ANALISIS LINGKUNGAN DAN SUMBER DAYA

DI PUSKESMAS CIHAMPELAS

Disusun Oleh :
Thezar Ardaya Sani (4151161541)
Yuanita Rosalina (4151171423)
Riany Jade Sabrina Toisuta (4151171463)
Shintya Octaviani (4151171500)
ANALISIS LINGKUNGAN FISIK
VARIABEL KEADAAN SKALA
1. Luas daerah
● Luas wilayah kerja Puskesmas 15,2 km2 5
● Jumlah Desa/Kelurahan 5 Desa / 60 RW 5
2. Keadaan Penduduk
● Jumlah Penduduk 62.493 jiwa 1
● Jumlah KK 18.231 KK 1
3. Keadaan Geografis
● Keadaan Geografis 100 % dataran rendah 5
● Curah hujan 50% hujan 50% kemarau 3

Kec-Desa 90 % aspal
4. Sarana Penghubung 5
Kec-Kab 100 % aspal

5. Lokasi:
● Mudah dijangkau dari arus lalu lintas
● Dekat dengan pemukiman penduduk
Memenuhi 4 item
● Dekat fasilitas umum 5
● Transportasi mudah

Jumlah 30
Rata-rata 3,75 ≈ 4
 VARIABEL KEADAAN SKALA
Ekonomi Sosial Budaya
1. Mata pencaharian penduduk

2. Pendidikan penduduk 50% Petani, 50% Pedagang toko, 3

warung, jasa, kerajinan, industri.

50-90% tamat SD dan sederajat ke atas 4

Jumlah 7
Rata-rata 3,50 ≈ 4
ANALISIS SUMBER DAYA TENAGA PUSKESMAS
Faktor Standarisasi
Lama Rasio lama
Faktor Nilai keadaan
Jumlah Bekerja pendidikan
No Rincian Variabel Standarisasi tiap tenaga
(t) (rata-rata) tenaga dengan
Pendidikan tenaga t⦋d+(bxq)⦌
(b) pendidikan dokter
(d)
(q)
1 Dokter 4 3 20 20/20 92
2 Dokter gigi 1 7 20 20/20 27
3 Bidan 13 15 12 12/20 186
4 Perawat 9 15 12 12/20 63
5 Perawat gigi 1 8 12 12/20 33,6
6 Petugas sanitasi 1 16 13 13/20 23,4
7 Petugas 1 2 13 13/20 14,3
laboratorium
8 Asisten apoteker 2 8 12 12/20 16,8
9 Petugas gizi 2 15 12 12/20 42
10 Tenaga 5 20 9 9/20 90
administrasi
12 Juru Kesehatan 3 2 7 7/20 23
15 Pekarya 3 2 6 6/20 16,6
Jumlah 45 627,7 ≈ 628
ANALISIS PROGRAM PUSKESMAS CIHAMPELAS
Program Promosi Kesehatan

2.1.1 Identifikasi Masalah Program Promosi Kesehatan

SASARAN PENCAPAIAN CAKUPAN TARGET KINERJA KESENJANGAN SIMPULAN
No. INDIKATOR
(4/3 X 100%) (5/6 X 100%)
A. UPAYA PROMOSI
KESEHATAN
PROMOSI
KESEHATAN
DALAM GEDUNG
1 Cakupan 55,697 2,785 5.00 5.00 100.01 0.00 Memenuhi
Komunikasi Target
Interpersonal dan
Konseling (KIP/K)
2 Cakupan 96 93 96.88 100.00 - 3.13 Tidak Memenuh
Penyuluhan 96.88 i Target
kelompok oleh
petugas di dalam
gedung Puskesmas
3 Cakupan Institusi 4 3 75.00 100.00 - 25.00 Tidak Memenuh
Kesehatan ber- 75.00 i Target
PHBS
 PROMOSI KESEHATAN
LUAR GEDUNG
4 Cakupan Pengkajian dan 32.18 65.00 - Tidak Memenuhi
Pembinaan PHBS di 17,870 5,751 49.51 32.82 Target
Tatanan Rumah Tangga
5 Cakupan Pemberdayaan 100.00 100.00 Memenuhi Target
Masyarakat melalui 720 720 100.00 0.00
Penyuluhan Kelompok
oleh Petugas di
Masyarakat
6 Cakupan Pembinaan 91.67 65.00 141.03 Memenuhi Target
UKBM dilihat melalui 60 55 26.67
persentase (%) Posyandu
Purnama & Mandiri
7 Cakupan Pembinaan 60.00 60.00 Memenuhi Target
Pemberdayaan 5 3 100.00 0.00
Masyarakat dilihat melalui
Persentase (%) Desa Siaga
Aktif (untuk Kabupaten)/
RW Siaga Aktif (untuk
kota)
8 Cakupan Pemberdayaan 7.36 50.00 14.72 - Tidak Memenuhi
Individu/ Keluarga melalui 2,785 205 42.64 Target
Kunjungan Rumah
2.1.2 Penentuan Prioritas Masalah
Importancy Prioritas
Technical Resources Skor
Program Degree of Social
Prevalence Severity feasibility availability (IxTxR)
unmeet need benefit

Cakupan penyuluhan
kelompok oleh
1 2 4 3 1 1 24 I
petugas di dalam
gedung puskesmas
Cakupan Institusi
2 3 4 4 1 3 288 II
Kesehatan ber-PHBS
Cakupan Pengkajian
dan Pembinaan PHBS
4 4 3 5 5 4 4800 IV
di Tatanan Rumah
Tangga
Cakupan
pemberdayaan
individu/keluarga 3 4 4 4 4 4 3072 III

melalui kunjungan
rumah
Penentuan Penyebab Masalah
Input (7M)
• Man
1 bidan berpendidikan D3 dibantu oleh bidan desa, kader.
• Money
Bantuan Operasional Kesehatan (BOK) dan APBD.
• Material
Kurangnya alat peraga
• Machine
Jumlah Peralatan tidak sesuai dengan jumlah pasien yang hadir.
• Method
Pengkajian dan pembinaan PHBS dilakukan di posyandu RW
• Market
Kurangnya minat dari masyarakat.
• Minute
ibu yang bekerja tidak datang pada pelaksanaan acara.
Proses
Planning
• Pembinaan kader posyandu
• Kerjasama lintas program dengan semua pemegang program, terutama program kesehatan lingkungan.
Organizing
• Pertemuan menentukan tugas dan wewenang bidan desa dan kader
Actuating
• Pendataan dan jumlah sasaran rumah tangga di setiap RW sudah jelas.
• Pelaksanaan pendataan dan penyuluhan tidak sulit
• Dilaksanakannya pembinaan kader
• Dilaksanakan pencatatan dan pelaporan.
Controlling
• Pencatatan dan pendataan yang rapi dan teratur
• Kader menjadi ujung tombak pelaksanaan kegiatan
• Kurangnya pengawasan terhadap pelaksanaan kegiatan
Evaluating
• Hasil partisipasi masyarakat setiap bulannya tidak dijadikan standar
untuk kegiatan bulan berikutnya.
Output
• Availability
Ketersediaan program promosi kesehatan di Puskesmas Cihampelas sudah
berjalan
• Acceptability
kesadaran masyarakat yang masih kurang
• Accessibility
Lokasi Penyuluhan bukanlah menjadi kendala.
• Accountability
Program dapat dipertanggungjawabkan, sesuai dengan kebutuhan
masyarakat.
• Continuity
Program berlangsung terus menerus dan berkesinambungan.
• Care
belum cukup aktif menjangkau setiap individu
• Compatibility
Pemegang program adalah orang yang memahami mengenai program
promosi kesehatan dan kesehatan lingkungan.
• Comprehensibility
Pemahaman dan minat yang kurang pada masyarakat
Analisis SWOT
• Strength
Tersedianya sumber daya manusia, Jumlah posyandu satu untuk setiap
RW, dan kegiatan dilaksanakan disetiap RW satu bulan sekali.
• Weakness
Kurangnya minat masyarakat
• Opportunity
Terdapatnya kader setiap RW
• Threath
Masih rendahnya kesadaran masyarakat mengenai pentingnya PHBS.
Plan of Action (PoA)
• Kegiatan:
Penyuluhan
• Tujuan:
Untuk meningkatkan kesadaran masyarakat mengenai pentingnya menerapkan PHBS dalam rumah
tangga dalam meningkatkan kesehatan anggota keluarga.
• Sasaran:
Seluruh rumah tangga di wilayah kerja puskesmas Cihampelas
• Target:
Seluruh rumah tangga di wilayah kerja puskesmas Cihampelas
• Alat:
PPT, leaflet, poster
• Tenaga:
Pemegang program, kader
• Indikator keberhasilan:
Meningkatnya jumlah rumah tangga yang sudah menerapkan PHBS
• Waktu dan Tempat:
Acara ini dilaksanakan diposyandu , pada hari Sabtu pukul 09.00-
selesai.