Anda di halaman 1dari 29

Buat sebuah gambar

yang mengilustrasikan
Mahasisa Anda
Ketrampilan seseorang dalam
berhubungan dengan orang lain
(INTERPERSONAL SKILLS)
dan ketrampilan dalam
mengatur dirinya sendiri
(INTRA-PERSONAL SKILLS)
yang mampu mengembangkan
unjuk kerja secara maksimal.
Beda
HARD SKILL
dan

SOFT SKILL
Yaitu penguasaan ilmu pengetahuan,
teknologi dan ketrampilan teknis yang
berhubungan dengan bidang ilmunya.

Insinyur mesin seharusnya menguasai ilmu dan teknik permesinan,


Dokter harus mumpuni bidang ilmu kedokteran
Pemain sepak bola mempunyai ketrampilan teknik menggiring bola

Setiap profesi dituntut mempunyai hardskill yang


khusus, tetapi softskills bisa merupakan
kemampuan yang harus dimiliki di setiap profesi
Seperti daftar kemampuan soft skills berikut:

• Kejujuran
• Tanggung jawab
• Berlaku adil
• Kemampuan bekerja sama
• Kemampuan beradaptasi
• Kemampuan berkomunikasi
• Toleran
• Hormat terhadap sesama
• Kemampuan mengambil keputusan
• Kemampuan memecahkan masalah, dsb
ketrampilan seseorang ketrampilan
dalam berhubungan dan dalam mengatur
dengan orang lain dirinya sendiri
(INTER-PERSONAL SKILL) (INTRA-PERSONAL SKILL)

yang mampu
mengembangkan
unjuk kerja
secara maksimal.
Contoh Pemain SepakBola

Hard skills Soft skills


(Kemampuan Teknis)
 Kemampuan
 Berlari bekerjasama
 Menendang  Mengambil
 Berebut bola inisiatif
 Keberanian
mengambil
keputusan
 Gigih
INTER-PERSONAL SKILL
CONTOH
Motivation skills
Leadership skills
Negotiation skills
Presentation skills
Communication skill
Relationship building
Public speaking skills
Self-marketing skills
INTRA-PERSONAL SKILL

CONTOH
Time management
Stress management
Change management
Transforming beliefs
Transforming character
Creative thinking processes
Goal setting and life purpose
Accelerated learning technicques
(Sebuah usaha mencari kesepadanan arti)

Learning to know Learning to be

KEMAMPUAN
KOGNITIF
KEMAMPUAN
AFEKTIF
KEMAMPUAN
PSIKOMOTOR

Learning to
Learning to do live together

HARD SKILL SOFT SKILL


SARJANA
KOMPETEN

• Knowledge • Intrapersonal
(ilmu pengetahuan) • Interpersonal
• Skill/ ketrampilan • Ekstrapersonal
(teknologi)
DESKRIPSI PERSYARATAN KERJA

1 PENGUASAAN PENGETAHUAN & KETRAMPILAN :

 Analisis dan sintesis.


 Menguasai IT/computting.
 Managed ambiguity.
 Communication.
 2 nd language.
2 ATTITUDE :

 Kepemimpinan.
 Teamworking.
 Can work crossculturally.

3 PENGENALAN SIFAT PEKERJAAN TERKAIT :

 Terlatih dalam etika kerja


 Memahami makna globalisasi
 Fleksibel terhadap pilihan pekerjaan.
Mitshubishi Research Institute, 2002.

Endro.its.08
Hasil 23 Atribut soft skills yang dominan
survey di
Amerika,
dibutuhkan di lapangan kerja
Canada,
dan 1. Inisiatif 11. Kemampuan analitis
Inggris. 12. Dapat mengatasi stress
2. Etika/ integritas
13. Menejemen diri
3. Berfikir kritis 14. Menyelesaikan persoalan
4. Kemauan belajar 15. Dapat meringkas
16. Berkooperasi
5. Komitmen
17. Fleksibel
6. Motivasi 18. Kerja dalam tim
7. Bersemangat 19. Mandiri
20. Mendengarkan
8. Dapat diandalkan
21. Tangguh
9. Komunikasi lisan 22. Berargumen logis
10. Kreatif. 23. Menejemen waktu.

Sumber : (center for enterpreuneurship education and development, Halifax,


nova scotia, 2004).
INISIATIF??
Selection Process (ASTRA case)
(sumber : Bowo Widodo)

N candidates Attendance & admin test

80%
Test 1 :
Logical & Analytical Thinking

57%
Test 2 :
Characters & Working Attitude

15%
Test 3 :
Technical, Fit-in, Health
3–5%
Thomas J.Neff & James M. Citrin
A truly groundbreaking facts based on thorough
research and survey by the Gallup Organization
• 200 Fortune 1000 CEOs
• 170 presidents or CEOs of companies in the
Inc.500 (a ranking of the 500 fastest-growing
privately held companies in America)
• 88 leaders of not-for-profit organizations with
greater than 100 employees
• 117 deans or presidents of major universities.

To nominate 50 most successful


business leaders in America.
Lessons from the TOP
•Jack Welch (General Electric) • Bob Eaton (DaimlerChrysler)
• Bill Gates (Microsoft) • Michael Eisner (Walt Disney)
• Andy Grove (Intel) • Ray Gilmartin (Merck)
• Lou Gerstner (IBM) • Hank Greenberg (AIG)
• Michael Dell (Dell Computer) • Sandy Weill (Citigroup)
• Mike Armstrong (AT&T) • Alex Trotman (Ford Motor
Company)
• John Chambers (Cisco System)
• Bill Steere (Pfizer)
• Fred Smith (Federal Express)
• Howard Schultz (Starbucks)
• Steve Case (America Online)
• Ralph Larsen (johnson&Johnson)
• Elizabeth Cole (American Red
Cross) • Walter Shipley (Chase Manhattan)
• and many others
Ten Common Traits of
the Best Business Leaders

Passion  emotion Intelligence


Intelligence and clarity of thinking intellectual int.
Great communication skillsinterpesonal skills
High energy level physical intl.
Egos in check (humble)
Inner peace spiritual intelligence
Innovative & Creative  creative Thinking
Strong family lives
Positive attitude
Focus on “doing the right things right”
live with integrity,
develop a winning strategy,
build a great management team,
inspire employees,
create a flexible organization,
and
implement relevant systems
Kaitan macam ketrampilan dan tingkat
kepemimpinan terhadap kesuksesan
tinggi
Conceptual
skill
Human
(CEO)

skill
Problem - Visi,
solving misi
Tingkat kepemimpinan

skill

Technical memotivasi
skill

memberdayakan
(TUKANG)

Functional
skill

(TUKANG) (CEO)
banyak
Jumlah keterampilan
PROFIL LULUSAN (LEVEL OF COMPETENCE) KBK
DITETAPKAN OLEH PROGRAM STUDI SENDIRI HASIL KESEPAKATAN PROGRAM STUDI SEJENIS

SPIRITUAL KOGNITIF

Suatu bidang
kemampuan

AFEKTIF PSIKOMOTOR

SOFT SKILL HARD SKILL endro.its


How Education is Changed
Old Industrial New Entrepreneurial
INDICATOR
Education Education
Content Focus Process
Teacher Ownership Student
What Expectations Who & How
Expert Leadership Facilitator
Passive Students Generators
Feared Mistakes Learning tools
Programmed Classes Flexible
Theory Emphasis Doing

Anda mungkin juga menyukai