Penyusunan

Anggaran Produk &

Kebijaksanaan
Persediaan
3rd Lecture
KOMPETENSI DASAR

• Mahasiswa diharapkan mampu menguasai tentang pemahaman

pada proses penyusunan anggaran produksi dengan berdasarkan
pada asumsi / cara yang tersedia dan bisa dipakai.
ANGGARAN PRODUK

• Produksi (production)  proses mengolah bahan mentah menjadi

sebuah produk.
• Produk sendiri bisa merupakan barang maupun jasa dan bisa
berbentuk produk dalam proses maupun produk jadi.
• Anggaran produk (product budget)  anggaran untuk membuat
produk jadi (finished goods) dan produk dalam proses (work-in-
process) dari suatu perusahaan pada periode tertentu; disusun
berdasarkan anggaran jualan dan anggaran sediaan produk
ANGGARAN PRODUK

• Produktivitas (productivity) adalah kemampuan (daya) untuk

menghasilkan sesuatu. Misalnya, produktivitas keuangan diukur
dari tingkat likuiditas, solvabilitas, dan rentabilitas.
• Mana yang paling besar produktivitasnya?
a) PT Ark Royal berutang jangka pendek Rp 10 juta dan
200%
menghasilkan produk / persediaan senilai Rp 20 juta

b) PT Saratoga Food berutang jangka pendek Rp 15 juta dan 167%

menghasilkan produk / persediaan senilai Rp 25 juta
ANGGARAN PRODUK

• Anggaran produk dapat disusun dengan format / rumus:

Jualan Setahun xxx

Sediaan Produk Jadi Akhir xxx
Produk Siap Dijual xxx
+¿
 

Sediaan Produk Jadi Awal xxx

−
 
Produk Jadi Periode Ini xxx
PERSEDIAAN

• Sediaan atau persediaan ( inventory ) yaitu barang yang diperoleh

dan tersedia untuk dijual atau dipakai dalam produksi atau
dipakai untuk keperluan non produksi
• Ada 3 macam sediaan yaitu :
a. Sediaan Bahan Baku
b. Sediaan Produk Jadi
c. Sediaan Barang Dagangan
CARA PENYUSUNAN ANGGARAN PRODUK

Mengutamakan Stabilitas Produk

Mengutamakan Stabilitas Persediaan

Gabungan Stabilitas Produk & Sediaan

Disesuaikan Dengan Keperluan Manajemen

CARA PENYUSUNAN:
Mengutamakan Stabilitas Produk

• Perusahaan yg mengutamakan stabilitas produk dalam

penyusunan anggaran produk, maka tingkat sediaan dibiarkan
berfluktuasi (berubah) dengan syarat sediaan awal dan akhir
sesuai rencana semula. Selain itu, pola produk juga harus konstan
(stabil).
STABILITAS PRODUK: SATU MACAM
PRODUK [CONTOH]

• PT Bangau Derek hanya memproduksi satu macam kecap dan

anggaran penjualan tahun 2017 mereka adalah sebagai berikut:
Q1 = 43 botol Q3 = 47 botol
Q2 = 45 botol Q4 = 47 botol
• Diketahui sediaan produk jadi awal adalah 13 botol dan
direncanakan akan ada sediaan produk jadi akhir sebanyak 15
botol
• Susunlah anggaran produk tiap kuartal dengan menggunakan
metode stabilitas produk! Buatlah tabel anggaran produk tahun
2017!
STABILITAS PRODUK: SATU MACAM
PRODUK [JAWABAN]

• Anggaran produk tiap kuartal, jika diakumulasi dalam setahun

akan menjadi 182 botol  “Jualan Setahun”
Jualan Setahun 182 botol
Sediaan Produk Jadi Akhir 15 botol
Produk Siap Dijual 197 botol
+¿
 

Sediaan Produk Jadi Awal 13 botol

−
 
Produk Jadi Periode Ini 184 botol
Bagaimana jika
angkanya ganjil?
• Anggaran produk jadi per kuartal = 184 : 4 = 46 botol
STABILITAS PRODUK: SATU MACAM
PRODUK [JAWABAN]
PT Bangau Derek
Anggaran Produk
Tahun Berakhir 31 Desember 2017
(dalam botol)

KUARTAL
KETERANGAN SETAHUN
I II III IV
1. JUALAN 43 45 47 47 182
2. SEDIAAN
16 17 16 15 15
AKHIR
3. PRODUK
59 62 63 62 197
SIAP DIJUAL
4. SEDIAAN
13 16 17 16 13
AWAL ( - )
5. PRODUK
46 46 46 46 184
JADI
CARA PENYUSUNAN:
Mengutamakan Stabilitas Persediaan

• Syarat:
1) Sediaan awal harus sama dengan sediaan akhir
2) Tingkat produk yang siap dijual dibiarkan berfluktuasi
3) Biasanya, jumlah anggaran jualan sama dengan jumlah anggaran
produk jadi
STABILITAS PERSEDIAAN: SATU MACAM
PRODUK [CONTOH]

• PT Bangau Derek hanya memproduksi satu macam kecap dan

anggaran penjualan tahun 2017 mereka adalah sebagai berikut:
Q1 = 43 botol Q3 = 47 botol
Q2 = 45 botol Q4 = 47 botol
• Sediaan awal dan akhir direncanakan sama, yaitu 10 botol
• Susunlah anggaran produk tiap kuartal tahun 2017!
STABILITAS PERSEDIAAN: SATU MACAM
PRODUK [JAWABAN]
Bagaimana jika
PT Bangau Derek sediaan awal dan
Anggaran Produk sediaan akhir beda?
Tahun Berakhir 31 Desember 2017
(dalam botol)

KUARTAL
KETERANGAN SETAHUN
I II III IV
1. JUALAN 43 45 47 47 182
2. SEDIAAN
10 10 10 10 10
AKHIR
3. PRODUK
53 55 57 57 192
SIAP DIJUAL
4. SEDIAAN
10 10 10 10 10
AWAL ( - )
5. PRODUK
43 45 47 47 182
JADI
CARA PENYUSUNAN:
Gabungan Stabilitas Produk & Persediaan

• Syarat & kondisi:

1) Jika tingkat produk stabil maka ada kemungkinan tingkat sediaan
berubah
2) Jika tingkat sediaan stabil maka ada kemungkinan tingkat produk
berubah.
GABUNGAN: SATU MACAM PRODUK
[CONTOH]

• PT Bangau Derek hanya memproduksi satu macam kecap dan

anggaran penjualan tahun 2017 mereka adalah sebagai berikut:
Q1 = 43 botol Q3 = 47 botol
Q2 = 45 botol Q4 = 47 botol
• Sediaan minimal-maksimal adalah sebanyak 8-18 botol. Produk
jadi minimal-maksimal tiap kuartal adalah 40-60 botol
• Rencana sediaan awal tahun 2017 direncanakan sebanyak 10 botol
dan sediaan akhir tahun direncanakan sebanyak 15 botol
• Susunlah anggaran produk tiap kuartal tahun 2017!
 GABUNGAN: SATU MACAM PRODUK
[JAWABAN]
PT Bangau Derek
Jika sediaan Jika sediaan
akhirnya sama,
Anggaran Produk akhirnya berbeda,
produk jadinya Tahun Berakhir 31 Desember 2017 produk jadinya
berbeda (dalam botol) sama

KUARTAL
KETERANGAN SETAHUN
I II III IV
1. JUALAN 43 45 47 47 182
2. SEDIAAN
11 11 13 15 15
AKHIR
3. PRODUK
54 56 60 62 197
SIAP DIJUAL
4. SEDIAAN
10 11 11 13 10
AWAL ( - )
5. PRODUK
44 45 49 49 187
JADI
CARA PENYUSUNAN: Disesuaikan Dengan
Keperluan Manajemen

• Dalam hal ini, manajemen dapat menentukan tingkat sediaan

setiap periode.
• Manajemen menentukan tingkat sediaan setiap periode karena
manajemen ingin mengatur tingkat putaran sediaan.
KEPERLUAN MANAJEMEN: SATU MACAM
PRODUK [CONTOH]

• PT Bangau Derek hanya memproduksi satu macam kecap dan

anggaran penjualan tahun 2017 mereka adalah sebagai berikut:
Q1 = 43 botol Q3 = 47 botol
Q2 = 45 botol Q4 = 47 botol
• Manajemen menetapkan sediaan akhir Q1, Q2, Q3, dan Q4 masing-
masing adalah 11 botol, 12 botol, 13 botol, dan 13 botol
• Persediaan awal tahun sebanyak 10 botol
• Susunlah anggaran produk tiap kuartal tahun 2017!
KEPERLUAN MANAJEMEN: SATU MACAM
PRODUK [JAWABAN]
PT Bangau Derek
Anggaran Produk
Tahun Berakhir 31 Desember 2017
(dalam botol)

KUARTAL
KETERANGAN SETAHUN
I II III IV
1. JUALAN 43 45 47 47 182
2. SEDIAAN
11 12 13 13 13
AKHIR
3. PRODUK
54 57 60 60 195
SIAP DIJUAL
4. SEDIAAN
10 11 12 13 10
AWAL ( - )
5. PRODUK
44 46 48 47 185
JADI
CARA PENYUSUNAN: Disesuaikan Dengan
Keperluan Manajemen

• Dengan tingkat sediaan akhir seperti tampak pada tabel jawaban

sebelumnya, berarti manajemen menghendaki putaran persediaan
tiap kuartalnya adalah:
 Q1 = 43 botol ÷ 11 botol = 3,91x
 Q2 = 45 botol ÷ [(11 botol + 12 botol) ÷ 2] = 3,91x
 Q3 = 47 botol ÷ [(12 botol + 13 botol) ÷ 2] = 3,76x
 Q4 = 47 botol ÷ [(13 botol + 13 botol) ÷ 2] = 3,62x
TUGAS / LATIHAN

• PT Kinu Perkasa selama tahun 2018 mendatang punya rencana untuk

memasarkan salah satu produk jamunya selama setahun sebanyak
600.000 unit
• Distribusi jumlah jualannya per kuartalnya adalah:
Q1 = 20%-nya Q3 = 25%-nya
Q2 = 25%-nya Q4 = 30%-nya
• Direncanakan sediaan awal produk jadi sebanyak 15.000 unit dan
sediaan akhir produk jadi sebanyak 18.000 unit
• Buatlah anggaran produk 2018, dengan 2 metode yang berbeda:
metode stabilitas produk & metode stabilitas sediaan