Materi 4 - Dasar-Dasar Tata Kelola Proyek Infrastruktur by JBW

DASAR – DASAR
TATA KELOLA PROYEK

INFRASTRUKTUR
JAKARTA, 2 APRIL 2019
- STANDARD IDENTITAS ADHI

- BUKU PERENCANAAN
PELAKSANAAN PROYEK
- PROSEDUR & PETUNJUK KERJA
- BIM
PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

STANDARD IDENTITAS ADHI
Standard
Identitas
ADHI

BUKU PERENCANAAN
PELAKSANAAN PROYEK (BP3)
DAFTAR ISI
 Berita Acara Serah

Terima BP3 Bagian I Mnj. Proyek Terpadu Bagian VI Mnj. Risiko & Klaim
INPUT:
 Berita Acara Bagian II Mnj. Lingkup Kerja Bagian VII Mnj. Pengadaan
1. KONTRA
Pengesahan BP3 Proyek Proyek
K
 Surat Penugasan Tim Bagian III Mnj. Pelaks. & Bagian VIII Mnj. K3L Proyek
2. DOK.
BP3 Waktu
TENDER Bagian IX Mnj. Biaya Proyek /
 Dokumen Survey Ulang
3. DOK. Bagian IV Mnj. Mutu Proyek RAP
 Notulen Kick Off
PENGAJ Bagian V Mnj. SDM & Bagian X Mnj. Keuangan
Meeting
UAN Komunikasi Proyek / Cashflow
 Notulen Pre-
NOMOR
Construction Meeting
PROYEK

BP3
BAST BP3 BA Pengesahan BP3 Surat Penugasan Tim BP3
BERITA ACARA PENGESAHAN

BERITA ACARA SERAH TERIMA BUKU PEDOMAN PELAKSANAAN PROYEK (BP3)
BUKU PEDOMAN PELAKSANAAN PROYEK (BP3)
Pada hari ini tanggal ......................... bulan .............................. tahun ..........., telah disahkan Buku Pedoman
Pelaksanaan Proyek (BP3):
.........................................................................................................................
yang berisi :
Pada hari ini tanggal ......................... bulan .............................. tahun ..........., telah telah dilaksanakan Serah I UMUM
II BUKU PERENCANAAN PROYEK
Terima Buku Pedoman Pelaksanaan Proyek (BP3): BAB I MANAJEMEN PROYEK TERPADU
BAB II MANAJEMEN LINGKUP KERJA PROYEK
......................................................................................................................... BAB III MANAJEMEN PELAKSANAAN & WAKTU
BAB IV MANAJEMEN MUTU PROYEK
antara : BAB V MANAJEMEN SDM & KOMUNIKASI
BAB VI MANAJEMEN RISIKO & KLAIM
BAB VII MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK
Nama : ………………… BAB VIII MANAJEMEN K3L PROYEK
Jabatan : General Manager Departemen Infrastruktur …. BAB IX MANAJEMEN BIAYA PROYEK / RAP
Selanjutnya disebut sebagai Pihak Pertama BAB X MANAJEMEN KEUANGAN PROYEK / CASHFLOW
III LAMPIRAN
Nama : ………………… Berita Acara Pengesahan Dokumen Rencana Pelaksanaan (Buku Pedoman Pelaksanaan Proyek) ini sekaligus
Jabatan : Manager Divisi Konstruksi …. dimaksud sebagai pedoman pelaksanaan penanganan proyek sampai dengan selesai oleh Divisi Konstruksi
Selanjutnya disebut sebagai Pihak Kedua ………….
Demikian Berita Acara Serah Terima Buku Pedoman Pelaksanaan Proyek (BP3) ini dibuat, yang untuk selanjutnya Jakarta, ………………….
PT. ADHI KARYA (Persero), Tbk
akan diteruskan kepada Project Manager yang ditunjuk. Departemen Infrastruktur ….
Diperiksa Oleh, Diperiksa Oleh, Dibuat Oleh,

Divisi Konstruksi …..
Pihak Kedua Pihak Pertama

Yang Menerima, Yang Menyerahkan, ………………………………… …………………………………. ………………………………….
Manager Mgr. Biro Engineering Ketua Tim BP3
Divisi Konstruksi … Departemen Infrastruktur …
Menyetujui,
………………………. ………………………………….
Manager General Manager …………………………………
General Manager

BP3
Survey Ulang
Survey Ulang dilakukan utk

mengetahui kondisi terkini
proyek
Kondisi Lapangan
Survey Material
Survey Upah
Survey Alat
Lingkungan
Survey Transportasi

BP3
Kick Off Meeting Pre-Construction Meeting
 Definisi  Definisi
Rapat Pra Pelaksanaan di INTERNAL Rapat Pra Pelaksanaan di EXTERNAL yang
yang dilakukan sebelum Pelaksanaan dilakukan sebelum Pelaksanaan Proyek
Proyek  Hasil Rapat dipakai sebagai pedoman
 Hasil Rapat dipakai sebagai bahan Pelaksanaan Proyek
penyusunan BP3  Materi pembahasan adalah semua
 Materi pembahasan adalah semua perencanaan proyek sesuai Dokumen
perencanaan proyek sesuai Daftar Isi Penawaran
BP3  Hal-hal yang belum jelas bisa ditanyakan
dan disepakati bersama dengan pihak
Owner

BP3
Kick Off Meeting

BP3
Pre-Construction
Meeting

BP3
Bagian I Lingkup Manual Proses
BUKU PEDOMAN PELAKSANAAN PROYEK (BP3) Lokasi Pekerjaan
No. Dokumen MP 013 YY XXX
MANAJEMEN PROYEK TERPADU Edisi 0
NAMA PROYEK
Tanggal Efektif Halaman
Data Teknik Data Keuangan 1.3 Lokasi Proyek

INDONESIA SULAWESI
I.2 DATA KEUANGAN CONTOH
1 Kode Proyek Departemen
3
Nama Proyek
Nomor Kontrak/Tanggal INDONESIA SULAWESI

Nomor SPMK/Tanggal
Nomor Penunjukan
Nomor Lainnya
Amandemen Kontrak
4 Nilai Kontrak (Excl. PPn) Total Rp.

Porsi (ADHI) (…)% Rp.
Porsi (member) (…)% Rp.
Nilai Kontrak (Incl. PPn) Total Rp.
Porsi (ADHI) (…)% Rp.
Porsi (member) (…)% Rp.
5 Sumber Dana Rp.

Tahun anggaran … Rp.
6 Uang Muka (Excl PPn) %

Cara Pengembalian UM
7 Retensi %
MAKASSAR
8 Ekskalasi Tidak Ada Acuan
LOKASIPEKERJAAN

BP3
Bagian II
MANAJEMEN LINGKUP KERJA PROYEK
Lingkup Pekerjaan
HARGA SATUAN JUMLAH BOBOT

Pekerjaan Pembangunan Bendung Gerak Kanal Banjir Barat Kota Semarang ini meliputi pekerjaan yaitu : NO URAIAN JENIS PEKERJAAN SATUAN VOLUME
(RP) (RP)
1 PEKERJAAN PERSIAPAN
1. Pekerjaan Persiapan 1 Mobilisasi dan demobilisasi ls 1.00 496,265,000.00 496,265,000.00 0.37%
2 Pembuatan direksi keet, los kerja dan gudang m2 400.00 3,216,070.00 1,286,428,000.00 0.96%
2. Pekerjaan Cofferdam 3 Pemeliharaan jalan umum m3 1,680.00 1,456,690.00 2,447,239,200.00 1.83%
4 Pengukuran dan penggambaran m 500.00 17,355.00 8,677,500.00 0.01%
3. Pekerjaan Pondasi
2 PEKERJAAN COFFERDAM
4. Pekerjaan Pilar Bendung 1 Pengadaan steel sheet pile Type II w400, b 1000
2 Pemancangan dan Pencabutan Type II SSP 400 100 10000 (kanan)
m
m'
5,104.00
5,104.00
871,920.00
299,726.00
4,450,279,680.00
1,529,801,504.00
3.32%
1.14%
5. Pekerjaan Retaining Wall

3 Pemancangan dan Pencabutan Type II SSP 400 100 10000 (kiri) m' 4,024.00 299,726.00 1,206,097,424.00 0.90%
4 Kistdam pasir/tanah buah 47,940.00 11,435.00 548,193,900.00 0.41%
5 Timbunan Tanah m3 382.50 139,364.00 53,306,730.00 0.04%
6. Pekerjaan Rumah Jaga 6 Dewatering ls 1.00 1,525,398,936.00 1,525,398,936.00 1.14%
7. Pekerjaan Rumah Pompa 3 PEKERJAAN PONDASI

1 Galian tanah biasa (excavator) m3 6,000.00 23,561.00 141,366,000.00 0.11%
8. Pekerjaan Saluran Drainase 2 DT angkut material hasil galian jarak 2-3 km m3 5,400.00 48,125.00 259,875,000.00 0.19%
3 Timbunan dan Pemadatan pasir m3 600.00 303,599.00 182,159,400.00 0.14%
9. Pengadaan dan Pemasangan Bendung Karet 4 Beton untuk lantai kerja K-100 m3 300.00 944,653.00 283,395,900.00 0.21%
5 Pengadaan tiang pancang spun pile dia 50 cm m' 7,488.00 754,341.00 5,648,505,408.00 4.22%
Detail item pekerjaan seperti berikut : 6 Pemancangan tiang pancang spun pile dia 50 cm
7 Pengadaan Tiang Pancang CCSP W350.1000 type A
m'
m'
7,488.00
4,500.00
215,781.00
986,270.00
1,615,768,128.00
4,438,215,000.00
1.21%
3.32%
8 Pemancangan Tiang Pancang CCSP W350.1000 type A m' 4,500.00 220,229.00 991,030,500.00 0.74%
9 Begisting m2 1,200.00 173,480.00 208,176,000.00 0.16%
10 Pembesian kg 760,520.00 14,610.00 11,111,197,200.00 8.30%
11 Beton Readymix K-400 m3 6,000.00 1,526,611.00 9,159,666,000.00 6.84%

BP3
Bagian II
Gambar Detail Pekerjaan

BP3
Bagian II
Kondisi Eksisting

BP3
Bagian III
MANAJEMEN PELAKS. & WAKTU
- General Layout dan Flowchart

- Sequence Pekerjaan
- Metode Kerja
- Kurva S & Bar Chart
- Rencana Kedatangan Bahan & Material Deliverable List
- Rencana Kedatangan Alat & Equipment Deliverable List
- Rencana Kedatangan Tenaga
- Rencana Kerja Subkontraktor
- Engineering Deliverable List
- Submittal List

BP3
Bagian III

BP3
Bagian III

BP3
Bagian III
KURVA S & BAR CHART yang biasanya ditandatangani oleh semua pihak seringkali dibuat cukup
rinci / detail dan disertai rencana progres (kurva S) sehingga sulit dibaca. Dalam dokumen ini,
Master Schedule perlu disederhanakan sehingga menjadi sebuah ringkasan yang secara sepintas
dapat diketahui
- kegiatan pokok dalam proyek
- kapan kegiatan dimulai dan diakhiri
- berbagai milestone penting yang ada atau ditetapkan dalam Kontrak
- prosentase progres yang diharapkan.
RENCANA KEDATANGAN BAHAN, dibuat khusus untuk bahan/material yang dominan (major item)
dari scope kontrak yang akan dikerjakan termasuk material penunjang yang mempengaruhi mutu
produk yang akan dihasilkan dan kapan material harus sudah di lokasi proyek
MATERIAL DELIVERABLE LIST yang menunjukan kapan due date proses administrasi pengadaan
sampai dengan material on site sehingga tepat waktu

BP3
Bagian III
RENCANA KEDATANGAN ALAT, RENCANA KEDATANGAN

TENAGA DAN RENCANA KERJA SUBKONTRAKTOR dibuat
sama dengan ketentuan pada Skedul Bahan.
ENGINEERING DELIVERABLE LIST adalah perencanaan

aktivitas pengelolaan gambar/dokumen/metode kerja (nomor
dokumen), status (shop drawing/asbuild drawing), referensi,
jadual kapan harus selesai dibuat dan disetujui, ijin kerja,
distribusi dan kapan rencana pekerjaan dimulai.
SUBMITTAL LIST adalah perencanaan pengajuan

persetujuan material yang akan digunakan di proyek yang
ditujukan ke owner / pemilik proyek.

BP3
Bagian IV
MANAJEMEN MUTU PROYEK
- Pendahuluan
- Penjelasan Tentang Sistem Mutu
- Quality Policy (Kebijakan Mutu)
- Hubungan ISO 9001 Dengan Project Quality Plan & Quality Procedure
- Ringkasan Spesifikasi
- Daftar Barang Langsung
- Prosedur Koordinasi
- Rencana Inspeksi & Pengujian
- Daftar Petunjuk Kerja Pelaksanaan Proyek
- Daftar Gambar (Yang Digunakan Sebagai Acuan)
- Daftar Personil yang Dikualifikasi
- Identifikasi Barang & Produk
- Teknik Statistik yang Diterapkan

BP3
Bagian IV MANAJEMEN MUTU PROYEK
IV.1 PENDAHULUAN
Rencana Mutu proyek ini disusun untuk digunakan sebagai pedoman pelaksanaan proyek
Pembangunan Dan Pengembangan Fasilitas Sarana Galangan Makassar Tahap III yang
dapat memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan.
Rencana Mutu Proyek ini merupakan bagian yang saling melengkapi dari berbagai
dokumen yang disiapkan dalam pelaksanaan suatu proyek, khususnya dengan dokumen yang
dikenal sebagai Buku Pedoman Pelaksanaan Proyek (BP3).
Rencana Mutu Proyek ini akan dimutakhirkan setiap saat bila dirasa perlu adanya
perubahan, kecuali perubahan mengenai Daftar Gambar dan nama-nama pejabat yang
disebutkan dalam Struktur Organisasi.
Dalam Rencana Mutu proyek ini, dicantumkan Daftar Gambar sebagaimana diterima
pada saat penandatanganan Kontrak atau Surat Perintah Mulai Kerja. Tambahan atau
pengurangan gambar yang terjadi selama berlangsungnya proyek akan dicatat dalam
Daftar/Agenda Gambar (dalam berbagai jenisnya) yang dikendalikan.
Perubahan dalam lingkup pekerjaan, khususnya yang menyangkut item pekerjaan baru,
akan sesegera mungkin ditambahkan pada Rencana Mutu Proyek, termasuk pada uraian-uraian
yang terkait seperti :
 Ringkasan spesifikasi
 Flowchart Kegiatan
 Daftar Prosedur
 Rencana Inspeksi
 Dan lain-lain. CONTOH

BP3
IV.2 PENJELASAN TENTANG SISTEM MUTU

Seluruh pelaksanaan pekerjaan dalam proyek ini, akan dilaksanakan dengan
berpedoman pada :
 Kebijakan Mutu ADHI KARYA
 Manual Perusahaan
 Prosedur dan Petunjuk Kerja
serta berbagai ketentuan dan peraturan perundangan serta standard yang diberlakukan.
Prosedur/Petunjuk Kerja, dan akan diterapkan pada proyek ini apabila bersesuaian. Bila
mana diperlakukan penyesuaian untuk pelaksanaannya pada proyek ini, maka akan diterbitkan
Prosedur/ Petunjuk Kerja tingkat proyek, khususnya guna menampung berbagai ketentuan dan
persyaratan serta kebutuhan dan harapan pelanggan.
Dalam Rencana Mutu, Buku Pedoman Pelaksanaan Proyek (BP3) ini hanya akan
disebutkan prosedur / petunjuk kerja yang berkenaan dengan pelaksanaan produksi (yang
dibuat di proyek) dalam Daftar Prosedur / Petunjuk Kerja Pelaksanaan Proyek, sedangkan
prosedur korporat yang tidak mengatur kegiatan produksi tidak secara lengkap, dapat dilihat
pada Daftar Penerimaan Dokumen, dan Daftar Induk Dokumen yang tersedia dan dipelihara
oleh Sekretaris.

BP3
Lingkup Manual Proses BUKU PEDOMAN PELAKSANAAN No. Dokumen MP 013 YY XXX
Bagian IVEdisi
MANAJEMEN MUTU
0 PROYEK PROYEK (BP3)
NAMA PROYEK
Tanggal Efektif Halaman
IV.4. HUBUNGAN ISO 9001 DENGAN PROJECT QUALITY PLAN dan QUALITY PROCEDURE
ELEMEN DALAM ISO 9001 PROJECT QUALITY PLAN ACUAN PROSEDUR

PERUSAHAAN
4.1 Management Responsibility Quality Policy SK Direksi No. 014-6/233
1. Struktur Organisasi SK Direksi No. 014-6/086
2. Job description Quality Manual
4.2 Quality System 3. Quality System Quality Prosedur (level I)
4.3 Contract Review 4. Informasi tentang pemilik
proyek,konsultan dankontraktor
5. Scope pekerjaan
6. Ringkasan Spesifikasi
7. Daftar Gambar
8. Daftar Barang Langsung
9. Daftar Alat kerja
10. Master Schedule
4.4 Design Control -- hanya ada di Relty dan Precast --
4.5 Document and Data Control 11. Prosedur Koordinasi No. Dok. P000-Q002
Quality prosedur (level 1)
4.6 Purchasing -- tidak ada -- Quality prosedur (level 1)
4.7 Control of Customer -- tidak ada -- Quality Prosedur (level 1)
Supplied Product
4.8 Product Identification and 12. Identifikasi produk Proyek Quality Prosedur (level 1)
Traceabelity
4.9 Proses Control 13. Flowchart pelaksanaan proyek Quality Prosedur (level 1)
14. Daftar prosedur pelaksanaan
4.10 Inspection and test -- tidak ada -- Quality Prosedur (level 1)
4.11 Control and Inspection -- tidak ada -- Quality Prosedur (level 1)
Measuring and Test Equipment
4.12 Inspection and test status -- tidak ada -- Quality Prosedur (level 1)
4.13 Control and Nonconformance -- tidak ada -- Quality Prosedur (level 1)
Product
4.14 Contractive and Preventive -- tidak ada -- Quality Prosedur (level 1)
action
4.15 Handling, Storage, Packing, -- tidak ada -- Quality Prosedur (level 1)
preservation and Delivery
4.16 Control of Quality record -- tidak ada -- Quality Prosedur (level 1)
4.17 Auditing -- tidak ada -- Quality Prosedur (level 1)
4.18 Training 15. Daftar Kualifikasi Personil Quality Prosedur (level 1)
4.19 Servicing -- tidak ada -- Quality Prosedur (level 1)
4.20 Statistical Techniques -- tidak ada -- Quality Prosedur (level 1)

BP3
IV.5. Ringkasan Spesifikasi
URAIAN PEKERJAAN SESUAI Acuan (Referensi)

NO KRITERIA KEBERTERIMAAN MERK KET
BOQ BoQ RKS Gambar Dokumen Penawaran
I. PEKERJAAN PERSIAPAN
1 A. Material
. a. I.1 Pasal 1.38
.
. B. Komposisi Campuran
. a.
.
dst
Semua C. Cara Pencampuran
Item a.
yang D. Cara Penghamparan

a.
ada di E. Cara Pemadatan
BoQ a.
F. Cara Pengetesan
a.
G. Persyaratan Hasil Test
a.
H. Cara Pengukuran
a.
I. Cara Pembayaran
a.

BP3
IV.6 DAFTAR BARANG LANGSUNG

BP3
IV.7.1. MEKANISME / SISTEM PROSES RENCANA DAN OPNAME PRESTASI LAPANGAN
ELEMEN / PROSES DALAM TANGGAL

URAIAN PM PEM Project Planning QS PPM Supervisor QC/Lab Drafter Adm & Keu
MANAJEMEN PROYEK
(nama) (nama) (nama) (nama) (nama) (nama) (nama) (nama) (nama)
Gambar Rencana (Shop Drawing) Perencanaan (Plan)
Shop
Drawing
Pengawasan / Pelaksanaan Pekerjaan Pelaksanaan (Do) Shop
Drawing
Evaluasi Rencana &
Realisasi
(Improvement)
Pengawasan / Pelaksanaan Pekerjaan Pelaksanaan (Do)
Evaluasi
Rencana &
Realisasi Laporan / info Laporan / Info
Laporan/Konfirmasi Progress Pekerjaan Pengendalian (Check) Pekerjaan
(Improvement) Pekerjaan Selesai Selesai
Perintah
Konfirmasi Progress Pekerjaan Pengendalian (Check) Opname
Pekerjaan
Data
Opname Progress / Prestasi Pekerjaan Pengendalian (Check)
Pendukung
Pendaping
Laporan & Evaluasi Progress Pekerjaan Pengendalian (Check) Supervisor /
CM
Laporan & Evaluasi Progress Pekerjaan Pengendalian (Check) Laporan Pekerjaan & BA
Pemeriksaan & Data

Proses Tagihan Pekerjaan
Persetujuan Pendukung

BP3
IV.7.2. FLOW PROSES PENGUKURAN MC-0
PM ENGINEERING PRODUCTION KONSULTA N PROYEK

KETERANGAN
(nama) (nama) (nama) (nama)
PEM Surveyor Project Planner Project Procurement
(nama) (nama) (nama) (nama)
- Kontrak ; - Kontrak ; - Kontrak ;

- Gambar Kontrak ; - Gambar Kontrak ; - Gambar Kontrak ;
- Addenda ; dll.
Survey Lokasi
Memastikan Letak
(Elevasi dan
Koordinat) Titik BM
Check &
Check &
Check &
Proses Pengukuran Proses Pengukuran Proses Pengukuran

Koordinat Poligon Poligon
Data Ukur Setelah pengukuran

Koordinat Koordinat maka dapat
Check & teridentifikasi elevasi
Check &
di Lapangan, di cek
Check & apakah pada jalur dan
area tersebut menim-
bulkan permasalahan
Proses Pengukuran Proses Pengukuran Proses Pengukuran yang perlu perubahan
Long/Cross/Struct Long/Cross/Struct elevasi atau masalah
tersebut dapat di-
Data Ukur selesaikan oleh pihak
Long/Cross/Struct Project.
Check &
Check &
Check &
Copy & Distribusi
Arsip Distribusi Distribusi Distribusi

BP3
IV.7.3. FLOW PROSES PEMBUATAN DAN PENGAJUAN SHOP DRAWING
PM ENGINEERING Quality Control PRODUKSI KONSULTA N - PROYEK KETERANGAN

(nama) (nama) (nama) (xxxxxxx) (xxxxxx)
- Contract Drawing Data

- Adenda ; dll Hasil Pengukuran
Existing (0%)
Proses
Penggambaran
Shop Drawing Pembuatan Shop
Drawing juga mem-
perhatikan Spesifikasi,
Check Measurement of
terhadap
Kondisi Payment dan bersifat
Lapangan memperjelas dari
( Khusus
Tanah &
Gambar Kontrak,
sehingga applicable
(dapat dilaksanakan
Check & di Lapangan)
Persetujuan Check &
Persetujuan
Check &
Penggandaan
dan Distribusi
Distribusi Arsip Distribusi Distribusi Distribusi Distribusi Distribusi Distribusi

BP3
IV.7.4. FLOW PROSES PETA VOLUME MC 0%
PM ENGINEERING PRODUKSI KONSULTA N PROYEK

(nama) (Sukaryani) (Nama (nama KETERANGAN
Konsultan) Proyek)
PEM Surveyor Drafter Quantity Surveyor Engineering Supervisor
(nama) (nama) (nama) (Tuwan) (nama)
- Kontrak ;
- Spesifikasi
(measurement of Data Ukur dan Shop Drawing
payment) Perhitungan
Proses
Perhitungan
Volume Pekerjaan
( MC-0% ) Referensi :
- Spesifikasi
Teknis Kontrak
Penyusunan Basic of Payment

Calculation Book
Volume and
Pekerjaan Measurement of
Payment
Check &
Persetujuan Check &
Persetujuan
Check &
Penggandaan dan
Distribusi

BP3

IV.7.5. FLOW PROSES PEMBUATAN LAPORAN PROGRES FISIK
PRODUKSI
PM ENGINEERING (nama) KONSULTA N
KETERANGAN
Irwan (nama)
Adm. Teknik
PEM Surveyor Quantity & MC Scheduler Supervisor
(nama)
(nama) (nama) (nama) (nama) (nama)
Hasil Kerja
Fisik di Lapangan
Proses Proses Proses

Pengukuran Pengukuran Pengukuran
Joint Inspection Joint Inspection Joint Inspection
Data Ukur Data

Opname / J.I. Joint Inspeksi
(ditanda tangani (ditanda tangani
Kontraktor & Kontraktor &
Konsultan) Konsultan)
Proses
Calculation Book,
Penyusunan
Laporan
Check &
Perse-
tujuan Check &
Perse-
Check & tujuan
Perse-
tujuan
Penggandaan
dan Distribusi
Arsip Distribusi Distribusi

BP3
IV.7.6. FLOW PROSES PEMBUATAN MC DAN BACK-UP DATA
PM - (nama) Project Engineer Manager ADM & KEU MGR KONSULTA N PROYEK KETERANGAN
(nama) (nama) (nama)
PEM
Quantity & MC Quality Control Project Procurement
(nama)
(nama) (nama) (nama)
Calculation Book Data Test Surat Jalan

Lap. Progress dan (Quality Report) Bahan & Alat ;
Dok. Foto Mill Certificate
Penyusunan
Back Up Data
Quantity untuk
Monthly Certif.
Penyusunan
Back Up Data :
Quality ;
Documentation ;
Mill Certificate ;
Pendukung Lainnya
Penyusunan
Calculation Book
Monthly Certificate
Check &
Paraf Check &
Perse-
tujuan
Check &
Tanda
Tangan Check &
Perse-
tujuan
Penggandaan
dan Distribusi
Arsip Distribusi Distribusi Distribusi

(Copy) (Asli) (Copy) (Copy)

BP3
IV.8. RENCANA INSPEKSI DAN PENGUJIAN
IV.8.1. RENCANA INSPEKSI DAN PENGUJIAN ( INCOMING)
ASPEK K3
CARA ALAT YANG PENANGGUNG
No. No. ITP Jenis Pekerjaan KRITERIA PENERIMAAN FREKUENSI TOLERANSI Dilihat pada identifikasi dan
PEMERIKSAAN DIGUNAKAN JAWAB
pengendalihan bahaya no:

BP3
IV.8.2. RENCANA INSPEKSI DAN PENGUJIAN (PROSES )
ASPEK K3
CARA ALAT YANG PENANGGUNG
No. No. ITP Jenis Pekerjaan KRITERIA PENERIMAAN FREKUENSI TOLERANSI Dilihat pada identifikasi dan
PEMERIKSAAN DIGUNAKAN JAWAB

BP3
IV.8.3. RENCANA INSPEKSI DAN PENGUJIAN (FINAL)
ASPEK K3
ALAT YANG PENANGGUNG
No. No. ITP Jenis Pekerjaan KRITERIA PENERIMAANCARA PEMERIKSAAN FREKUENSI TOLERANSI Dilihat pada identifikasi dan
DIGUNAKAN JAWAB

BP3
IV.10. DAFTAR GAMBAR ( YANG DIGUNAKAN SEBAGAI ACUAN )

4.9. DAFTAR PETUNJUK KERJA PELAKSANAAN PROYEK
KODE GAMBAR NO GAMBAR JUDUL GAMBAR SKALA

No. JUDUL PROSEDUR NO. PROSEDUR Keterangan
1 PEKERJAAN TIMBUNAN BP 16 074 P 01
2 PEKERJAAN BATU KALI BP 16 074 P 02
3 PEKERJAAN BATU BATA BP 16 074 P 03
4 PEKERJAAN PLESTERAN BP 16 074 P 04
5 PEKERJAAN PENGECETAN BP 16 074 P 05
6 PEKERJAAN PEMANCANGAN BP 16 074 P 06
7 PEKERJAAN PENGECORAN ISIAN TIANG PANCANG BP 16 074 P 07
8 PEKERJAAN PENGECORAN BALOK BP 16 074 P 08
9 PEKERJAAN PENGECORAN SLAB BP 16 074 P 09
CONTOH

BP3
- Minimal Ahli Madya Dermaga/Geoteknik
Bagian IV MANAJEMEN MUTU PROYEK - Minimal Sarjana S1 Teknik Sipil, Berpengalaman > 10 Tahun
4. Quality Quantity Control dengan memiliki sertifikat keahlian :

IV.11. DAFTAR PERSONIL YANG DIKUALIFIKASI
Disesuaikan - Minimal Ahli Muda Manajemen Konstruksi/Proyek
dengan Dokumen
1. Project Manager dengan memiliki sertifikat keahlian : - Minimal Sarjana D3 Teknik Sipil, Berpengalaman > 10 Tahun
Tender
- Ahli Utama Dermaga/Geoteknik/manajemen proyek/Manajemen Konstruksi 5. Sefety Health Officer dengan memiliki sertifikat keahlian :
- Minimal Sarjana S1 Teknik Sipil, Berpengalaman > 15 Tahun - Minimal Ahli Muda K3 Konstruksi
2. Site Manager dengan memiliki sertifikat keahlian : - Minimal Sarjana D3, Berpengalaman > 10 Tahun
- Minimal Ahli Madya Dermaga/Geoteknik 6. Administrasi dengan memiliki sertifikat keahlian :
- Minimal Sarjana S1 Teknik Sipil, Berpengalaman > 10 Tahun - Minimal Sarjana D3, Berpengalaman > 5 Tahun
3. Site Engineer dengan memiliki sertifikat keahlian : 7. Surveyor dengan memiliki sertifikat keahlian :
- Minimal Ahli Madya Dermaga/Geoteknik - Minimal SKT Ahli Terampil Pengukuran/Geodesi
- Minimal Sarjana D3, Berpengalaman > 5 Tahun

- Minimal Sarjana S1 Teknik Sipil, Berpengalaman > 10 Tahun
4. Quality Quantity Control dengan memiliki sertifikat keahlian :

BP3
IV.12. IDENTIFIKASI BARANG DAN PRODUK PROYEK
Identifikasi terhadap barang akan dilakukan melalui 3 (tiga) tahapan, yaitu :

1. Identifikasi In Coming Inspection
2. Identifikasi In Process Inspection
3. Identifikasi In Final Inspection

BP3
IV.12.1 Identifikasi Barang dan Produk saat Datang (In Coming Inspection)
Identitas ini dilakukan dengan melakukan penandaan terhadap barang/material yang

datang oleh logistik. Adapun bentuk penandaan itu dengan memasang patok/papan
bertuliskan memakai format sebagai berikut :
PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk

(NAMA PROYEK)
IDENTIFIKASI BARANG
Spesifikasi :
Asal :
Vendor :
Inspeksi :
Rekomendasi :
TERIMA ACC
Paraf QA :
Apabila material yang datang tidak sesuai dengan spesifikasi/pesanan yang diminta, maka
dilakukan identifikasi dengan melakukan penandaan dengan pemasangan patok bertuliskan :
TIDAK BISA
DIGUNAKANAN

BP3

BP3
Bagian V
MANAJEMEN SDM & KOMUNIKASI
V.2. Distribusi Tanggung Jawab
No Sasaran Kerja Proyek PM PEM PPM PFM QA/QC HSE Keterangan
1 Adendum Kontrak ● ● ● ●
2 Sales ● ● ● ●
3 Laba Proyek ● ● ● ●
4 Transitoria ● ●
5 Pengendalian Kas ● ●
6 Collection period ● ● ● ●
7 Ketepatan waktu pelaksanaan ● ● ● ●
8 NC audit ● ● ● ● ● ●
9 Penanganan Customer Complaint ● ● ● ●
10 Zero fatality accident ● ● ● ● ●
11 Penerapan 5R ● ● ● ● ● ●
12 Pencegahan pencemaran lingkungan ● ● ● ●
13 Pengedalian dokumen ● ● ● ● ● ●
14 Promosi staf ● ● ● ●
15 Inovasi proyek ● ● ●
16 Ketepatan waktu laporan ● ● ● ● ● ●

BP3
Bagian V MANAJEMEN SDM & KOMUNIKASI

Key Performance Indicator (KPI) Tahun 2018 Key Performance Indicators Project Manager
Departemen Infrastruktur 2 Departemen Infrastruktur II
PERIODE : JANUARI - DESEMBER 2018
BOBOT NILAI 2018 KEY PERFORMANCE INDICATORs PERFORMANCE INDICATORs NO TE SATUAN BOBOT
NO ITEM SATUAN
NILAI EXTERNAL
A. FINANCIAL ASPECT 30.0%

A. KEUANGAN DAN PASAR 20.00% ADENDUM KONTRAK
Adendum atau kontrak yang terjadi Adendum atau Kontrak Min. NILAI
1 Laba bersih 6.00% juta (41,982)
LABA BERSIH
Laba Bersih yang dihasilkan Jumlah Laba Bersih Min. NILAI 10.0%
2 Current Ratio 4.00% x >1 CURRENT RATIO

Current Ratio yang dihasilkan Current Ratio Min. KALI 5.0%
3 Working Capital Cycles 4.00% hari <=30 hari WORKING CAPITAL CYCLES
Siklus Working Capital yang muncul Working Capital Cycles Max. WAKTU 5.0%
4 Collection Period 6.00% hari <=60 hari
COLLECTION PERIOD
Collection Period yang muncul Collection Period Max. WAKTU 10.0%
B. FOKUS PELANGGAN 24.00% B. CUSTOMER PERSPECTIVE 10.0%

1 Perolehan kontrak 12.00% juta 4,435,000 CUSTOMER SATISFACTION INDEX Index Pelanggan
Indeks Kepuasan Pelanggan Indeks Survey Kepuasan Pelanggan Min. NILAI 2.0%
Growth Indeks Kepuasan Pelanggan [Indeks Kepuasan Pelanggan tahun ini] / [Indeks Kepuasan Pelanggan tahun lalu] Min. NILAI 2.0%
Ratio Keluhan Pelanggan yang di-close [Keluhan Pelanggan yang di-close] / [Total Keluhan Pelanggan] Min. NILAI 2.0%
- Kontrak Non JO juta 2,535,000
Jumlah Pelanggan berulang Pelanggan ≥ 3 tahun berturut-turut Min. NILAI 2.0%
- Kontrak JO juta 1,900,000 Jumlah Pelanggan baru Pelanggan baru Max. WAKTU 2.0%
2 CSI 12.00% % 88.00%

C. INTERNAL BUSINESS PROCESS 30.0%
PENDAPATAN Min. NILAI 8.0%
Jumlah pendapatan dari NJO Pendapatan NJO
Jumlah pendapatan dari JO Pendapatan JO
C. PRODUK & PROSES 18.00% PROJECT TIMELESS
1 Pendapatan 5.00% juta 1,841,887 Rasio Ketepatan Waktu Ketepatan Waktu Min. PERSENTASE 8.0%
OPERATING CASH FLOW
- NJO juta 1,110,326 Jumlah Net Cash Flow Net Cash Flow Min. PERSENTASE 6.0%
- JO juta 731,561 LABA PROYEK 8.0%
Jumlah Laba Proyek dari NJO Laba Proyek NJO Min. NILAI
2 Project Timeliness 4.00% % 100.00% Jumlah Laba Proyek dari JO Laba Proyek JO Min. NILAI
3 Operating Cashflow 5.00% % >20%
D. LEARNING and DEVELOPMENT 15.0%
4 Laba Proyek 4.00% juta 192,054
PROMOSI LEVEL-2 PROYEK
- NJO juta 118,586 Promosi LEVEL-2 Proyek Jumlah promosi Level-2 Proyek atau setingkat Min. ORANG 5.0%
- JO juta 73,468 PRODUCTIVITY RATIO

Rasio Produktivitas Pegawai Produktivitas Pegawai Min. NILAI 5.0%
EMPLOYEE ENGAGEMENT
D. FOKUS TENAGA KERJA 20.00% Min. PERSENTASE 5.0%
Rasio Keterikatan Pegawai Employee Engagement Index
1 Rasio Produktifitas 10.00% juta / org 6,440.17
2 Engagement Karyawan 10.00% % 80% E. LAIN-LAIN 15.0%
NC AUDIT
E. LEADERSHIP 18.00% Audit Jumlah audit yang dihasilkan Min. BUAH 5.0%
1 GCG 6.00% score 87,7 CSR
Kegiatan Corporate Social Responsibility Jumlah CSR yang diberikan Min. NILAI 2.0%
2 CSR 6.00% juta 922
ZERO FATAL ACCIDENT (QHSE) Max. NILAI 8.0%
3 QHSE 0.00% FR
- FR 3.00% 0.07 SR
- SR 3.00% 0.29
100.00% 100.0%

BP3
Bagian V MANAJEMEN SDM & KOMUNIKASI
Schedule Staff
PEMELIHARAAN
NO JABATAN/PEGAWAI JML SAT 2018 JML 2018 - 2019 JML KETERANGAN
DES JAN FEB MAR APR MEI JUNI JULI AGT SEP OKT NOV DES JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGU
1 Project Manager 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 - - - - - - - - - 0

2 Safety Officer 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 - - - - - - - - - 0
3 Project Finance Manager 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 - - - - - - - - - 0
4 Finance 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 - - - - - - - - - 0
5 Kasir 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 - - - - - - - - - 0
6 Project Engineering Manager 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18
7 Project Control 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 - - - - - - - - - 0
8 Project Planning 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 - - - - - - - - - 0
9 Cost Control 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 - - - - - - - - - 0
10 Scheduler org - - - - - - - - - - - - 0 - - - - - - - - - 0
11 Quantity Surveyor 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18
12 Quality Control 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18
13 Drafter Str & Ars 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 - - - - - - - - - 0
14 Juru Ukur/Surveyor 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 - - - - - - - - - 0
15 Asisten Surveyor 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 - - - - - - - - - 0
16 Project Production Manager 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18
17 Supervisor Pek. Tanah 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 - - - - 8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18
18 Supervisor Pek. Jalan 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18
19 Supervisor Bangunan 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 - - - - 8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18
20 Mekanik 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 - - - - - - - - - 0
21 Pembantu Mekanik 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 - - - - 8 - - - - - - - - - 0
22 Procurement 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18
23 Adm. Procurement 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 - - - - - - - - - 0
24 Administrasi Gudang 1 org 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 - - - - - - - - - 0
25 Checker 2 org 2 2 2 2 2 2 2 2 - - - - 16 - - - - - - - - - 0
26 Security 3 org 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36 3 3 3 3 - - - - - 24
28 28 28 28 28 28 28 28 28 23 23 23 23 11 11 11 11 8 8 8 8 8

BP3
Bagian V MANAJEMEN SDM & KOMUNIKASI Job Description

BP3

BP3

BP3

BP3

BP3

BP3

BP3

BP3

BP3

BP3
Bagian VI
MANAJEMEN RISIKO & KLAIM
Analisa Risiko

BP3
Bagian VI MANAJEMEN RISIKO & KLAIM
Rencana Klaim
NO IDENTIFIKASI KLAIM RENCANA TINDAK LANJUT REFERENSI PIC
Meminta Legalitas Kepada Pihak Pemberi Kerja ketika diminta

1 Percepatan Waktu Pelaksanaan - SSUK Pasal 40.1 (i) PM/ PEM
untuk mempercepat waktu pelaksaan
" Jenis Pekerjaan yang lebih cepat
Mendokumentasikan Setiap Kegiatan tambahan yang menjadi pelaksanaannya diberlakukan
-
impact dari adanya proses percepatan pelaksanaan penyesuaian harga berdasarkan indeks
harga pada saat pelaksanaan "
Mendokumentasikan Setiap Kedatangan baik itu peralatan maupun
- tenaga kerja tambahan untuk klaim biaya mobilisasi dan
demobilisasi
Mengajukan analisa revisi akibat terjadinya perubahan koefisien
-
peralatan dan tenaga kerja untuk pekerjaan pecepatan
Mengajukan surat jika terjadi keterlambatan dalam proses

2 Keterlambatan pembayaran - SSUK Pasal F.65.4 (d) PM/ PEM
pembayaran dari pihak pemberi kerja.
3 Perubahan Harga Kontrak akibat adanya pekerjaan item - Mengajukan Perubahan Kontrak (Amandemen Kontrak) SSUK Pasal 37.(d) PM/ PEM

BP3
Bagian VII
MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK
VII.1. MEKANISME PENGADAAN BARANG VII.2. MEKANISME PENGADAAN SUB KONTRAKTOR
MASTER SCHEDULE
MASTER SCHEDULE
SKEDUL KEBUTUHAN MATERIAL/BARANG
SKEDUL MATERIAL BULANAN

ARSIP
PROCUREMENT
CEK VOLUME, SPESIKASI
dan WAKTU
ARSIP CEKVOLUME, SPESIKASI,
PROCUREMENT
BON PERMINTAAN SUBCONT WAKTU, BIAYA DAN SCOPE
APROVED LIST
PROSES
PENGADAAN
CEK VOLUME, SPESIKASI,
VENDOR BIAYA dan WAKTU
APROVED LIST
STATEMENT
PROSES PENGADAAN
PENGADAAN
STATEMENT KONTRAK
PENGADAAN SUB KONTRAKTOR
BON PESANAN
PEMBELIAN / PO
PELAKSANAAN
INPEKSI & TES PEKERJAAN
PENERIMAAN
MATERIAL INPEKSI & TES
MONITORING
PELAKSANAAN
ADMINISTRASI
GUDANG
EVALUASI SUBKON
EVALUASI VENDOR

BP3 Manual
Lingkup No.
Proyek MP 013 17 053
BUKU PEDOMAN PELAKSANAAN PROYEK (BP3) Dokumen
Edisi 0
Pembangunan Jalan Baru Bts Kota Singaraja - Mengwitani
Bagian VII MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK
Tanggal Efektif 9 Nov 2018 Lampiran
VII.2. MEKANISME PERGUDANGAN
PENERIMAAN Penerimaan Bahan

METERIAL
Engineering Penerima Bahan/Checker
RENCANA - Menerima bahan
KERJA - Menghitung volume
MINGGUAN - Mengecek mutu dan
spesifikasi
PENYIMPANAN DAN
IDENTIFIKASI MATERIAL
KARTU GUDANG
Adm. Gudang
ADMINISTRASI
LOGISTIK/GUDANG
PPM / Pelaksana
Petugas Gudang
BON PENGELUARAN
PENGELUARAN
BARANG DARI
GUDANG BARANG
Adm. Gudang
STOCK
OPNAME
Adm. Gudang
Petugas Gudang
LAPORAN PENGELUARAN LAPORAN
MATERIAL/KARTU GUDANG SISA BAHAN
RENCANA KERJA
MINGGUAN
EVELUASI PRESTASI EVALUASI

& PENGGUNAAN Engineering &Produksi
PENGELUARAN
MATERIAL MATERIAL

BP3
Statement Upah
PT ADHI KARYA (Persero) Tbk.
PROYEK :
NILAI KONTRAK : P0 :
WAKTU PELAKSANAAN : P1 :
WAKTU PEMELIHARAAN : P2 :
CARA PEMBAYARAN
UPAH SDH SPK NAMA MANDOR STATEMENT PENGADAAN
NO URAIAN SAT KET
( sesuai dengan Cashflow )
VOLUME H.SATUAN JUMLAH JUMLAH A B C DEPT DIVISI PROYEK CASH SKBDN SCF
-
JUMLAH - - - - - - - -
PROSENTASE TERKONTRAK 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

BP3
Statement Bahan
PROYEK :
RENCANA WAKTU
CARA PEMBAYARAN
RENCANA STATEMENT PELAKSANAAN
BAHAN TERKONT NAMA VENDOR BACK-UP DATA
PENGADAAN PENGADAAN ( sesuai dengan
RAK / SPK AWAL AKHIR
cashflow )
NO
NO URAIAN SAT KONTRAK KET
DUKUNGAN
SERTIFIKAT
PRODUCT
GARANSI
BROSUR
/ PO
SURAT
HARGA
VOLUME JML e-Proc Manual DEPT DIVISI PROYEK JUMLAH A B C CASH SKBDN SCF E L E L
SATUAN
JUMLAH - - - - - - - - - -
PROSENTASE TERKONTRAK 0% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

BP3
Statement Alat

PROYEK :
RENCANA WAKTU
CARA PEMBAYARAN
RENCANA STATEMENT TERKONT BACK-UP PELAKSANAAN
PERALATAN NAMA VENDOR ( sesuai dengan
PENGADAAN PENGADAAN RAK / SPK DATA AWAL AKHIR
NO cashflow )
KEPEMILIKAN
KALIBRASI
BROSUR
/ PO
BUKTI
VOLUME H.SATUAN JUMLAH e-Proc Manual DEPT DIVISI PROYEK JUMLAH A B C CASH SKBDN SCF E L E L
JUMLAH - - - - - - - - -

BP3
Statement Alat
PROYEK :
RENCANA WAKTU
CARA PEMBAYARAN
RENCANA STATEMENT NAMA SUB PELAKSANAAN
SUB KONTRAKTOR TERKONT BACK-UP DATA
PENGADAAN PENGADAAN KONTRAKTOR ( sesuai dengan
RAK / SPK AWAL AKHIR
NO cashflow )
DUKUNGAN
SERTIFIKAT
GARANSI
PRODUCT
BROSUR
/ PO
SURAT
VOLUME H.SATUAN JUMLAH e-Proc Manual DEPT DIVISI PROYEK JUMLAH A B C CASH SKBDN SCF E L E L
JUMLAH - - - - - - - - -

BP3
Bagian VIII
MANAJEMEN K3L PROYEK

BP3
Bagian IX
MANAJEMEN BIAYA PROYEK / RAP
REKAPITULASI RAP TENDER REKAPITULASI RAP BP3 DEVIASI

No Uraian Biaya
% Nilai % Nilai % Nilai
I Kontrak ( Excl PPn ) 100,00% 154.575.810.605 100,00% 154.575.810.605 0,00% -
II HPP 86,95% 134.400.678.672 86,93% 134.365.875.110 -0,02% (34.803.562)
Biaya Langsung 79,71% 123.207.168.756 78,53% 121.384.965.215 -1,18% (1.822.203.541)
a. Biaya Upah 5,10% 7.876.920.768 4,37% 6.752.323.523 -0,73% (1.124.597.245)
b. Biaya Bahan 21,32% 32.950.401.754 18,92% 29.246.405.799 -2,40% (3.703.995.955)
c. Biaya Peralatan 4,63% 7.157.220.455 1,87% 2.884.418.034 -2,76% (4.272.802.421)
d. Biaya Sub Kontraktor 48,66% 75.222.625.778 53,37% 82.501.817.859 4,71% 7.279.192.081
Biaya Tidak Langsung 7,24% 11.193.509.916 8,40% 12.980.909.895 1,16% 1.787.399.979
e. Biaya Umum Proyek 4,33% 6.690.643.317 5,37% 8.298.315.296 1,04% 1.607.671.979
- Biaya Bank atas Provisi 0,10% 158.426.428 0,10% 158.426.428 0,00% (0)
- Asuransi 0,20% 310.701.621 0,20% 310.701.621 0,00% -
- NCL (SKBDN & TR) 2,61% 4.033.738.550 2,61% 4.033.738.550 0,00% -
- Biaya Risiko 0,00% - 0,12% 179.728.000 0,12% 179.728.000
III Laba Proyek 13,05% 20.175.131.933 13,07% 20.209.935.495 0,02% 34.803.562

BP3
Bagian IX MANAJEMEN BIAYA PROYEK / RAP
PEKERJAAN JEMBAT AN PIPA -1 ( L = 12,8 m)

PEKERJAAN TANAH
B
____Galian Tanah dengan Alat 27.75 m3 14,606.26 405,323.62 0.000%
Cycle time 1.00 ____Galian Tanah dengan Alat 14,606.26 /m3
m3 wkt gali 10 FLOW CHART 0.02 a alt berat: excavator PC200 - tanah 0.02 jam 350,000.00 7,506.13 0.60
wkt swing 5 PEK. GALIAN TANAH 0.02 a Insentive Operator 0.02 Jam 5,000.00 107.23 0.60
wkt dump 5 0.02 a Lembur Operator 0.02 Jam 7,500.00 160.85 0.60
wkt manuver 5 MULAI alt berat: excavator PC200 0.02
- tanah
a Uang Makan Operator 0.02 Jam 5,625.00 120.63 0.60
lain2 10 add alat/jam 0.02 a Upah Operator 0.02 Jam 7,500.00 160.85 0.60
35 dtk Pekerjaan Persiapan 18.00 0.39 b bbm: solar 0.39 ltr 7,982.24 3,081.38 10.71
0.010 jam - - b bbm: premium - ltr 10,000.00 - -
kap. Prod 46.63 m3/jam
Tidak Inspeksi 0.10 0.00 b .bbm: olie 0.00 ltr 30,000.00 64.34 0.06
koef. Alat 0.02 jam K3 + Ijin 0.06 0.00 b bbm: olie hydraulic 0.00 ltr 30,000.00 38.60 0.04
Kerja 0.63 0.01 b bbm: grease 0.01 kg 30,000.00 402.11 0.37
Ya 1,674.11 35.90 b spare part 35.90 ls 1.00 35.90 996.31

- a Alat Bantu - ls 1.00 - -
Joint Survey di Lapangan
- b Bahan bantu - ls 9.82 - -
Cycle time Pekerjaan Galian 0.02 a dumptruck kap. 4 m3 0.02 jam 75,000.00 1,502.59 0.56
km T loading 35 detik
(Tanah digali dg Excavator 0.02 a Insentive Operator 0.02 Jam 5,000.00 100.17 0.56
kemudian Tanah Hasil Galian di
m3 T tempuh isi 90.00 detik 0.02 a Lembur Operator 0.02 Jam 7,500.00 150.26 0.56
loading ke DT)
T tempuh kosong 45.00 detik dumptruck kap. 4 m3 0.02 a Uang Makan Operator 0.02 Jam 5,625.00 112.69 0.56
km/jam T menurunkan 10 detik add alat/jam 0.02 a Upah Operator 0.02 Jam 7,500.00 150.26 0.56
Lagsir Tanah Hasil Galian
km/jam lain2 5 detik 5.00 0.10 b bbm: solar 0.10 ltr 7,982.24 799.60 2.78
(DT melangsir tanah hasil galian
185 detik ke area timbunan / Cut to fill) - - b bbm: premium - ltr 10,000.00 - -
0.051 jam 0.10 0.00 b .bbm: olie 0.00 ltr 30,000.00 60.10 0.06
Kap. Prod 48.24 m3/jam 0.06 0.00 b bbm: olie hydraulic 0.00 ltr 30,000.00 36.06 0.03
Tidak
Koefisien alat 0.02 Inspeksi 0.02 0.00 b bbm: grease 0.00 kg 30,000.00 12.02 0.01
1 Hasil 223.21 4.63 b spare part 4.47 ls 1.00 4.47 124.10
Pekerjaan - a Alat Bantu - ls 1.00 - -
Ya - b Bahan bantu - ls 9.82 - -
SELESAI
B
____Urugan Tanah Kembali dipadatkan 9.25 m3 33,271.29 307,759.45 0.000%
ator PC-200 (Gali loading ke DT) Cycle time 1.00 ____Urugan Tanah Kembali dipadatkan 33,271.29 /m3
m3 wkt gali 10 0.02 a alt berat: excavator PC200 - tanah 0.02 jam 350,000.00 6,862.75 0.18
wkt swing 5 0.02 a Insentive Operator 0.02 Jam 5,000.00 98.04 0.18
wkt dump 5 FLOW CHART 0.02 a Lembur Operator 0.02 Jam 7,500.00 147.06 0.18
wkt manuver 7 PEK. URUGAN KEMBALI DIPADATKAN alt berat: excavator PC200 0.02
- tanah
a Uang Makan Operator 0.02 Jam 5,625.00 110.29 0.18
lain2 5 add alat/jam 0.02 a Upah Operator 0.02 Jam 7,500.00 147.06 0.18
32 dtk 18.00 0.35 b bbm: solar 0.35 ltr 7,982.24 2,817.26 3.26
0.009 jam
MULAI - - b bbm: premium - ltr 10,000.00 - -
kap. Prod 51.00 m3/jam 0.10 0.00 b .bbm: olie 0.00 ltr 30,000.00 58.82 0.02
koef. Alat 0.02 jam 0.06 0.00 b bbm: olie hydraulic 0.00 ltr 30,000.00 35.29 0.01
PEKERJAAN PERSIAPAN
0.63 0.01 b bbm: grease 0.01 kg 30,000.00 367.65 0.11
1,674.11 32.83 b spare part 32.83 ls 1.00 32.83 303.64
Tidak - a Alat Bantu - ls 1.00 - -
Inspeksi K3 + - b Bahan bantu - ls -
Ijin Kerja
DOZER D 85/Setara (Perataan hasil Galian) 0.01 a alt berat: bulldozer 0.01 jam 450,000.00 5,294.12 0.11
m T perataan 1 x lintasan 24.00 detik Ya 0.01 a Insentive Operator 0.01 Jam 5,000.00 58.82 0.11
m T manuver 90 detik PENGURUGAN TANAH KEMBALI 0.01 a Lembur Operator 0.01 Jam 7,500.00 88.24 0.11
(Ex cav ator)
T lain2 30 detik alt berat: bulldozer 0.01 a Uang Makan Operator 0.01 Jam 5,625.00 66.18 0.11
km/jam T total 144.00 detik add alat/jam 0.01 a Upah Operator 0.01 Jam 7,500.00 88.24 0.11
lintasan 0.04 jam PERATAAN TANAH 25.00 0.29 b bbm: solar 0.29 ltr 7,982.24 2,347.72 2.72
m Kap. Prod 85.00 m3/jam (Bulldozer) - - b bbm: premium - ltr 10,000.00 - -
Koefisien alat 0.01 0.12 0.00 b .bbm: olie 0.00 ltr 30,000.00 42.35 0.01
0.06 0.00 b bbm: olie hydraulic 0.00 ltr 30,000.00 21.18 0.01
PEMADATAN TANAH
0.63 0.01 b bbm: grease 0.01 kg 30,000.00 220.59 0.07
(Vibro Roller + W ater Tank
Truck) 1,674.11 19.70 b spare part 19.70 ls 1.00 19.70 182.18
Tidak
Inspeksi
Hasil
Km / Jam Pekerjaan 0.01 a alt berat: vibrator roller 0.01 jam 250,000.00 1,666.67 0.06
0.01 a Insentive Operator 0.01 Jam 5,000.00 33.33 0.06
Ya
m 0.01 a Lembur Operator 0.01 Jam 7,500.00 50.00 0.06
Kali alt berat: vibrator roller 0.01 a Uang Makan Operator 0.01 Jam 5,625.00 37.50 0.06
SELESAI
Kap. Prod 150.00 m3/jam add alat/jam 0.01 a Upah Operator 0.01 Jam 7,500.00 50.00 0.06
Koefisien alat 0.007 16.00 0.11 b bbm: solar 0.11 ltr 7,982.24 851.44 0.99
- - b bbm: premium - ltr 10,000.00 - -
0.12 0.00 b .bbm: olie 0.00 ltr 30,000.00 24.00 0.01
0.06 0.00 b bbm: olie hydraulic 0.00 ltr 30,000.00 12.00 0.00
0.63 0.00 b bbm: grease 0.00 kg 30,000.00 125.00 0.04
1,116.07 7.44 b spare part 7.44 ls 1.00 7.44 68.82

BP3
Bagian X
MANAJEMEN KEUANGAN PROYEK / CASHFLOW

PROSEDUR & PETUNJUK KERJA
DAFTAR INDUK DOKUMEN
Daftar Induk Dokumen Prosedur
DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II
Tanggal Efektif Tanggal Nama Jumlah DCC MASTER
No Urut Nomor Dokumen Nama Dokumen S TATUS Pemrakarsa DDD
/ Peninjauan YAD Master File Halaman Tanggal Paraf Edisi
A MANUAL BISNIS
1 MP 013 Manual Bisnis Infrastruktur 06-Apr-18 07-Apr-19 ON SCHEDULE GM Departemen Infrastruktur I & II MP 013 17 MP 013 16-May-18 1
B FINANCE (FN)
1 SP 013 FN P01 Prosedur Kasbon Proyek atau Kantor Divisi 02-Dec-16 02-Dec-17 REVI EW Manajer Biro Keuangan Infrastruktur II SP 013 FN P01 2 SP 013 FN P01 02-Dec-16 0
2 SP 013 FN P02 Prosedur Kasbon Kantor Departemen 02-Dec-16 02-Dec-17 REVI EW Manajer Biro Keuangan Infrastruktur II SP 013 FN P02 2 SP 013 FN P02 02-Dec-16 0
C PROJECT MANAJEMEN (PM)
Prosedur Rapat Pra Pelaksanaan (Kick Off Meeting) dan Pre ON SCHEDULE
1 BP 013 PM P01 09-Aug-18 10-Aug-19 Man. Biro Engineering & BIM BP 013 PM P01 8 BP 013 PM P01 28-Aug-18 2
Construction Meeting (PCM)
2 BP 013 PM P02 Prosedur Buku Pedoman Pelaksanaan Proyek (BP3) 06-Apr-18 07-Apr-19 ON SCHEDULE GM Departemen Infrastruktur I & II BP 013 PM P02 68 BP 013 PM P02 02-May-18 1
3 BP 013 PM P06 Prosedur Pengelolaan Keluhan Pelanggan 17-Sep-18 18-Sep-19 ON SCHEDULE GM Departemen Infrastruktur I & II BP 013 PM P06 6 BP 013 PM P06 27-Sep-18 2
4 BP 013 PM P07 Prosedur Evaluasi Biaya Pelaksanaan Proyek Konstruksi 09-Nov-18 10-Nov-19 ON SCHEDULE GM Departemen Infrastruktur I & II BP 013 PM P07 13 BP 013 PM P07 23-Nov-18 1
5 BP 013 PM P08 Prosedur Hold Point 15-Oct-18 16-Oct-19 ON SCHEDULE GM Departemen Infrastruktur I & II BP 013 PM P08 36 BP 013 PM P08 29-Nov-18 1
6 BP 013 PM P09 Prosedur Pengelolaan Tindaklanjut K1, K2, K3 dan K4 17-Sep-18 18-Sep-19 ON SCHEDULE GM Departemen Infrastruktur I & II BP 013 PM P09 7 BP 013 PM P09 27-Sep-18 2
7 BP 013 PM P10 Petunjuk Kerja I nspeksi Barang pada S aat Diproduksi di Tempat S upplier 06-Apr-18 07-Apr-19 ON SCHEDULE Manager Biro Pengadaan Infrastruktur II BP 013 PM P10 2 BP 013 PM P10 04-May-18 1
8 BP 013 PM P11 Prosedur Serah Terima Lahan atau Pekerjaan Kontraktor Lain 06-Apr-18 07-Apr-19 ON SCHEDULE GM Departemen Infrastruktur I & II BP 013 PM P11 2 BP 013 PM P11 17-May-18 1
9 BP 013 PM P12 Prosedur Pengendalian Dokumen RKS dan Gambar Pelaksanaan 26-Oct-18 27-Oct-19 ON SCHEDULE Manager Biro Engineering & BIM BP 013 PM P12 14 BP 013 PM P12 16-Nov-18 2
10 BP 013 PM P13 Prosedur Pengendalian Alat Inspeksi, Ukur dan Uji 06-Apr-18 07-Apr-19 ON SCHEDULE Manajer Biro QHSE Infrastruktur II BP 013 PM P13 9 BP 013 PM P13 09-May-18 1
11 BP 013 PM P14 Prosedur Inspeksi dan Pengujian 06-Apr-18 07-Apr-19 ON SCHEDULE Manajer Biro QHSE Infrastruktur II BP 013 PM P14 14 BP 013 PM P14 09-May-18 1
17 BP 013 PM P20 Prosedur Kerja Sama Operasi (KSO) 06-Apr-18 07-Apr-19 ON SCHEDULE GM Departemen Infrastruktur I & II BP 013 PM P20 37 BP 013 PM P20 16-May-18 1
18 BP 013 PM P21 Prosedur Pengelolaan Dokumen Closing Proyek 29-Aug-18 30-Aug-19 ON SCHEDULE GM Departemen Infrastruktur I & II BP 013 PM P21 12 BP 013 PM P21 27-Sep-18 2
20 BP 013 PM P23 Prosedur Permintaan Nomor Proyek 09-Nov-18 10-Nov-19 ON SCHEDULE GM Departemen Infrastruktur I & II BP 013 PM P23 16 BP 013 PM P23 23-Nov-18 2
21 BP 013 PM W01 Petunjuk Kerja Management Review Meeting (MRM) Divisi & Departemen 08-Nov-18 09-Nov-19 ON SCHEDULE GM Departemen Infrastruktur I & II BP 013 PM W01 6 BP 013 PM W01 23-Nov-18 2
22 BP 013 PM W02 Petunjuk Kerja MRM Mingguan Tingkat Proyek & Plant 07-Sep-18 08-Sep-19 ON SCHEDULE GM Departemen Infrastruktur I & II BP 013 PM W02 6 BP 013 PM W02 27-Sep-18 2
23 SP 013 PM W03 Petunjuk Kerja Pelaporan Departemen 13-Sep-18 14-Sep-19 ON SCHEDULE Manager Biro Engineering & BIM SP 013 PM W03 4 SP 013 PM W03 27-Sep-18 2
24 SP 013 PM W04 Petunjuk Kerja Scafolding 06-Apr-18 07-Apr-19 ON SCHEDULE Manajer Biro QHSE Infrastruktur I SP 013 PM W04 26 SP 013 PM W04 04-May-18 1
25 SP 013 PM W05 Petunjuk Kerja Penerimaan dan Penumpukan Tiang Pancang Beton 06-Apr-18 07-Apr-19 ON SCHEDULE Manajer Biro Pengadaan Infrastruktur I SP 013 PM W05 6 SP 013 PM W05 09-May-18 1
26 SP 013 PM W06 Petunjuk Kerja Pelaksanaan Loading dan Unloading BBM Solar 26-Mar-18 26-Mar-19 ON SCHEDULE Manajer Biro QHSE Infrastruktur II SP 013 PM W06 4 SP 013 PM W06 28-Mar-18 0
27 SP 013 PM W07 Prosedur Ijin Kerja dan Job Sefety Analysis 13-Apr-18 13-Apr-19 ON SCHEDULE Manajer Biro QHSE Infrastruktur II SP 013 PM W07 8 SP 013 PM W07 03-May-18 0
D LOGISTC PROCUREMENT (LP)
1 BP 013 LP P01 Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa 06-Apr-18 07-Apr-19 ON SCHEDULE GM Departemen Infrastruktur I & II BP 013 LP P01 BP 013 LP P01 16-May-18 1
2 BP 013 LP P02 Prosedur Pengendalian Barang yang Dipasok Pelanggan 06-Apr-18 07-Apr-19 ON SCHEDULE Manager Biro Pengadaan Infrastruktur II BP 013 LP P02 BP 013 LP P02 09-May-18 1
3 BP 013 LP P03 Prosedur Pengendalian Material dan Pergudangan 06-Apr-18 07-Apr-19 ON SCHEDULE Manager Biro Pengadaan Infrastruktur I BP 013 LP P03 BP 013 LP P03 15-Nov-16 0
4 BP 010 LP P01 Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa Mengunakan E-Proc 09-Aug-17 09-Aug-18 REVI EW GM Departemen Sistem dan konsolidasi BP 010 LP P01 31 BP 010 LP P01 10-Aug-17 1
E MARKETING SUPPORT
1 BP 013 MS P02 Prosedur Kegiatan Proses Tender 06-Apr-18 07-Apr-19 ON SCHEDULE GM Departemen Infrastruktur I & II BP 013 MS P02 21 BP 013 MS P02 16-May-18 1
2 BP 013 MS P04 Prosedur Pengelolaan Kontrak 06-Apr-18 07-Apr-19 ON SCHEDULE GM Departemen Infrastruktur I & II BP 013 MS P04 2 BP 013 MS P04 16-May-18 1
F TECHNICAL SUPPORT (TS)
1 BP 013 TS P01 Prosedur Pelaksanaan Kodefikasi Perlatan Konstruksi 06-Apr-18 07-Apr-19 ON SCHEDULE GM Departemen Infrastruktur I & II BP 013 TS P01 11 BP 013 TS P01 16-May-18 1
2 BP 013 TS P02 Prosedur Inspeksi, Pencatatan dan Pemeliharaan Peralatan 08-Dec-16 08-Dec-17 REVI EW Manager Biro Pengadaan & Manager Biro QHSE Infrastruktur II BP 013 TS P02 6 BP 013 TS P02 08-Dec-16 0

BUILDING INFORMATION MODELING (BIM)
B.I.M.

Terima Kasih

Materi 4 - Dasar-Dasar Tata Kelola Proyek Infrastruktur by JBW

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Materi 4 - Dasar-Dasar Tata Kelola Proyek Infrastruktur by JBW

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

DASAR – DASAR

TATA KELOLA PROYEK

- STANDARD IDENTITAS ADHI

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

 Berita Acara Serah

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

BAST BP3 BA Pengesahan BP3 Surat Penugasan Tim BP3

BERITA ACARA PENGESAHAN

Diperiksa Oleh, Diperiksa Oleh, Dibuat Oleh,

Pihak Kedua Pihak Pertama

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

Survey Ulang dilakukan utk

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

Kick Off Meeting Pre-Construction Meeting

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

Kick Off Meeting

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

Data Teknik Data Keuangan 1.3 Lokasi Proyek

Nomor Kontrak/Tanggal INDONESIA SULAWESI

4 Nilai Kontrak (Excl. PPn) Total Rp.

5 Sumber Dana Rp.

6 Uang Muka (Excl PPn) %

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

HARGA SATUAN JUMLAH BOBOT

5. Pekerjaan Retaining Wall

7. Pekerjaan Rumah Pompa 3 PEKERJAAN PONDASI

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

Gambar Detail Pekerjaan

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

- General Layout dan Flowchart

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

RENCANA KEDATANGAN ALAT, RENCANA KEDATANGAN

ENGINEERING DELIVERABLE LIST adalah perencanaan

SUBMITTAL LIST adalah perencanaan pengajuan

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

Bagian IV MANAJEMEN MUTU PROYEK

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

Bagian IV MANAJEMEN MUTU PROYEK

IV.2 PENJELASAN TENTANG SISTEM MUTU

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

ELEMEN DALAM ISO 9001 PROJECT QUALITY PLAN ACUAN PROSEDUR

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

Bagian IV MANAJEMEN MUTU PROYEK

IV.5. Ringkasan Spesifikasi

URAIAN PEKERJAAN SESUAI Acuan (Referensi)

yang D. Cara Penghamparan

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

Bagian IV MANAJEMEN MUTU PROYEK

IV.6 DAFTAR BARANG LANGSUNG

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II

Bagian IV MANAJEMEN MUTU PROYEK

IV.7.1. MEKANISME / SISTEM PROSES RENCANA DAN OPNAME PRESTASI LAPANGAN

ELEMEN / PROSES DALAM TANGGAL

Gambar Rencana (Shop Drawing) Perencanaan (Plan)

Pemeriksaan & Data

PT. ADHI KARYA (PERSERO), TBK. DEPARTEMEN INFRASTRUKTUR II