ANALYSIS : FEW SUPPLIER ON TOYOTA SCM

TOYOTA MOTOR MANUFACTURING INDONESIA (TMMIN)

TOYOTA BUSINESS INDONESIA VALUE CHAIN
FEW SUPPLIER FLOW
Tier 2 Tier 1 TOYOTA MOTOR
(individual parts) (few supplier) (TMMIN KARAWANG)
PAIR ORGANIZATION IN FEW SUPPLIER
WHY TOYOTA USE FEW SUPPLIER STRATEGY?

 BEST QUALITY
“Jidoka”, merupakan cara dalam mendeteksi suatu masalah kemudian mengambil keputusan yang tepat agar dapat
memperbaiki kesalahan tersebut dalam stage manapun saat proses produksi. Hal ini dilakukan untuk
menghasilkan kualitas produk yang baik. Suatu mesin akan secara otomatis mendeteksi masalah dan kemudian
memberhentikan proses produksi sejenak agar dapat dilakukan inspeksi dan adjustment.
WHY TOYOTA USE FEW SUPPLIER STRATEGY?

 JUST IN TIME (Deliver the right quantity at the right time)

Just-in-time artinya membuat sesuai dengan apa yang dibutuhkan, kapan dibutuhkan dan berapa banyak yang
dibutuhkan. Dalam hal ini tidak ada material yang terbuang, kualitas yang dihasilkan konsisten, aliran produksi
yang lancar.
Tujuan utama JIT adalah untuk menghemat penggunaan space pada warehouse, mengurangi bioaya biaya yang
tidak perlu, dan meningkatkan efisiensi.
HOW TO BECOME A TOYOTA SUPPLIER?

Safety
• Lingkungan yang aman dalam melaksanakan kegiatan manufacturing tanpa gangguan.
Quality
• Konsisten selalu menghasilkan kualitas produk yang baik.

Delivery and Production

• Fleksibel dan bebas dari error serta tepat waktu.

Cost
• Harga kompetitif
HOW TO BECOME FEW SUPPLIER?

Legal Compliance
• Sesuai dengan aturan yang berlaku
• Dilindungi oleh hak cipta
Human Rights/Labor
• Tidak ada diskriminasi
• Menjamin keamanan dalam lingkungan kerja

Local/Global Community
• Bertanggung jawab dalam menggunakan material
• Kontribusi sosial/CSR
HOW BECOMING A TOYOTA SUPPLIER?