PENGELUARAN

SISTEM JIT
JUST-IN-TIME
SISTEM TEPAT PADA WAKTU
Falsafah JIT – Falsafah Pengurusan
Pengeluaran
 Diperkenalkan oleh Taiichi Ohno,
pakar pengurusan Jepun di Kilang
pengeluaran kereta Toyota awal
tahun 70-an.
 Perkembangan falsafah JIt :
 - Jepun ingin meningkatkan kualiti
pengeluarannya, Pada masa itu firma-
firma Jepun tidak mendapat reputasi
yang baik dari segi kualiti produk,
khususnya pengeluaran kereta.
Sistem Tepat Pada Waktu
 Definisi : Sistem di mana
item-item inventori tiba
apabila ia diperlukan
dalam proses pengeluaran
tanpa perlu disimpan
dalam setor.
Objektif Sistem JIT
 meminimumkan inventori
 kawalan kualiti
 pengeluaran saiz lot yang kecil
 mengurangkan kompleksiti
pengeluaran dan meningkatkan
transparensi
 struktur organisasi yang mendatar
 meminimakan kerugian
( pengurusan kerugian )
Ciri-ciri Sistem JIT
 1. Pengamalan sistem tarik terhadap
aliran bahan-bahan :
 - kerja bergerak tepat pada waktunya
untuk operasi berikutnya
 - komponen tertentu hanya akan diambil
daripada stesen atau proses sebelumnya
bila diperlukan sahaja
 Aliran JIT – DD pelanggan menggiatkan
pengeluaran , bahan BETUL-BETUL
diperlukan oleh pelanggan.
Ciri-ciri Sistem JIT
 2. Pengekalan kualiti yang tinggi secara
KONSISTEN :
 - meminimumkan kecacatan produk
 - mengelakkan kerja semula bagi tujuan
pembetulan/ pembaikan
 - amalan TQM ( Pengurusan Kualiti
Menyeluruh ) : penglibatan setiap pihak
dalam memupuk komitmen. contoh :
peningkatan proses komunikasi yang lebih
baik
Ciri-ciri JIT:
 3. Penekanan kepada saiz lot yang sekecil
mungkn:
 - dapat mengurangkan kos pergudangan
 - membenarkan penjadualan yang lebih
fleksibel
 - menjimatkan masa dan ruang dalam
pengendalian inventori
 - menyeragamkan beban kerja antara stesen
kerja
 - ruang menyimpan inventori boleh
digunakan untuk perkara yang lebih produktif
Ciri-ciri JIT
 4. Masa Penyediaan yang Pendek
 - pekerja diberi latihan yang
secukupnya untuk melakukan
pemasangan sendiri
 - meningkatkan masa yang
produktif
 - meminimakan kos operasi
Ciri-ciri JIT
 5. Beban Stesen kerja yang seragam
 - setiap individu melakukan beban kerja
yang seragam
Ciri-ciri JIT
 6. Komponen dan kaedah kerja
yang sama
 - meningkatkan kemahiran
pekerja kerana proses
pengulangan kerja
 - akan meningkatkan
produktiviti
Ciri-ciri JIT
 7. Hubungan rapat dengan
pembekal
 - ini memastikan proses
pengeluaran berjalan dengan
lancar
 - mengurangkan bilangan
pembekal
 - meningkatkan kerjasama dengan
pembekal untuk jangkamasa
panjang
Ciri-ciri JIT
 8. Keanjalan Tenaga Kerja
 - pekerja adalah multi-fungsian
dan mampu mengendalikan lebih
daripada satu operasi
pengeluaran
 - boleh dipinjam ke stesen-
stesen lain semasa kesesakan
dan ketidakhadiran
Ciri-ciri JIT
 9. Susun Atur Proses
Pengeluaran mengikut Produk
 - mengurangkan kos
pengendalian dan menjimatkan
ruang
 - satu produk satu ruang
Ciri-ciri JIT
 10.Penyenggaraan pencegahan:
 - penjagaan mesin dan peralatan
secara baik kerana mempunyai satu
pasukan penyenggaraan dalam
kilang
 - mesin-mesin perlu diselenggara
setiap masa untuk mengelakkan
pengendalian operasi pengeluaran
Just – in - Time
 . In Just in time
manufacturing, the
traditional
emphasize of
keeping everyone
busy is abandoned
in favor of producing
only what customers
actually want. Even
if that means some
workers are idle.

Disadvantage of JIT
 JIT manufacturing also opens
businesses to a number of risks,
notably those associated with your supply
chain. With no stocks to fall back on, a
minor disruption in supplies to your
business from just one supplier could force
production to cease at very short notice
Firma-firma yang mengamalkan
JIT
 List of Companies that use just in time
(JIT):
 Harley Davidson
 Toyota Motor Company
 General Motors
 Ford Motor Company
 Manufacturing Magic
 Hawthorne Management Consulting
 Strategy Manufacturing Inc.
JIT in short .....
 In short, the just-in-time inventory system
focus is having “the right material,
at the right time, at the right
place, and in the exact amount”-
Ryan Grabosky, without the safety net of
inventory.
Soalan Latihan
 1. Apakah itu JIT dan bolehkah
JIT digunakan dalam
perkhidmatan?
 2. Apakah hubungan antara JIT
dan kawalan kualiti? Yang mana
perlu dilaksanakan dahulu?
 3. Huraikan ciri-ciri sistem JIT.