Nama Anggota : Kelompok 3 :

1. Fitra Muhammad Fauzi (0106012010270)

2. Raynaldy Gumelar A (0106012010223)
3. Sultan Maulana Syafik (0106012010453)
4. Albert Christian (0106011910441)
5. Teuku Apta Rucira Cayata (0106012019003)
6. Bima Surya Adhinata (0106011910459)
Mata Kuliah : Operasional Management, Tugas Week 3 Chapter 3
Dosen Pengampu : Ir. Venny Soetedja, M.M.

Soal :
3.3 Komisi Kota Nashville telah memutuskan untuk membangun kebun raya dan area piknik di
jantung kota untuk rekreasi warganya. Tabel prioritas untuk semua aktivitas yang diperlukan
untuk membangun area ini dengan sukses diberikan. Gambarlah Gantt chart untuk seluruh
aktivitas konstruksi.
Code Activity Description Time (in Immediate
hours) Predecessors(S)

A Planning Find location; determine 20 None

resource requirements

B Purchasing Requisition of lumber and 60 Planning

sand

C Excavation Dig and grade 100 Planning

D Sawing Saw lumber into appropriate 30 Purchasing

sizes

E Placement Position lumber in correct 20 Sawing,

locations excavation

F Assembly Nail lumber together 10 Placement

G Infill Put sand in and under the 20 Assembly

equipment

H Outfill Put dirt around the 10 Assembly

equipment

I Decoration Put grass all over the garden, 30 Infill, outfill

landscape, paint
3.4 Lihat tabel pada Soal 3.3
a. Gambarkan diagram AON untuk kegiatan konstruksi.
b. Gambarkan diagram AOA untuk kegiatan konstruksi.
3.10 Kegiatan yang dijelaskan oleh tabel berikut diberikan untuk Howard Corporation di Kansas
Activities Immediate Predecessor (S) Time

A - 9

B A 7

C A 3

D B 6

E B 9

F C 4

G E,F 6

H D 5

I G, H 3
Soal :
a. Gambarlah diagram AON PERT yang sesuai untuk tim manajemen J.C Howard.
b. Temukan proses yang kritis.
c. Berapa waktu penyelesaian proyek?

3.18 Renovasi toko suvenir di Orlando Amway Center memiliki enam kegiatan (dalam jam).
Untuk perkiraan a, m, dan b. Berikut hitung waktu yang diharapkan dan simpangan baku untuk
setiap aktivitas
Activity a m b

A 1 15 19
1

B 2 31 41
7

C 1 18 18
8

D 8 13 19

E 1 18 20
7

F 1 19 22
6
Jawaban :
3.3
ES - EF Gantt Chart Untuk Kebun Raya dan Area Piknik Kota Nashville
Code Activity 1-10 11-20 21-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71-80 81-90 91-100 101-110 111-120 121-130 131-140 141-150 151-160 161-170 171-180 181-190 191-200
A Planning
Purchasing
B  
Excavatio
C n
D Sawing
E Placement 
F Assembly 
G Infill
H Outfill
I Decoration

LS - LF Gantt Chart Untuk Kebun Raya dan Area Piknik Kota Nashville
Code Activity 1-10 11-20 21-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71-80 81-90 91-100 101-110 111-120 121-130 131-140 141-150 151-160 161-170 171-180 181-190 191-200
A Planning
Purchasing
B  
Excavatio
C n
D Sawing
E Placement 
F Assembly 
G Infill
H Outfill
I Decoration

Note : keterangan waktu (berupa angka) disingkat karena banyaknya tabel yang sampai 200
3.4
a. Diagram AON

b. Diagram AOA

3.10
a. Diagram AON PERT untuk tim manajemen J.C Howard
b. Yang merupakan critical path adalah A, B, E, G, dan I. Berikut penjelasannya.
Activity Earliest Earliest Latest Latest Slack On
Start Finish Start Finish (LS - ES) Critical
(EF) (EF) (LS) (LF) Path

A 0 9 0 9 0 Yes

B 9 16 9 16 0 Yes

C 9 12 18 21 9 No

D 16 22 20 26 4 No

E 16 25 16 25 0 Yes

F 12 16 21 25 9 No

G 25 31 25 31 0 Yes

H 22 27 26 31 4 No

I 31 34 31 34 0 Yes
c. Project tersebut akan selesai pada waktu ke-34