OLEH :

PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BELLA ANISA PUTRI

B.133.16.0173
D3 MENEJEMEN PERUSAHAAN
(SORE)
Penilaian Kinerja Karyawan.

Program ini dilaksanakan untuk mengevaluasi kinerja yang ada sehingga dapat segera mengambil tindakan bila
terdapat hal yang menyimpang dari penilaian kinerja tersebut. Selain itu penilaian kinerja karyawan juga mendorong
para karyawan untuk meningkatkan kuantitas dan kualitas kerjanya demi perusahaan.
Unsur-unsur dalam penilaian kinerja karyawan yang perlu diketahui, Yaitu :
1. Penilaian kinerja karyawan harus diukur dan dikomparasikan sesuai dengan target dan standar yang telah
ditetapkan.
2. Pemberian Reward bagi karyawan yang memberikan kontribusi lebih.
3. Menganalisa dan Mengidentifikasi kebutuhan karyawan akan training pengembangan baik di waktu sekarang
maupun di masa datang.
4. Penentuan target dan standar untuk waktu yang akan datang.
Penilaian kinerja, terhadap tenaga kerja biasanya dilakukan oleh pihak manajemen atau pegawai yang
berwenang untuk memberikan penilaian terhadap tenaga kerja yang bersangkutan dan biasanya
merupakan atasan langsung secara hierarkis atau juga bisa dari pihak lain yang diberikan wewenang
atau ditunjuk langsung untuk memberikan penilaian. Hasil penilaian kinerja tersebut disampaikan kepada
pihak manajemen tenaga kerja untuk mendapatkan kajian dalam rangka keperluan selanjutnya, baik yang
berhubungan dengan pribadi tenaga kerja yang bersangkutan maupun yang berhubungan dengan
perusahaan.
Adapun proses penilaian kinerja terhadap karyawan adalah sebagai berikut :

Sistem Penilaian
Analisis Standar kinerja Kinerja
Pekerjaan

Tujuan Penilaian Kinerja Karyawan Secara Umum, yaitu :