PENGEMBANGAN PERANGKAT

ASSESMEN KEPERAWATAN
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

TAHAPAN :
1. Menentukan kebutuhan perangkat asesmen
2. Merancang dan mengembangkan perangkat asesmen
3. Meninjau dan uji coba perangkat asesmen
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

01. Menentukan kebutuhan perangkat asesmen (1)

1. Fokus asesmen kompetensi :

○ Asesi Kelompok/Individu
○ Tujuan  Sertifikasi/ RPL/ RCC dll
○ Kontek assesmen  Tempat kerja/ Laboratorium
○ Standar kompetensi  Single / Cluster
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

01. Menentukan kebutuhan (2)

2. Metoda-metoda asesmen dipilih berdasarkan jenis bukti yang akan

dikumpulkan, metode yg SERING digunakan :
- Observasi
- Uji Lisan
- Uji Tulis
- Portofolio
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

01. Menentukan kebutuhan (3)

3. Memilih instrumen dari setiap metoda al :
- Daftar Cek List Observasi (Form 3-a)
- Daftar Pertanyaan lisan (Form 3-b)
- Daftar Pertanyaan tulis (Form 3-c)
- Daftar Cel List Portofolio (Form 3-d)
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

01. Menentukan kebutuhan (3)

 Instrumen- instrumen spesifikasi/ sesuai dengan bukti yang akan
dikumpulkan dan dikembangkan berdasarkan rancangan asesmen yang:
 Memenuhi standar-standar kompetensi
 Mencerminkan prinsip-prinsip asesmen : Valid, Realiable, Fleksible dan Fair
 Menggabungkan prinsip-prinsip akses dan keadilan
 Memenuhi aturan bukti : Valid, Autentic, Current dan Sufficient
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

02. Merancang dan mengembangkan perangkat asesmen

 Instrumen- instrumen spesifikasi/ sesuai dengan bukti yang akan

dikumpulkan dan dikembangkan berdasarkan rancangan asesmen yang:
 Memberikan pilihan , bila perlu
 Terurut untuk mencerminkan pengembangan kompetensi sesuai jalur
pembelajaran dan asesmen
 Mudah digunakan oleh pengguna
 Merefleksikan lingkungan asesmen
 Dapat dipraktikkan
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

02. Merancang dan mengembangkan perangkat asesmen

1. Instrumen-instrumen asesmen dikembangkan dengan :

 Menggunakan format yang sesuai
 Memperhatikan bahasa dan kemampuan baca tulis dan numerasi asesi
 Memperhatikan keragaman asesi
 Menggunakan representasi visual dan suara
 Menggunakan media
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

02. Merancang dan mengembangkan perangkat asesmen

2. Menetapkan Prosedur-prosedur spesifik dan jelas yang
memandu asesor dan /atau asesi dalam administrasi dan
penggunaan intrumen-instrumen
3. Kebijakan dan prosedur system asesmen yang relevan
dipertimbangkan dan dikemukakan, meliputi prosedur
penyampaian dan melacak dokumentasi, tinjauan dan
evaluasi
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

03. Meninjau dan menguji coba perangkat asesmen

1. Perangkat asesmen diperiksa berdasarkan criteria evaluasi dan
diubah bila perlu
2. Perangkat asesmen diuji coba untuk memvalidasi isi dan tingkat
kecocokan penggunaan
3. Umpan balik dari orang yang relevan dan terlibat dalam uji coba
konsep perangkat asesmen dikumpulkan dan didokumentasikan
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

03. Meninjau dan menguji coba perangkat asesmen

4. Bila perlu, perubahan-perubahan terakhir terhadap

perangkat asesmen dilakukan berdasarkan analisis
umpan balik
5. Perangkat asesmen yang telah di revisi, di simpan
dan diarsipkan dengan benar sesuai kebijakan dan
prosedur system asesmen serta persyaratan
organisasi/ hukum/ etika
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

Perangkat asesmen :
 Perangkat asesmen adalah instrumen dan standar prosedur yang
digunakan untuk menginterpretasikan bukti-bukti kompetensi
asesi, sehingga asesi dapat dinyatakan kompeten atau belum
kompeten .
 Contoh perangkat asesmen :
 Checklist observasi
 Daftar Pertanyaan lisan atau tertulis
 Daftar checklist portofolio
( Lihat metoda asesmen pada 3.1 perencanaan hal : 3.1.8 – 3.1.18 )
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )
Format Assesmen Kompetensi Perawat
( Work Place Assesmen /WPA )
Daftar Cek List Observasi

Nama Peserta : Tanggal :

Nama Assesor : Tempat :

NO Unit Kriteria Unjuk Poin Yang diamati Pencapaian

Kerja
1 Pengkajian Alat disiapkan Alat yang disiapkan minimal : Ya Tidak
- Stetoskop
- Tensimeter
- Thermometer , kapas
alkohol dan tissue
- Jam tangan dengan detik
- Sarung tangan bersih (jika
diperlukan)

Form 3-a
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )
Format Assesmen Kompetensi Perawat
( Work Place Assesmen /WPA )
Daftar Pertanyaan Lisan
Nama Peserta : Tanggal :
Nama Assesor : Tempat :

NO dan KUK Pencapaian

Pertanyaan Indikator Ketercapaian Jawaban Asesi

1.1 Sebutkan berat badan, tanda- Ya Tidak

Mengidentifika penilaian dalam tanda vital, Skin turgor,
si klien/ pasien pemenuhan stabilitas localmuscular,
yang review hasil lab,
kebutuhan
mempunyai akibat/efek obat-obat
risiko cairan dan tertentu, proses
gangguan elektrolit penyakit tertentu
kesimbangan (asesi menjawab minimal
cairan dan 4 dari kriteria di atas )
elektrolit

Form 3-b
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )
Format Assesmen Kompetensi Perawat
( Work Place Assesmen /WPA )
Daftar Pertanyaan Tertulis
Nama Peserta : Tanggal :
Nama Assesor : Tempat :

No KUK Pertanyaan Standar Jawaban Pencapaian

1.1 Sebutkan hal –hal yang perlu Turgor kulit yang buruk, berat Ya Tidak
diIentifikasi dalam menentukan badan menurun , hasil lab diluar
kebutuhan cairan dan elektrolit batas normal

Form 3-c
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )
Format Assesmen Kompetensi Perawat
( Work Place Assesmen /WPA )
Daftar Ceclist Portofolio
Nama Peserta : Tanggal :
Nama Assesor : Tempat :

Nama Asesi:
Nama Asesor:
Tempat Kerja:
No KUK Dokumen Belum
Ya Tidak
Yakin
1.1,1.3, 1.7 Log Book kinerja harian perawat
1.3, 1.7 Catatan rekam medis pasien

Tanggal evaluasi : ………………………….

Tanda tangan asesor : …………………………. Tanda tangan asesi : …………………………………..

Form 3-d
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

 Pengembangan Perangkat assesmen lainnya di sesuaikan dengan

metode yang direncanakan dan kebutuhan assesmen, contohnya :
 Form 3-e : studi kasus
 Form 3-f : bermain peran , dll
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

DOKUMEN YANG DI SIAPKAN

FORM 03-A : Daftar checklist observasi
FORM 03-B : Daftar Pertanyaan Lisan
FORM 03-C : Daftar Pertanyaan tertulis
FORM 03-D : Daftar checklist Portofolio

Catatan : setiap metode yang digunakan memenuhi seluruh

dimensi kompetensi
Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

TERIMA KASIH