Universitas Kristen Satya Wacana secara khusus serta pengelolaan fasilitas universitas
secara khusus dan semua kegiatan UKSW pada secara umum bersama unit universitas yang
umumnya dalam hal fasilitas yang diperlukan. bersangkutan.

Sasaran: Kegiatan Lembaga Kemahasiswaan UKSW


Target Kuantitas :
Lembaga Kemahasiswaan Universitas dan 13 Lembaga Kemahasiswaan Fakultas
Target Kualitas :
Tersedia dan terkelolanya fasilitas kemahasiswaan dibawah Senat Mahasiswa Universitas Universitas Kristen
Satya Wacana.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:
 Sepanjang satu peirode Ruang Lingkup SMU  Melakukan pendataan terhadap sarana serta prasarana Senat
2017-2018 Mahasiswa Universitas dan universitas untuk mengetahui sarana
serta prasarana yang rusak dan perlu diperbaiki.
 Melakukan pendataan peminjaman terhadap sarana serta prasarana
Senat Mahasiswa Universitas dan universitas
 Melakukan perbaikan terhadap sarana serta prasarana (berhubungan
dengan SMU) yang rusak.
 Melakukan pengadaan berdasarkan kebutuhan Senat Mahasiswa
Universitas
 Pemeliharaan berkelanjutan terhadap pemakaian fasilitas Senat
Mahasiswa Universitas dan kampus.
18 September - 27 September
 Melakukan sinkronisasi kepada 13 fakultas terhadap pemakaian
2017
lapangan basket, lapangan sepakbola, dan Student Center (SC)
dengan Biro Manajemen Kampus (BMK) dan Biro Teknologi dan
Sistem Informasi (BTSI).
20 November – 30 November
2017  Melakukan pembelian berdasarkan daftar kebutuhan yang telah
diberikan oleh bidang dan bph

 Setiap setengah periode  Melakukan pendataan rutin sekaligus melaksanakan pengawasan


fasilitas Senat Mahasiswa Universitas periode (2017/2018) dan
kampus.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan

I. PEMASUKAN = Rp. 7.700.000


II. PENGELUARAN = Rp. 7.700.000
III. SALDO = Rp. 0
Senat Mahasiswa Universitas
Periode 2017-2018
Bidang IV – Internal Eksternal
STRUKTUR ORGANISASI BIDANG IV – INTERNAL EKSTERNAL
Kepala Bidang
Zefhanya C. Manupputy
Sekretaris Bidang
Veronica Samosir

Kepala Departemen Kepala Departemen Kepala Departemen


Internasional Hubungan Luar Inforkom
Irving Liko Stefany J. Tayl Daniel A. Krismanda

Dept. Internasional Dept. Hubungan Luar Dept. Inforkom


Jovian C. Nugroho Jacobus F. Nahumury Reinhard A. Saemani

Dept. Internasional
Dept. Hubungan Luar Dept. Inforkom
Mardon Limena
Emmilya T.F Pasolang Axel P. Mahardika

Dept. Internasional

Kevin Al. Biantoro


Bidang IV – Internal Eksternal

Terdapat 3 Departemen
▸Departemen Internasional
▸Departemen Hubungan Luar
▸Departemen Inforkom
Kategori Program Utama
Menyediakan wadah bagi mahasiswa/i Universitas Kristen Satya Wacana untuk
mengembangkan pengetahuan dan bakat minat di bidang Media, Informasi,
Teknologi dan Komunikasi, kepekaan dalam memahami, menyadari dan menyikapi
dinamika perkembangan global sehingga dapat menjadi radar perubahan, serta
mempererat relasi dalam internal maupun eksternal UKSW.

Menjawab kompetensi:
• International Awareness
• Media, Information and Technology (MIT) Literacy
Program Utama
Departemen Internasional Departemen Hubungan Luar Departemen Inforkom

1. Menghadapi globalisasi dengan 2. Menjalin hubungan 3. Mengoptimalkan pemanfaatan


asas kritis-prinsipil dan kreatif- kerjasama antar Lembaga Media, Informasi dan Teknologi
realistis yang dapat membawa Kemahasiswaan. (MIT) dengan tepat dan
dampak menjadi pribadi yang bertanggung-jawab sehingga
mawas diri sehingga mampu informasi dapat dikelolah secara
bersikap dalam menghadapinya. efektif dan efisien.

(International Awareness) (Media, Information and Technology


(MIT) Literacy)
Program
Departemen Internasional Departemen Hubungan Luar Departemen Inforkom

1.1. Menyediakan wadah untuk 2.1. Mewadahi LK UKSW untuk 3.1. Mewadahi mahasiswa/i UKSW
membekali mahasiswa/i dalam saling berkoordinasi dan untuk memberikan edukasi tentang
menghadapi isu-isu global berinteraksi dengan Lembaga MIT sehingga dapat meningkatkan
mengenai teknologi dalam Kemahasiswaan lainnya agar pemublikasian informasi.
perspektif sosial agar mampu dapat berkontribusi bagi LK
menghadapi dan mengatasi UKSW. 3.2. Memaksimalkan penggunaan
permasalahan yang timbul karena Web Lk dan Media Sosial.
isu-isu tersebut.
3.3. Mewadahi civitas akademika
UKSW dan Publik Salatiga untuk
memperoleh informasi aktual,
faktual, dan kredibel, sekaligus
menjadi sarana diskusi publik.

(International Awareness) (Media, Information and


Technology (MIT) Literacy)
Kegiatan
Departemen Internasional Departemen Hubungan Luar Departemen Inforkom

1.1.1. International Undergraduate 2.1.1. Visitasi LK UKSW Periode 3.1.1. Web LK dan Sosial Media
Conference 2017-2018
3.2.1. Pelatihan Publikasi

3.3.1. KBM LPM Scientiarum

(International Awareness) (Media, Information and


Technology (MIT) Literacy)
Departemen Internasional
Menjawab tantangan pada GBHPLKU

Kegiatan : International Undergraduate Conference

Tantangan Internal – Tantangan Program.


d. Program SMU perlu mewadahi kompetensi
international awareness dalam menghubungkan mitra
yang saling terkoneksi dalam lingkup nasional maupun
internasional sehingga dapat membaca isu-isu global
dan menyikapinya melalui respon nyata secara
personal maupun kolaboratif.
Menjawab tantangan pada GBHPLKU

Kegiatan : International Undergraduate Conference

Penetapan Skala Prioritas.


d. International awareness merupakan suatu kemampuan untuk menyadari dan
menyesuaikan dalam globalisasi dunia, termasuk mengenali dan bersikap atas
dampaknya. Komunitas dan lulusan UKSW merupakan bagian dari warga dunia
(global citizens) yang mampu berinteraksi dan menghubungkan dirinya,
berjejaring dengan mitra–mitranya dalam dunia yang saling terhubung (inter –
connected) menghubungkan lingkungan lokal, nasional, dan internasional.
Dengan wawasan yang luas terbuka, lulusan UKSW harus mampu membaca
tanda – tanda perkembangan global dan terutama implikasi – implikasinya bagi
masyarakat lokal. Kemampun ini meliputi pengetahuan dan wawasan akan
berbagai perkembangan internasional, terutama tetapi tidak terbatas pada
perkembangan – perkembangan di wilayah keahlian keilmuannya sehingga
memungkinkan alumni UKSW untuk mampu bekerja secara kolaboratif dengan
orang lain yang berasal dari konteks nasional yang berbeda.
International Undergraduate Conference

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Menjadi wadah yang dapat Memberikan pemahaman tentang cara menghadapi dan mengatasi
memberikan pembekalan sehingga permasalahan-permasalahan terkait isu teknologi dalam perspektif
mahasiswa dapat menyadari dan sosial di lingkup internasional kepada mahasiswa di Salatiga dan
menyesuaikan tentang isu-isu sekitarnya.
global.

Sasaran: Mahasiswa UKSW dan universitas-universitas lainnya


Target Kuantitas: 300 peserta (250 Mahasiswa UKSW, 40 Mahasiswa Universitas lain/Nasional, 10
Mahasiswa Internasional) dan 3 jurnal bertaraf internasional.

Target Kualitas:
Mahasiswa dapat kritis-prinsipil dan kreatif-realistis sadar akan isu teknologi dalam perspektif sosial dalam
bentuk diskusi dan jurnal bertaraf internasional.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

- 12 April 2018 Balairung Universitas Acara ini dilaksanakan di Balairung


Universitas. Acara dikemas dalam bentuk
- 13 April 2018 konferensi mahasiswa internasional dengan
mengundang pembicara, panelis, dan juri dari
nasional ataupun internasional. Sebelum hari
kegiatan berlangsung terlebih dahulu akan
diadakan call for paper. Lalu konsep pada
acara yang akan diadakan adalah masing-
masing pembicara dan panelis (dengan di
moderasi) yang diundang akan menyampaikan
presentasi, sharing, dsb- dampak yang terjadi
dari teknologi dari perspektif sosial, bagaimana
cara masyarakat secara umum dan universitas
khususnya menghadapi permasalahan
teknologi dengan perspektif sosial yang
sedang terjadi sekarang dalam lingkup
internasional, kemudian dilanjutkan dengan
diskusi / tanya jawab.
Hari pertama, Material 1 related with the
discussion theme adanya diskusi paper
Hari Kedua, Material 2 related with the
discussion theme diadakan diskusi paper
concussion of the journal.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan

I. PEMASUKAN = Rp 66.675.100
II. PENGELUARAN = Rp 66.675.100
III. SALDO =-
Departemen Hubungan Luar
Menjawab tantangan pada GBHPLKU

Kegiatan : Visitasi LK UKSW Periode 2017/2018

Tantangan Eksternal.
b. SMU perlu melakukan peninjauan yang lebih selektif
mengenai universitas yang akan dikunjungi atau yang
akan dipakai sebagai studi banding.
Visitasi LK UKSW Periode 2017/2018

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Menjadi sarana penghubung untuk Fungsionaris LK UKSW dapat berinteraksi dengan bertukar informasi
berinteraksi antar Lembaga agar mendapatkan dampak positif bagi LK UKSW.
Kemahasiswaan.

Sasaran: Fungsionaris LK UKSW dan universitas-universitas lainnya


Target Kuantitas:
37 Fungsionaris SMU, 18 Fungsionaris BPMU, 2 perwakilan dari setiap fakultas.

Target Kualitas:
Terciptanya hubungan yang baik berupa diskusi yang di dalamnya terdapat pemberian dan penerimaan
informasi mengenai LK yang nantinya akan jadi pertimbangan.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

November - Desember 2017 Situasional direncanakan UMS & • Kunjungan di awali dengan
UNS pengenalan para peserta dari
masing-masing lembaga
kemahasiswaan.
• LK UKSW berkeliling LK
universitas lain untuk dikenalkan
pada beberapa fasilitas serta
fungsi dari fasilitas tersebut yang
mendukung kegiatan mahasiswa.
• Kegiatan dilanjutkan dengan
sharing dan diskusi dengan
universitas tujuan mengenai LK.
• Pada akhir acara LK UKSW akan
memberikan kenang-kenangan
untuk LK universitas terkait dan
berfoto.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan

I. PEMASUKAN = Rp 9.412.700
II. PENGELUARAN = Rp 9.412.700
III. SALDO =-
Departemen Inforkom
Menjawab tantangan pada GBHPLKU

Kegiatan : WEB LK dan Sosial Media

Tantangan Internal – Tantangan Advokasi.


a. SMU perlu meningkatkan pemanfaatan teknologi sebagai salah
satu wadah untuk menampung aspirasi mahasiswa.

Ketentuan-ketentuan pelaksana skala prioritas.


Kompetensi media, information, and technology (MIT) literacy.
a. SM harus membuat program yang dapat memfasilitasi
kebutuhan mahasiswa dalam bidang media, informasi dan
teknologi. Diharapkan informasi-informasi yang ada dapat
dikelola secara efektif dan efisien baik dari segi waktu dan
sumbernya.
Menjawab tantangan pada GBHPLKU

Kegiatan : Pelatihan Publikasi

Tantangan Internal – Tantangan Program :


f. SMU perlu merancang program kompetensi media, information and technology
(MIT) literacy agar mahasiswa dapat terdorong dalam menggunakan dan
memanfaatkannya, sehingga hal tersebut dapat maksimal dimanfaatkan dan
diketahui oleh mahasiswa secara efektif untuk lebih dikembangkan. SMU perlu
merancangkan program yang dapat mendorong mahasiswa untuk
mengembangkan dirinya dalam bidang media, informasi, dan teknologi dengan
menggunakan dan memanfaatkan media tersebut. Harapannya SMU lebih
memperhatikan dan meningkatkan kontrol serta sosialisasi dalam pengunaan
media, informasi dan teknologi yang telah ada agar lebih berkembang dan
manfaatnya lebih dirasakan oleh mahasiswa secara langsung. SMU juga perlu
program yang mengedukasi mahasiswa untuk menggunakan teknologi yang
ada dalam menyaring informasi.
Menjawab tantangan pada GBHPLKU

Kegiatan : KBM LPM Scientiarum (SA)

Ketentuan-ketentuan pelaksana skala prioritas.


Kompetensi media, information, and technology (MIT) literacy.
b. SM harus membuat program yang dapat digunakan untuk mengevaluasi konten
informasi secara kritis dan kompeten, menggunakan informasi secara akurat
dan kreatif untuk menangani masalah yang dihadapi, menata arus informasi dari
berbagai sumber, menggunakan perangkat dengan pemahaman etis dan legal
terkait pemanfaatan informasi, teknologi, dan media, sehingga dapat
menganalisis dan memanfaatkan MIT secara tepat dan bertanggung jawab.
WEB LK dan Sosial Media

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Memaksimalkan penggunaan web WEB LK dapat digunakan oleh Memublikasikan informasi-
LK bagi mahasiswa Universitas semua LKF dan LKU dalam informasi yang dibutuhkan oleh
Kristen Satya Wacana serta pengelolaan informasi terkait mahasiswa UKSW melalui sosial
memaksimalkan penggunaan Lembaga Kemahasiswaan. media.
sosial media SMU yang ada dalam
memublikasikan informasi.

Sasaran: Mahasiswa UKSW


Target Kuantitas: 13 LKF beserta LKU

Target Kualitas:
• Semua LKF dan LKU dapat memasukkan semua kegiatan dan data fungsionaris LK yang ada di dalam
WEB LK.
• SMU dapat memublikasikan informasi-informasi yang dibutuhkan mahasiswa melalui Sosial Media.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

Sepanjang periode 2017-2018. UKSW WEB LK:


• Evaluasi WEB LK dapat dilakukan
setiap saat selama satu periode.
• Pengontrolan LKU ke LKF
terhadap penggunaan WEB LK
dilakukan setiap 1 bulan sekali.

Sosial Media
• SMU akan me-list kegiatan-
kegiatan LKF dan LKU yang perlu
dipublikasikan untuk akhirnya
dapat di-follow up kepada LKF
atau LKU terkait.
• Berisi informasi apapun yang
dibutuhkan oleh mahasiswa
UKSW secara umum.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan

I. PEMASUKAN = Rp 2.000.000
II. PENGELUARAN = Rp 2.000.000
III. SALDO =-
Pelatihan Publikasi

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Menjadi wadah pembekalan Memberikan pemahaman dan pelatihan tentang teknik dalam
publikasi menggunakan MIT untuk melakukan publikasi menggunakan MIT.
mengembangkan kemampuan
mahasiswa/i UKSW dalam
memublikasikan informasi.

Sasaran: Mahasiswa UKSW


Target Kuantitas: 40 Mahasiswa UKSW

Target Kualitas: Peserta dapat menghasilkan bahan publikasi yang sesuai dengan kriteria atau teknik dalam
melakukan publikasi menggunakan MIT yang akhirnya layak untuk dipublikasikan.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

4-5 November 2018 B107 • Peserta akan diberi materi dan simulasi
oleh pembicara.
• Pada saat simulasi, peserta akan dibagi
menjadi beberapa kelompok yang
kemudian satu kelompok akan
didampingi oleh satu fasilitator.
• Setelah pelatihan, peserta akan dibagi
menjadi beberapa kelompok yang
kemudian semua kelompok diminta
untuk membuat satu video publikasi
kegiatan sebagai follow up kegiatan.
• Video tersebut akan dikumpulkan 2
minggu setelah kegiatan pelatihan.
• Video yang dihasilkan akan dinilai
kelayakannya untuk akhirnya bisa
menjadi video yang layak untuk
dipublikasikan.
• Video terbaik akan mendapatkan reward
dari panitia.
• Kriteria utama dari video yang dihasilkan
haruslah menarik, dengan sub-kriteria
yang ditentukan oleh pembicara.
• Konsep : workshop dan simulasi
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan

I. PEMASUKAN = Rp 4.515.900
II. PENGELUARAN = Rp 4.515.900
III. SALDO =-
KBM LPM Scientiarum

Tujuan Umum Tujuan Khusus


Menjadi lembaga pers mahasiswa Memberikan Menyediakan Memfasilitasi ruang
yang mewadahi informasi- pembelajaran teoritis- informasi faktual dan publik yang bebas dan
informasi di UKSW dan Salatiga praktis mengenai kontekstual seputar bertanggungjawab
yang bersifat kritis-prinsipil, kreatif jurnalistik dan media. UKSW dan Salatiga bagi sivitas akademika
realitis, non-konformis. UKSW.

Sasaran: Sivitas Akademika Universitas Kristen Satya Wacana


Target Kuantitas: 25 mahasiswa/i UKSW

Target Kualitas: Mahasiswa dapat menerapkan fungsi dan peran lembaga pers mahasiswa yang
bertanggungjawab di dalam UKSW dan Salatiga.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Oktober 2017-April 2018 Tempat : Gambaran Kegiatan:

• Senin, 18.00 WIB – 21.00 WIB Kantor Scientiarum • Rapat redaksi


Rapat redaksi akan membahas
mengenai isu-isu seputar UKSW dan
Salatiga. Pembagian tugas liputan (satu
orang satu terbitan, dibantu dengan satu
redaktur sebagai pendamping), sekaligus
penerapan Standar Operasional
Prosedur (SOP) Penerbitan Berita.

• Antara tanggal 1 – 10 Setiap Bulan Kantor Scientiarum • Rapat pimpinan


Rapat pimpinan diadakan untuk
membahas program kerja selama satu
bulan kedepan yang nantinya akan
dibahas di rapat pleno.

• Antara tanggal 1 – 10 Setiap Bulan Kantor Scientiarum • Rapat Pleno


Diadakan setelah rapat pimpinan, untuk
membahas program kerja selama satu
bulan ke depan.

• Antara Desember 2017 – Januari • Rapat Evaluasi


2018. Membahas tentang evaluasi program
Antara Juni – Juli 2018 selama setengah periode dan satu
periode yang sudah dilakukan.
Strategi Pelaksanaan
Waktu : Tempat : Gambaran Kegiatan:

• Satu Periode 2017-2018 Kantor Scientiarum • Penerbitan Berita Web


Setiap wartawan minimal melakukan
liputan 1 berita setiap bulannya. Berita
yang terbit harus melalui penyuntingan
dari editor. Target penerbtan minimal 2
berita per minggunya. Berita yang
diterbitkan tak hanya berita tulis, namun
juga foto dan audio visual.

• 1 April 2018 Kantor Scientiarum • Penerbitan Majalah


Majalah terbit satu kali dengan tema
sejarah dan perkembangan Salatiga.
.
REKAPITULASI ANGGARAN

Nama Kegiatan

I. PEMASUKAN = Rp 9.610.000
II. PENGELUARAN = Rp 9.610.000
III. SALDO =-
Dokumentasi
Badan Perwakilan
Mahasiswa Universitas
Periode 2017-2018
STRUKTUR ORGANISASI BPMU UKSW PERIODE 2017-2018
Badan Perwakilan
Mahasiswa Universitas
Periode 2017-2018
Badan Pengurus Harian
VISI KETUA UMUM BPMU

VISI

Juni 2018, BPMU mampu menjadi wadah taman belajar mahasiswa


sebagai pemimpin yang kritis prinsipil, kreatif realistis, non-
konformis, transparan, dan dewasa demi menjunjung tinggi nilai
kristiani, kebudayaan, dan nasionalisme dalam mendukung
tercapainya tujuan LK UKSW.
MISI KETUA UMUM BPMU

Misi
Menjalin relasi yang kondusif di Internal dan Eksternal BPMU demi
tercapainya peningkatan mutu pelayanan BPMU yang semakin baik.

Meningkatkan capaian tujuh fungsi LK UKSW sebagai pemimpin


yang melayani dan konstruktif.

Merancang dan mengimplementasikan Open Sistem Manajemen


Terintegrasi demi kemudahan birokrasi, dokumentasi, dan
mendapatkan informasi.
JOB DESC - KETUA UMUM BPMU

1. Merupakan pimpinan tertinggi yang bertanggung jawab atas pengkoordinasian,


pengontrolan, dan pengevaluasian setiap kinerja Internal BPMU dan Senat
Mahasiswa Universitas (SMU).
2. Mengesahkan keputusan yang disepakati oleh BPMU dan membuat
kebijaksanaan dengan BPMU berdasarkan pertimbangan pimpinan-pimpinan
BPMU.
3. Mengarahkan fungsionaris BPMU untuk mengidentifikasi, mengatur, dan
mencari jalan keluar terhadap fenomena yang terkait dengan kepentingan
mahasiswa UKSW.
4. Berwenang untuk mendelegasikan jabatan kepada sekretaris umum atau salah
satu Ketua Komisi BPMU apabila berhalangan mengikuti suatu kegiatan
kecuali Rapat Senator Universitas.
JOB DESC - KETUA UMUM BPMU

5. Memimpin jalannya persidangan dan rapat-rapat yang diselenggarakan oleh


BPMU.
6. Membagi tugas dengan sekretaris umum BPMU dimana ketua umum BPMU
lebih berkonsentrasi pada penanganan permasalahan-permasalahan
eksternal BPMU.
7. Menjalin hubungan kerjasama dengan masyarakat dan organisasi atau
lembaga baik intra maupun ekstra Universitas.
8. Mengikuti rapat senator Universitas yang kemudian hasil dari rapat senator
diinformasikan ke seluruh fungsionaris BPMU di rapat pleno.
JOB DESC - SEKRETARIS UMUM BPMU

1. Mewakili dan menjalankan tugas-tugas Ketua Umum BPMU jika Ketua Umum
BPMU berhalangan hadir, kecuali Rapat Senator Universitas.
2. Bersama-sama dengan pimpinan dan anggota yang lain mengidentifikasi,
mengatur mencari jalan keluar terhadap permasalahan-permasalahan yang
terkait dengan kepentingan mahasiswa UKSW.
3. Mengatur, merawat, mengawasi inventarisasi dan dokumentasi BPMU.
4. Menambat jalannya persidangan atau rapat yang diselenggarakan BPMU.
5. Mendistribusikan hasil persidangan atau rapat kepada fungsionaris BPMU
untuk disahkan dalam persidangan/rapat berikutnya.
JOB DESC - SEKRETARIS UMUM BPMU

6. Bersama-sama dengan pimpinan lain mengatur jadwal rapat atau persidangan


dan mengontrol keputusan – keputusan rapat atau persidangan untuk
dijalankan.
7. Bertanggung jawab kepada kegiatan-kegiatan Internal BPMU dengan
berkoordinasi dengan Ketua Umum BPMU.
8. Bersama-sama dengan pimpinan yang lain membuat kebijaksanaan dan
strategi pembangunan BPMU serta meningkatkan kekritisan BPMU dalam
menyikapi masalah-masalah yang terjadi.
9. Mengikuti setiap rapat LK yang dibutuhkan kehadirannya.
JOB DESC - STAFF SEKRETARIS UMUM

1. Mewakili dan menjalankan tugas-tugas Sekretaris Umum BPMU jika Sekretaris


Umum BPMU berhalangan hadir.

2. Membantu Sekretaris Umum BPMU dalam mengatur, merawat, mengawasi


inventarisasi dan dokumentasi BPMU, serta Anggaran BPMU.

3. Membuat risalah terkait hasil/selama jalannya Persidangan atau rapat yang


diselenggarakan BPMU.

4. Mendistribusikan hasil persidangan atau rapat kepada fungsionaris BPMU


untuk disahkan dalam persidangan/rapat berikutnya.

5. Mengikuti setiap rapat LK yang dibutuhkan kehadirannya.


Agenda Kerja Umum BPMU
UKSW Periode 2017-2018
Agenda Kerja Umum BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pemilihan Ketua Umum BPMU UKSW Periode 2018-2019
Tujuan : Terpilihnya Ketua Umum BPMU UKSW Periode 2018-2019

Waktu pelaksanaan : 26 Mei 2018.

Sasaran : Mahasiswa UKSW yang memenuhi persyaratan yang berlaku.

Penanggung Jawab : Ketua Umum BPMU dan Ketua Komisi Program

▸Gambaran Pelaksanaan :
a. Menyeleksi bakal calon Ketua Umum BPMU UKSW Periode 2018-2019 untuk
mendapatkan calon Ketua Umum BPMU UKSW Periode 2018-2019
berdasarkan persyaratan yang tertulis di KUKM, dalam hal ini sebagai
konvokator.
b. Melakukan sidang istimewa (sidang terbuka dan sidang tertutup) untuk memilih
ketua Umum BPMU UKSW Periode 2018-2019.
Agenda Kerja Umum BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pengkajian Draft GBHPLKU UKSW Periode 2017-2018

Tujuan : Mengkaji Draft GBHPLKU UKSW Periode 2017-2018 untuk


dapat disahkan di sidang BPMU Periode 2017-2018.

Waktu pelaksanaan : Bulan Agustus 2017

Sasaran : Draft GBHPLKU UKSW Periode 2017-2018.

Penanggung Jawab : Ketua Umum BPMU dan Ketua Komisi Program

GAMBARAN PELAKSANAAN:
Fungsionaris mendapatkan Draft GBHPLKU UKSW Periode 2017-2018 dari Satgas
Penyusunan Draft GBHPLKU 2017-2018, selanjutnya satgas tersebut melakukan sharing draft
GBHPLKU 2017-2018 kepada fungsionaris BPMU periode 2017-2018 tanggal 04 Agustus,
kemudian pada tanggal 06-11 Agustus 2017 pengkajian dilakukan oleh fungsionaris BPMU
UKSW Periode 2017-2018, kemudian disahkan pada tanggal 11 Agustus 2017.
Agenda Kerja Umum BPMU UKSW Periode 2017-2018
Penyusunan Draft GBHPLKU UKSW Periode 2018-2019

Tujuan : Mendapatkan Draft GBHPLKU UKSW Periode 2018-2019


yang nantinya dapat digunakan oleh BPMU terpilih
periode 2018-2019.

Waktu pelaksanaan : Januari 2018 s.d. Juni 2018

Sasaran : Mahasiswa UKSW, Pimpinan Universitas, Memorandum &


GBHPLKU empat periode terakhir, Draft GBHPLKU UKSW Periode
2018-2019, dan BPMU terpilih periode 2018/2019.

Penanggung Jawab : Ketua Umum BPMU dan Ketua Komisi Program


Agenda Kerja Umum BPMU UKSW Periode 2017-2018
Penyusunan Draft GBHPLKU UKSW Periode 2018-2019

Gambaran Kegiatan :

a. Pada bulan Januari 2018 akan dibentuk satuan tugas (satgas) Penyusunan Draft
GBHPLKU periode 2018-2019 yang kemudian melakukan pengambilan data
melalui penyebaran kuisioner untuk menjaring aspirasi mahasiswa UKSW sebagai
acuan penentuan skala prioritas, melakukan wawancara dengan pimpinan
universitas untuk mendiskusikan fenomena terkait dengan kebijakan program
universitas dan melihat memorandum dan GBHPLKU pada empat tahun terakhir,
sebagai acuan dalam pendeskripsian kecenderungan, tantangan, dan skala
prioritas GBHPLKU periode 2018-2019.
b. Kemudian data yang diperoleh dari setiap sumber diolah sehingga menghasilkan
kecenderungan, tantangan, dan skala prioritas yang terangkum dalam GBHPLKU
periode 2018-2019.
Agenda Kerja Umum BPMU UKSW Periode 2017-2018
Perubahan KUKM 2011

Tujuan : Mengkaji KUKM 2011 guna mendapatkan hasil


perubahan KUKM yang diusulkan oleh BPMU pada
rektor untuk disahkan, dengan menyesuaikan
dengan dasar yang ada.

Waktu pelaksanaan : Desember 2017 s.d. Mei 2018

Sasaran : Mahasiswa, Lembaga Kemahasiswaan UKSW, Hasil


Perubahan KUKM, dan Rektor

Penanggung Jawab :Ketua Umum BPMU dan Ketua Komisi Organisasi.


Agenda Kerja Umum BPMU UKSW Periode 2017-2018
Perubahan KUKM 2011
Gambaran Kegiatan :

a. Pada bulan Desember 2017 akan dibentuk Satuan Tugas (Satgas) Perubahan KUKM 2011.
b. Satgas tersebut akan melakukan pengkajian KUKM 2011 dengan menyesuaikan dasar yang ada.
c. Satgas tersebut akan melakukan pengkajian dari KUKM 2011 dengan mencari dukungan data/
referensi serta dengan melakukan pertemuan dengar pendapat dari mahasiswa UKSW khususnya
fungsionaris LK UKSW LK UKSW.
d. Satgas akan mencari pakar di bidang pembuatan peraturan dari dosen Fakultas Hukum UKSW dan
Dosen lainnya yang berpengalaman di LK UKSW untuk menjadi konsultan.
e. Satgas akan menyusun perubahan KUKM 2011.
f. Satgas mempresentasikan ke BPMU UKSW sebelum diserahkan ke Rektor UKSW untuk disahkan.
Agenda Kerja Umum BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pelaksanaan Rapat Evaluasi Akhir LK UKSW Periode 2017-2018

Tujuan : Mengevaluasi program kerja dan anggaran


Lembaga Kemahasiswaan (LK) UKSW yang sudah
berjalan sampai akhir periode, untuk mendapatkan
hasil Rapat Evaluasi (Raev) Akhir LK UKSW
Periode 2017-2018.

Waktu pelaksanaan : Hari Kamis – Minggu, tanggal 21-24 Juni 2018

Sasaran : Program Kerja dan Anggaran Lembaga Kemahasiswaan(LK)


UKSW

Penanggung Jawab : Ketua Umum BPMU dan Ketua Komisi Program BPMU.
Agenda Kerja Umum BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pelaksanaan Rapat Evaluasi Akhir LK UKSW Periode 2017-2018

Gambaran kegiatan :

BPMU membentuk satgas Raev Akhir LK UKSW periode 2017-2018.


Bersama dengan fungsionaris LK UKSW Periode 2017-2018 mangadakan Raev
Akhir LK UKSW periode 2017-2018, untuk mengevaluasi pelaksanaan program
kerja dan anggaran yang telah dilakukan selama satu periode untuk
mempermudah penyusunan Laporan Pertanggungjawaban Akhir LK UKSW
Periode 2017-2018 (Memorandum BPMU UKSW Periode 2017-2018 yang akan
dipertanggungjawabkan ke Rektor UKSW), serta bahan evaluasi dan
rekomendasi untuk perbaikan program kerja LK UKSW (khususnya periode
mendatang).
Agenda Kerja Umum BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pembuatan MEMORANDUM BPMU UKSW PERIODE 2017-
2018

Tujuan : Membuat Laporan Pertanggungjawaban Akhir LK


UKSW Periode 2017-2018 berupa Memorandum
BPMU UKSW Periode 2017-2018 yang kemudian
berguna sebagai referensi dan rekomendasi untuk
periode ke depan serta merupakan bentuk
pertanggungjawaban kepada rektor UKSW.

Waktu Pelaksanaan : Februari 2018 s.d. Juni 2018

Sasaran : Hasil rapat evaluasi LKU, hasil rapat evaluasi akhir LK UKSW,
dan fungsionaris BPMU periode depan.

Penanggung Jawab : Ketua Umum BPMU dan Sekretaris Umum BPMU


Agenda Kerja Umum BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pembuatan MEMORANDUM BPMU UKSW PERIODE 2017-
2018
Gambaran kegiatan :

Pada bulan Februari 2018 akan dibentuk Satuan Tugas (Satgas)


Penyusunan Memorandum BPMU UKSW Periode 2017-2018.Satgas akan
memulai melakukan penyusunan Memorandum BPMU UKSW Periode
2017-2018 setelah mendapatkan hasil Rapat Evaluasi (Raev) Tengah
Periode LK aras Universitas. Satgas menyerahkan bendel Memorandum
BPMU UKSW Periode 2017-2018 ke Rektor UKSW melalui BPMU UKSW
periode 2017-2018.
Agenda Kerja Umum BPMU UKSW Periode 2017-2018
FGD LK UKSW 2017

Tujuan : Menjadi wadah dalam pertemuan untuk melakukan diskusi


bersama mantan fungsionaris LK UKSW dengan fungsionaris
LK UKSW periode 2017-2018 serta mahasiwa UKSW, guna
mendapatkan pemahaman terkait sistem manajemen
organisasi LK UKSW pada periode dulu serta rekomendasi
untuk perbaikan periode depan.

Waktu Pelaksanaan : November 2017

Sasaran : Fungsionaris LK UKSW dan Mahasiswa UKSW

Penanggung Jawab : Ketua Umum BPMU dan Sekretaris Umum BPMU


Agenda Kerja Umum BPMU UKSW Periode 2017-2018
FGD LK UKSW 2017

Gambaran kegiatan :

o Pada bulan Oktober 2017 akan dibentuk Satuan Tugas (Satgas) FGD LK UKSW 2017.
o Satgas akan memulai melakukan penyebaran undangan ke mantan fungsionaris LK
UKSW dari mulai tahun 90’an untuk dapat menghadiri pertemuan tersebut.
o Satgas akan menyosialisasikan pertemuan ini ke fungsionaris LK UKSW Periode ini dan
mahasiswa UKSW supaya dapat menghadiri pertemuan tersebut.
o Pertemuan ini lebih fokus dalam sebuah diskusi untuk mendapatkan titik temu dari suatu
sistem manajemen organisasi LK UKSW dari periode dulu sampai sekarang, serta
mendapatkan rekomendasi untuk perbaikan periode depan.
Badan Perwakilan Mahasiswa
Universitas
Periode 2017-2018
Komisi Program
STRUKTUR ORGANISASI

Victory
Immanuel Ratar

Nadya
Arsanti Putri

Claudia Andro Andreas


Hans Hendro Naka Naori Edyan Dion
Agustine Geraldo Wisnu Adi Junita
Lesnussa Kalensang Handayani
Riupassa Lumangkun Purnomo
Agenda Kerja Komisi Program BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pengkajian, Share, dan Pengesahan Peraturan Komisi Program

Tujuan : Mengkaji peraturan Komisi Program Periode 2016-2017 untuk


melihat relevansi, melakukan peninjauan dalam setiap konten
peraturan sehingga dapat disesuaikan dengan kebutuhan yang
kemudian diajukan dalam rapat pleno dan diputuskan dalam
sidang BPMU.

Waktu pelaksanaan : Awal Periode

Sasaran : SMU dan seluruh BPMF

Penanggung jawab : Victory Immanuel Ratar


Naka Naori Kalensang
Agenda Kerja Komisi Program BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pengkajian, Share, dan Pengesahan Peraturan Komisi Program
Gambaran kegiatan :

• Internal Komisi Program BPMU Periode 2017-2018 pada tanggal 22-23 Agustus 2017 dan
26-27 Agustus 2017 melakukan pengkajian peraturan untuk mengetahui latar belakang,
pengimplementasian, dan dampak dari peraturan Komisi Program untuk kemudian dilihat
relevansinya, setelah itu melakukan peninjauan dan revisi yang diperlukan. Pada tanggal
8 September 2017 dilakukan pembahasan dan pengkajian bersama fungsionaris BPMU
dalam rapat pleno.
• Setelah itu, peraturan dijelaskan dan disebarkan kepada SMU dan seluruh BPMF yang
kemudian Komisi Program melakukan telaah kembali dengan merujuk pada masukan dan
saran dari pihak SMU dan BPMF. Peraturan kembali diajukan dalam rapat pleno yang
kemudian disahkan dalam sidang BPMU.
Agenda Kerja Komisi Program BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pengoreksian Proposal dan LPJ Kegiatan

Tujuan : Untuk menjalankan fungsi controlling BPMU terhadap


kegiatan-kegiatan LKU dengan memeriksa proposal dan
laporan pertanggungjawaban (LPJ) kegiatan.

Waktu pelaksanaan : Selama satu periode.

Sasaran : Proposal dan LPJ kegiatan LKU dan BPMF (penggunaan


dana BPM).

Penanggung jawab : Nadya Arsanti Putri


Edyan Dion Handayani
Junita
Agenda Kerja Komisi Program BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pengoreksian Proposal dan LPJ Kegiatan

Gambaran kegiatan :

• Seluruh anggota Komisi Program ditugaskan untuk memeriksa proposal dan LPJ
kegiatan LKU dan BPMF (penggunaan dana BPM) dimana setiap anggota komisi
memiliki tanggung jawab untuk memeriksa hingga proposal dan LPJ kegiatan
tersebut selesai dikoreksi di aras universitas. Proposal dan LPJ kegiatan yang
pertama masuk dan telah dikoreksi oleh Komisi Program akan diberi memo Komisi
Program yang harus selalu dilampirkan saat mengajukan revisi proposal atau LPJ
kegiatan sebagai salah satu syarat mendapatkan memo BPMU.
• Mekanisme dan birokrasi pengecekan proposal dan LPJ mengacu pada Mekanisme
Kerja Eksekutif(MKE) 2017-2018 dan Peraturan Program periode 2017-2018.
Agenda Kerja Komisi Program BPMU UKSW Periode 2017-2018
Rapat Komisi Program BPMU

Tujuan : Untuk melakukan komunikasi, koordinasi, controlling, dan


pemecahan suatu masalah yang berkaitan dengan Komisi
Program.

Waktu pelaksanaan : Situasional selama Periode 2017-2018.

Sasaran : Seluruh fungsionaris Komisi Program BPMU Periode 2017-2018.

Penanggung jawab : Victory Immanuel Ratar


Nadya Arsanti Putri
Agenda Kerja Komisi Program BPMU UKSW Periode 2017-2018
Rapat Komisi Program BPMU

Gambaran kegiatan :

Rapat komisi dilakukan secara situasional selama periode 2017-2018 dan dihadiri sedapat-
dapatnya kuorum dari anggota Komisi Program BPMU untuk melakukan komunikasi,
koordinasi, controlling, dan pemecahan suatu masalah yang berkaitan dengan Komisi
Program.
Agenda Kerja Komisi Program BPMU UKSW Periode 2017-2018
Rapat Komisi Program LK UKSW

Tujuan : Melakukan komunikasi, koordinasi, konsultasi, kerjasama,


kontrol, dan penjaringan aspirasi antar Komisi Program LK UKSW.

Waktu pelaksanaan : Situasional selama periode 2017-2018.

Sasaran : Fungsionaris Komisi Program LK UKSW periode 2017-2018.

Penanggung jawab : Victory Immanuel Ratar


Edyan Dion Handayani
Hans Hendro Lesnussa
Agenda Kerja Komisi Program BPMU UKSW Periode 2017-2018
Rapat Komisi Program LK UKSW

Gambaran kegiatan :

Setiap ketetapan dan keputusan BPMU yang berkaitan dengan Komisi Program BPMF
dilakukan tindak lanjut dengan melakukan rapat Komisi Program LK UKSW dimana dalam
rapat tersebut dilakukan koordinasi, konsultasi, kerjasama, kontrol, dan penjaringan
aspirasi Komisi Program BPMF serta kepentingan lainnya yang berkaitan dengan Komisi
Program.
Agenda Kerja Komisi Program BPMU UKSW Periode 2017-2018
Rapat Dengar Pendapat dengan Pimpinan SMU

Tujuan : Melakukan koordinasi dan diskusi bersama pimpinan SMU


berkaitan dengan program kerja SMU.

Waktu pelaksanaan : Situasional selama periode 2017-2018.

Sasaran : Komisi Program BPMU dan Pimpinan SMU periode 2017-2018.

Penanggung jawab : Victory Immanuel Ratar


Claudia Agustine Riupassa

Gambaran kegiatan :

Dilaksanakan secara situasional selama periode 2017-2018 untuk melakukan komunikasi,


koordinasi, dan diskusi terkait program kerja SMU. Memungkinkan juga dilakukan
pemecahan suatu masalah yang berkaitan dengan program kerja SMU.
Agenda Kerja Komisi Program BPMU UKSW Periode 2017-2018
Tim Observasi

Tujuan : Menjalankan fungsi controlling BPMU terhadap program yang


diselenggarakan oleh SMU dan mengumpulkan data sebagai rujukan dalam memberikan
penilaian dan rekomendasi.

Waktu pelaksanaan : Selama satu periode.

Sasaran : Progam kerja SMU.

Penanggung jawab : Komisi Program BPMU Periode 2017-2018


Agenda Kerja Komisi Program BPMU UKSW Periode 2017-2018
Tim Observasi
Gambaran kegiatan :
• Tim obervasi akan dibentuk Komisi Program yang melibatkan seluruh fungsionaris BPMU
menjadi beberapa tim TO yang nantinya akan melakukan controlling terhadap pogram
kerja SMU. Setiap anggota Komisi Program BPMU menjadi koordinator dari Tim
observasi yang dibentuk. Dalam satu tim akan menjadi TO untuk lebih dari satu kegiatan
dengan proporsi pembagian akan disesuaikan oleh Komisi Program mengacu pada
jumlah fungsionaris BPMU dan jumlah kegiatan SMU.
• TO yang sudah dikelompokkan diwajibkan membuat laporan mingguan atau bulanan
secara berkala sebagai bukti observasi.
• TO bertanggungjawab mengumpulkan data dengan menyebarkan kuisioner dan
melakukan wawancara kepada peserta KBM atau kegiatan serta mengumpulkan data
observasi dengan batas waktu yang diatur oleh Komisi Program berdasarkan
kesepakatan raplen BPMU.
• Untuk pengumpulan data KBM dilaksanakan di tengah dan akhir periode dan untuk
pengolahan data kegiatan dilaksanakan saat kegiatan yang dilaksanakan berakhir.
Agenda Kerja Komisi Program BPMU UKSW Periode 2017-2018
Visitasi Komisi Program

Tujuan : Menjalin dan menjaga komunikasi maupun kerjasama yang


baik dengan Komisi Program seluruh BPMF sehingga dapat
bertukar pikiran atau memperoleh aspirasi dan masukan dari
fungsionaris Komisi Program BPMF.

Waktu pelaksanaan : Di awal, tengah, dan akhir periode.

Sasaran : Fungsionaris Komisi Program BPMF Periode 2017-2018.

Penanggung jawab : Andro Geraldo Lumangkun


Naka Naori Kalensang
Andreas Wisnu Adi Purnomo
Agenda Kerja Komisi Program BPMU UKSW Periode 2017-2018
Visitasi Komisi Program

Gambaran kegiatan :

Fungsionaris Komisi Program BPMU merencanakan pertemuan dengan fungsionaris


Komisi Program tiap BPMF untuk melakukan kunjungan sehingga dalam kunjungan
tersebut Komisi Program BPMU dapat menjalin dan menjaga komunikasi maupun
kerjasama serta memperoleh aspirasi dari fungsionaris Komisi Program BPMF, selain itu
juga dapat membantu memberikan solusi terhadap permasalahan yang dialami Komisi
Program BPMF bila perlu.
Agenda Kerja Komisi Program BPMU UKSW Periode 2017-2018
Rapat Evaluasi Tengah Periode LKU

Tujuan : Melakukan evaluasi program kerja dan agenda kerja LKU


periode 2017-2018 yang telah berjalan, di samping itu juga
memberikan rekomendasi - rekomendasi pada program kerja
dan agenda kerja LKU yang belum terlaksana sehingga dapat
berjalan lebih baik nantinya.

Waktu pelaksanaan : Tengah Periode

Sasaran : Program kerja dan agenda kerja LKU periode 2017-2018

Penanggung jawab : Komisi Program BPMU periode 2017-2018


Agenda Kerja Komisi Program BPMU UKSW Periode 2017-2018
Rapat Evaluasi Tengah Periode LKU
Gambaran kegiatan :

Pada tengah periode akan dilaksanakan rapat evaluasi tengah periode LKU. Dalam rapat
evaluasi seluruh program kerja dan agenda kerja LKU (baik yang sudah terlaksana maupun
belum) dipaparkan dan diberi rekomendasi sehingga dapat diperbaiki dalam program kerja
dan agenda kerja berikutnya.
Badan Perwakilan Mahasiswa
Universitas
Periode 2017-2018
Komisi Organisasi
STRUKTUR ORGANISASI

Michelin Sallata

Aditya
Marsetiawan

David
Rindang Judith Devi Hirkanus F Doli Hot Rommy Lana Winda Eunike
Yudhanto
Anggit Manutilaa Humune Sinurat Van S J Lase
Gunawan
Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU UKSW Periode 2017-2018
Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU 2017-2018
Kegiatan : Menyelenggarakan Pemilihan Ketua Umum SMU periode 2017-2018.

Tujuan : Terpilihnya Ketua Umum SMU periode 2017-2018 dan segera


terbentuknya struktur fungsionaris SMU periode 2017-2018

Waktu Pelaksanaan
▸ Pengumpulan berkas :
▸ Wawancara : 5 Juli 2017, 16.00-19.00 WIB
▸ Orasi : 6-7 Juli 2017
▸ Sidang Terbuka : 10 Juli 2017
▸ Sidang Tertutup : 10 Juli 2017

Sasaran : Mahasiswa UKSW

Penanggung Jawab : Eko Siswanto dan Michelin Sallata


Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU UKSW Periode 2017-2018
Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU 2017-2018

Gambaran Kegiatan :

▸ BPMU menyelenggarakan pemilihan Ketua Umum SMU periode 2017-2018 dimana


Komisi Organisasi bekerja sama dengan BPH dalam melaksanakan pemilihan tersebut.
Komisi Organisasi BPMU memeriksa berkas-berkas persyaratan calon Ketua Umum
SMU periode 2017-2018.
▸ Calon Ketua Umum SMU periode 2017-2018 memaparkan visi dan misi di Orasi
Terbuka Pemilihan Ketua Umum SMU. Setelah orasi terbuka dilanjutkan dengan sidang
terbuka dan sidang tertutup yang diikutii oleh seluruh fungsionaris BPMU periode 2017-
2018.
Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU UKSW Periode 2017-2018
PENGONTROLAN PEREKRUTAN CALON FUNGSIONARIS SMU PERIODE 2017-
2018
Tujuan : Untuk memastikan calon fungsionaris SMU periode 2017-2018 sesuai
dengan Ketentuan Umum Keluarga Mahasiswa (KUKM) 2011.

Waktu Pelaksanaan : 24 Juli – 24 Agustus 2017

Sasaran : Calon Fungsionaris SMU periode 2017-2018

Penanggung jawab : Aditya Marsetiawan

Gambaran Pelaksanaan :

Komisi Organisasi mengontrol berkas persyaratan fungsionaris SMU periode 2017-2018 dari awal
proses wawancara, sampai dengan terbentuknya struktur fungsionaris SMU. Persyaratan calon
fungsionaris wajib sesuai KUKM 2011.
Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU UKSW Periode 2017-2018
PENGONTROLAN FUNGSIONARIS LKU (BPMU DAN SMU) DAN
KBM UNIVERSITAS
Tujuan : Untuk memastikan setiap fungsionaris LKU maupun BPH KBM Universitas
sesuai dengan aturan yang berlaku dalam KUKM 2011.

Waktu Pelaksanaan : Setiap pergantian semester selama satu periode

Sasaran : Fungsionaris LKU (BPMU dan SMU) dan KBM Universitas

Penanggung jawab : Rindang Anggit


Rommy Lana Van Schuylenburch

Gambaran Pelaksanaan :
▸ Komisi Organisasi BPMU mengontrol fungsionaris BPMU melalui berkas yang diberikan oleh setiap
fungsionaris BPMU di setiap pergantian semester.
▸ Komisi Organisasi BPMU berkoordinasi dengan Sekertaris Umum SMU untuk mengontrol
fungsionaris SMU dan BPH KBM Universitas melalui arsip yang diberikan di setiap pergantian
semester.
Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU UKSW Periode 2017-2018
RAPAT INTERNAL KOMISI ORGANISASI BPMU
Tujuan : Untuk memastikan sekaligus mengontrol perkembangan setiap agenda
kerja Komisi Organisasi BPMU dan mencari solusi terkait permasalahan
yang penting atau mendesak untuk dibawa ke dalam Rapat Pleno BPMU.
Waktu Pelaksanaan : - Rapat rutin diadakan 1x dalam sebulan.
- Rapat Dadakan diadakan secara situasional.

Sasaran : Seluruh fungsionaris Komisi Organisasi BPMU

Penanggung jawab : Michelin Sallata


David Yudhanto

Gambaran Pelaksanaan :
▸ Rapat Rutin yang diadakan 1 kali dalam sebulan untuk membahas perkembangan agenda kerja Komisi B Organisasi maupun
permasalah yang penting untuk diputuskan.
▸ Rapat dadakan yang diadakan secara situasional, menyesuaikan dengan hal yang penting atau mendesak dan yang
membutuhkan penyelesaian.
Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU UKSW Periode 2017-2018
RAPAT KOMISI ORGANISASI LK UKSW

Tujuan : Mengkoordinasikan Informasi Komisi Organisasi BPMU dengan Komisi


Organisasi Fakultas dan juga mengadakan diskusi maupun sharing dari
setiap permasalahan yang ada terkait pengorganisasian.

Sasaran : Komisi Organisasi LK UKSW

Penanggung jawab : Hirkanus Fransiskus Humune


Doli Hot Sinurat

Waktu Pelaksanaan : - Rapat Komisi Organisasi LK UKSW akan dilakukan di awal, tengah dan
akhir periode.
- Rapat juga akan dilakukan secara situasional menyesuaikan dengan
kebutuhan LKF.

Gambaran Pelaksanaan :
▸ Membahas peraturan dan memberikan informasi terkait Komisi Organisasi sekaligus mengadakan
diskusi dan sharing mengenai pengorganisasian di LKF.
Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU UKSW Periode 2017-2018
PENGONTROLAN BERKAS DAN STRUKTUR PANITIA SERTA SATUAN TUGAS DALAM
KEGIATAN SMU
Tujuan : Untuk memastikan setiap kepanitiaan maupun satuan tugas sesuai
dengan persyaratan dan aturan yang berlaku

Sasaran : Kepanitiaan dan Satuan Tugas dalam kegiatan SMU

Waktu Pelaksanaan : Selama satu periode

Penanggung jawab
▸ Judith Devi Manutilaa
▸ Doli Hot Sinurat

Gambaran Pelaksanaan :
Komisi Organisasi mengontrol berkas dan struktur panitia beserta satuan tugas di kegiatan
SMU dapat sesuai dengan persyaratan dan aturan yang berlaku melalui arsip yang diberikan
oleh Sekum SMU.
Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU UKSW Periode 2017-2018
PENGKAJIAN, SHARE , DAN PENGESAHAN PERATURAN KOMISI
ORGANISASI
Tujuan : Meninjau dan mengkaji serta mempertimbangkan relevansi
peraturan tersebut dalam aras fakultas dan universitas terkait
dengan organisasi di bawah LK UKSW.

Sasaran : Lembaga Kemahasiswaan UKSW

Waktu pelaksanaan : Awal periode

Penanggung jawab
▸ Aditya Marsetiawan
▸ Rindang Anggit

Gambaran Pelaksanaan :
▸ Komisi Organisasi mengkaji dan meninjau kembali peraturan organisasi serta menyesuaikan
dengan relevansinya baik di aras fakultas maupun universitas.
▸ Peraturan Organisasi yang akan dikaji dan ditinjau mengacu pada KUKM 2011.
Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU UKSW Periode 2017-2018
VISITASI KOMISI ORGANISASI LK UKSW
Tujuan :- Menjalin dan mempererat hubungan baik antara Komisi Organisasi
BPMU dengan Komisi Organisasi Fakultas.
- Sharing dan diskusi mengenai kendala yang dialami oleh Komisi
Organisasi fakultas.
- Sharing terkait proses pengkaderan yang tepat di fakultas sehingga
adanya kader yang sesuai dengan KUKM.

Waktu Pelaksanaan : Visitasi dilakukan di awal dan tengah periode

Sasaran : Komisi Organisasi BPMF

Penanggung jawab
▸ Michelin Sallata
▸ Rommy Lana Van Schuylenburch
▸ Hirkanus Fransiskus Humene
Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU UKSW Periode 2017-2018
VISITASI KOMISI ORGANISASI LK UKSW

Gambaran Pelaksanaan :
▸ Komisi Organisasi BPMU melakukan sharing dan diskusi mengenai struktur organisasi
dan peraturan organisasi yang berlaku di LKF melalui Komisi Organisasi BPMF. Selain
itu, juga dilakukan sharing terkait proses pengkaderan dan kendala apa saja yang
dialami oleh Komisi Organisasi fakultas.
Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU UKSW Periode 2017-2018
EVALUASI KINERJA FUNGSIONARIS BPMU DAN SMU
Tujuan : Melakukan evaluasi kinerja fungsionaris BPMU dengan mengacu
pada alat evaluasi kinerja fungsionaris Lembaga Kemahasiswaan
Universitas Kristen Satya Wacana.

Sasaran : Seluruh fungsionaris BPMU dan SMU.

Penanggung jawab
▸ Rindang Anggit
▸ Hirkanus Fransiskus Humune

Waktu Pelaksanaan :
Setelah Rakoor (Awal Periode)
Sebelum Rapat Evaluasi Tengah (Tengah Periode)
Sebelum Rapat Evaluasi (Akhir Periode)
Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU UKSW Periode 2017-2018
EVALUASI KINERJA FUNGSIONARIS BPMU DAN SMU

Gambaran :

Komisi Organisasi BPMU melakukan evaluasi kinerja BPMU dan SMU setelah selesai
rakoor. Komisi Organisasi BPMU terlebih dahulu menyelaraskan jadwal dengan seluruh
fungsionaris BPMU dan SMU. Prosedur evaluasi mengacu pada alat evaluasi kinerja
fungsionaris Lembaga Kemahasiswaan Universitas Kristen Satya Wacana. Hasil
evaluasi akan diserahkan kepada Ketua BPMU untuk ditindaklajuti.
Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU UKSW Periode 2017-2018
PELATIHAN, PEMBEKALAN, DAN REORIENTASI BPMU
(TAMAN BELAJAR BADAN PERWAKILAN MAHASISWA PERIODE 2017-2018)

Tujuan :
▸ Taman Belajar Badan Perwakilan Mahasiswa Periode 2017-2018 dilakukan untuk
memberikan pemahaman terhadap setiap fungsionaris BPMU dan Pimpinan BPMF terkait
Visi Misi UKSW, Peran LK dalam mewujudkan profil lulusan UKSW yang mengacu dari Visi
Misi dan Dasar- Dasar UKSW.
▸ Mempersiapkan kader yang sesuai dengan KUKM untuk mewujudkan profil lulusan UKSW.

Sasaran :
▸ Fungsionaris BPMU dan Pimpinan BPMF

Penanggung Jawab :
▸ Komisi Organisasi BPMU
Waktu Pelaksanaan : 1-3 September 2017
Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU UKSW Periode 2017-2018
PELATIHAN, PEMBEKALAN, DAN REORIENTASI BPMU
(TAMAN BELAJAR BADAN PERWAKILAN MAHASISWA PERIODE 2017-2018)

Gambaran Pelaksanaan :

▸ Kegiatan ini diadakan dengan mengundang beberapa pimpinan BPMF. Pada hari pertama
Jumat 1 September 2017 dibuka dengan sambutan dan pemukulan gong oleh PR III tanda
dimulainya kegiatan ini. Hari pertama berisi materi mengenai Visi dan Misi UKSW yang
dibawakan oleh Neil Samuel Rupidara, SE., M.Sc., Ph.D , selanjutnya materi mengenai
Skenario Pola Pembinaan Mahasiswa (SPPM) yang dibawakan oleh Sdr. Giner Maslebu,
setiap materi yang disampaikan akan ada sesi tanya jawab, maupun role model yang
dilakukan oleh pemateri. Kemudian, dilanjutkan oleh sesi Planning Programming and
Budgeting System (PPBS) yang dibawakan oleh Bpk. Ferry Revino yang kemudian lakukan
diskusi dan brain storming mengenai bagaimana merancang program dan anggaran. Lalu
dilanjutkan dengan materi mengenai Ketentuan Umum Keluarga Mahasiswa (KUKM) yang
dibawakan oleh Bpk Eranus Yoga Kundhani.
Agenda Kerja Komisi Organisasi BPMU UKSW Periode 2017-2018
PELATIHAN, PEMBEKALAN, DAN REORIENTASI BPMU
(TAMAN BELAJAR BADAN PERWAKILAN MAHASISWA PERIODE 2017-
2018)

▸Pada hari kedua Sabtu, 2 September 2017 berisi materi mengenai


Teknik Advokasi dan Gerakan Mahasiswa yang dibawakan oleh Bpk.
Yesaya Sandang. Dilanjutkan oleh Bpk. Elly Kudubun yang
membawakan materi Konflik dan Managemen Konflik. Materi
selanjutnya yaitu materi Kaderisasi akan dibawakan oleh Bpk. Bpk.
Andeka Rocky Tanaamah dan Public Speaking yang dibawakan oleh
Ibu Sih Natalia Sukmih sebagai sesi terakhir pada hari kedua.
▸Pada hari terakhir akan diawali dengan sesi Mekanisme Pembuatan
Peraturan yang dibawakan oleh Bpk. Umbu Rauta. Kemudian akan
dilanjutkan dengan kegiatan malam keakraban antar fungsionaris
BPMU dan Pimpinan-pimpinan BPMF Periode 2017-2018.
Badan Perwakilan Mahasiswa
Universitas
Periode 2017-2018
Komisi Anggaran
STRUKTUR ORGANISASI

Ruth Anatasia
Situmorang

Maya Agustin
Pratiwi

Anugrah
Ari Mukti Setyo Aulia Buyung
Alicia Wijaya Wise Awalita
Budi Mayliawati Prakosa
Agenda Kerja Komisi Anggaran BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pengkajian, Share, dan Pengesahan Peraturan Komisi Anggaran

Tujuan : Mengkaji dan merevisi peraturan komisi anggaran periode sebelumnya


dengan memperhatikan relevansinya dengan kebutuhan LK periode
sekarang, dimana peraturan itu kemudian mendasari peraturan dalam
aras universitas maupun fakultas.
Waktu Pelaksanaan : Awal periode dan situasional

Sasaran : Peraturan komisi anggaran

Penanggung Jawab : Ruth Anatasia Situmorang


Aulia Mely
Agenda Kerja Komisi Anggaran BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pengkajian, Share, dan Pengesahan Peraturan Komisi Anggaran

Gambaran Kegiatan :

- Komisi anggaran BPMU melakukan rapat komisi untuk mengkaji dan merevisi
relevansi peraturan komisi anggaran. Hasil pengkajian dan revisi tersebut kemudian
diajukan ke raplen BPMU untuk dibahas bersama.
- Setelah peraturan tersebut mendapat persetujuan bersama BPMU, komisi anggaran
membagikan dan menjelaskan peraturan tersebut kepada SMU lalu ke BPMF.
- Komisi anggaran BPMU mengkaji dan merevisi peraturan dengan memperhatikan
kritikan dan masukan dari SMU dan BPMF. Kemudian hasilnya diajukan ke dalam
sidang BPMU untuk disahkan sebagai peraturan komisi anggaran sebagai dasar
pengelolaan anggaran di aras Universitas dan Fakultas.
Agenda Kerja Komisi Anggaran BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pemantauan penganggaran program kegiatan yang diajukan oleh SMU baik dari segi IKAMA, PLK,
Usaha Dana, maupun donatur dan sponsor

• Memeriksa proposal dan LPJ setiap program terstruktur dan non terstuktur yang
diajukan oleh SMU.
• Mengkritisi setiap perubahan penganggaran program (BA) yang dikeluarkan oleh
SMU.

Tujuan : Untuk mengetahui penganggaran dana IKAMA, PLK, Usda,


dan Donatur lewat proposal dan LPJ anggaran.
Sasaran : anggaran program SMU
Waktu pelaksanaan : selama satu periode
Penanggung jawab : Meli dan Wise
Agenda Kerja Komisi Anggaran BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pemantauan penganggaran program kegiatan yang diajukan oleh SMU baik dari segi IKAMA, PLK,
Usaha Dana, maupun donatur dan sponsor

Gambaran kegiatan :

▸ Anggota komisi C memeriksa semua proposal dan LPJ, dan menyesuaikan dengan esensi
dari suatu prorgam tanpa mengabaikan hasil raker, rakoor, dan standarisasi. SMU wajib
melampirkan hasil revisi yang sebelumnya saat mengumpulkan proposal atau LPJ yang telah
diperbaiki.
▸ Berkoordinasi dengan bendahara SMU minimal setiap 1 bulan sekali untuk menanyakan
penggunaan anggaran.
▸ Setiap Proposal dan LPJ kegiatan bagian anggaran yang telah disetujui oleh Bendahara
Umum SMU diajukan/diserahkan kepada komisi anggaran BPMU untuk dikoreksi dan
disetujui. Setiap Proposal dan LPJ kegiatan bagian anggaran yang masuk ke komisi anggaran
akan mendapatkan memo komisi anggaran yang akan dilampirkan setiap kali memasukan
kembali hasil revisi. Setelah Proposal dan LPJ kegiatan bagian anggaran disetujui oleh komisi
anggaran BPMU, maka SMU akan mendapatkan memo BPMU sehingga SMU dapat
mengajukan proposal kegiatan bagian anggaran ke Biro Kemahasiswaan/menyerahkan LPJ
kegiatan bagian anggaran ke Biro Kemahasiswaan.
Agenda Kerja Komisi Anggaran BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pembaharuan Standardisasi Harga

Tujuan : Melakukan penyesuaian kembali harga-harga barang yang


terdapat di dalam standardisasi dan mendata barang dan jasa
yang diusulkan oleh fakultas untuk dipertimbangkan untuk
dimasukan dalam standardisasi.
Waktu Pelaksanaan : Awal periode
Sasaran : Standardisasi periode 2017/2018
Penanggung Jawab : Okta Prima Putra
Aulia Mely
Agenda Kerja Komisi Anggaran BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pembaharuan Standardisasi Harga

Gambaran Kegiatan:

❑ Pada awal periode komisi anggaran BPMU melakukan pembaharuan harga barang-
barang di dalam standardisasi harga sebelumnya sesuai dengan harga tertinggi
barang-barang di kota Salatiga menurut rasionalisasi komisi anggaran BPMU dan
dibantu oleh perwakilan komisi anggaran fakultas.
❑ Komisi anggaran BPMU melakukan pengkajian bersama terkait data yang sudah
terkumpul dengan bendahara umum SMU dan komisi anggaran BPMF, setelah
memperbaharui standardisasi harga, komisi anggaran BPMU membagikan
standardisasi harga ke SMU lalu ke BPMF.
Agenda Kerja Komisi Anggaran BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pengelolaan Dana Pengembangan BPM

Tujuan : Mengelola dana pengembangan BPM agar digunakan


dengan bertanggung jawab sesuai dengan kebutuhan yang
menunjang kinerja BPM.
Waktu Pelaksanaan : Satu Periode
Sasaran : Dana Pengembangan BPM
Penanggung Jawab : Komisi Anggaran BPMU ( Maya dan Alice)
Agenda Kerja Komisi Anggaran BPMU UKSW Periode 2017-2018
Pengelolaan Dana Pengembangan BPM

Gambaran Kegiatan :
❑ Komisi anggaran BPMU mengalokasikan dana pengembangan BPM untuk masing-masing BPMF yang
besarannya ditentukan oleh BPMU. Penggunaan dana BPM untuk fakultas maupun di aras universitas
menggunaan rubkrik baik rubrik makan maupun fotokopi yang nantinya harus disetujui dan diketahui oleh
BPMU melalui tanda tangan dari anggota komisi C BPMU. Untuk penggunaan dana BPM yang berada
diluar lingkup uksw (tidak termasuk dalam rubrik fotokopi maupun makan) dapat mengajukan proposal ke
komisi anggaran BPMU.
❑ BPMF dapat mengajukan penambahan dana pengembangan BPM ke komisi anggaran BPMU jika dana
tidak mencukupi dengan menyertakaan penggunaan dana sebelumnya. Besaran dana yang akan
diberikan ditentukan oleh BPMU dengan memperhatikan alasan kurangnya dana dan kebutuhan
penambahan dana.

❑ Komisi anggaran BPMU mengalokasikan dana untuk kebutuhan-kebutuhan yang menunjang kinerja
BPMU .
❑ Komisi anggaran BPMU memeriksa dan menyetujui proposal kegiatan bagian anggaran dan LPJ kegiatan
bagian anggaran yang menggunakan dana BPM baik di aras Fakultas maupun di aras universitas.
Agenda Kerja Komisi Anggaran BPMU UKSW Periode 2017-2018
VISITASI
Tujuan : Menjalin dan menjaga komunikasi dan kerjasama yang baik antara komisi
anggaran BPMU dan komisi anggaran BPMF serta dapat bertukar pikiran
atau memperoleh aspirasi dan masukan dari fungsionaris komisi anggaran
BPMF.
Waktu Pelaksanaan : Satu Periode (minimal 2 kali dalam satu periode)
Sasaran : Komisi Anggaran BPMF
Penanggung Jawab : Ari Mukti

Gambaran Kegiatan:
Komisi Anggaran BPMU akan melakukan kunjungan kepada Komisi Anggaran BPMF tiap
fakultas untuk berdiskusi bersama mengenai perkembangan dan persoalan-persoalan yang
dihadapi sehingga menghasilkan solusi.
Agenda Kerja Komisi Anggaran BPMU UKSW Periode 2017-2018
Rapat Komisi Anggaran LK UKSW

Tujuan : Sharing untuk menjaring aspirasi komisi anggaran dari tiap fakultas
serta meningkatkan koordinasi antara seluruh komisi anggaran BPMF
dan BPMU.
Waktu Pelaksanaan : Satu periode
Sasaran : Komisi Anggaran LK UKSW
Penanggung Jawab : Wise dan Ari mukti

Gambaran Pelaksanaan :
Komisi Anggaran BPMU mengundang komisi anggaran BPMF seluruh fakultas untuk rapat
bersama sebagai tindak lanjut atas keputusan rapat internal BPMU yang berkaitan dengan
anggaran.
Agenda Kerja Komisi Anggaran BPMU UKSW Periode 2017-2018
Rapat Komisi Anggaran BPMU

Tujuan : Meningkatkan komunikasi serta koordinasi komisi anggaran BPMU


mengenai hal-hal yang berkaitan dengan komisi anggaran BPMU.
Waktu Pelaksanaan : Satu Periode
Sasaran : Komisi Anggaran BPMU
Penanggung Jawab : Ruth Anatasia Situmorang

Gambaran Kegiatan :
❑ Komisi anggaran BPMU menyampaikan perkembangan dari setiap agenda dan tugas yang
dilakukan dan mengemukakan permasalahan yang ditemukan dalam pelaksanaan tugas (jika
ada) dan setelahnya secara bersama-sama mencari solusi dari permasalahan yang ada
maupun menghasilkan usulan yang diajukan ke rapat pleno BPMU untuk dijadikan keputusan
(jika dibutuhkan).
.
Agenda Kerja Komisi Anggaran BPMU UKSW Periode 2017-2018
Mengkritisi Rencana Penganggaran Kegiatan yang Diajukan SMU pada
Forum Rapat Kerja.

Agenda Kerja : Mengawasi dan memeriksa rencana penganggaran program kegiatan dan
penggunaan keuangan LKU(dalam pembuatan program) yang diajukan SMU
dan disesuaikan dengan gambaran kegiatan dan standarisasi, dalam forum
Rapat Kerja.

Tujuan : Mengetahui penganggaran kegiatan dan penggunaan keuangan LKU selama


1 periode

Waktu pelaksanaan : saat rapat kerja


Sasaran : Anggaran program SMU
Penanggung jawab : Buyung

Gambaran kegiatan :
• Mengikuti Rapat Kerja yang diadakan oleh LKU.
• Duduk bersama korps bendahara SMU untuk memeriksa serta mengkritisi rincian anggaran.
Agenda Kerja Komisi Anggaran BPMU UKSW Periode 2017-2018
Mengadakan Rapat dengan Bendahara dan Bidang SMU.
Agenda kerja :
 Memberikan sharing tentang peraturan kepada korps bendahara dan bidang ketika peraturan BPMU di sahkan.
 Memberikan sharing tentang standardisasi yang di keluarkan oleh BPMU.
 Melakukan sharing dan memberikan saran konkret kepada bendahara dan bidang jika terjadi masalah yang terkait
dengan anggaran.

Tujuan : Agar komisi C dan korps bendahara dapat saling terbuka tentang setiap informasi dan
permasalahan yang terkait dengan anggaran .
Sasaran : Bendahara dan bidang
Penanggung Jawab : Wise
Waktu pelaksanaan : Awal periode dan situasional
Gambaran kegiatan :
Mengatur jadwal rapat dengan korps bendahara atau bidang SMU ketika ada peraturan baru atau jika ada perubahan
kebijakan, penerbitan standardisasi dari BPMU, serta Sharing tentang setiap kecukupan dana yang di butuhkan oleh
setiap kegiatan yang di adakan oleh SMU dan memberikan saran kongkrit untuk setiap permasalahan yang
berhubungan dengan anggaran.
Badan Perwakilan Mahasiswa
Universitas
Periode 2017-2018
Komisi Advokasi
STRUKTUR ORGANISASI KOMISI ADVOKASI BPMU

Willy A. D.
Sekewael
Ketua Komisi

Cornelius Putra
Bhagaskara
Sekretaris Komisi

Ahmad Naufal Wahyu Joshua Bagas Natanael Dwi


Winda Felicia Hannes Reylan
P. Wicaksana Prasetya N.
Anggota Komisi Anggota Komisi Anggota Komisi Anggota Komisi Anggota Komisi Anggota Komisi
Agenda Kerja Komisi Advokasi BPMU 2017-2018
Pengkajian, Share, Pengesahan Peraturan Komisi Advokasi

Tujuan :Mengkaji peraturan komisi advokasi periode 2016-2017 untuk melihat


relevansi, melakukan peninjauan dalam setiap konten peraturan sehingga
dapat disesuaikan dengan kebutuhan yang kemudian diajukan dalam rapat
pleno dan diputuskan dalam sidang.
Waktu Pelaksanaan : Awal periode dan situasional
Sasaran : Komisi Advokasi UKSW
Penanggung Jawab : Winda Felicia, Wahyu Wicaksana

Gambaran Kegiatan :
> Komisi Advokasi mengadakan rapat untuk mengkaji peraturan advokasi.
> Komisi Advokasi membagikan dan menjelaskan peraturan komisi advokasi kepada pihak-pihak yang
membutuhkannya.
> Komisi Advokasi mengusulkan sidang untuk mengesahkan peraturan komisi advokasi.
Agenda Kerja Komisi Advokasi BPMU 2017-2018
Kopdar

Tujuan : 1. Meningkatkan Koordinasi antar anggota komisi advokasi BPMU


2. Menjalin silaturahmi baik antar anggota komisi D BPMU, antar
komisi D UKSW, antara komisi D BPMU dengan Etnis di
UKSW, dan antara komisi D BPMU dengan Masyarakat sekitar
UKSW.
3. Menjadi wadah bagi mahasiswa dan masyarakat sekitar UKSW
guna menyalurkan aspirasi kepada Komisi Advokasi BPMU.
Waktu Pelaksanaan : Satu periode
Sasaran : Mahasiswa , Etnis di UKSW dan masyarakat sekitar UKSW
Penanggung Jawab :
1. Natanael DN
2. Ahmad Naufal
3.Willy A. D. Sekewael
4. Winda Felicia.
Agenda Kerja Komisi Advokasi BPMU 2017-2018
Kopdar

Gambaran Kegiatan:
Komisi D BPMU Mengadakan Pertemuan Rutin baik formal atau informal kepada :
1. Anggota Komisi Advokasi BPMU: Melakukan Rapat komisi advokasi BPMU; sharing
dan update dari setiap tugas; dan menindaklanjuti setiap aspirasi yang masuk ke
Komisi Advokasi BPMU
2. Masyarakat: Ikut serta dalam pertemuan RT/RW sekitar UKSW (Kemiri, Cemara,
Cungkup, Monginsidi, Seruni, Kauman, Blotongan, Kartini,Bancaan); Menjaring
aspirasi yang berkaitan dengan UKSW; dan Menindaklanjuti sesuai dengan
ketentuan peraturan komisi advokasi
3. Mahasiswa: Komisi D BPMU mengajak komisi D BPMF atau Mahasiswa untuk ikut
serta dalam pertemuan secara informal; Menjaring aspirasi yang berkaitan dengan
kemahasiswaan; dan Menindaklanjuti sesuai dengan ketentuan peraturan komisi
advokasi
4. Etnis : mengundang perwakilan etnis dalam pertemuan; menjaring aspirasi yang
berkaitan dengan kemahasiswaan; dan menjalin silaturahmi
Agenda Kerja Komisi Advokasi BPMU 2017-2018
Aspiration board

Tujuan : Menjaring aspirasi mahasiswa


Waktu Pelaksanaan : satu periode
Sasaran : Mahasiswa UKSW
Penanggung Jawab : Joshua Bagas Prasetya
Gambaran Kegiatan :
1. Komisi Advokasi BPMU mengadakan papan aspirasi dan sticky note yang akan di
tempatkan sekitar kampus UKSW. Mahasiswa yang memiliki aspirasi agar
menuliskan di sticky note dan di tempel pada papan aspirasi.
2. Komisi Advokasi BPMU akan berkoordinasi dengan Komisi Advokasi BPMF terkait
publikasi dan pelaksanaan agenda kerja ini.
3. Komisi Advokasi mengumpulkan sticky note yang ada setiap dua minggu sekali
4. Komisi Advokasi BPMU membawa hasil sticky note ke rakom advokasi BPMU untuk
dilakukan analisis permasalahan terhadap aspirasi yang masuk untuk ditindaklanjuti
Agenda Kerja Komisi Advokasi BPMU 2017-2018
Rapat Komisi Advokasi LK UKSW
Tujuan : Meningkatkan koordinasi antar fungsionaris komisi
advokasi LK UKSW.
Waktu Pelaksanaan : Situasional
Sasaran : Komisi Advokasi UKSW
Penanggung Jawab : Wahyu Wicaksana Simanjuntak

Gambaran Kegiatan :
Komisi advokasi BPMU mengundang komisi advokasi tiap fakultas dalam
pertemuan secara formal untuk memberikan informasi terbaru, sharing
aspirasi dan permasalahan yang ada di setiap fakultas baik yang tidak atau
belum terselesaikan untuk dibahas bersama, dan membahas berbagai
agenda rapat lainnya yang telah diusulkan dan ditetapkan.
Agenda Kerja Komisi Advokasi BPMU 2017-2018
Public Hearing
Tujuan : Menjadi wadah bagi mahasiswa dan fungsionaris LK UKSW untuk mengenal
rektorat baru, serta berdiskusi dan memberi masukan mengenai kejelasan yang
terkait kebijakan dalam aras universitas kepada pihak rektorat.

Waktu Pelaksanaan : Januari 2018


Sasaran : Seluruh fungsionaris LK UKSW dan mahasiswa.
Penanggung Jawab : Hannes Reylan
Gambaran Kegiatan :

BPMU mengadakan temu bicara dengan pihak rektorat, fungsionaris dan mahasiswa
UKSW untuk memperkenalkan kepengurusan baru pimpinan universitas serta
membahas kejelasan dan kebijakan yang ada dalam UKSW. Acara tersebut akan
dimulai dengan penyampaian penjelasan-penjelasan yang telah dan sedang dirancang
kepada para fungsionaris dan mahasiswa UKSW. Selanjutnya akan dibuka sesi tanya
jawab.
Agenda Kerja Komisi Advokasi BPMU 2017-2018
Focus Grup Discussion

Tujuan : Memberi kesadaran kepada mahasiswa terkait praktek politik


praktis.
Waktu Pelaksanaan : Tengah Periode

Sasaran : Fungsionaris LK UKSW dan mahasiswa UKSW

Penanggung Jawab : Cornelius Putra Bhagaskara


Joshua

Gambaran Kegiatan : Komisi Advokasi BPMU akan mengundang mahasiswa, fungsionaris LK


UKSW, pihak rektorat serta beberapa alumni UKSW untuk membahas terkait
adanya politik praktis dalam lingkungan Universitas Kristen Satya Wacana.
Pihak – pihak terkait yang nantinya telah berdiskusi diharapkan mampu
menemukan keselarasan pemahaman tentang praktik politik praktis.

Anda mungkin juga menyukai