Kelompok Jepang

1. Cynthia (232014013)
2. Ardelia Maharani (232014086)
3. Laurensia Ire Anindya (232014241)
4. Tri Kurnia Wati (232014244)
5. Almira Diva Agusta (232014248)
6. Swastidita Kencanarani (232014252)
Analisis laporan Keuangan
Canon Inc. and Subsidiaries
 PROFIL PERUSAHAAN
Canon Inc. merupakan sebuah merek perusahaan di
Jepang. Perusahaan canon adalah sebuah perusahaan yang
bergerak di bidang teknik gambar dan optik. Produk-produk yang
dihasilkan oleh perusahaan ini adalah kamera digital, printer,
scanner, dan mesin foto copy. Bahkan, akhir-akhir ini beredar kabar
bahwa Perusahaan Canon Inc. akan membuat produk baru yaitu
sebuah TV flat.
Canon Inc. adalah sebuah perusahaan Jepang yang
menduduki peringkat ketiga dari perusahaan-perusahaan yang maju
di jepang. Dalam menciptakan produk-produknya, perusahaan
Canon Inc. menggunakan riset dan teknologi yang canggih.
 SEJARAH SINGKAT PERUSAHAAN
TAHUN KATERANGAN
1933 Perusahaan Canon Inc. didirikan pertama kali dengan nama Seiki-
kougaku-kenkyuujo atau Laboratorium Peralatan Optik Presisi dengan
Yoshida Goro dan adik iparnya Uchida Saburo dan didanai oleh
Takeshi Mitarai, teman dekat Uchida.
1934 Mengeluarkan kamera pertamanya
1936 Hansa Canon dengan lensa Nikkor 50mm f3.5 resmi diluncurkan dan
dipasarkan ke publik Jepang.
1937 Japan Precision Optical Instruments Laboratory merubah bentuk
kepemilikan perusahaan tersebut menjadi perusahaan saham
gabungan, dan merubah nama perusahaan tersebut menjadi Precision
Optical Industry Co., Ltd dan tanggal 10 Agustus 1937 ditentukan
sebagai tanggal lahir Canon Inc.
1947 Merubah nama Precision Optical Industry Co. Ltd menjadi Canon
Camera Co. Ltd pada 15 September 1947
SEJARAH SINGKAT PERUSAHAAN
TAHUN KETERANGAN

1959 Canon meluncurkan Canonflex sebagai SLR pertama

1960 Secara resmi mulai memasuki bidang elektronik seperti mesin fotokopi,
peralatan optik khusus dan lain sebagainya

1968 Memproduksi kamera Canon Luxury 35mm rangefinder

1969 Canon Camera Co. Ltd kembali merubah nama mereka menjadi Canon
Inc sampai sekarang.
 A. ANALISIS LINGKUNGAN DAN
STRATEGI
1. ANALISIS STRATEGI
Visi Misi Dan Tujuan
Visi :Hidup dan bekerja sama untuk umum
Misi :Mengejar filosofi kyoesei dengan
pengembangan masyarakat, dimana semua orang
menikmati kebahagiaan dan pemunahan, tanpa adanya
perbedaan budaya, adat istiadat, bahasa dan ras
Tujuan :Memberikan kontribusi kepada
kesejahteraan dunia dan kebahagiaan umat manusia,
dan itu terus tumbuh sambil membantu dunia
mencapai kyosei
 STRATEGI
Strategi produk canon di kelompokan
berdasarkan produk-produk berikut ini :
a. Strategi Produk Kamera Digital Canon
Dalam strategi produknya, Canon mencoba
“bermain aman” yaitu dengan lebih memilih
mempertahankan ketimbang menaikkan
pangsa pasar mereka di industri kamera saku
(compact) Tanah Air.
 b. Strategi Produk Printer Canon
Pada akhir tahun 2008 yang lalu, distributor
tunggal produk Canon di Indonesia, PT
Datascrip, merilis enam model printer
multifungsi, tiga model, printer fungsi tunggal,
dan tiga model scanner terbaru.
 c. Strategi Produk Mesin Fotocopy
Canon
Mesin fotocopy Canon tersedia di sejumlah
faktor bentuk yang berbeda, mulai dari industri
copiers grade yang mengambil seluruh teluk ke
rumah rata-rata pengguna Canon warna copier
yang dioptimalkan untuk lingkungan desktop
dengan ruang kendala. Produk Canon fotocopy
dapat digolongkan ke dalam dua kategori dasar,
yaitu Analog dan digital.
 2. ANALISIS INDUSTRI
• Persaingan Perusahaan
Pesaing utama Canon termasuk berbeda dalam setiap
produk yang diproduksinya. Umumnya pesaing utama
canon terdapat dalam 3 produk yaitu: Kamera digital,
Printer & scanner, dan mesin fotocopy.
• Ancaman Produk Atau Jasa Pengganti
Canon Inc. secara tangguh dapat mengatasi semua
ancaman yang datang. Baik itu dari datangnya produk
pengganti atau masuknya perusahaan baru dalam industri
yang sama. Perusahaan canon juga mampu bersaing
dengan perusahaan dengan industri yang sama. Canon
mengatasi ancaman yang datang dengan tetap
mempertahankan kualitas produk.
• Kekuatan Penawaran Pembeli Dan Pemasok
Tawar menawar pembeli dan tawar menawar
pemasok merupakan strategi yang digunakan
canon untuk bersaing. Canon selalu berusaha
memberikan pelayanan yang memuaskan bagi
pelanggannya. Canon juga berupaya untuk
mempertahan pelanggan dengan melakukan
tawar-menawar harga yang bisa
mempengaruhi pembelian.
 B. ANALISIS KEUANGAN
1. ANALISIS PROFITABILITAS
a. Margin Laba Bersih
LabaBersih ( EAT )
M arg inLabaBers ih 
Penjualan
2015 2014

¥220,209 ¥254,797
 0.058  5,8%  0.068  6,8%
3,800,271 3,727,252
b. Margin Laba Kotor
Penjualan  H arg aPokokPenjualan LabaKotor
M arg inLabaKotor  
Penjualan Penjualan

2015 2014

¥3,727,252 - 1,865,780
¥3,800,271 - 1,865,887
 0.51  51%  0.50  50%
3,800,271 3,727,252
c. Margin Laba Operasi
LabaOperasi
M arg inLabaOper asi 
Penjualan

2105 2014

¥335,210 ¥363,489
 0.093  9,3%  0.097  9,7%
3,800,271 3,727,252
d. Hasil pengembalian Investasi (Return On
Invesment / ROI)
LabaBersih ( EAT )
HasilatasT otalAset 
TotalAktiva
2015 2014

¥220,209 ¥254,797
 0.049  4,9%  0.057  5,7%
4,427,773 4,460,618
e. Hasil Pengembalian Ekuitas (Return On
Equity/ROE)
LabaBersih ( EAT )
HasilPenge mbalianEquity 
Equitas

2015 2014

¥220,290 ¥254,797
 0.069  6,9%  0.081  8,1%
3,184463 3,140,758
f. Pendapatan Per Saham (PPS)
Pendapa tan yangTersediabagiPemegangSaham
PPS 
JumlahLembarSahamyangBeredar
2015 2014

¥220,209 ¥220,209
 0.169  9,16%  0.118  11%
1,296,000 1,861,800
g. Rasio Harga Saham/pendapatan Per Saham (
Rasio H/P)
H arg aPasarPerLembarSahamBiasa
RasioH / P 
Pendapa tan PerSaham
2015 2014

¥201,65 ¥229,03
 1.193,19  1.940,93
0,169 0,118
 2. ANALISIS RISIKO
• Mengestimasi tingkat diskon dapat mencerminkan rata-
rata pendapatan dari biaya modal, dimana data pasar dan
industrinya akan mempengaruhi faktor resiko.
• Setiap level asset dalam perusahaan Canon Inc. di
kategorikan masuk ke dalam perhitungan nilai wajar asset
atau tidak diidentifikasikan ke tingkat asset.
• Canon sangat mungkin untuk menunjukkan kinerjanya pada
resiko kredit yang dihadapi pelanggan yang gagal
memenuhi kontrak.
• Dampak dari fluktuasi yang positif kurs luar negri
menyebabkan laba penjualan pada tahun 2015 tersisa
sekitar ¥146.800 juta.
 3. ANALISIS SUMBER DAN
PENGGUNAAN DANA
Menggunakan biaya operasi dan biaya non
operasi secara efektif dan efisien. Dengan tepat
guna sehingga kita bisa menilai bahwa biaya
yang digunakan untuk operasi jauh lebih penting
daripada biaya non operasi untuk memberikan
gambaran ke dalam implikasi mendatang
keuangan perusahaan.
 Analisis Pendapatan menurut
Sumbernya
Pendapatan per segmen usaha Canon Inc. dari
tahun 2014 sampai tahun 2015 dinyatakan
dalam table berikut ini. Dari tabel tersebut
terlihat bahwa Negara Amerika, memberikan
kontribusi pendapatan terbesar yaitu sebesar
30,1%.
Kontribusi Pendapatan dan Persentase Pendapatan
Berdasarkan Wilayah
(dalam jutaan Yen)

Presentase 2015 2014

Japan 18.8% 19.4%

The Americas 30.1% 27.8%

Europe (Europe, Middle

East, Africa) 28.3% 29.3%

Asia and Oceania 22.8% 23.5%

Total 100% 100%
 Laporan Keuangan Komparatif

Laporan keuangan komparatif Canon Inc. and

Subsidiaries dari tahun 2014-2015 kami sajikan
dalam table. Opini auditor atas laporan
keuangan Canon Inc. and Subsidiaries selama 2
tahun tersebut adalah wajar tanpa
pengecualian.
 Canon Inc. And Subsidiaries
Laporan Neraca Komparatif tahun 2014-2015
(dalam jutaan Yen)
 Perusahaan Canon Inc.
Indeks Tren Beberapa Pos (Tahun 2014 = 100%)
(dalam jutaan Yen)

2015 2014
Aset
Aset Lancar :
Kas Dan Setara Kas 75,05% ¥ 844,580
Investasi Jangka Pendek 28,7% 71,863
Piutang Usaha 94% 625,675
Persediaan 95,02% 528,167
Beban dibayar dimuka dan aset lancar
lainnya 97,3% 321,648
Total aset tetap 86% 2,391,933
Piutang tidak lancar 99% 29,785

Investasi 104,1% 65,176

Properti, bangunan dan peralatan 96,07% 1,269,629

Aset tidak berwujud 136,05% 177,288

Goodwill 226,6% 211,336

Aset lainnya 105,6% 315,571

Total aset 99,2% ¥ 4,460,618

Kewajiban dan Ekuitas

Kewajiban Lancar :
Pinjaman jangka pendek dan bagian
lancar hutang jangka panjang 67,6% ¥ 1,018

Hutang dagang 89,7% 310,214

Pajak penghasilan akrual 82,9% 57,212

Beban Akrual 92% 345,237

Kewajiban tetap lainnya 82,5% 207,698

Total kewajiban lancar 96% 921,379

Hutang jangka panjang 76,7% 1,148

105,5% 280,928

Kewajiban tidak lancar lainnya 112,4% 116,405

Total kewajiban 94,2% 1,319,860

Ekuitas
Common stock
Authorized 3,000,000,000 shares; issued
1,333,763,464 shares in 2015 and 2014 100% 174,762

Additional paid-in capital 100% 401,563

Legal reserve 101,06% 64,559

Laba ditahan 101,3% 3,320,392

Total ekuitas Canon Inc. shareholders 99,6% 2,987,184

Noncontrolling interests 134,1% 162,574

Total ekuitas 101,4% 3,140,758

Total kewajiban dan ekuitas 99,3% ¥ 4,460,618

 Canon Inc. and Subsidiaries
Laporan Laba-Rugi Komparatif tahun 2013-2015
(dalam jutaan Yen)
 Canon Inc. and Subsidiaries
Laporan Arus Kas Komparatif tahun 2013-2015
(dalam jutaan Yen)
 Analisis Rasio Arus Kas

Rasio kecukupan arus kas 1.33

Rasio reinvestasi kas

2015 53%

2014 37%
 Canon Inc. and Subsidiaries
Rekapitulasi Pendapatan, Laba, Dividen, Ekuitas

2015 2014

PENDAPATAN ¥ 3,800,271 ¥ 3,727,252

NETTO
LABA 355,210 363,489

DIVIDEN (174,711) (145,790)

EKUITAS 3,184,463 3,140,785

Rata-Rata Saham 1,296,000

Beredar Tertimbang
 Canon Inc. and Subsidiaries
Tingkat Pertumbuhan
Tahun 2014 sampai Tahun 2015
Pendapatan 1.95%
Laba -2.3%
Dividen 19.8%
Ekuitas 1.4%
 Analisis Likuiditas
1. Rasio Lancar

2015 2014

Aktiva Lancar 2,057,179 2,391,933

Kewajiban Lancar 815,329 921,379

Rasio Lancar 2.5 2.6

Grafik Rasio Lancar
 Analisis Siklus Perdangangan Bersih

2015 2014

Piutang 588,001 625,675

231,333 265,239
Pendapatan

Hari 360 360

Pendapa tan
360 hari 642.6 736.8
Piu tan g
Pendapa tan/ 360hari 915.03 849.17
 2015 2014

Persediaan 501,895 528,167

Beban Pokok Pendapatan (1,250,674) (1,189,004)

Hari 360 360

BPP
360 Hari (3474.09) (3302.79)
Persediaan
BPP / 360hari (144.47) (159.92)
 2014
2015
310,214
Utang Usaha 278,255
(218,362)
Pembelian (252,948)
360
Hari 360
pembelian
360
(702.63) (606,56)
U tan gUsaha
(511.43)
Pembelian / 360 (396.02)
 2015 2014
Piu tan g
Pendapa tan/ 360hari 915.03 849.17
Persediaan (159.92)
BbnPokokPendapa tan/ 360hari (144.47)

(396.02) (511.43)

770.56 689.25
Analisis Siklus Perdagangan
Bersih 1,166.58 1,200.68
Grafik Analisis Siklus Perdagangan
Bersih
2. Analisis Ukuran Likuiditas dengan Rasio Berbasis
Kas
• Rasio Kas Terhadap Aset Lancar

2015 2014
Kas dan setara Kas 633,613 844,580
Efek yang dapat
diperjual belikan 174,762 174,762
808,375 1,019,342
Aktiva Lancar 2,057,179 2,391,933
0.39 0.43
Gambar Grafik Rasio Kas Terhadap
Aset Lancar
• Rasio Kas Terhadap Kewajiban Lancar
KasdanSetaraKas  Efekyangdapatdiperjualbelikan
AktivaLancar
2015 2014

Kas dan Setara Kas 633,613 844,580

Goodwill dan aset tak
berwujud
lainnya, neto 720,151 388,624

Kewajiban Lancar 815,329 921,379

Kas dan Setara Kas +
Goodwilll & aset tak
berwujud lainnya, neto 1,353,764 1,233,204
Rasio Kas Terhadap
Kewajiban Lancar 1.66 1.34
Gambar Rasio Kas Terhadap Kewajiban
Lancar
 Dari perhitungan rasio kas terhadap kewajiban lancar Canon
Inc., dapat dilihat bahwa jumlah perbandingan kas terhadap
kewajiban lancar pada tahun 2015 mengalami peningkatan dari
tahun sebelumnya.

3. Analisis perputaran piutang usaha

2015 2014
Piutang Awal 625,675 608,741
Piutang Akhir 588,001 625,675
Piutang usaha awal+ Piutang
usaha akhir 1,213,676 1,234,416
2 2
606,838 617,208
 2015 2014
Pendapatan
Kredit 600,078 637,797
Rata-rata
piutang usaha 606,838 617,208
Perputaran
piutang 0.99 1.03

Pada rasio perputaran piutang tersebut menunjukkan rata-rata piutang usaha

untuk menentukan baik dan buruknya perusahaan. Pada Canon Inc. yang paling
baik perputaran piutang usaha paling besar pada tahun 2014 sebesar 1.03 kali
selama satu tahun. Sedangkan pada tahun 2015 perputaran piutang mengalami
penurunan.
4. Analisis jumlah hari untuk menagih piutang

2015 2014
Piutang 588,001 625,675

3,800,271 3,727,252
Penjualan
360 360

10,556.31 10,353.48

55.70 60.43
 Berdasarkan analisis jumlah hari untuk menagih piutang, Canon Inc. pada tahun
2014 hingga 2015 jumlah hari yang dibutuhkan untuk menagih piutang
berdasarkan saldo akhir tahun piutang mengalami penurunan.
5. Rasio Perputaran Persediaan
Rasio perputaran persediaan merupakan rasio yang
digunakan untuk mengukur kecepatan rata-rata persediaan
bergerak keluar masuk perusahaan. Berikut perhitungan rasio
perputaran persediaan:
 Berikut rasio perputaran persediaan milik Canon
Inc. dari tahun 2014 hingga 2015 :
Rata-rata Persediaan 2014
2015 2014
Saldo Awal 2013 553,773
HPP 1,865,887 1,865,780
Saldo Akhir 2014 528,167
1,081,940
Rata-rata
2
Persediaan 515,031 540,970
540,970

Perputaran
Rata-rata Persediaan 2015 Persediaan 3.62 3.45
Saldo Awal 2014 528,167

Saldo Akhir 2015 501,895

1,030,062

515,031
Intepretasi :
Rasio perputaran persediaan Canon Inc. menunjukan bahwa kecepatan rata-rata
persediaan bergerak keluar masuk perusahaan mengalami peningkatan dari tahun
2014 hingga 2015. Hal ini menunjukan pada 2 tahun tersebut pos persediaan dari
Canon Inc. bergerak cepat.
6. Jumlah Hari untuk membayar Utang Usaha

Jumlah hari untuk membayar utang usaha ini dapat

mengindikasikan waktu rata-rata yang dibutuhkan perusahaan
untuk memayar kewajiban kepada pemasoknya. Angka ini dapat
dihitung dengan rumus berikut:
Berikut analisis jumlah hari untuk membayar utang usaha dari
Canon Inc. untuk setiap tahunnya:

2015 2014
Utang Usaha 278,255 310,214
HPP 1,865,887 1,865,780
360 360

5,158.02 5,182.72

53.95 59.86

Intrepretasi:
Berdasarkan tabel diatas jumlah hari untuk membayar utang usaha Canon Inc.
mengalami penurunan. Semakin lama periode pembayarannya maka makin besar
modal pemasok yang digunakan. Pada tahun 2014 penggunaan modal pemasok
banyak digunakan, dan untuk tahun 2015 modal pemasok yang digunakan mulai
menurun.
7. Rasio cepat
Rasio cepat digunakan untuk melihat seberapa besarkah
aset yang cepat dikonversi menjadi kas. Berikut perhitungan
rasio cepat milik Canon Inc. tahun 2014-2015:
 2015 2014
Kas dan
Setara Kas 633,613 844,580
Goodwill
dan aset tak
berwujud
lainnya -
neto 720,151 388,624
Piutang
Usaha 588,001 625,675
Kewajiban
Lancar 815,329 921,379
Kas dan Intepretasi:
Setara Kas+
Berdasarkan perhitungan rasio cepat dapat
Goodwill +
Piutang dilihat bahwa jumlah aset paling likuid pada
Usaha 1,941,765 1,858,879
aset Canon Inc. dari tahun 2014 sampai 2015
Rasio Cepat 2.38 2.02
yaitu tahun 2015.
 8. Rasio Arus Kas
Berikut analisis rasio arus kas Canon Inc. Tahun 2014-
2015.

2015 2014
Arus Kas
Operasi 474,724 583,927
Kewajiban
Lancar 815,329 921,379
Rasio Arus
Kas 0.58 0.63

Rasio Arus Kas Operasi dapat menunjukkan kemampuan arus kas operasi
dalam membayar kewajiban lancar. Berdasarkan tabel di atas, kemampuan Canon
Inc. pada tahun 2014 hingga 2015 mengalami penurunan kemampuan membayar
kewajiban lancar.
 Struktur Modal dan Solvabilitas
Dua hal yang perlu diperhatikan dalam analisis solvabilitas adalah
struktur modal dan laba. Perubahan struktur modal perusahaan dapat diukur
dengan berbagai analisis dan perbandingan.

Analisis struktur modal Analisis common-size

2015 2014
LIABILITAS JANGKA PANJANG 2015 2014
Total Liabilitas LIABILITAS JANGKA PANJANG
Jangka Panjang 427,981 398,481 Total Liabilitas Jangka
Total Liabilitas Panjang 9.7% 8.9%
Jangka Pendek 815,329 921,379 Total Liabilitas Jangka
TOTAL Pendek 18.4% 20.7%
LIABILITAS 1,243,310 1,319,860 TOTAL LIABILITAS 28.1% 29.6%
EKUITAS EKUITAS
TOTAL EKUITAS 3,184,463 3,140,758 TOTAL EKUITAS 71,9% 70.4%
TOTAL TOTAL LIABILITAS DAN
LIABILITAS EKUITAS 100% 100%
DAN EKUITAS 4,427,773 4,460,618
Tahun 2014 hingga 2015 struktur modal Canon Inc. didominasi oleh ekuitas.
Penerbitan Obligasi dan Fasilitas Pinjaman ini digunakan untuk membiayai capital
expenditure, membiayai modal kerja, dan tujuan umum Perusahaan lainnya. Chart-
pie disamping menunjukkan proporsi struktur modal Canon Inc. tahun 2015
 Canon Inc. and Subsidiaries
Analisis Rasio Solvablitas
2015 2014
Total debt to equity 0.42 0.44
Total debt ratio 0.28 0.3
Long-term debt to equity 0.134 0.126
equity to total debt 2.7 2.4
Tangible Assets Debt Covarage
(TADC) 10.3 11.2

Current Liabilities to Net

Worth 0.26 0.29
 Total debt to equity (total utang terhadap ekuitas) dihitung dengan
membandingkan total hutang dengan modal ekuitas. Sebelum tahun 2015 terlihat
bahwa rasio total utang terhadap ekuitas lebih besar dari pada tahun sebelumnya.
Hal ini disebabkan oleh penerbitan obligasi dan pinjaman yang dilakukan oleh
Canon Inc. sepanjang tahun 2015. Kemudian total debt ratio (Rasio total utang)
dihitung dengan membandingkan total hutang dengan total utang dan ekuitas.

 Pada tahun 2015 rasio total utang adalah sebesar 0.28 hal ini bermakna
bahwa kurang dari 50% modal Canon Inc. terdiri atas hutang. Perubahan struktur
modal Canon Inc. juga tercermin dalam long-term debt to equity (utang jangka
panjang terhadap ekuitas) dan equity to total debt (ekuitas terhadap total utang),
dimana pada tahun 2015 rasio utang jangka panjang terhadap ekuitas lebih besar
dibanding tahun 2014 sebelumnya. Rasio ekuitas terhadap total hutang juga lebih
besar dibanding tahun 2014.
 Tangible Assets Debt Covarage (TADC) menunjukkan setiap
rupiah aktiva berwujud yang digunakan untuk menjamin hutang
jangka panjangnya. Dimana pada tahun 2014 jaminan yang ada dan
kreditor jangka panjang semakin aman atau terjamin
dan semakin besar kemampuan perusahaan untuk mencari
pinjaman daripada tahun 2015.

 Current Liabilities to Net Worth mengetahui seberapa besar bagian

dari modal sendiri yang dijadikan jaminan hutang lancar, dimana
tahun 2015 modal sendiri yang ada diperusahaan semakin besar
untuk menjamin hutang lancar yang ada pada perusahaan disbanding
tahun sebelumnya.
Pengembalian atas investasi modal.
Canon Inc. and Subsidiaries
Pengembalian atas Investasi Modal

2015 2014

(1) Pengembalian atas aktiva

(return on assets-ROA)
5,0% 5,9%
(2) Pengembalian atas ekuitas
biasa (return on common
equity-ROCE)*
7,4% 8,7%
(3) Pengembalian utang
jangka panjang dan ekuitas ¥5,0 ¥5,9
(4) Tingkat pertumbuhan
ekuitas 21,870 41,928
(5) Pemisahan ROCE*
Margin laba yang disesuaikan ¥327,729 ¥343,249

Perputaran aktiva dalam hari 47 50

 Pengembalian atas aktiva tetap selama 2 tahun
terakhir memiliki rasio yang stabil. Pada tahun 2015 rasio
ROA mengalami penurunan sebesar 0,9 dibanding
dengan tahun 2014. Salah satu penyebabnya adalah
penurunan laba yang dialami Canon Inc. selama tahun
2015.
 Selain mengakibatkan penurunan ROA, penurunan
laba juga berdampak pada tingkat pengembalian atas
ekuitas biasa (ROCE). Penurunan ini mengindikasikan
tingkat pengembalian dari sejumlah ekuitas yang
digunakan menghasilkan pengembalian yang semakin
kecil.
 Pengembalian utang jangka panjang dan ekuitas
memiliki pola yang hampir sama dengan ROCE. Pada
tahun tahun 2015 Canon Inc. memiliki rasio
pengembalian roce sebesar 7.4%.
 Analisis Pemanfaatan Aktiva
Ukuran pemanfaatan aktiva Canon Inc. disajikan dalam
tabel dibawah ini.
Canon Inc. and Subsidiaries
Rasio pemanfaatan Aktiva

2015 2014

Pendapatan terhadap kas dan setara kas 5.9 4.4

Pendapatan terhadap piutang 6.5 6

Pendapatan terhadap persediaan 7.6 7.1

Pendapatan terhadap modal kerja 1.19 1.18

Pendapatan terhadap aktiva tetap 1.6 1.8

Pendapatan terhadap aktiva lain-lain 11.4 11.8

Pendapatan terhadap total aktiva 0.9 0.8

Pendapatan terhadap kewajiban jangka pendek 4.7 4..1

 Dari tabel tersebut dapat diketahui bahwa Canon Inc. memiliki kas dan setara
kas yang tidak stabil, sedangkan aktiva lain seperti piutang, persediaan memiliki
tren yang stabil.

 Dilihat dari rasio pendapatan terhadap modal kerja, nampaknya Canon Inc.
memiliki kinerja yang baik. Sejak tahun 2014 hingga tahun 2015 terlihat bahwa
rasio tersebut mengalami kenaikan.

 Berbeda halnya dengan modal kerja yang mengalami kenaikan, rasio

pendapatan terhadap aktiva tetap justru mengalami penurunan pada tahun 2015.
Penurunan ini disebabkan oleh adanya pembelian sejumlah aktiva tetap selama
tahun 2015, diantaranya pembelian aset tetap sebesar ¥252,948. Sama dengan
aktiva tetap, rasio pendapatan terhadap aktiva lain-lain juga mengalami
penurunan karena adanya pembelian sejumlah aktiva baru.
 Baik aktiva tetap maupun aktiva lain-lain mengalami kenaikan akibat
pembelian, hal ini memiliki kontribusi terhadap penurunan rasio
pendaptan terhadap total aktiva pada tahun 2015. Rasio pendaptan
terhadap kewajiban jangka pendek menurun akibat penurunan kewajiban
jangka pendek yang disebabkan oleh pos liabilitas yang masih harus
dibayar menurun.

Analisis Kinerja dan Profitabilitas Operasi

Canon Inc. and Subsidiaries
Analsis Rasio Margin Laba

2015 2014

Margin laba kotor 51% 50%

Margin laba operasi 9% 10%

Margin laba bersih 6.1% 7.1%

 Perhitungan rasio margin laba terdiri dari margin laba
kotor, margin laba operasi dan margin laba bersih. Dimana
Canon Inc., pada margin laba kotor pada tahun 2014 hingga
2015 mengalami kenaikan. Pada margin laba operasi pada
tahun 2014 hingga 2015 mengalami penurunan. Pada margin
laba bersih dari tahun 2014 hingga 2015 mengalami
penurunan juga. Pada tahun 2015 Canon Inc. mengalami
kenaikan pendapatan sebesar ¥3,800,271
 Canon Inc. and Subsidiaries
Analisis Penyusutan

2015 2014

Akumulasi penyusutan sebagai presentase atas

aktiva tetap kotor 50,9% 49,9%

Beban Penyusutan tahunan sebagai persentase

atas aktiva tetap kotor 223,759 213,739

Beban Penyusutan tahunan sebagai persentase

atas pendapatan 102,0% 99,9%

Analisis penyusutan bertujuan untuk membuktikan bahwa kualitas laba tidak dipengaruhi oleh penyusutan.
Rasio beban penyusutan terhadap persentase aktiva tetap maupun penjualan terlihat stabil. Hal ini
menunjukkan bahwa beban penyusutan tidak memiliki pengaruh pada kualitas laba.

Peramalan dan Penilaian

Ramalan laporan laba rugi disusun berdasarkan target kenaikan pendapatan netto tahun 2015 sebesar 10%.
 Canon Inc. and Subsidiaries
Ramalan Laporan Laba-Rugi
(dalam jutaan Yen)
Estimasi 2016 2015

Net sales 4,180,298.1 3,800,271

Cost of sales 2,052,475.7 1,865,780

Gross profit 2,127,822.4 1,934,384

Operating Expanse

Selling general and administrative expenses 1,375,741.4 1,250,674

Research and development expenses 361,350.0 328,500

1,737,091.4 1,579,174

Operating Profit 390,731.0 355,210

Other Income

Interest and devidend income 6,051.1 5,501

Interest expense (642.4) (584)

Other net (13,957.9) (12,689)

(8,549.2) (7,772)

Income before income taxes 1,745,640.6 347,438

Income taxes 127,715.5 116,105

Concolidated Net Income 1,617,925.1 231,333

Less Net income attributable to noncontroling
interest 1,223.2 11,124

Net income attributable to Canon Inc 242,229.9 220,209

Net Income attributable to Canon Inc shareholders
per share

Basic 22,181.5 202

Diluted 22,181.5 202

 Canon Inc. and Subsidiaries
Ramalah Neraca
(dalam jutaan Yen)
Estimasi 2016 2015
Aset
Current assets

Cash and cash equivalent 696,974.3 633,613

Short-term investment 22,716.1 20,651

Trade receivables net 646,801.1 588,001

Inventories 552,084.5 501,895

Prepaid expense and other current assets 344,320.9 313,019

Total current assets 2,262,896.9 2,057,179

Noncurrent receivables 32,423.6 29,476

Investment 74,648.2 67,862

Property, plant,and equipment, net 1,341,617.2 1,219,652

Intangible assets 526,837.3 241,208

Goodwill 366,798.3 478,943

Other assets 366,798.3 333,453

 Total Assets 2,709,122.9 4,427,773
Liability and Equity

Current liabilities Short-term loans and current portion of long term debt 756.8 688

Trade payable 306,080.5 278,255

Accured income taxes 52,174.1 47,431

Accured expenses 349,418.3 317,653

Other current liabilities 188,432.2 171,302

Total Current Liabilities 896,861.9 815,329

Long-term debt, excluding current installments 969.10 881

Accrued Pension and Severance Cost 325,888.20 296,262

Other Noncurrent Liabilities 143,921.80 130,838

Total Liabities 1,367,641.00 1,243,310

Commitments and
contingent liabilities
Equity

Canon Inc shareholders

equity
Common stock

Authoriezes 3000000000 share issues 133376364 sharea in 2015 and 2014 192,238.2 174,762

Additional paid-in capital 441,493.8 401,563

Legal reserve 71,817.9 65,289

 Retained earnings 3,701,673.8 3,365,158

Accumulated other comprehensive income (32,716.2) (29,742)

Treasury stock at cost 241690 shares in 2015 and 21931637 shares in 2014 (1,111,451.0) (1,010,410)

Total Conon Inc shareholders equity 3,263,056.5 2,966,415

Noncontroling
Interests 239,852.8 218,048

Total equity 3,502,909.3 3,184,463

Total Liabilities and equity 4,870,550.3 4,427,773