PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN IKLIM ORGANISASI

TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN

PT. HEWLETT-PACKARD INDONESIA

DISUSUN OLEH:
ANISSA MERLITA MAHARANI
1324090164
LATAR BELAKANG MASALAH

Upaya Motivasi Pencapaian

perusahaan karyawan prestasi
dalam bekerja
dalam perusahaan
secara
mempertahan maksimal dan
yang stabil dan
kan bibit mencapai cenderung
unggul target meningkat
RUMUSAN MASALAH DAN TUJUAN PENELITIAN

RUMUSAN MASALAH TUJUAN PENELITIAN

 Apakah employee engagement

berpengaruh positif signifikan  Menganalisis pengaruh employee
terhadap kepuasan kerja karyawan engagement terhadap kepuasan kerja
PT. Hewlett-Packard Indonesia? karyawan PT. Hewlett-Packard
Indonesia.
 Apakah iklim organisasi berpengaruh
positif signifikan terhadap kepuasan  Menganalisis pengaruh iklim organisasi
kerja karyawan PT. Hewlett-Packard terhadap kepuasan kerja karyawan PT.
Indonesia? Hewlett-Packard Indonesia.
 Apakah employee engagement dan  Menganalisis pengaruh employee
iklim organisasi berpengaruh engagement dan iklim organisasi
positif signifikan terhadap terhadap kepuasan kerja karyawan PT.
kepuasan kerja karyawan PT. Hewlett-Packard Indonesia.
Hewlett-Packard Indonesia?
 KERANGKA BERPIKIR DAN HIPOTESIS

Employee Engagement
(IV 1) Kepuasan Kerja
(DV)
Iklim Organisasi
(IV 2)

Ha :
Terdapat pengaruh positif signifikan Employee Engagement dan Iklim Organisassi terhadap
Kepuasan Kerja karyawan PT. Hewlett-Packard Indonesia
Ha1 :
Terdapat pengaruh positif signifikan Employee Engagement terhadap Kepuasan Kerja
karyawan PT. Hewlett-Packard Indonesia
Ha2 :
Terdapat pengaruh positif signifikan Iklim Organisasi terhadap Kepuasan Kerja karyawan PT.
Hewlett-Packard Indonesia
POPULASI, TEKNIK PENGAMBILAN SAMPEL,
METODE PENGUMPULAN DATA
Populasi & Teknik Pengambilan Metode Pengumpulan Data
Sampel
Populasi dalam penelitian ini adalah Metode pengumpulan data dalam
karyawan PT. Hewlett-Packard penelitian ini menggunakan skala
Indonesia dengan jumlah keseluruhan likert, dengan lima alternatif pilihan
88 responden. Teknik pengambilan jawaban. Pertanyaan bersifat
sampel dalam penelitian ini adalah favorable dan unfavorable.
sampling jenuh/total sampling.
Skala KK Skala EE Skala IO

Skala KK disusun Skala EE disusun Skala IO disusun

mengacu pada mengacu pada mengacu pada
teori John Kador, teori Thomas teori Robert
Katherine (2007) Stringer (2002)
Armstrong (2010)
 HASIL UJI COBA INSTRUMEN & HASIL
PENELITIAN
HASIL ANALISIS DATA
HASIL UJI COBA INSTRUMEN
Hasil

Skala Kepuasan Employee Iklim

Kerja Engagement Organisasi Uji Multivariate r = 0,704
p = 0,000 < 0,05
Item Total 24 24 48
r = 0,733
Item Valid 19 21 41 p = 0,000 < 0,05
Item Gugur 5 3 7
Uji Regresi Linier
Koefisien -0,082-0,749 0,221-0,656 -0,036- Berganda
Validitas 0,762 IO = 0,537 = 53,7%
Model Summary EE = 0,573 = 57,3%
Reliabilitas 0,838 0,868 0,943
Anova p = 0,000 < 0,05

Koefisien Y = a +bX1 + bX2 atau Y = 5,411 +

0,304x1 + 0,222x2

X1 = 0,009 < 0,05

X2 = 0,000 < 0,05
HASIL PENELITIAN

Skala KK EE IO

Uji Normalitas p = 0,009; < p = 0,05 p = 0,000; < p = 0,05 p = 0,000; < p= 0,05
(Saphiro Wilk) (Tidak Normal) (Tidak Normal) (Tidak Normal)

Skala KK EE IO

Kategorisasi Mean Temuan = Mean Temuan = Mean Temuan =

65,93 82,53 159,61
(Tinggi) (Tinggi) (Tinggi)
 KESIMPULAN

Berdasarkan hasil analisis data bahwa terdapat pengaruh positif signifikan

employee engagement terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Hewlett-Packard
Indonesia dan terdapat pengaruh positif signifikan iklim organisasi terhadap
kepuasan kerja karyawan PT. Hewlett-Packard Indonesia.

Terdapat pengaruh antara employee engagement dan kepuasan kerja karyawan PT.
Hewlett-Packard Indonesia. Hasil 𝑅2 = 0,573 menjelaskan bahwa variabel
dukungan employee engagement dan iklim organisasi simultan memiliki sumbangan
sebesar 57,3% terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Hewlett-Packard Indonesia.
Sehingga, 42,7% merupakan faktor lain yang tidak diteliti oleh peneliti.
TERIMAKASIH