MANAJEMEN

RESIKO
 RESIKO
O Peluang terjadinya sesuatu yang akan
mempunyai dampak pada pencapaian
tujuan
O Efek ketidak pastian tujuan
 Manajemen Resiko
O Budaya, proses dan struktur yang diarahkan
untuk mewujudkan peluang – pekuang
sambil mengelola efek yang tidak
diharapkan
O Kegiatan terkoordinasi untuk mengarahkan
dan mengendalikan organisasi berkaitan
dengan resiko
 1. Identifikasi Resiko
O Proses menemukan, mengenal dan
mendeskripsikan resiko
O Identifikasi resiko proaktif  “mencari”
O Audit, ispeksi, brainstorming, fmea, swot,
survey
O Identifikasi resiko reaktif  setelah resiko
muncul
O Pelaporan Insiden  RCA, investigasi
sederhana
 2. Analisa Resiko
O Proses untuk memahami sifat resiko dan
menentukan peringkat resiko
 3. Evaluasi Resiko
O Proses membandingkan antara hasil analisa
resiko dengan kriteria resiko untuk
menentukan apakah resiko/atau besarnya
dapat diterima atau ditoleransi
O Kriteria resiko  kerangka acuan untuk
mendasari pentingnya risiko dievaluasi
 Penanganan Resiko
O Proses untuk memodifikasi resiko
O Menghindari resiko dengan memutuskan untuk
tidak memulai atau melanjutkan aktivitas yang
menimbulkan resiko
O Mengambil atau meningkatkan resiko untuk
mendapat peluang (lebih baik, lebih
menguntungkan)
O Menghilangkan sumber resiko
O Mengubah kemungkinan’mengubah
konsekwensi’berbagi resiko dengan pihak lain
O Mempertahankan resiko dengan informasi pilihan
Pengawasan (monitor) dan
Tinjauan (Review)
O Alat bantunya adalah Risk Register