Manajemen

Farmasi
Kelompok 1
1. Annisa Khoerunnisa 8. Rosy Khotul Nurulfadilah
2. Bilqis Sakhih Ramdini 9. Selvy Seftiani Jarnudin
3. Desy Cytadefi 10. Shafira Sari Pratiwi
4. Dhea Ariyana 11. Syahrullah Fajar Gumelar
5. Fepi Nuraeni 12. Triyani Nursyabania
6. Ika Widaningsih 13. Yulia Natasya
7. Maudy Nur Herdini
 Manajemen
• Managemen is decision making adalah pengambilan keputusan
untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan akan
menggunakan bantuan/melalui orang lain.
• Manajemen adalah proses kegiatan yang terdiri dari perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan dengan
memadukan antara penggunaan ilmu dan seni untuk mencapai
tujuan organisasi.
• Menurut George R Terry, dalam manajemen dikenal istilah
Planning-Organizing-Actuating-controling (POAC)
POAC ( Planning, Organizing,
Actuating, and Controlling )
1. Planing
Meliputi pengaturan tujuan dan mencari cara
bagaimana untuk mencapai tujuan tersebut. Planning
sebagai fungsi utama manajemen dan meliputi segala
sesuau yang manajer kerjakan. Dalam perencanaan ada
beberapa faktor yang harus dipertimbangkan : SMART

Measurable :
Spesific : Achievable :
Mempertimbangkan
Perencanaan Jelas Dapat dicapai
tingkat keberhasilan

Realistic : Time :
Sesuai dengan Ada batas waktu
kemampuan yang jelas
2. Organizing
Suatu proses dalam memastikan kebutuhan manusia
untuk menjalankan rencana dan mencapai tujuan yang
berhubungan dengan organisasi, meliputi :

Pembagian
Penugasan
Pekerjaan

Pengelompokan
divisi
3. Actuating
Pelaksanaan kerja dengan mengoptimalkan sumber
daya manusia agar sesuai dengan tugas, fungsi dan peran,
keahlian dan kompetensi masing-masing SDM untuk
mencapai visi, misi dan program kerja organisasi yang telah
ditetapkan.

4. Controlling
Pengontrolan program kerja baik dalam tahap
perencanaan, pelaksanaan maupun pengorganisasian.
Sehingga dengan hal tersebut dapat segera dilakukan
koreksi, antisipasi dan penyesuaian-penyesuaian sesuai
dengan situasi, kondisi dan perkembangan zaman.
Batasan dan Filosofi
Manajemen
• John D. Millet membatasi manajemen sebagai suatu
proses pengarahan dan pemberian fasilitas kerja kepada
orang di organisasi dalam kelompok formal untuk
mencapai tujuan (Siswanto, 1987)

• Filsafat manajemen adalah kumpulan pengetahuan dan

kepercayaan yang memberikan dasar yang luas untuk
menentukan pemecahan terhadap masalah-masalah
manajer.
Fungsi-fungsi Manajemen
Menurut Moh. Anief (2005) fungsi-fungsi manajemen,
antara lain :
1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Pengarahan
4. Pengkoordinasian
5. Pengawasan atau pengendalian
 Fungsi Manajemen di Apotek dan Rumah
Sakit :

1. Manajemen logistik dan pengendalian persediaan

2. Manajemen keuangan dan akutansi Apotek
3. Manajemen sumber daya manusia(SDM)
 Jenis Organisasi
• 1. IFRS
• 2. Apotek (puskesmas, klinik, dan apotek tunggal)
• 3. PBF
• 4. Industri Farmasi
Struktur Organisasi di Klinik
TERIMA KASIH