PERKEMBANGAN MODEL DAN TEORI

KEMPEMIMPINAN

KELOMPOK 5
Jihan Afriani (7193220006)
Elia Ifenni Hutabarat (7193220016)
Cintia Apriyanti Agino (7193220025)
 PERKEMBANGAN MODEL KEPEMIMPINAN

1. Model Kepemimpinan Motif dan Sifat

Beberapa motif bersifat umum (general), dan
motif tersebut menggerakkan orang untuk
bertindak melintasi berbagai situasi yang
berbeda.
Sifat trait berbeda dengan motif, yang mana
sifat adalah pola tindakan yang dapat
diobservasi atau cara-cara yang biasa digunakan
dalam berpikir.
2. Model Kepemimpinan Pengetahuan,
Keterampilan, dan Kemampuan

 Pengetahuan (Knowledge)
Keahlian teknologikal sering memfasilitasi kemampuan pemimpin untuk
mengarahkan organisasi.
 Keterampilan (Skill)
Keterampilan pemimpin dibedakan menjadi dua, yaitu: ketrampilan
interpersonal dan ketrampilan manajemen. Interpersonal skill merupakan
ketrampilan yang digunakan dalam berinteraksi antara pemimpin dan
pengikutnya (bawahan). Ketrampilan interpersonal pemimpin adalah
penting dalam proses penginspirasian orang lain ke arah
pengimplementasian visi.
 Kemampuan (Ability)
Kemampuan kognitif (intelgensi) adalah suatu aset pada pemimpin sebab
pemimpin harus mengumpulkan, mengintegrasikan, dan
mengintepretasikan sejumlah infromasi.
3. Model Kepemimpinan Budaya
Organisasi
Budaya organisasi adalah sekumpulan pemahaman umum
seperti norma-norma, nilainilai dasar, perilaku, dan
kepercayaankepercayaan yang dipahami oleh semua anggota
organisasi.
Dengan demikian, setiap anggota organisasi harus bisa
memahami budaya yang ada dalam organisasinya.
Pemahaman mengenai budaya organisasi akan membuat tiap
anggota organisasi mampu “menyatu” sehingga dengan
mudah dapat menjalani kehidupan individunya bersama-sama
dengan organisasi dan anggota organisasi yang lain
4. Model Kepemimpinan Visi

Melalui penciptaan visi, pemimpin mengintegrasikan

dan mengarahkan usaha-usaha semua anggota
organisasi. Pemimpin efektif mengenali pentingnya visi.
Segala sesuatunya, pemimpin harus melakukan sesuai
dengan visi atau mendukung visi. Fungsi utama
pemimpin adalah menetapkan visi untuk organisasi dan
mengkomunikasikan visi dengan cara yang menarik
kepada bawahan.Visi didefinisikan sebagai gambaran
yang akan datang yang unik dan ideal.
TEORI KEPEMIMPINAN

1. TEORI BAKAT
Berusaha melihat karakteristik pemimpin dan juga
karakteristik yang membedakan pemimpin yang efektif
dengan yang kurang efektif.
pada dasarnya karakter manusia dibagi menjadi 4
golongan besar:

A. KOLERIK ATAU DOMINAN

B. SANGUINIS ATAU INTIM
C. PLEGMATIS ATAU STABIL
D. MELANKOLIS
2. TEORI PERILAKU

Teori yang berkaitan dengan kehidupan sosial seorang

pemimpin dan yang membedakan perilaku pemimpin dan bukan
pemimpin. Berdasarkan penelitian, perilaku seorang pemimpin
yang mendasarkan teori ini memiliki kecenderungan ke arah dua
hal :
 Konsiderasi
 Struktur Inisiasi
Jadi berdasarkan teori ini, seorang pemimpin yang baik adalah
bagaimana seorang pemimpin yang memiliki perhatian yang
tinggi kepada bawahan dan terhadap hasil yang tinggi juga.
3. Teori Tannenbaum dan Warren H.
Schmidt

A.Garis kontinum dengan dua titik

ekstrem
B.Gaya Manajerial dengan menekankan
pada beberapa faktor
4. Teori Kepemimpinan
Kontemporer

 Pemimpin Karismatik
 Pemimpin Transformasional
 Pemimpin Transaksional
5. Teori Kepemimpinan
Psikoanalisis
Jika dihubungkan antara teori kepemimpinan dengan
pendekatan psikoanalisa adalah pendekatan ini menekankan bahwa
setiap individu kebanyakan dikuasai oleh alam bawah sadar
mereka. Sehingga tingkah laku banyak didasari oleh hal-hal yang
tidak disadari, seperti keinginan, impuls/dorongan yang ada
didalam diri manusia tersebut. Hal ini akhirnya menyebabkan
munculnya macam-macam aktifitas fisik dan psikis, jika keinginan
atau dorongan yang ditekan akan tetap hidup dalam alam bawah
sadar dan sewaktu-waktu akan menuntut untuk dipuaskan.
6. Teori Kepemimpinan Romantis

Teori ini mengatakan bahwa pemimpin

ada karena pengikutnya. Para pengikut ini
mengembangkan pandangan “romantic”
mengenai adanya pemimpin yang dapat
membantu mereka mencapai tujuannya
atau memperbaiki hidup mereka.